Mercado Laboral:

Retos y Oportunidades para los nuevos profesionales

Noviembre, 2006

El Mercado Laboral

Qu quiero hacer? En qu rea funcional? En qu tipo de empresa deseo trabajar? Cmo funciona el mercado laboral? Cmo me diferencio de los dems?

Decisiones Crticas
Seguir estudiando Comenzar a trabajar Iniciar un emprendimiento

Competencias: Qu son?

Aptitudes

Conocimientos

Motivacin

Conductas

Experiencia

Competencias Laborales: Qu son?

Las competencias son caractersticas personales que influyen en la conducta laboral, y por ende en el rendimiento del trabajador. Constituyen las habilidades transferibles que el individuo ha desarrollado a partir de su experiencia.

Competencias Laborales: Para qu sirven? Se utilizan para el diseo y desarrollo de puestos laborales. Combinan la definicin de los conocimientos, habilidades y capacidades, junto con los factores de personalidad necesarios para un desempeo competente Son indicadores de desempeo conductual con respecto a las funciones del cargo y las expectativas del mismo

Competencias: Tipos Habilidades tcnicas o competencias duras: constituyen los conocimientos propias de una profesin o sector. Requieren de un conocimiento base que es particular a un tipo de trabajo especfico. Habilidades transferibles o competencias blandas: son caractersticas de la personalidad que, al combinarse con la experiencia, constituyen ventajas del individuo para el desarrollo y desempeo de tareas. Estas competencias son las que distinguen individuos con la misma formacin y permiten a los especialistas elegir entre uno y otro.

Competencias: entendiendo el negocio

Pensamiento Estratgico Compromiso Organizacional Motivacin al Logro Orientacin Costo/Beneficio Orientacin de Servicio al Cliente Sociabilidad y Trabajo en equipo Liderazgo Aprendizaje Contino Flexibilidad y Adaptacin

Desarrollo de carrera
Quienes van a ser empleados deben manejarse a s mismos y a su carrera como si fueran pequeos empresarios o trabajadores independientes. La carrera triunfadora ser de quien mantenga la flexibilidad y actualice sus capacidades y conocimientos.

Para ser exitoso gerenciando su carrera Conzcase en sus fortalezas y potencialidades de desarrollo. Sea honesto consigo mismo. Cultive una reputacin Establezca y conserve una red de contactos. Probablemente, en ms de una ocasin viva de su nombre y de su capital relacional. No los desperdicie Mantngase actualizado Mantenga el equilibrio entre ser especialista y generalista Documente sus logros Tenga abiertas sus opciones

Conclusin
ROL ACTIVO Investigar el mercado Definir intereses propios Evaluar a los empleadores Tener metas y objetivos Elegir

Alinearse consigo mismo

Cultive sus cualidades. Ellas constituyen sus principales fortalezas. Perfeccinelas. Destaque a travs de ellas. Que lo distingan por ellas. Maneje sus oportunidades de mejoras. No olvide sus debilidades y defectos. Llvelos a un punto en que no entorpezcan el desarrollo de sus cualidades.

Alinearse consigo mismo

PREMISA: Las personas exitosas trabajan en lo que les gusta

Contactos

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