Control de inventarios con

demqnda conocida

CAPSULA DE APLICACION
Coordinacin de las decisiones para mayores utilidades*
Kelly-Springfield
es

un importante fabricante de llantas para automviles y camiones.

para unos 20 clientes con marcas propias (cadenas de tiendas de departamentos, compaas petroleras, cadenas de suministros para automviles y mayoristas de llantas). Desde 1976 hasta 1979 Kelly ampli su participacin de los 140 millones de unidades de reposicin de la industria de llantas de automviles en casi un lgo y logr un aunelllo del l9o elt el mercado de 32 millones de unidades de reposici(rn de Ilantas cle
canri ones.

Su empresa opera cuatro lbricas y produce llantas para sus propias marcas asi como

Esle Itrl'tr sc clcbe eli {rilrt parlc al mejor servicio proporcionaclo por un sislerna de colttrol de Itroducci (rtt e inl,cntarios basado cn la ciencia c.le la aclministraci(rn. Kelly midc el servicir etl trlrtinos dcl porcenlaje de unidades en-rbarcaclas clentro cle las 24 lloras sisuiertles de hat-.er rccibido un pedido de llantas para aulom(ivilcs de pasajeros. Este pttrcettlaje auntcnt(r en tirrma continua desde el 78.590 en 1975 Itasta el 85.3oio en 1979. Esta rnejoria se losr'(r llienlrts qr"rc Ias existencias pronreclio expresadas cr clas clc sultriilistro distrtirluyeron de 9.1.7 das a 78.8 diis. Aunque el servicio a krs clienres perIrancci(r esttico en cl caso dc las llarrtas tara cartriones, el inventario prontcclio disrninu1,(r desde 76.0 lrrstr 52.2 das. Supouictrdo una printa clcl l5To , krs prccios clel pro-

i"( irL,rdiillirr. l)(ci\i!)rr\ l(jl

I9ll0),
.1- I 9.

ilc R. II Kin i ll. R.

.lr. cil ////i-li/(.\, l0

LLN

Eprcouoc epuIuop uoc solJelue^ul op

IorluoJ

/ Il1'de)

sns 3p soptpact sol zeptdel uo3 ltllns Eld IO SOSBC Soqsnul ua'lsB l3s ou ec'saluetll uouarl sol seJoplnqtllstp sounSlv 'sauozul seilJnlu Jod sotlEiueAUt UE^IaSUOJ eS 't .sonpr^rpur ap un; ortaJo ua oleurp ap 'sopputLuJol sotcnpold ap 'osac.rd ua Suuoleu op ;setur,rd setlaluru 3p 'oldulete Jod :SollEluelul ep Sodtl Soqsnul uH 'Z
's()pESn

res OpuJeclsa'u?)OutlD lA u sosotJo Sqn)JtJD ouloJ ueutJep aS Solllua^ul So-I :enb grpuerd,

'I

soJ uos qno?

solrBlua^u!

IXru,.,. el ap oluettlllpual le ua aluelroclru! ()lJeJO un uelpual olaclsir Ie lollt^ op seuols -rJep Sel ,oJalS l ap orrbieu Iap OJrtllo otcadse Un SO Sotleluo^Ut ep oluallulueluELU erqos soluet[IlJouo) sns ep on8es souatu a]uets 1a anb opuq.souetuelur ap loltuo unenu ns ep selllueJleu soladse so rulaueu ered peptltquL[ ns ua s oed;ugrtrsod .Eloq puprrqusuoclsal ns uos e1ua,t,( sollelua^uf 3p IOlluol'eduo EZUETJUos eLratl op SouorJun.+ SE-I'seuo,rjclo ap aluaplseldat,t e OluauSluetJer opt'totutlld onj lotsr^ ,opulrau Ia ue soqE g1 ap sgndsac 'o)els el ua oltxq un se t{sle,\\o) lollf A
-set ua solnJltt Sose JtnqlJlstp,{ repua,t';eztletoraruoJ

rol)Il

'olt:o.te uqlserlslultup"

:J:1r:::?lr":::itllJ

'EPutuaP e u etsend

soso lg^rasuoJ (Z) ise:otjnpo:d sol sl .otsa Joceq EJud 'seluerlo sns solnJlu soslollp J33olszq ue alslsuoJ IBdIJuud ,,.unj ng .oaro,{eru lE olare ep setuo\ uJ s}ed lep Esoldruo epunies l sa o]a1s E-I

(i) lotelueut ua solnJllle e solnlltu:e:duo (1):uos a^EIJ sauorJelado

NIDIff NCI'JUTNI

I'I I

ue utTroedrf,rllEd ns rerdrue p1etl8utrd5-[la) e opt]luI -locl uq eI euetsts Ie optqap otolAles ]oteru le'selue ot,t es oruoJ 'selenuE sauollttu t'8$ E uopuerJs" enb sotJlJouaq euotcrodord urcl tuelsls le o1u.1 ol lod'(OOO'SlS) IEU -oslacl souau.( (ooo,oos$) sosuclset ep a{eauol louaui'(ooo'osss) otrtpradsap Jouaul 'sollul .(sauorru z.r$) pepl^lrnpo:d ro,(eu el ueqep es sslsnuP soluotujlpueJ soJl,J sauo1ttu Z'Z$ ep lenue olloqE Ia s31ue guotcuatu -Lra^ut uo seuotsle^ut ep uqtlJnper.rod es E^ 'satuenJ seqtnu ap uauat,to"td etualsls 1e acnpord onb solslol sotJtJauaq so-I
1a

.opurlaul

'souelua^ut sol ua solllllJ sotlqlltnbas 'souelue^ur sol ue sorlllr) solJqlllnbssep Jeululqo eJud saueSull?

eltue sopJoqsuull sol ,( sauacerup Sol E sslrqqJ s'el op senbJqlua sol Ieuruuelep ered luaug ugrceuerSord ap alrodsuell ep olspotu Ie u epeseq cllslJnoq uun esn uqIJnqIJlsIp ep etu -etsrs IE .eJrugurp BI or.uo3 Iusurl ugrJruuJSold l oluul BZIIIIn ugtrcnpord u ap ugnzaueld ruep ap e,i,etsrs E .pep!nflas op orrlue^ur uoc reuopJoe B peplluc BI op olapotu Ie -loal ep olund Io ue Seq as SolIslus^ul ap lolluoJ 3p uqlJcas -I 'Jle 'puotleu EItouoJ l ap epLrarJap za^ ns E anb'oputto,(rtrcl ugrrrsodel ep opclou ap etsandns uqtJedlJllled eun so plarliurrclg-,{o) ap sElue^ ep IutJus}od I3'Sulqeled sello uE 'olEqB Blcq eqtllu ep JErl es soseru 7erccl Elseq EtJualsrxe ua sepeplun 000'92 sBI ap Eun epuf, elud oJ -itscuorcl le (lEntJE e) ugrsra,t epunas el uA'soqE ZI ep atuozlloq un Eled seluBllodIUl scuorsle^ sop ue opeloqula en olalduoo euralsrs e]sE 'Llgtlnqtl]slp l 0p uqtJeullulelap ,( uc2iocnpo.rd EI ep uorceeuecl'sorrelue^ur ep IoJluoo'seluol ep oJI]sq)uold :sauellod -LUt'SalUettoCltuoJ ollenl e,{nllUt enb'uc)lf,ullstululpE el ep ElJUOll El ue opEsEq '..[Elol eulelsrs,, un uoJ ,( eropelnduoc Eun uoc uoJBJSol as selqlou sopellnsel t?rrt#o,,,_ Z.Z$

salBnuE

sollorle ofnpord sEIf,ua]slxe sel uo Ielol uc)lJJnpol ul'861 0p ollnp

zones:

cliente hara sus pedidos a los competidores. Sin embargo, sta es slo una de las razones por las que se conservan inventarios. De hecho, ,e al.nucenun por las siguientes rael tiempo ent.re la oferta y la demanda. La cosecha de maiz se levanta en septiembre y octubre, pero la dennda de los consumidores (como materia prima para el alimento del ganado, aceite de ma2, etc.) es uniforme a travs del ao' Entonces, la cosecha debe almacenarse en inventario para su uso posterior. Los usuarios se conforman con pagar a otros para que se preocupen por almacenarlo, ante la conveniencia de tener el maz disponUte cuando
necesitan.

a. Los inventarios minimizan

lo

Por qu se

mantienen inventarios?

c. Los inventarios proporcionan una forma disfrazada de almacenar trabajo. Por ejernplo, en los problemas de produccin dinmica la disponibilidad de mano de obra puede ser una restriccin limitante, en algn periodo tardo, pero una holgura en uno temprano. La posibilidad de producir excedentes en esos periodos tempranos y almacenar el producto en inventarios ahorra mano de obra para darle otros usos en los ltimos periodos. d. Finalmente, como en el caso de la Steco, el inventario es la forma de proporcionar al consumidor un servicio oportuno del artculo que necesita, y l st dispuesto a pagar por esa comodidad.

b. La posibilidad de almacenar inventarios conrribuye con frecuencia a bajar los costos de produccin, puesto que es ms econmico iroducir algunos artculos en grandes lotes aun cuando no haya pedidos inmediatos para ells. Se prefiere almacenar los excedentes en inventarios que producirlos en una forma ms costosa (o sea, a un promedio temporal ms bajo pero ms constante).

4. Hay tres tipos de costos asociados con la actividad de inventarios generalmente: costos de mantener el inventario, costos de orden y coslos de ogotompnto. a. costos de tnantener el inventurio.. uno de los artculos ms pequeos que alson los macena la Steco es una pieza de 3/10 de pulgada de grueso de acero al alto carbn Qu llamada "mnsula de acero". Victor observa que por lo regular hay 3000 mnsucostos? las de acero en almacn. Cada mnsula le cuesta a la Stec $g.00. por lo tanto, normalmente la Steco tiene
(8.00)

(3000)

$24,000

directa con los salarios del personal involucrado.

asociados al inventario de estos artc il{l-. Supngase que la Steco redujese este in_ ventario a slo 1000 piezas. En lugai. cle $24,000, la inversin se reduciria a $8'000. Entonces parte de los $16,000 sobrantes se podra invertir (en otras palabras, la Steco renuncia a hacer otras inversiones poi almacenar inventarios). ste, llarnado costo de oportunidad, es quiz la contribucin ms importante al costo de mantener invenlarios. La magnitud cle l est ligada muy d cerca a la tasa de inters. Como una indicacin de su imporrancia avirtas que desde lgjO la tasa de inters siempre ha sido superior' al 5v/o y que a principios de los aos ochenta rondaba cerca del 2090. Hay otros costos de mantenimiento debido a mermas, hurtos, seguros y requerimientos de manejo especiales. Cuanto mayor es el invenlario, mayores son los costos de mantener el invenlario. b. Costos de orden: Cada vez que la Steco hace un pediclo para reabastecer sus inventarios se origina un costo de pecliclo. Este costo s independiente cle la cantidad ordenada est relacionado con la cantidad de tiempo qr. r. requiere para el trabajo de papeleria y contabilidad cuando se llena un pedido, y relacin

"ri "n

478

Cap.

L/

Control de inventarios con demanda conocida

6Ln

EprcouoJ epuBluop uoJ soIJluAuI ep

lorluoJ

/ il'.de)

sotuJdB soqsnu ep Jnllnltsa l Jrnllsuo3 JBd uEsn as nb) oraf,u ep sElnsuqIu suqJtcl

'grpuordE anb ol sa otsA 'oraf,e ep slnsu?ru Jd sotJelue^ut 3p lnlJe BJ[lllod el :elqelouetu orad 'oganbod sgru etuelqord un e esleJtpap 3ptlap lolJtA 'lezuatuof, e:e

.IVNf,V VJIIITOd V-t :c.)f,EIIS V.I ETO OEUOAVI,\I -IV SVINEA Z.

'ol31s el op sotl]ua^ul ap etuelsls Iep ugtst^3J
Br

II

pp

p' o' d n'

"n

l;:jl':

:J

:j:;,r

oprped ra oriua

odua'

op opo,ad

,4 ..,,lJ$?;,]iT:U:,1ffJ,,:,:J:1k*X,Jl,j?i::t

'(P!oleu e e3a1 eluorulol

;i : J,ffJJ,'ff

::

jl*:; :'J ffi'ffi;',*, anb ue oluauou

a '(

.(ou o opr:ns rod saruere uoc)

uQnerlsru'ffi;':lr.J;i:,jl"*:,j:it;',.fr:flr,;iI.JJ1

:l

'.i
.r,

:tlos sallrelJodurt sgur seuolseJeplsuoJ sBI ap suunSly 'll3glp euolqord un ua se1 olse Jrge^uof, urecl ueurquoo es SeJolceJ 3p pnlllln1u eun 'Se ol ou seuollsono wlse ured
-sendia suanq reJtuo3ua oJed

'lIJ-u,J se olsg 'JEuepJo aqop es pnpuoc qnb () ,( optpad un 'solr sBJIsqq :rrprcap eqap es ouetua^ur ua e8uet es anb ognllre ep odrl pc urud D)eqopupm 1i sauo-IslJep slse1 'rp -eluei\ur ap IoJluoJ ap selualsrs sol sopol ue sBursrur sl uos Jelseluot od selunSed -ed ueqep es solnrtue 9nb ep ieruiuepun ugllsonr EI opugrrrelo3#fftrX1,tTrroro oluqnr '{ opuqn3 es olsol ap seJol3eJ serl solsg 'touaplo ap solsc sol Jeluerune eotldrur olsa oed 'etcuenca.t .ro,{uur uoc sugenbad SBI spepl}uec opuuepIo lbnpal apend as aTSg'oluatqualaoru ap

o/soJ un Crldrut sgl3ualsxa i,tasuoc 'aed r1o ro '(oluanuelo8e ap solsoc slt,\o eed ,rrcop se) uglns as seluerlJ sol ap soprped so1 anb tezrltrc:l-? ud ouuur BI E selsuelsxe -Ieu -el ouenq sa 'eled eun Jod :SJelJ uos sepdtcutd seuotcesuaduoc s-I '4sq ep uqbunJ EI JgJlsru11upe ep opecozrmbe oun f olrerJoo-opour un Jaual eqp 'oulua^ul ns E sopeSg sare sauolJsuaduo su uos 9n$? -op op selru ep soluerJ uoo 'ooats BI oruor upzduroc eun anb eluepha se JoIJIA Jud 'uns od sPuEIuaP BI oP PeP -run od olsoc Ie sourlJeJar erd sa7uo17o{tod olsoc 3p soruaJtlqgq Jluns od saol -iu uoc oluarulo3e ep osc Ie uA 'Er{toJsllesul BpuBIrIep BI ep pplun od otsoc ouIIuJ?l Ie solugsn renEar o rod 'sop n Jrrrr, as a.rb soprptd souat nd or.so, leOlclfue soprpad itdece ou ,{ sercualsrxa op lsJoJBJ op oseJ a ug 'oteq oIcIAIas p procqJ un Jeralqslsa a ,{. orErlsard ep uprprgd 'saluarc ap eprp.Iqd aqtsod e b, rrinr saqrEuelur serolcJ sosJe^rp B soplqep soluencsep oruoJ IsB '(ueldace as IS opun3) iratsod oplgns '(sopedtclue soprpad ualdoce as ou anb 3p osuc I ue) uluer' EI racq ou od spepllln ap epprqd 3l eFInlJuI 'sulruelstxa ep JacaJEJ -,o o1ro, un ecaede 'osec iernblunc ug '(ou sorlo) r1rns rod sa1ue1e o soprpad ap ugl3elnrunce e uauodns solapollI sounEe OSBJ I?1 uO 'SBIJuelSFe 0p JeJeJEo ep pepdiqlsoO BI uo3 uu[uqer1 anb soaporu ancut solrg]ua^ut ep olpnlse 1a 'secuol lua':iiiqpodsp senuolsue eq ou opu?nr ueqlsar as anb soptpad so reldsce ou afua..aid*rs s3 sur3uelsrxe ap BlleJ e:efaueru ep opou o116 '(r1rns rod o soplp -ed ap ugrcelnrun3e ap ugtcrsodns BI uoc efeqe-r1 anb oeporu Iop_ugIJBnJpE el ap aluelrodur JolrBJ un ras e:pod sosJ solse ua reldace u solsandstp u91sa sluallo so anb odruall ep puprfuec e1 ':eredse u solsandsp u91se enb ol aJqos uqtutdo ns usadxa seluellJ si 'erauoE o rod 'uc1pgrd ul ug 'olaporu Ia ue ugmsodns ?un se olsa psprlBs ue enb aselgN) 'zasDcsa Bluell es olsg'opl3elsBq?ar ueeq as 'sopped ssrJuolsrxo s8l opuBnJ OIJrUns BJEd solJEAJesaJ ua slslsuoc sEIIa ep uu 'op soqJrp Jfeuuru ap sE1uJoJ sop 'olsporu un ep oixeluos Ie ue souelu e "(eg soprpad uefie11 enb ap octSlcadsa sgru -eto8e ueq as srJuststxa se anb ap sgndsap ouorugual Ie eJotJal es outtuJ?l Ie'SoJruJql sosn Sol ap ero,(eur BI uA'sofJlue^ -ur uts eteqe:l eIuJtJ EI enb JutuAIS oluaruelo8y :otuarunto?n ap sotso) 'J

FIGURA 11.1

Demanda mensual de mnsulas de acero

DEMANDA (UNIDADES)
Enero 5,300 5,100 4,800

Febrero
Marzo

Abril Mayo

4,700
5,000 5,200 5,300 4,900 4,800

Junio
J ulio A'gosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

5,000 4,800 5,100

60,000

Demanda total anual

Demanda media mensual

clel hogar como estufas, refrigeradores, congeladores, etc.) son un articulo cle alto volumen de venta para la Steco. La f igura I l. i expone la demancla mensual de las mnsulas de acero durante el ao anterior.

La demanda en
conlraste con
las ventas

sent una carencia de existencias. A propsito, en un periodo de varios aos la demanda de mnsulas de acero se ha conservado en una tasa constante de unos 5000 artculos al mes. Con base en este hecho, la poltica administrativa del ao anterior fue agregar 5000 mnsulas de acero al inventario mensual . En sta de que se espera que la clemada conserve su nivel en el futuro, tambin es sta la poltica actual. perdura la pregunta de victor: ,,Es una buena

EI termino demandq significa "pedidos recibidos". No equivalen a ventcts necesariamente. Por ejemplo, en enero del ao pasado hubo una demanda de 5300 articuLoi. Si por lo menos hubo 5300 artculos en existencia, las ventas igualaron a la demanda (es decir, las ventas fueron de 5300). Si haba menos de 5300 en existencia, digamos 5000, entonces las ventas fueron de 5000, que es menos que la demanda de 5300, pr lo que se'pre_

polit ica? " Un cambio para tratar de dar una respuesta a esta pregunta sera ver qu tan bie fu[rcion esa poltica en el ao anterior. Esto ro resulta una tarea fcil. La respuesta depende de una considerable informacin que victor no tiene. Considere:

l. Hubo escasez en enero? La demanda (5300) es mayor que la cantidacl ordenacla (5000). Pudo haberla. Pero si la Steco tena al menos 300 mnsulas disponibles el l o. de enero' pudo no haberla. Correcto? No r.recesariamentel Qu pasa si el reabasto cie enero de 5000 mnsulas no lleg sino hasta el l0 cle ese -ei y huo un pedido cle 3000 mnsulas el dia 5? 2. Los costos de mantener inventario son igualmente confusos. Supngase que las 5000 mnsulas de marzcl llegan del productor el dia lo. y que lle-ua ur.r pediclo de up de los clie.tes de la Steco, por 4800, el da 2. El cosro de lmacenie serla muy pequeo. Por otra parte, si la crden del cliente llega el 31 cle marzo, el costo de mantener inventario sera ntuc[.rcl mayor.
Con rapidez, Victor se dio a [a tarea de calcular elcosto verdadero durante el ttinro ao. Simplenlente no tuvo suliciente inl'ormaci(rn. Por lo tanto, deciclio vcr lo que cosfaro la poltica de ordenar 5000 mnsulas al mes cn un mbit o abstructo, icteatzodo. F.n dicht ctntertrt, Victol supone que

Simplificacin de
las suposiciones

l. 2.

Los abastos sicmpre llegan cl prirner clia del rnes. La denlanda es coltocida r- ocurre con una tast constar)te clc 5)0 unjclacles mensuales.

480

Cap. I l

/ Control

de inventarios con demanda conocida

r8t

eprJouos EpuEuop uor sorrtuo^ur ep

Iorluo) / ll .de)

(ff:)o,t :
-ed anb onts es

ouE

VZ I

aluErnp o[n]rllE un o{lul[r3^rrr tr3 leusluEttr p olso

'26'l$

01ol epeJ E,l ap se ouE I eluElnp olnrluE rrn rErreErrrlE ep ()tso Ia 3nb otsr1d

ove ry I

ouEluo^Ur rra 3euE[uacl peprun EpE] anb orpauo.rcl ocltuarl r_r:.-..

'Jltll

EpEt Elucl 'seJrr()ltrc .selunrrE soLrrruJql U opuseiclxq

r.-

Z
I

Erf,rr0lSrxS r-ro eJarrErulJd peprun upEJ

Jnb Ia

rre orpou(t.rcl ctdiuer)

:ouElueAril lSrrJlrrErrr ep Ienrru olsof, [e lplnJIeJ E]ud

00t$

- G)Zl :
opeg

reuepro op IEnue olsoi)

'seui [e ze^ 'selensueu-r solnf,tlre 000g .tDuapro op IEnrre osoo OIJBfUaAUI Ia'olepou n\^ ap olluap 'JEInlleJ ep uotJEnlrs Euanq uo eloqE gtsa lot3r^ 'solsandns sttl Jaualuu ,{ ruuapro -sa tl()l 'ouE Un JluBlnp ollElua^ut ue sElnsuotu IEUaJELLIIe Z6'Ig EtsonJ () loprpad un ap SalEnuB SolSoJ etrn trcrutl as stlptped sol snb

l3Dq 00'ZS

E1senf,

(1) anb opua:de lolJIA 'saloputuor sns uot irotf,eloqulor

uE

sol ap oJlgf

0009 :epeuaplo peptlueo'equodsrp otJelua^ul

z'rr vuncH
(sasoLr-r) odLUarl

000's selnsu9Lir ap

elqruodslp ouelua^ut

_ 'ugJtredo ap solsoc so uuluasard es otugl sol,ue^ .oluelu] -eto8e ap solsoc sol od es.ednoard Elrsecau ou rolJr^ .ouarqnJsep p soprped ,{eq ou IEopr opunu else ue enb opup L'JDuapto I ououatt,ut Jaualuout op solsoJ soap t(, ouap -ro as oluon) ap E^tsnlJxe ua apuedap '11 ern8r3 EI uo eJlsentu as anb uruesrs :u:edo a ap olsos l'tf.z 'l sauorcrsodns sel sepec .otrefqncsep .o- e soprpacl{eq ou,sacuolug -aJ ua Btse alqruodsrp ouetue^ut enb ue oluetuotu 1a ua e8a .rotcnpord ap anb:equa a a anb uarquel 3selgN '(atuelsuo lensuetu epueuep ep eJrpur 1a) seensuaru solnJluu 000 ap onufluof, osuef,sep un JJns enb ,{ 'soul ep ordnuud e soprperl so ue3e1 opuBnJ 'satu EpEf, sepeprun 000 E eqns ouetuo^ur Ie anb ecrJerS el ue ase^resqD 'ecr1e:8 eqcrp ocerude Z.U e:nBr; u ug 'e:arnbeno otuatl,Iour un ue alq{uodsrp or:elua,tur ap ucr3e:8 eun eJEq rolJrA ,solsend -ns sosa uoJ'eplut sgtu elqunprlJef,ur e peprlrqeue^ e so^rtelel ugtrcecrduof, op sel -ol3eJ sol Etuanl ua BlEulol anb opueroptsuor 'seireqrgno.:de JplJJp .o) Ie 'otut ol rod -als El 0p saleal serJulsunolrf, sl rol aluelseq uEplenJuoJ otpautotd ua srsoloclrq sese anb ue:n8osB solJE 'olapow orsa rBSn ud ue,trluaJur o[ Jo]-rrA ap se8aoc so1 '
-uo8e 1a aqrqo.r<I as'se:qe1ed sello

ua .setuelleJ urs esrareJsrrES eqep epu,rx.r;?'JJ:: .c

5,000 2,500

012345
FIGURA 11.3

Tiempo+

Existencias disponibles, cantidad ordenada: 5000 Entonces, por cada lote de 5000 articulos, costo de mantenimienro por lore

5000(1

t(*)

Y dado que se ordenan 12 de esos lotes al ao,

cosro anual de manrenimienro

(12X5000X1

,D(*)

: (2500x1.e2)
:
$4800

Las hiptesis simplificadoras y los clculos de Victor en ese mundo idealizado producen un costo de mantener inventario anual de $4800. Otra deduccin puede ser ms intuitiva. Obsrvese primero que el nivel promedio de existencias es de la mitad del nivel mximo cuando la demanda es constante (vase Ia figura 11.3). Entonces, el nivel promedio de inventarios es de 2500 unidades al ao, y tendremos
costo anual de mantener inventario

(nivel promedio de inventarios) . (costo de mantenimiento anual por articulo) (2500) .

:
Costo anual

(t.92):

$4800

fotal

Victor calcula ahora, combinando los costos anual de mantener inventario y de ordenar, que en trminos de su modelo los costos anuales de inventarios para las mnsulas son:

costo total anual

= costo anual de mantener inventario + : 4800 + 300

costo anual de ordenar

$5100

Como hemos apuntado, este nmero se basa en la poltica de pedidos de 5000 artculos mensuales. Supngase que hicisemos pedidos mayores, digamos de 10,000
FIGURA 11.4

lnventario disponible, cantidad ordenada: 10,000

10,000

5,000

u123
Cap. I I

6 Tiempo+

Control de inventarios con demanda conocida

8'

eprsouoc Bpueluop uoc souBluo^ur op IorluoJ

/ u'de)

'olualutrolsqe Jp odurl Iop pudep o9 Jnb He^ as 'olueurou

IuaolqruodspouBluo^utlpp^ruIJpsouurqtua'(ruepJoopupm,,ElnfuldS opelelleqJsouuqP.reueplooluqnf,.,lunard B-I .(lla.ssul sop pe) 'seu le 23^ un 'olduafa rod) Empro .eDrmr.l anb uof,,, aluauelnlldu u?IqulE) souruluelep soPlped Jp pepuef, BUl souo8of,sa ouof, otuold wt '(su Ie solnJltft 00s) ept$uol Epueuap p s"l eun opmluodns 'anb o1^ souaq e^ .pEprJeuJE El ue salquodsp ^Teblauot suluetsrs sounlp Epranael sou ,( oldute ollsenu ua mrglodlq PuDlsIs un sa elsAl

'salqruodsrp rrgrJelnduroJ ue sopESEq souBtue^ur 0p IolluoJ ep sB(uelsls sol ap lesJop Eurdse Bl BtuloJ E ttepotu le 'otldtue setu olxeluoJ LIn uE 'sqelsnq lolsl (oJaJe op sBlnsugtu s[ ep lEn]lE otx0luoJ l0 uE 'olllue^ut laualut1.1 onb ol olsnl se os3 op otsoJ Ia
ep ugrJrilrlSa El Lro opeJo^rnbe UqetSe'o8requa ulS 'SaluEllodtut sa.Iolre1 Soqf,nu ollu lod ESEd olapotu IE 'ugzel eluel Jo]3lA 'eUEd ug 'llJqJ oldtuts ezuegesua un Jezlleal (saleal souotJ)tlde uls 'olxoJ 3p olqtl ep olapou] un oIU elud opnolqetso olaporu LIn -oJ I? ua opBsuacl Blqeq elduats lolll^ 'Q(\uonb rapto JtutouoJa:oog) arcl ppo)lut -quoJa ugtsualutp olapotu le:sqltu soue 0Z'equnperS as ou une opuenoopulpnlse r3q -eq epJenJal enb aldutrs olapou un ap ugrcu]dupe Eun ua atled uo esuq as BuIa]sts Ie onb

uol soptpad roJeq ap olsoJ le lusuadLuoJ eluelul olopotu alsg 'peptllln

ns

.NoJI eualsls Io ue s9lx lEJoldxe eprJep lo.IJtA JuqnJsep lB opeuorJotus elsg es olugnJ? soptpad sol asle)eq ueqap opugnJ? 'sulnsugl-u lBuaplo eqep sel ap mrlllo l e ugrJalar uoJ JaqES eesep Jolcr anb ol otsnt so olsE '.IeuepJo oluunJ (Z)

elsE l'NoJl opeuIEII ugtJelndulos ua opesEq sotlelua^ul 3p lolluol ap Bulelsls gclol oS tolf,t 'elun8ard nS SBlSandSeJ leJluof,ua BJeCI ugtJe8epul nS uE un uoJ Joleu u+E 3ltllod eun .(EH? 'Jouatu BlJes salu IE sace^ sop sep8plun 0OZ rEueplo ap EJrUod EI anb ocored selotJetu solnJEJ sol Jod 'setu Jod sepepun 000 JeuapJo se e3IlIIod (pEpIIenlJ el ue anEls es enb /t Jouelue u$A'opoztloap! oppow Ia ue ou o Elulldq se oge lo ue otets l lod eprn8as eJrtllod l rs se Btun8eld as Iq anb o-I 'ze^ BpJ upEuepJo pBprlue EI ap orqluer IOp lraueA olleJe 13 pBplrI3 LIo3 epueJduoJ rolJtA BJotlV JUuOpro ep olsoJ la DIUAAnD,{ otrelua,tut reuoluBr.u ep IBnuB olsoJ Io atnurulslp epBu3pro pBpllue) el tmutustp Ie 3nb asBu?I^pv
BLUetsls

,{

.soprpad Jaceq opugnJ

(l)

:s^13 selun8eJd

sop JelseluoJ BJd opg3slp

91sa

roforu ol sa gno?

000[ =
009 + 00lZ =

Gz)(vd + Q6' tXoszt)

JEuapro ap InuB olsoJ

olJelue^ul JsueluElll ep PnuE olso3

IEnue IElOl

OISOJ

'oseJ else uA 'oge [B soplped W mueprc ap gJS otpeuoJd otJluelul Ia'SoouoluE'Seru IB SeJs^ sop ue:pod os,{ sonrllre OgZl sopprun 00z ruuspJo ep ecrlod uun on8rs es 3nb 3se3u9dns 'oteluo Ie Jod 'JBuspJO ep pnu olsos Ie anutwstp ,( oteluenur reuatueu op IEnu olsoJ le DluaanD epBuopJo PBpltuec elfiluaunn 1u anb asBUEr^pV

09r + 0096 : (sz)q + (zo'rXooos) =

JU3prO ap ]enuB

016$ =

olsoJ

a orrBlue^ur reueJuEr.u

3p lenue olsoJ

IenuE Ielo.l olsol

:BJOueru aluatnEts el ep seouolue BITBInJIBJ es Inu Ilol otsoo IE 'solnclue 000 ep elJas olpauod otlua,tut a anb ,( (oge rod g ees o) saseru ZEpeJ uelluuopJo as soptped sol EJoqB enb aselg 'r'I I ,( g' sernS -rJ Sel opuuJdr.uoJ JaA uepend aS otqtue) 31so ep SolJeJe sol 'ugtseJo epf, ua sepplun

Y como Victor aprendi pronto, el sistema ICON puede emplear el modelo EOQ porque es un proceso de dos pasos. Al principio, usa el EOQ para contestar las preguntas de "cundo" y "cunto" con o sin descuentos por cantidad, y tlespus modilica las respuestas para permitir variaciones en la demanda. Este ltimo tema se analizar en el

caprulo 12. Victor decide ver cmo trabaja este sistema aplicando primero el modelo EOQ al problema antes propuesto. Se habrn obtenido alguna.s mejoras?

11

.3

EL MoDELo DEL rAMAo ECONOMICO DEL LOTE

El modelo ECQ, en su forma ms sencilla, presupone que

Desarrollo del modelo

1.

2. 3.
Las suposiciones
de EOQ

No se admiten faltantes. Es decir, tan pronto como el nivel de inventarios es cero, llega un nuevo pedido (en su totalidad). Hay un indice de demanda constante. Los costos significativos son los de ordenar y de mantener jnventario.

Victor advierte que estos tres supuestos son precisamente los que l supuso en sus clculos (o sea, al usar su modelo) de que el costo anual de inventarios de la Steco es de $5100. Recurdese que este costo se basa en la poltica de agregar a las existencias 5000 mnsulas al mes. El modelo EoQ dar a victor una comprensin de la "bondad" de esa poltica, para calcular el tamao econmicc del lote ptimo, que se define como la cantidad que, conforme a los tres supuestos anteriores, minimiza el costo total por ao de ordenar y mantener en inventario las mnsulas. Se basa en:

l. Costo de ordenar : Cu: Cada vez que se haga un pedido, el departamento de compras debe comunicarse con el proveedor para determinar el precio actual y el tiempo de entrega, llenar y enviar por correo la forma de pedido, anotar la orden en el sistema de control de inventarios e iniciar los registros de recepcin y almacenamiento. Cuando llegue el pedido, el receptor deber completar los registros de recepcin r almacenaje y actualizar el estado de pedidos en ICON. Todo esto cuesta dinero. Como ya hemos visto, la Steco estima el costo de hacer un pedido cle mnsulas en $25.00, sil imporfar el nmero de unidades ordenadas. Esto incluye dos tercios de hora de trabajo de oficina a $18.00 la hora de sueldos, un tercio de hora de un auriliar de agente de compras a $24.00 la hora y $5.00 de materiales, telfono y gastos de correo. Entonces,

C,:

)t

,18)

itz+l

- 5 = $25

2. Costo de mantener el inventario : Cr: Cada dlar invertido en inventario pudo haberlo usado la Steco en otra parte. Por ejemplo, se puede deposirar en el banco o invertirse en bonos de la Tesorera y ganar intereses para la Steco. Cuando un dlar est atado al inventario, la Steco pierde la oportunidad de invertirlo en alguna otra cosa. Esta oportunidad perdida se llama "costo de oportunidad". La cosrumbre es que lgs costos de oportunidad cuenten como la mayor parre de los gastos cle mantener el inventario. Adems, hay gastos generales tales como renta, luz y seguros que se deben asignar a los artculos en existencia.
El costo de mantener inventario, por lo general, se expresa como costo cle tener una unidad durante un ao y se calcula como un tanto por ciento del valor del artculo.

484

Cap. l1 ,/ Control de inventarios con demanda conocida

s8,

Bprcouor EpuBrup uoJ sorrElue^ul ep

lorluo] / lf'de)

(e'rr)

gco + (zooo'oos't)

(zt)ze'ts + (zooo'os)szs

: ()ol'l :

EI ue esJuesur uapend a) O'oJ rp so,ttlectltu3ts seJol,^ sol 's,Insuq,,, sl elsd .(g. ern8rl) olsr^ sorLrJrl e,( ouctr 'scur : ()ult zl /l - 000'09/000 u elilie es sap -Eprun 000 ep oprpod I '000'09 - ,( 000 - ts 'oldLuofo ]od 'oraf, role'\ lE cpLIer
-sep sorJEluo^ur op I^lLr la oprrEn lueurusralcl se anL 'soue O/ ua uu:elot] s sepep -lun se anb soreqps'oqe loci seppprrrn Cr ap [r(.)rE.r l] li11f,o I?pLlELuep e1 cnb opep

leuepto ,{ ouelua,tul Jouoluelu op [EnuE o]so: lep e:ed (E' 1) uqtso:dxa

('rr)

z/'/J + :fl

td)c:

()om

OIN

epeucplo pEprlttu.r e[ e p tloltln.l tl luup]o A ()llElllaAlll lauatuErLr ep lEnuE ()ts()J le eled uors.lcixe cluatnits l lsuetqo lolrtA e uatlruracl O'.)E olopoLu cp sotsanclns so onb s()tu^ (y't t) ('11) setrorseldxa se1 soutunoj tS

(,'r

r)

Z/'t

J :

olJelue^ul lsueJuelu op IBnUE olsol

saJuolua '(r'l I ,( g' 1 se;n8r; sel asueg't) solqtuodstp selJuelsrxo ap Etulx -g(I] pBprtuBc l ouIStuIISB s EpBuoplo pplluuJ e1 anb olsond 'eluElsuoc ssl Eun ouall Epuetllop BI opuenc ouIIxgIU ollBlue^ul iop pelttu e1 e en8r sa orpsuord ollslus^ul la ry3 u pn3r se ogptua^ur reuatuptrl Jp Ienuu otsoc a () 1 :orpjuord oreluanui I saJa^ :sotllaq Sop EluOnl Ua eulol lolJIA 'tt1uaut lauOluetU ep [EnuE o]SoJ la lElnJlEc eled

(r'rr)

ldc : /c :

ruoPro eP Ienu olsoc '1u:eua ua 'anb sa 1sY

EpeuepJo pspllues pnue puI'uap oge rod soppad p oJOLULIU

=o

:0

:,V

epuop

(z'r r)

Oto

e:aue8 ElnurlgJ el e e^ell ol olsA

'ZI :

000'/000'09 ,( 000'09 3p [E]ol epuuluop un auodnsa:d oapoiu 1e anb e,( 'oge lB soptp
-ed raceq anb euort 'sepuptun 000 ep se epeueplo pplluJ u ts onb e^resqo olJIA

(I'II)

(oge rod saueprq ap oraurgu)

x 0J :

leuapJo ap IenIrE olsoo

'ot:elue^ut loualuetu 3p lenuu olsol [e ,{ reuep -lo Jp lenue orsol le 'soiled sop ep utsuo3 'upuuoplo pepllueJ el ap ugtcunS oruoc () ruuapro '( () :euap:o ,( or:elua,rur leuetueu ep lenue otsoJ [o e"recl ugrserdxo Eun ]ronpap ue elsts olJluaAul Jaualuu ap -uoJ (olsoJ le Ezrtururur anb e1 'rrcap se) reuop:o e eurldg peprtuuJ e1 ua osed rarutrd g IEnu olsoJ
'solnJlgJ sns ue osn tototA enb pepruuc u sa anb

z6'r$

00'8$ x

lz'0

:'t)

sa ogu lE olncple eper oiretue^ut ua leuotuetu ap olsoo Ia'99'gg utsonc ens -uqu epeo anb olsan 'seerauoS sotse8eed eu8tse as anb o6,{ puptunlrodo ap olsoc

oruoJ

se ulnsugru eun oqe un alueJnp Brf,uelsrxa ua lAJasuoJ ap

0/o0Z Ie

ua esltpt^rpqns epand 0rZ oletullu 1g 'e:duoc ep otcard ns ep 0htZ Iep olsol 1a anb eutrlsa oJals e'I

Dlare 6,000

5,000 MO(O) 4,000

= Costo anual

de mantener inventario y ordenar

3,000

Costo anual de mantener

inventario = 0-96Q

2,O00

1.000

Costo anual de ordenar

(i,5O0,000yO

1,000

2,000

3,000

4,000

5.000 Cantdad ordenada, O

ordenada

FIGURA 11.5 Grf ica del costo anual de mantener inventario y ordenar como f uncin de la cantidad

Donde O

5000 Y se ve que

NiO(5000)

$300

+ $4800 =

$5100

que es exactamente el resultado que Victor obtuvo en la seccin anterior. Sin embargo, usando ahora 1a expresin ( I I .6), Victor puede representar el costo anual de mantener inventario y ordenar mnsulas en funcin de la cantidad ordenada Q, en forma grfica. El resultado aparece en la figura 11.5. En esta grfica resulta claro que la cantidad ptima de pedidos [la que minimiza MO (Q)les un poco mayor de 1000 unidades. Victor est impresionado por 1o que difiere de la poltica actual de 5000 artculos al mes. Convencido de ello, Victor podrancontrar un valor acertado de la cantidad del pedido por tanteos, es decir, ensayando diversos valores de Q en (l 1.6) entre I 100 y 1200 hasta que est sarisfecho de que est suficientemente cerca del ptimo.

I'rmula EOQ

Es obvio que sera til tener una expresin para Q*, el ramao econmico del lote. (El asterisco indica el valor de Q que es la solucin ptima para el modelo.) Se puede deri-

var una frmula para calcular su valor como una funcin de los parmetros en el problema utilizando el clculo diferencial para minimizar la funcin NIO (Q) presenrada en
(1

ptimo el costo anual de mantener inventario es igual al costo anual d ordenai

ChQ*12

1.5) (vase apndice I 1.1). Una consecuencia de este enfoque es qr.e ., el punto

CoDIQ*

(11.7)

Q*' :zCoDlCh

(r 1.8)

t DC, Q*: YC;

486
Cap. I I

(1r.e)

Control de inventarios con demanda conocida

LqV

Bprcouoc epuEruep uoc sorrelue^ur op

IorluoJ

/ ll'de)

(zrrr)
olJn lep oueiuel

t8020'0
a auSrsop

000'09/0Zl = (I/*

*J
anb souoran'outtciql

ararnbat os anb odluott Ie as o 'olJIJ Iap ogetuel a anb oputou q uatqtuel

anb opusrJuH 'soge

qfi

ap sa 'oprpad un :ulue,te eled

Jo]ll

'e1uel

-a1rp,{nru se opullnsal o^onu lA 'oge lE soprpect ZI olgs eleq oJalS El lenlJE eltttod e1 .gf : 0ZI1000'09 : *N opetlnssl le aJnpold'sensugtu sBl Eled uoJ enb asapl?n3ox

(rrrr)

*lo

*N
ugrsa;dxa e1 aP

euatlqO as 'og le aluElnp Bleuapio as enb sae,t ap ourtdq oloulnu e'* 'oluel ol 'reuepro ap IEnue otsos le lelnJluc e:r"d Q7J = anb ep oqlaq Ie opsn uq e^

lod

'so^ttnf,ssuoc soprpad sop ep epeSa El allua ole^Jol -ur le orljof, eurJap as anb 'ott ap out)utryt a ,( 'oge I3 olulnp slnsuqlu eslBueplo uaq 'la^[os -ap'anb ua secjn ap oruttclt2 oJaulllu Ie leqes lod pptsotJnf, elusrs 'olduela lod 'oqJaJSttBS glse ou 'salualoqut solloqu sBpBuolJBIaJ -o: oc1 une seuortson, inrto,(eq anb elaprsuo) sctl ato Iap otruq)uolo ogutuet Ia olqos oprpuerde ol uoJ zlloj glsa ollA onbunv sauolsaJdxg
'seluestelul

alueisq ueas sopetlnsal sotse anb leJeq ured uuanq eluetualuolJrJns oJels Bl ep u9lcel -uesada: uun so octtuouo3a alol l3p oggulel Iep opuzllBapl olapo1 1a anb ap oprJue^uoc ep ellas oispotu Ia u3 olsoJ 9sa JoIJIA '00 IOp sgLu ap orloq un opuEllnsaJ'0012$ ep pepnuec l Blztlt]n osa ap ru8nl ue IS 'olapou Ia ue 001S ep InuE osoJ un Ie'gszI icnporo z^ele sopuptun 000 lsuoplo ep e''tt1od u1 anb ope^Jesqo eq e'{ rolcr 'I'lI ettpugde 1e ua eluoruusorn8tJ gJellsoruap as olsg'salenEt

(*lO!C) reuapro op lnrrE otsoJ Ia f Q,/*'tJ) opelJose oluallulusluelu ap seJotralue solnolgl so-[ Ienue olsoJ p'*v InAI sa f, opuenc anb ap oqJeq Io uerlsnll
uos

:002r$ + 00zr$: (oszrXqo'O) + Oszrl(000'00s't) : (0zI) oll : (.)olt

00r$
eueuqo es [(9'I1) ugtcence] sens -u?tu Sel luuopto,{ auatuuru ap Inue olsoJlap ugrsardxe e[ ue rol^ atse opua,(n1tlsn5

09zt:

=*O

:eruaqord atsa epend rolct'ensugur e1 ered (6'1) ue sar ered oprDad ap eurldg peplluc el leJluocue -olp^ solse opua.(nirlsng 'O [4C'03 osar?ut ap soJletuqJBd so ep souIIJ?] ua sedxa as onb asetou aqop 'a7o lap o)tutquo)a ollotuDl e1ull os opnuau e *@ peptluel elsA

'(sernsuau sEI Jud

VZ'd'tJ

JEInoluJ ued esn s enb d ap UQTJJeJJ (selnsugtu su e:ed 00'8$) udtuo ap otcard

: / : d epuop

(OI'II)

d/ [_ *t'' 501- - ^
so sof,e^ B Bsn as enb

(6'1) ugrserdxa

u1

e reSe ap BuroJ

BttD

BAIlBuJallB BIUJ0J

lo cual implica que la sreco debe orcienar mnsulas cada 0.25 meses, ya que (0.020833X12):0.25. Ntesequecuandoeltamaodelcicloesde0.25mesessedbe
ordenar cuatro veces al mes y por lo tanto 48 veces al ao. E,sto es lo mismo que el valor de N* anterior. Nrese que la expresin (11.5) para I\lo(g) depende de los parmetros dados co, Coy. D,-asi como de la variable e. Es posiblebter., una expresin para er valor ptimo de Mo slo en trminos de IoJ parmetros de ingreso co, ch y o jo sea, eliminando Q) en la forma siguiente. sustityase el valor arb* exp"iesin (11.9)l en
(1

1.5) para obtener

MO*

N{O(Q*)

Co(DlQ*) + Ct,(Q*12)

:r,@l
=

)*.,(
*

E)
\/2CDC,

r,P1ffi

,,\r*
:
x $1.92: $2400, quees

EPC, IC,DC,, Y z *!

Paralas mnsulas, esro resulraNic', : t2 x g2s x 60,000 el valor que Victor ya habia calculado con anterioridad.

Tiempos
abasecimienfo

de y

cundo ordenar

Conlorme a las suposiciones del modelo EOQ, la decisin de "cunto ordenar,, resulta de la cantidad derivada 8*. El nmero cle pedrdos por ao es Ay'* : D/e*. La pregunra bsica restante es "cundo ordenar". La respuesla a esta pregunta es directa,^pa- d.pende del tiempo de abastecintienlo en el reparlo. Conforme a los supuestos cll modelo EOQ, la cantidad ordenada Q* llega en un solo lote, jusro cuando el nivel de inventarios es cero. Entorces, si un pedido tarda ldas en llegar, ste clebe hacerseclias antes del final de cada ciclo. Esto se ilustra para cios valores clistinros de I en la figura I 1.6. En ella, f* tamao ptimo del ciclo, o sea la <luracin del ciclo que empieza al orel momento A - 1,. Si el pedido va a llegar en el momento;' y ei riempo cle abastecim.iento es ,,eI pedido debe hacerse en el momento A - (.. En la prctiia, la demanda el'ectiva no obedece con exactitud la suposicin de rasa cohsrante que se ve en la figura I1.6. Por esta razn, en realidad el punto,,{ no puecle clelinirse con precisin, pcir lo que "ordene en el mtmerr> A f - ," r'ro es una regla aconsejable. Ni bien, la iegla de cundo crdenar en la prctica se establece en la siguiente ftrrma.
en.

; :1.? ; :: :'i'ft

i,i,

:'. i ; ill; r5..;*:,:: il#

: :i

?:

::,

ffi il:,: [,,ff.l,,x:

FIGURA 11.6

Decisin de cundo ordenar

lnventario
dispon ible

T empo

488

Cap. l1 ,/ Control de inventarios con demanda conocida

68f

Bprcouoc epueluap uoJ solrelua^ul op IoJluoJ

/ lI'de)

0sL

alqruodsrp orJEtua^ur

e:n8t; e ua ssalgN 'Epeosap uqJeJ elep (ZT, Blp ta) solue sEIp 8 esreoeq aqap optpad Ie '8'11 e"tn8t. Bl ue urlsentu es ouor 'sacuolug '0 lp 1a an8a1l oprpsd 1e enb ered Jeuoplo aarnb os onb ,( s : .1 '3 = 7 anb aseSugdns'renlrlred uE'* anb o,(tu salanb Ia ua osEJ Ie EJoqB osar?ptsuo)
'77eqta. l

8'll

otuatutJolseqe ap oduatl Ia etuBJnp EpuEulep

= ollEluo^Llt

ap uototsod

opuenJ sa JuapJo B ta^lo^ op otuaruou e anb ErJuanf,suoJ ua JeJelqElsa soruapod solncluE Osz

serp

gE = urp rod orusttu!)alsuqE ap oduatl Ie eluBlnp EpuEl3p

09L
0

opEuaplo otJelus^ut

aiqruodsrp otJelue^ul

otlBlu?AUr ap ugrctsod anb

'selqtu -odsrp sepuplun 0s,(eq opuenJ optpad Ia a)Bq as '0Z : S/0SZl p se EIJUIP epuetuop e enb opep ,{ (.reuep.ro od) satuorpuad soprpad solo ,{uq ou oplpad Io aruq es opunr ann esatg'' e:n8r l ue EJtsnlr es uqlJunlts E-I'selnsuqtu 651 rod optpad un e3eq as (oprpad eluarn8ts Iep slp 5) selnsuqru 0Z I ep oprpad un anfla anb ap sqndsap selp 'o1uet ol od'oprpad Ie Jtqtlal uotnb es 3nb ua eq3eJ el 3p saluu selp I eueplo (JlnJIrJEd uA 'nJ olstJ as enb a:rp oclurarl 1ap e13a: 4 't = I Eos Iep ourldg ogEulel ia JEuapJo opugnJ ap uor u Brado anb ro ep odruarl a enb a ua osu) 1a o;arurrd oJeptsuo3 enb.ouau sa(a)oluanurratsqB

serp

: ov(. * ffi!9: .,
:
0bzl000'09

'sogu000109/aT

EtlnseJ 'ogu 1a ua sBIp OVT [eq otuoJ seollrJapourtdgogBruBtaanb(1'll)EIntur9lBI uasoIUIA tu

eP :od 092

0VZl0

op se 'errerp Epuuurep EI ? anb ecrldut otsa 'aluutsuoJ ugz -r EUn e arrnlo enb olsandns 'solnsll: 000'09 ep so 'selnsuqru ep 'O PnuE EpuEtup l anb oerut:d soueloN anb otsand 'olats el ered oge un ua ofeqert ap sB]p yVZ 'oprpcd 1a ^eLl ltqtf,al uernb as nb ue EqJJ.i El ap saluE sEIpi).reuplo'rrJap sa ie,rtltntut sRul JotlstLtE eJo-r e1 e oluele,rrnba sa ea: else'etuelsuof,EsE) eun urrel epuutuep u enb ar ose ttq

opBuaplo ()r-rEluoAut

cqrr-rodsrp ouelLloAiu

otlEluo^ur ep urtotsod
'r-rrTrrrur.ap

sorJluaAur ap ugJolsod ap ugrJlur.IaG

lod'opuop

'ofueuJrafsqu ap oduap la afuunp Epuurop u u en8 sa oryruatu! ap uoltsod q opunJ oppad un lmuq aqap aS :uYNuouo oGNvnJ:{o Y'Irsu

F_r=e
r-=5
FIGURA 11.7

Cundo ordenar si

I < f*

25 t--_t #1"-5+ _c=n_

FIGURA 11.8

30

,l

_l
I

Cundo ordenar s

f > f*

Adems, el pedido que llegar en la fecha 25 fue hecho el dia 17 , ya que el tiempo de abastecimiento es de 8. Este pedido est todava pendiente y es el nico. Por lo tanto, inventario ordenado

1250

Ctra vez, por definicin,

posicin de inventario

:
=

inventario disponible 150

inventario ordenado

1250

:
8 dias

2000

La demanda durante el tiempo de abastecimienro se obtiene mediante el clculo:

250articulos/dia

2000

Cmo opera la

regla

Vemos una vez ms que la regla "ordene cuando la posicin de inventario sea igual a la demqnda durante el tiempo de abastecitnento" conduce al mismo resultadct que la regla del riempo. La regla de cundo ordenar basada en la posicin de invenrarios puede parecer muy complicada. Sin embargo, en la prctica es fcil de aplicar. El encargado del inventario simplemente conserva un registro total de Ia posicin de inventario para cada artculo. Cuando se hace un pedido (y no cuando llega), agregq la cantidad ordenada q

490

Cap. I l

/ Control

de inventarios con demanda conocida

6V

eprcouos BpueIuep uoJ solrelua^ul ep

lolluoJ / u'de)

Z[l :

{31 sorlarugJed sorepepre^ sol uoc g.r1 ugrcurntra l Jnl^e eqop rolll^'ppl -er ue e;ruq sotsu8 gnb.ruqncsap Bred '0SZI gueplo 'ucTtoeutlso ep salolra sns e op -rqac 'soprped rouslueru ,{ ruuepro ue 6lzs opelsuS Elrqeq ,( soncllre 92tr opEupro lJquq ugtsrJald uoc soIleuIEJBd Sol operullse esetqnq lS '00I un uo soIleulgJed soqrue
g1urtsaoJqos

JotclA'(r) osec I3 uA'6'1u:nB13 l ep seutunloo sop selarutJd sel ue uec -eJedu ..SotappJen seJolul,, Sosll 'Jo13tA gt8tla Jnb Sol ep SaluaJJlp uqPS Salole^ SoJ ry3 anb osndns -epepra;so1 nb sol u soseo orlenJ souersplsuoJ'Z$ : 0J 26'l: rolJlA onb osepJ?nJe'soprped Jeuetuelu.(:euap;o ap solsoc ep SouotJeturlse sEJlsenu ue Og Iep sopullnseJ sol letJe^ uapand oruqJ solueJeptsuo) 'oluel ol Jod
'sosorJuenc sostnoer uultlrsef,eu as 'ugrsrJerd uoJ solcnpord sose sopol ap soterugJd so1 Jeultlsa eseurnbeJ 3s rs 'oJots BI ap sol3npord ep selllu sol ep pepll -lol el ue souEJue^ur ap IotluoJ Ie esrecrpep uo etstsuoJ lolclA ap e:8alu1 Bell el 'squl -opv .peprpal u3 orels u1 ;od epuorde ras elroqep oloporu Iop Etutldg ecti;1od El ts or -e1c eepanb ou 'Soptutlse sol ep sololu sol u Solqtsues alue1ellB uos Sopellnsal sol IS sol u}llJaJB es.ol seJol^sorepepJe^ sol e o]sedsal *OI{ i * ep sopelnJleJ solol^ /J Iugn'ua? 'sorljrug.red sose retutlso IE eJoltnbe es IS'sorusttu ls ue seuolJLullso uos ,( 03 sorleurgred sol 'opo1 ap SEndseC 'solep sol B olsedsaI uoc 'orulldq IenIIE olsoc Iap ,eluelodrur sgtu sa anb o1 ',( soptped ep tul1dg peptluuJ l 3p pptllqtsuas l ue opES -eJolur glsa uqe totJr^ ,o1a e asa'0008 JuapJo ap err111od EI e alqtJeJeJd ecarud (gE 'pup ep pprtueJ el Jeuepro) olepolu Ia uo Bturtdg se enb ucr11od eun JBSn 'oluel o1 Jod e atu -rientJe el uo opuelse8 glsa ocetg e enb o op euanq elu]sq uqtJelrlllso uun eas Iq -JoJuoJ opruelqo orrBJuo^ur ep olsot Ia enb slqBuozer eJeJEd 'elStleel 0luBlsuq s0 olep .ooels l op sauorJerado .( secrl1od sel ep soutturgl uo slslluer uos (sotu I -o1, Ie o1oJ Sepeprun 000s ap otpa1rold un ouotl epuurrop BI 'otrulus^ut leualueIu reuep:o ap so1 uos so^rieJrJru8ts solso soctuq so 'e1o1 un ua uqI8ell sopuaplo solnJ;lJB Sol Sopol ,sercueJsrxe ep BIJueJuJ elttupe as ou) srselgdrq e1 enb .( opeutulJolap BI-l Jolcl .(solEp sol ,{ solsandns sol e oluenJ uo olapou Iap sopellnsel sol uos salqlsues ul 9n?,, :sa Idtcuud B1un3 -e.d e1 'sotpetu Sol Sopol ue oluoJ 'oSeO eJSe ug 'uqlJElutxode un ,( ugtccerlSqe Uun :peprleer EI op u^tlJala ugtJetuesetdoJ eun anb Sqtu Sa oN 'uglJezrleepr un se 'olepotu (opol ep sEndseg 'stsetgdtq sel ep olustlEsl lep oJto JarnblenJ oruo3 'g oapou Ia opuadap ou o orntnJ I3 uo osrqJa^oJdB eqep CA ap etutldg Bctlllod EI anb IE
'oleporu {o ue 00lzg op Ellos orle}u^ut ep olso) 1a'optpod un za^epe) solnslllE 0zl lEueplo op oa erurldg ecrtod el Eresn ergeduor e1 t5 'z '001S$ op uos olepou le ue oueluo^ul ep solsor so1'optped un orq as nb ze^ epf, solnrltl 0009 reuepro ep etgeduoc el ap Int) ecrtod Pl opuusfl 'l

eceq anb

:slustuelJxe opurSo Eq as enb ol pepuulJ ,( opuprnc uoJ Jtulnsor e soule^ olund elso ue olod 'seinsu?tu se e q oloporu 1ap ugrcecrldu el uerq etutsq apuarCuoo anb etuols rotf,t EloqY

pBpl[ques

'souluour ep lolluoo Io uJd o^rl3eJe ,{ odrurs olueturpoJord un Bsn eltuled otsg 'oulue^ur ep ugtorsod ap e13er l pEprJBJ uoo erodJoJut JS pptJn8os 3p otrl
-uelur ep oldaJuoJ Ie enb souoJe^ 'elretJut se Bpueurap e1 anb a ue etuelsls un ug 'oprpad un aJPq Iq 'olusttutlslseqB ep odIUall Ie elulnp upueluap l 'pep -uorJolue uoc opuln)ltc oJIJlJedse oJeugu Ie EzueJIE E15? opuenJ L'otJDluatut ap uQt) -tsod o D pDptlu Dl rosal aqap opDBJD)ua la'aluatl) un o oplpad un Dltua as opuonJ 'seqruodsrp *@ e oprpad Iap solnlltre * sol lllaJsuell uoJ Blseq onb olsond 'otlue,t -ur ap ugr)rsod e1 ua sotq1eJ ,(eq ou oprped Ie Eall opunJ 'ottolua^ut ap ugDtsod Dl

I I

FIGURA 11.9

Sensibilidad de C, y
(1)

Co

(21

(3)

(4)

PARAMETROS VERDADEROS OPTIMO

(5)

(6)

ch

co 23 27

o
1267

DECISION
COSTO MINIMO
$21 79

DE VICToRA
1250 1250 1250

COSTO DE

VIcToR
$2179
2371

PERDIDA (%) 0

(t) 1.72 (it) 1.72

(iil

2 12

,a
Cn

1372
1141

2361

Q: Q:
Q

Q:1250

0.42
0.41

(iv) 2.12
u

2419

1236

2429 2621

Bado en

1.92, CO

25

clculos resulta:

Y.90 -= 23 en el caso (i)l y el valor de Q determinado por su estimacin (1250). De esros

N{o(O):cpte+Che/2

23(60,000 /12s0)

+ t ?2(pf)

= 23(48) +

1.72(625)

: ll04 + : 2179

1075

No se requieren estimados exactos

En la columna (5) este nmero aparece como Costo de Victor. Vemos as que si Victor s.obreestima los dos parmetros de costos como se explic, no influye en el costo anual de mantener inventario y ordenar (al dlar ms cercano). Los otros tres casos muestran que los efectos en el costo anual de mantener inventario y ordenar de cualquier combinacin de errores en las estimaciones de un l0go en Co y q ,on despreciablei.

de mantener inventario y ordenar, el valor de Q as obtenido piaucira un cercano al mnimo verdadero.

Nuestro anlisis sugiere que en el caso de Victoi el modelo EOe es insensible aun a variaciones o errores de alrededor del l09o en las estimaciones de l,os costos. Entonces, Victor concluye que si pudiese obtener estimados al menos razonables de los costos

liO uv

Consideraciones

administrafivas

Si la demanda futura fuese conocida con absoluta cer.eza, y en realidad sucediera con una tasa mensual constante, entonces, conforme a las otrasthiptesis de que los costos de mantener inventario y ordenar son los nicos gastos relevantes y que no se permite falta de existencias, resulrara cierro que los valors de O* y NIo(;) producidos por el modelo EOQ idealizado, seria en realidad ptimos, ,oiott en eiodelo sino tambin en la prctica. Sin embargo, como hemos iubrayado repetidas veces, los problernas prcticos del mundo real raras veces satisfacen co exactitud los supuestos del modelo. Por ejemplo, es improbable que en la mayora de los contextos del mundo real la demanda futura se conozca con absoluta certeza. Y es an ms improbable que se presente con una fasa mensual constante. En realidad, en el contexto d las mnsulas, ab*o r. ve en la figura 11.1, el indice de la demanda del ltimo ao, de 5000 artculos al mes, es slo un promedio. No hubo una tasa mensual constante. iv qre pasar en el futuro? Este valor de 5000 mensuales es una mera estimacin de taiasa Oe emanda futura. En el captulo l2 Victor ampliar su perspectiva para ver cmo el sisfema ICCIN trabaja con la incertidumbre en la clemanda futra, de manera formal.

492

Cap. l l ,/ Control de inventarios con demanda conocida

E6n

prcouo3 puErrrep uo, soy4ua^ul ep

IorluoJ

/ u'deJ

-ur aluelsuo3 Bun sJe osols el BJud orJard Ie enb) osndns as anbJod 'ornpord a :erdruoc ep olso) Ia EluanJ ue retuol ap erna;d peprsaoau oqnq oN 'reuepJo ,{ ortua,tur Jaualur ep Iunue otsoJ Ia znururru opue[eqe;1 opzisa eq Jo]Jr^ anb ]g olepotu Ia

Of,EJS Y-I EC .IVSOTD OI,^{IIdO .IE .. CVCIINVf UOd SOJ,NEn]SEC

ul rra grlerl as olsg'pePtlue od soluansep rauatqo ap pep rcnleyde end o3lsgq olapou lap setuerre^ seno rerrde ueypod ag 'pzprpun3ord o.{eu uol spluol so}so uel -ezrlgue as olntldeJ Ie uE'elsendsa urs aJauruJed ;zrepsuor oqap as pepunSas ap orJelue^ur ap Ia^ru 9nb ap etun?ad l'opot ep sqndsag 'opun3ord squr onboua un ou o .ruorde eA as rs ,( sercualsrxe ep Et3uJJ3 EI lPltla eqep as opelS qnb elseq leleplsuoJ ecrlduJ 'olrlJtsrurtupe orJetrJJ ep ugrlsenJ eun erusnu IS ua se ugtJBJIJIpotu aduts Btso ou o JOJeq aqap es tS 'uepJo ap olund 1ap e8et BI 3p ugrseJtJlpoul aldrurs uun el -urpau elauru os olsg 'pzprrn8as ap oueluenut Iep opensope Ia^ru lep uqtlunJ ue o^11 -pJlsrunup orJaluJ uo asulauetu uaqap 'oluettutJslseq ap sodruatl sol p o pu1x3p el ep seuorourrua, salqrsod sel 'uepJo aurd ep ugtJBJepISuo3 oluo) 'otuet o1 ro ('szrcualsrxa ep UJ ul e optq -ep sotsoJ sol ue orqu3 opol otle rod esed ugrceta,tose uisg) 'len]38 ecr1lod e u otcad -se alqeJoprsuoJ oJroqu un el^epol 0882s u 00rz$ ap IEnuu opellltlsa olsoJ Ie JuluaIune eIJOS peprrn8es ep orJelue^ut Iap solnJlu 0Z sol op oi3oJa oJtuq Ie 'oluel ol od ,(
'ugrJJOS eluern?rs
e1

V'T

-luntJodo

ogi$ = 6sd%ct)
BIJetJaJB olgs

(osl)'t)

ue IJetuerune anb 'oluottuluolueru ap lenue oSrec e orpeuord Ie^tu Ie eu^e13 solnJlue gsz op puprrnSas ap orJeluo^ut un ap reuodstp 'selnsuEtu se1 ap odruala a ug

otsg 'solnJlue

0SZ uo sotJeluo^ut ep

'oluallulJolsBqu ap odura Ie aluunp EpBr -odsa upuuurep u ,{ oprpad o^onu la arfuo ElrueroJlp Bl se pepun8as ap ogulua^q uO

',,lopenE -luoruE o peprrnSos op orJelus^ur,, eurEII e5 'opeuerSod olde Ia ue EJotuop eun o eperedsa e1 enb ro.(eu epueruop un urluoJ uornecad oruoo ua^.ts sapeptun gsz selsE 'oppad a an8a opun3 orJelua^ur ua solnolue OSZgqeLl I^epol enb soua^ '(aluutsuoc o^resuoJ as Bpueruep ep BSl e anb opuaruodns) oluarrurJelseqe ap oduatt 1ap seJp soJi sol atueJnp sepeprun 0 ap Epuetusp uun e,(uq enb uodsa as anb opeq 'saqruodsrp solnrlue 969 zeq opuunJ reueproer rtB orqureJ IBt uoJ ererEol as gn? -aa apend 'o1dua[a ro '(rrpad rod peprlueo el elquuu^ur opuetap) uap.IoeJ ap olund e Jetuarune aqap 'roperlsrurrup oruoc 'tolcr 'pepJe^ ue rzlrle B A es rs 'serJuelsxe ap lleJ el 'oca1g e op olxeluoc Io uA 'eluoruutJaJJoo aJqunpruerur e1 re[aueru ue elsrsuoJ Joperlsrunupu ep o[equrl IE 'sulst^edrur sauozer rod o8rel sgru o]uetutJelseq ap oduart un uof, ulruluasard es sr)uotsrxe ap EtlJ ap aqrsod usneJ Erlo 'solnclue 0S sol epaJxa (uaproa: ap olund le ezue)Ie es opuuno ezueturoo enb sulp g ap oporred ie 'JIJop sa) oluanurcalseqe ap sulp sol elueJnp puewep u enb eduars BrrJrn)o serJuelsrxe ap plluJ eun 'or-lJaq eCI 'sroueisrxa ap Er3ueJJ gJpuel soJol B aluarurn8as '(oluetrutel -seq ap sep g uoc) satuu o[npap as anb soln3lue 0s ep uoproer ep otund e esn ts anb JeJouoJeJ eqop Ig 'a]ed lo Jod 'gtse oruoo IEt lllq as olepou 1o anb raceq eud otuoc
setsrleeJ atuetsq uos 'saru I sepeprun 000s ap epruttse Bpuetuop el otuoo se -algdrq sel anb aluars JopBJlsrutulpe otuol I? 'osud rautd un otuo3 'aluelsqo

olua$rlJaNBqE ap

odua

'g

sts

alusJnp puIuap BI BrluoJ uglJJoloJd

ofrecer un descuento de $0.10 en cada mnsula comprada si la Steco ordena en lotes de por lo menos 5000 artculos. Por supuesto, ordenar mayores cantidades reducira tambin el nmero de pedidos por hacer y con ello el costo anual de ordenar. Sin embargo, como ya se estudi antes (comprense las figuras I1.3 y 11.4), ordenar cantidades mayores llevara a niveles mayores de inventario en promedio y por lo tanto, se elevaran los costos de mantenimiento. No es evidente si el descuento compensa o no a la Steco. Victor decide proceder como antes; es decir, construir una curva anual de costos y encontrar despus una cantidad de pedido que la minimice. Su costo total al ao CT(e) es [a suma del costo anual de mantener inventario I\{o(O) y el costo anual de .opr,

dependiente de Q. Victor se entera ahora de que el proveedor de la Steco har una oferta especial como un incentivo para aumentar su negocio. El proveedor ha decidido

(C); o

sea:

cr(Q):Nlo(O)+c
Por los resultados anteriores [ecuacin (l1.5)] Victor sabe que

I\io(O:Cp/Q+iPQ/z
Ntese que, como

c, depende del precio por unidad P, la expresin de NIo involucra ahora a P. El costo anual de compras es simplemente el precio por unidad multiplicado por la demanda anual. En consecuencia,

Cosfo anual de las cornpras

Entonces

C:PD

Costo anual total

Cr(O):CP|Q+ipe/2+pD
Victor desea evaluar esta funcin para dos precios diferentes, el regular de $8.00 por unidad y el descuento en potencia de $7.90 por unidad. Cbtiene los dos resultados si-

guientes:

Ecuacin del precio regular:

cr(o)

='J'#N
-

(0.

24x

8.0

0)(e/ 2)

( 8.

00x60,000)

Ecuacin del precio de descuento:

.TC(o)

25 x 0'000 + e.24)(7.s0)(e/2)+ (7.90X60,000) a

En la figura I1.10 por subrayar.

se

observa la formageneral de estas curvas. Hay varios hechos

1. 2.
494
Cap. l1

La curva de descuento pasa abajo de la curva de costo regular. Esto es debido a que cada trmino del precio regular CT(Q) es igual o mayor que el trmino correspondiente de la curva de precio de descuento CT(g). El valor de Q, digamos Qj, que minimiza el precio de descuento CT(O) es mayor que el va-

Control de inventarios con demanda conocida

S6'

eprJouoc epueluop uoc souelue^ur op

Iortuo]

/ u'deJ

-dg sa sotsq ep IgnJ JButulrotap ere '(13 Ie eltlaun 8r ep sqtu JuepJo ,{ 'oluancsap ap orJerd I3 lrnflesuo) ,{ g anb soual Juplo apond o) 'Br Jguopro se o}uenJSOp ap otJaJd ap e^rnJ el uo JoJeq epend anb Jofetu o.1 'ffl ruuapro s JelnBaJ olJe]dp E^JnJ el uJ JaJeq epond enb Joletu o-l 'leJeu38 ua '?Lulldq uglslcop el eluopl^o so ou 'Y < 8r IS 'oA -Juque utS 'f opuuuepJo otutultu otsoJ le gre:3o1 lolJr '1 r ts anb sotue

g ap olcall

r.t'll vHnglJ

luancsap

(o)rc

'g anb sero.(EuI ulseq optpad ap oprpod ap sapepttuJ JBd oluanosep ap otcard op e^Inf, u1 ,( 'selue o 8r plrtue ul ered reln8ar otJOJd ep ^InJ l IBSn eqap as anb zr1sn11 'olJIA eluorJe anb selOJ solsoc ep ugtJunJ el Bstput seln8rs selsa ue s^.inf, sl op eJnf,so alred e1
'I
SolnJllJE Br ep Soueru ol uo uerisnlr as enb 'sauoronlts Sop aSJBlueSaId s olgs otuentsop ap onaid Ie enb eseEugdns 'oSJeq1a uls 'g :o,l soprpd ua opeJuoo alJeuepro oisondns rod 'epuuapro pepllueo el lEUodLUt uts oluanJsep Ie Jeuelqo sSeP -nd lS .()f) IElot Iunuu olsoJ ns rzrrururu lrulsnE al J0IJIA u enb eluapt^o sA

uepond 'zelel

I'l I

ETnEIJ BI

,o -

(oo_g_)

000'09

x 9z x

!t_

o)_,\

.!01.] x z x zl . 000'09 " !r=2,9)=z/[

otcatd a Dzlutlula anb

-,.O
'(Ol'tt) ugrcenca soureErp '@ ep ro

l opuesn 'anb e oqop os olsg

'(OIC nlnBat

fi

oluencsop ep

r{

seren6ar socard eJBd lenue le}o} o}soc

0r'll vunclJ

Cantidad

ptima Pedir

iimo debe calcular el CT(Q) en esos dos puntos y comparar. La regla general
ces,

es, enton-

Si.B < Qfi, ordenar Qfi

SiB>Ofi,ordenar

Qfi

si el precio regular

< el precio

de descuento

cr(o)
sino

cr(B)

A1 aplicar esta regla, Victor noia que debe ordenar por lo menos 5000 unidades para conseguir el descuento. Entonces, ,B : 5000. Para caicular Q$ usa la frmula EOQ en la siguiente forma:

Qi:

x 25 x

60.000

(0.24)(7.e0)

1257.9

1258

Ya que QB : IZSS < 5000 : B, debe comparar las dos alternativas para determinar la cantidad a ordenar ptima. De sus clculos previos flos que siguen a (11.10 sabe que Ofi es igual a 1250. Entonces, el valor CT(O,{) se calcula mediante la ecuacin de precio regular anterior.

cr(gfr) =

fi#999
1200

(0.24X8.0

o)pf
:

(8.00X60,000)

:
cue nl o

1200

+ 480,000

482,400

En forma anloga, el valor de CT(B)

se

calcula mediante la ecuacin del precio de des-

cr(B)
:
300

+ (0.24)(7.s0)Iry + (7.e0x60,000)

4140

+ 414,000

479,040

Estos clculos demuestran que si Victor decide ordenar 5000 artculos aprovechar la ventaja del descuento. Esta decisin ahorra

$482,400

$479,040

$3360
es

por ao sobre la mejor decisin siguiente (ordenar Qfi). t-o que sugiere esta discusin

que los descuentos por cantidad pueden desempear un importante papel en la determinacin de la poltica ptima de inventarios. En verdad es tan importante que el sistema ICON de la Steco ha sido diseado para manejar este problema. ICON resuelve primero el modelo EOQ y luego, en una segunda etapa, cuando hay descuentos por cantidad disponibles, el sistema recorre los clculos que Vicror acaba de hacer.

11 .5

EL NiODELQ (EOQ) CGN FALTANTES

POR SURTIR
Una de las funciones importantes del inventario es prevenir Ia falta de existencias. Al principio de este captulo ya vimos que un administrador agrega un inventario de seguridad al momento de reordenar para disminuir la probabilidad de agotar sus exisrencias

496

Cap. 1l

Control de inventarios con demanda conocida

L6'

gpJsOUOC

?puBluop uo3 souelue^ur ap

lorluoJ

/ ll'de)

elq ruo dsrp

ercuelsrxf

sopeaueld sotuPllel uoc

L'$ VUnStJ
uorsrJap ep salqeuE^ seiap ,a:ou\ so-I 'erJuetsrxe ue grpualueu es olugnf, ocrc epe) uo otrerqnosep e ugrepanb sapeprun sulugnr relelre ep sotu es -rerrjrrodsa aqap S ored 'olJrJ lap pnllSuot el 'J uuurrurelp 'Cr Epugluap ap ESel l uoJ olunl ' 'satue ouo3 'S oruoJ @ oiue :r8ea aqap uorJErlsrur('Upu EI 'seluetq ueldare as opuunJ 'uJeua errt1od u1 ,{ olrrc Iep orJEurEl la EUrrulalop atsq anb olsand '@ ep ro -e,l 1a 'ugrsrcop eun .euot anb Blual ugnerlsrururpe El OE otrsgq olepou I uE Brud ue8rla as S ,(

oof

olapo|,^

eun uof, anb sauoue sourA 'i alue:np epelntunJe sqf,oJSrtesur epuetuap op IEloi oreutqu [o Ees o 'ocrc un eiue]np rrlrns od sepeprun ap olotulu lo elrpur S: oloquls lE

fl saluetsar so ,( 'setuelleJ sol .rrrqnr ered osresn eqap oprpad o^enu BpeJ ep soln3llru g anb opep'S - sa aqruodsrp ouelue^ur ep oturxgtu le^ru Ie'@ soprpad ep pntluSuur J:;t+'t
-:ns:od solullJ 'rrcap
'anb orull sA 'serJualsrxa se opeto8u uuq es opuenc (:tt se) zi eluunp rrlrns rod seruel[uJ etdae.{l;;tuernp sEt)ua]stxo Erosrlol esardrue e ( ) oirrc I etue rnp enb asa rgu ' 1 ' 1 urn8r [ clpuesa8e

'ouetua^ur IB ueSerSE

es

'leuorJue]ur tuloJ ua solse8 sose uo JuJnJut auet^ucJ soJal e oJad'solnJllJe soso uEtsanJ o ropea,rord e anb uo 91sa olunse I ':rlns rod saluelle so ep otro:d 'oluortuercueutS rod Ia ua trgrJcnpel Eun re3aiJo ue eluoruadrurs elsrsuoJ anbo;ua ollO soEec o oputuoJ 1e oSed urrldur lrperuur e8alua BI oluel ue 'EJlxa o8ec urs ESarlua e1 ap sqndsap slp 06 o8d un eyretdace ropae,ro:d Io'rnop se lseercuuurJ seuorceJep -rsuoJ ue .rrlstsror epend )tuerJrle g 'eradsa ap oporred 1a ualdece satuerlJ sns enb JEd JJUns Jod soplpad orerJuEurJ o^rluoJur op asEIJ eunSp szarJo -lopaa,rord 1a anb sa ope.lqluntsolB o-I JaualuBul ap olso]
aiqruodsrp orJElua^

-ul Iep so,trleEeu serol^ ap eturoJ ua ZI'11 ernSg l uo eJrpur as (rrlrns rod saiuelp3 op -eure) uaadsa anb saluefl] so1 e rped ap osarord lA "se]Jrrcraru sns rrqroer ered olseqe -e atuarnSrs lo elseq uedsa (i) olrn IJp otsal ie tueJnp uerduo onb so1 'selqru -odsrp ser)ualsrxe sl uoo sopeqcedssp uos orrulue^ur op olJrs un ep selp 17 sorarur.rcl sol aluurnp uurdruor anb satuerc sol 'olorrlso oprlues un uA 'olseqe eluarnSrs 1e an3a11 opuen) euns as oprped ns enb Jud uoredse enb oprd sel es sotuerlf, souerJ y 'seqruod
-srp sErJuetsrxa uo) aJEJSrles as epueruop EI Bpol ou anb ue elsrsuor ugrrecrldruof, ^onu e.1 'atuetsuoJ BS] B aJJnco Epuuruep e1 anb ep oqoeq Ia opuelegar 'aluulsuoc eset Bun ueroSe as srJualsrxa se soprpad ep epu8al l op orpetu uA 'sepeprun fr eluaune aqrr -odsrp or:elua^ur Ie IEnJ IO ua oluatuoui '(alol un ue) za^ele opot 3oll oprped IE 'sBIp J BpB3 e8a sonc1trc Q ap oprpsd un 'rrlrrueJ so sou '1 ernSr EI ap atffd ''1 ern3rS el ue urtsnp os OA olepotu Io ue serrual -srxa ap elleJ ?l op BrJuase u-I 'olJaJq ap seuonelrlclrur se Jpunrrexe ,{ ocrsgq olapotu I rro sBrJuetsrxa ap EIEJ e,(eq ou anb ap olsandns Ia relaluu) soruaenb 'saouolug 'sa|uoLnl uo) optlUWap luell Js saoralsod sBrJuetsrx uoJ BIJrlJns ,( upueurap utse osuadsns ua rerratur{ 'saqruodsrp serouelsrxe u,{eq.ou opuenf, puruap uun8p g;qeq

anb aqes ,{ uqcreru EI arqos eeueld saJal B Jopapua^ 1e 'pepruar ug 'aqruodsrp orr -tua^ur uof, soprlJns ueas soprped sol sopol ou anb ropapuo^ 1o ered ouoc roperdruoc a erud ojut osoletuel Js apand sosur sounSu ua 'o8requra uls 'D:l olepotu un uo3

Las variables de minimizar la suma de los costos anuales de ordenar, de mantener inventario y de faldecisin tantes. Los costos de faltantes se evalan exactamente en la misma forma que los de mantener en inventario; es decir, se especifica el costo de tener un faltante durante un ao y el costo por ciclos se calcula a partir de esta cantidad. El costo por ciclo, a su vez,
se usa para calcular el costo anual. Sigue un desarrollo detallado.

Expresin del Sea It{oF(Q, ,s) el costo anual de mantener inventario, ordenar y de faltantes, como costo anual funcin de Qy S. Adems, sea C, el costo de tener un faltante durante un ao. Procedamos ahora a desarrollar el costo de un ciclo.

costo de ordenar: Esto es simple, puesto que se hace un pedido cada ciclo, esto El costo de un pedido es Co. 2. Costo de msntener inventario: El mximo nivel de inventario es Q S. La demanda ocurre arazon consiante deD artculos al ao. Entonces la cantidad (g s)
es simple.

l.

durar un tiempo (en aos) dado por

l1 -

Q- s

si se consume ala tasu D. El tiempo promedio (en aos) que se conserva una unidad en inventario es tr/2 y se tienen (O - O artculos. Por lo tanto, el costo de mantener inventario por ciclo es

co(e

- s)t,t2: Co(e- (j)rO -Cn(Q2D

s)'

,syDl

3. Costo de faltantes: Se acepta un mximo de S faltantes. Puesto que estos faltantes oculren con un ndice de demanda D, el tiempo durante el cual hay faltantes ser

tt:
Se aceptan un total de S articulos faltantes cia, el costo por ciclo de faltantes es

SID
en un promedio de

tr/2 aios; en consecuen-

C,,Strl2: c,s(j)rsrar
Cu

S'

2D
El costo anual de mantener invenrario, ordenar y de faltantes, NioF(e s), puede obtenerse ahora sumando los costos l,2y 3 anteriores para obtener el costo por ciclo y multiplicando despus por el nmero anual de ciclos. Como en el modelo bsico EOe hay D/Q ciclos al ao [ecuacin (11.2)], enronces

Cosfo anual

T\ioF(Q, st = D/QLC, ,

Cn (Q *;7.;b).S):

Co St'l

(ll.l5)

La administracin puede usar ahora la frmula (11.15) para calcular el costo anual de mantener inventario, ordenar y de faltantes para cualquier eleccin de las variables de decisin Q y S. Irtediante el clculo diferencial se puede usar tambin la mis-

498

Cap. 1l ,/ Control de inventarios con demanda contclda

66t

Pprcouof, pueluep uoc solrelue^ur ep

lolluoJ / fI'de)

'(uortcnpa: op 0b0Z un eluetuperutxolde) sol ua otlaJa atuelrodur un auart ecrtlod etsa 'Jltlns uts ugtsa soptpod so ep solsoJ orJtej ufl'euqdg sorJutuo^ur ap ecrt1od e ua laded aluulodrul un u8nl e auar,t (setr -ualsrxa reual anb osolsoc stu sooal sop se opuenJ saluulleJ :ttturad) elualua^uoJut E^q?uJetlu eun aoalud a elue8 u e anb o 'serqeed sello uA 'oJtsqq olapou Iop Ienu oiso) Ie Sa)a^ 9I8'0 olgs so Sotuel{EJ uo) olepotu l3 ua lunue olsoJ Ia anb sourtncuclc

er8'o:,,(':#)
/c\ l: ), : \r/
-o^ (1.11) ugrse:dxe el

I_")+")
(. 't)
enb ap oqcaq ep
,(

(St't t) elnlulg e ap 'e:oqy 'selulleJ ugres soplpod so1 ap olclol un anb ectput 3nb ol
.^s

sou ug .ugrcrntur e ugeSue"/,, pplltJu; qnb uoo optpua:de grqeq alqlual eisa uo setuelluJ rnidarn'-uaqep os ou a.,t, ugtc,nut ns pupunlodo Bun otuerue^enu.ls Jas aC osuo ;;ip;it rJT,':qJanbisu8uodns'lrcapsellunueorretua^urueotuatlutuetuutunsap oluoJrrnsrod

: (qJ + qJ)/qC anb opep enb sotu

,.%l,ll";Jffi:?"rij;l;f;ns

olsor rep erqop

ro so ouorqnrsap r peprun eun repue^

soruurls

ow ua IBnu olsoJ Ia e en8r gJas ourns ol saluelleJ uoo olepou Ia = (4J + 3)q 3 -oc anb ^r3sqo as'(I.I I) ,( (gI' 1) opuuredruoJ 'tettuts etuJoJ ua 'ostseq olepotu Iep El oruoJ apuer8 uel Souag o1 rod se 'SeluellJ ep oses e ua 'reuap;o e urutldq peptluJ

'l

",r",

ei' t q Cl ( J + =

ryJ) enb opep enb eseuqt^pY'(O' t

,,,("

t) uoc (9' ) oreurrd esa:gdtuo3

)oo)T)

(*)oltt (srr t) ,i

oJrsgq olapou Ia ua sepruelqo sel uoo sauorsardxa selse edruof, oluesarslut ellnsaU

(6' ) olapou olsa ua anb esaprqnro '(*)Olrt

*Q ercd

rl[t)

[f

,, ,r\,;so,,)21: (*s .*)-{,Jtl

'(gt'lt) BlnturgJ e1 ua ecerede opellnser IA 'seluellJ ap ,( reuapro 'otJulua^ut Jeuolueru ap PnuB oullu,Itu olsoJ Ia '(*S '*)gOlt euarlqo es (sI') ugrcence el uo *S i * ap seuotsedxe se opua.(n1t1sng

(2+2)n:
\rj.,))05
.s ,( 3p sorurldg saJolu^ Sol ,,os

*s

s'Oap

/'1 )\'/J

sourdg saJolBA

'(t'tt)

(St'tt)

sauotcence sel ue ueluesod as ugI3onpap else 0p sopellnser so-I *8 ercd seuorsedxo sel Jrcnpep erud ugtcence eu

Una forma de contemplar el modelo bsico es suponer que se permite la falta de existencias, pero que como Cr es extremadamente grande (infinito) nunca habr faltantes por surtir. Esto asegura,que si Co se iguala a infinito en las ecuaciones (11.16), (11.17) y (11.18), entonces S* : 0, cbn lo que O* y NiOF(ex, S*) se reduc.n a li expresiones adecuadas del caso sin faltantes.
Venf a de

hule

espuma hbleros de hule espuma que miden 2 x

Supngase que un proveedor de hule espuma se enfrenta a la siguiente situacin para sus 8 pies por 2 pulgadas de grueso.

D: C, : C7, : Co :
En Ia ecuacin
(1

50,000 tableros al ao
$4 al ao $8 anuales $25 por pedido

l.16)

se advierte que

Q*

='

La ecuacin

(1

1.17) muestra que

s. = o-(#?)

: oos(4ft):

rrrrabreros

Finalmente, la ecuacin (11.18) produce

Costo con faltantes por surtir

t\roF(g*, s*l =

[zcoDq('-:?)]

'

Izrzsrrro.ooox4)(r+?)]'

: $2580

Si la empresa no ha aprovechado la ventaja de los pedidos por surtir, la cantidad ptima a ordenar se calculara de la siguiente manera:

\q

Ee -D
2(25X50,000)

790

En forma similar, el costo mnimo anual de mantener en inventario y ordenar seria

Costo sin faltantes por surtir

I\iO(g*)

[2CoDC ,ltt2

t2(25x50,000x4)1,/r

$3162

Estos clculos ofrecen un ejemplo especifico del caso general antes descrito e ilustran de nuevo la importancia de usar la oportunidad de vender faltantes por surtir si las

Cap. I I

Control de inventarios con demanda conocida

I0s

Bpr)ouoc Epueluep uor souBlue^ur ep lorluoS

/ lI'deJ

,_rl

-J -]

lo

oluaru

rJar cap ap a3lpul

o lqr

ouelua

uods lp uI

uglccnpold ap alol lap oueLUel lap olapoul la eled alqluodslp olJelua^ul

8r'll vun9lJ

'ugtJelelsul a otJElueAUI U3 JsUalUetU 3p ollelp otpeuoJd otsoJ I3 lInJles eJed esltunde uoqap anb ect;9:3 E1s3 ap soladse sotru't '{u11 'oun EpEJ solnoltJe @ ep selo llsnpold opl3op olels el ts alqruoclsrp ouElue^ur l ElJsJeledE orug) ap eorig;8 eun eluasad g'11 ern8rJ e1 'seualqord sol ep louotu ia sa .{ otJelue^ rrcnporcl e:ed ocalS e1 op peprceduc e anb lo.(Etu sa Epusrllap 2l'p > d -ur Jauetueul( rS 'eluESatalLII ailnsal erueqo:d Ie sntr Eld p enb :o,{eru Jes eqap d enb otnqo sE
(ep :od olllua^ul laualueu ap olsoJ Ia J3elsep r -ud ugrcelou ap olq13 ir rtrtrrinpr) ot:e1ue,lut raueluLu ap o1p tod olsoJ (ugI)EI?lsuI ap olso) eprcnpo:cl pEpllue) l ep alu3lpuadapur sa enb

: {3 : 03 elp 1e 'epeulotl eun elueJllp suprcnpo:d s3peprun ap oletulu : d sopeptun ap oJatulu ue EtrEIp upuBtuap : p
'otpoluold otJElua^ut Ia
s0)eA

olepotu lap
soJlarrr9JUd

anb Ie ua otcnpord un esaJqptsuoJ 'etJuonJaSuoJ uA 'Bpue1ap 0p a)tpul e etretp uorccnpo:d op soutIUJEl ua olepo1r 31sa uoJ IPIEqEJ] 31uatuo^.uof, sqlu I3S alsns

q3

u lenfir eos orJlue^ut tauatuBlu ep olso) Ie enb ep ,{ oluulsuor upuetrap ep u972I ap suorcrsons s[ uJzal^eJd opuen] un 'OOE elnrurgJ el op ugIf,BJIJ.potu Eun arornb -r orq1g, olsg .sBIp sorJe^ ap oporrad un olueJnp Jeln8ar tuloJ ue B8all 'orre.Iluol ia Jod 'olerpauul ap Souelua^ut e e33ll ou aluolueJltuJ?l op8lJl oJ03e ep epBuepro peptl

-ueJeun.oluulro'eppeJnle]edtualBun.SocttlllnbSogeqsoSJs^tpSoIapounBp3 ua oJrJloedse odluatt un JItunsuoJ aqep uqlqul] olnJIlJB EpBJ 'oJtEl4leloIu otroleloqul

octtuJ?l oluottu]l.l 3p ugtJlelsul Ie Jod setsandsrp sauorcetrJrJedse sel rezueJle ulEd .( sorrulnb sol JetqIUuJ ap puptsaseu BI optqep els8 e ,r ugtcnrado'ap erniuradtuat l es .( OE olepotu Ia ue teuepJo 3p olso) I aluefatuos sa uqtslulsul 0p o]s03 Ig .epnu.( alqutsa esgt eun e qurtuoJ ugrccnpord u1 'ugtcelulsut BI elsendstp zo^ Eun lapue:fi sa otJnpoJd Epec ep uqtJEJIlqBJ l uoJ opetsose ugtJPIElSut el ap olsoJ I3 :sal -uellodlur sEJrls}lslsute3 Sop ourl oltlu]g] oluerulElall 0p uglJEIlSUt USA 'O[JEIUaAUI ua e,\lasuoJ sgndsap enb solnJlll sosoJelunu JlsnpoJd Jed sn enb tldtue eurepou

03rr.ut?t otuattuelerl ep ugrJBIBlsut un auall ''lenctl.lecI uE 'uqtJJnpoJd ep pptJBdeJ (So oJols Bl onbunY EunS[E auet] uetqrut 'ooJo,(tu I ole3e ap Jopapue^ un 'opol elue

-IE VUVd OSII,NUSJ OJNEII,\IVJVUI UOJ,]IA gCI VI^IETTIOUd :NIOIS]NCIOUd -IECI O.IECIOHI -IE AO IIJO-I TEC ONVI^IVJ
sauorcrrJlpotu sB'I "salutlu.i ualtulJad es opuunc asJeldepe eqep .rJeuopJo opuqnf,,' 'u^rleuJeUE sa slqrsod ueJq operJotu lop seJtlslJolJElBJ la enb JelundE elulJodrur sg

9'I I

'5 eualqord Ie uo uoJalede sepetdorde

Durante una hornada de produccin los artculos se agregan al inventario arazbndep unidades diarias y se retiran arazbn de dunidades al da. El efecto neto es un aumento dep d unidades al dia. ) El resto del tiempo, los artculos se retiran del inventario arazn de d unidades diarias. 3. Dado que en una hornada se producen Q artculos, araz6n dep unidades diarias, cada lote producido tra Q/p dtas. 4. Puesto que se producen Q artculos en una hornada y la demanda cotidiana tiene una tasa d, cada ciclo tiene una duracin de Q/d dias.
1.

Los hechos 1 y 3 se usan para encontrar la cantidacl mxima de existencias disponibles (vase la figura ll.l3).

inventario mximo

(p

- d)e/p,p D)Q/p

Dado que el inventario promedio es la mitad del inventario mximo, entonces inventario promedio

1/2(p

Reacomodando los trminos de la expresin anterior, se obtiene

inventario promedio

:812(l -

dlp)

costo diario de mantener inventario

: ct,Ql2(l -

dlp)

En forma semejante, considerando que hay una instalacin en cada ciclo y que ste dura

Q/d diu,

costo de instalacin por da

d ffr: ,, a

Luego, el costo diario de mantener inventario e instalacin, que se designa como DTI(e), queda determinado por la frmula

Drr (8)

co

',9,

(' - 4r)

modelo EOQ. Entonces, el valor de Q que minimiza DTI(O) estar dado por Ia ecuacin (l1.9) con cr,modificado en forma adecuada. Entonces, para el modelo de tamao del lote de producclon,

Si se piersa en C o(l - d/p) como una constante, esta expresin toma la misma forma que la dada en (11.5), que expresa el costo anual de mantener inventario y ordenar en el

Tamao

ptimo del lofe

Q*=

zdco

,ft --A/p)

El resultado se puede deducir tambin mediante clculo diferencial, anlogo a la deduccin dada en el apndice ll.l. Para aplicar este anlisis a cualquier producto particular, Victor debe estimar los diversos parmetros de dicho producto y evaluar despus el valor de e* mediante (l I .19) ' Entonces, una vez que se han estimado los parmetros, encontra.!* s. reduce a cuestin de "coser y cantar,'.

502

Cap. I l

/ Control de inventarios

con demanda conocida

Bprcouof, puetuap uoc sollElua^ul ep

Iorluo] / lI'de)

(leuu olJnpold anb sotuere^ eqJaJSIls gras sopeu 1a .{ sorpauuatul soln3luu sol aJlua uqlJelel u ap Epuetuap e enb rurtuu:e3u:ed ua:arnbel os solpatulolul solnJllJe -1i31 solcnpord ep erJuelstxe op Sela^tu qn?,, :se lllnJstp E ugtlsonJ e-I'sOpEUllulal solnlllle 0p Ep
-uersrJe op solo^lu e llcnpuoJ opand 'EpenJep uulloJ u3 uJeplsuoJ as IS

-rn*ap

'solpawlalul sol n4 lJo outLLl salrJted solueuodtuoo,( salJd sel sepol soultloJel lEd 'soputtulel -l?l Ie sotueresn soicnpo:d sosra^rp ue sopusn 'serotoLu ,{ souotsttusull otuoJ sellJrud sslueuodlrIoJ ,{ SeuapUc,( sUpan: oulof, S3lensn Salld'solllulol ,( seCant OuIoJ SeJISBq sezatd ra'r
eds opend os UeJrulug El otuof, eserdure uun uE'sopeuttulal solJnpoJd sosle^tp ua usn as seer:.red ialq*esua ,( sezerd sealJ elnf,eJnuetu ap ocrdlt oseco:d un ug 'rrelJtutBc el uo eJlnco onb e1 .( pepr,,rrce else oltue EIJua.IoJIp uJ3 eun.(e 'sarop -rlnsuoJ Sol ap epugtuap BI loleJSIleS eld SEIJuelSIxa uO SoputuIJel SolJnpold suell
-ueLrr oJolS

e1'rod epe;euo8 se solpeulelut solnJIlJ ap epuetuop e1 enb olsondns

lod

e-I 'BlJartp ugtcecrlde ecod uluai oJals Bl ua tJuatJedxa nS enb ep luanJ orp as euaulepldgu .lollnsuoJ otuof, opEtuell s3 lolll^'le;cureg BI 0p solJelue^ -ur op ugrJellstuttup e op eqo13 olpnlso olenu un aluEJnC 'sopeutrJel solcnpo;d ap uq)roeloqela EI uO uqlesn as onb sotpaulejul solnJIU ep SBt3uolsrxe z,{J3suoo }.}el3tuleC el .BtaJntJeJnuetu ouloJ 'seuotJelueld elud odtnba op Jo.(Etu IolJnpold un ''oJ Sutrn -reJnu]/l\tr uetJrulE-I ap Blduol BI elusluelualseJ uoJeqordu oce15 l ap serolJa{p so-l

.O3

DNIUNIJVCNNVI,\I

TCVU 3},,\IUVC : SE-IVIUEJV},\I EC ECT SOJNEI},,\IIUENEU EC NOISVENV'Id

L'f

'lelol Epueuap el ep ug[sunJ ua asJEultuJelap uoJ uBSn es selllru^ sElsg 'epBBInd op 8/ ep ugq eqep BJdtuoJ ns ,( solrsqdoJd sosJa^Ip -Je3 Olle Iu or3)E ep selluA ep o3els EI ep sEDualsrxe sl ap uoeJlxa as ostlur?l oluotlu -lEJl ueqrJor anb sul1ue^ Sl enb olsend 'ugtstcap nS ua uasa,{nlJut ou eluauelqqoJd peprluJ rod sotuonJsap so-1 'epeuloq un rezedua IB uqtJJnpoJd e asuqar epueruep 'ocltuJql 1 nO ap pprlrqtsod BI JIlIuJad led pptJnEes 3p olreluo^ut greBeJBe EZm oluartuelt1 3p ugrJBIlsur l ep osn rsJeq enb usuarl u?rqlxel solJnpold soJlo sounS -le enb ep oqJeq Io JBJeptsuo3 eJed pEplluJ else lJulsnfu rotcr 'ecqcgrd e1 ug
sep
002 zL'tl :;;6g

aluBJnp Bpuetuep l TaJEJSIIBS erud aluetJ eJnpoJd ugrsuoturp elsa ep uglscnpold op epBuroq un -r.lns sellrJE^ ep olseqe un

tt68

(ootnn

- I)100'0 00tx002x7,

:*O
'oue

,seJuotua ,sa olcnpord else sJud orurldg ugrJJnpold ep elol Iap ogtuul Ia selp 3le^rnbaotz oJeugu Ig.soltnpoJd sns sopol EJEd

p oteqEI] 3p
s?J

olels ul Jod opusn Ienue

ap Sa otJlueut Jeualulu ep ollelp olso3 Ia anb etllse rollr^

'setlulp epand es ,( oot$ tsenf, slllI?^ sBI ap oJtluJgl oluoltuBleJl 00, ep ugzeJ e Jr3npoJd 'sBIJEtp sllIJE^ 002 elpluoJd olcnpord olse op epueusp B-I Iap ugrJBIElsuI B-I .opr.uJE otalsuoJ uo3 ugrJsnrlsuoJ ul u3 usn es nb olcnpoJd 'epu81nd ep 8/ ep upez -ra, ni,ren Eun BJed sop)l9c reJq ered opolgtu ns uoJ rBleqJl appep JolJtA 'ugt3 -cnpor p olol Ip ogtu] op olepotu 1ap ugtsuordtuoo ns JluJIJuoJ e:ed o195

Sembradora para 12 surcos de betabel y frijol

Unidad volteadora de tierra

FIGURA 11.14

Lista de insumos materiales

unidades de producto terminado (sembradoras de 12 surcos) a ensamblarse para el 1o. de abril del prximo ao. Para cumplir este programa el l5 de marzo debe terminarse el

cia importantes al establecer la cantidad inventario adecuada. La planeacin de requerimientos de mqteriales (PRIr'l) es una tcnica importante para usarse dependiendo de la demanda. Veamos un ejemplo simple para explicar el enfoque. En la figura I l.l4 vemos un esquema de los requerimientos de una sembradora de betabel y frijol de l2 surcos. El diagrama de flujo ilustra que la caja de velocidades debe estar disponible al construir Ia transmisin, ya que de hecho aqulla es parre de sta. Adems, la transmisin debe estar disponible para construir el motor, del cual es parte, y ste a su vez se necesita para el producto final. Por lo tanto, la figura 11.14 da una indicacin de algunas dependencias entre los productos intermedios. Este tipo de dependencia es el que se usa en un anlisis PRN{ de niveles de inventario requeridos. Supngase ahora que el programa de produccin de la Farmcrafr demanda 1000

el ensamble final. Concentrmonos ahora en el aspecto de control de inventarioi 'motor' El nmero de unidades en inventario actual se muestra en la figura

motor, el componente de traccin, y la removedora de tierra, dejando 2 semanas para

del

primera pregunta por contestar es "Cuntas unidades de cada componente se necesitan finalmente en inventario para completar los requerimientos de que 1000 unidades de producto terminado esrn ensambladas el da 1o. de abril?

11.15. La

FIGURA 11.15

lnventario actual de la Farmcraft

colvlpoerie
Motor
Tra nsmisin Caja de

UNIDADES Et.I INVENTARIO ACTUALMENTE

360t
250 400

vetocidades Caj a de velocjdades

Se puede creer que la respuesta es obvia: en concreto, se requieren 1000 unidades de cada componente. Por lo tanto, puede decirse que los requeiitnientos adicionales adems de las existencias actuales, se encuentran resiando stas de 1000, segn aparece en la figura 11'16. El problema de esta respuesta es que no toma en cuent las epen, dencias que revela la figura I l.14. Ignora el hecho de que hay cajas de velocidades instaladas en las 250 transmisiones, y transmisiones instaladas en ls 360 motores dispo-

504

Cap.

ll

,/ Control de inventarins con demanda conocida

EprcouoJ epustp uoJ solJBluo^ul ap IoJluoc

/ 'deJ

009

06e

09r

0tg vlcNf oN3d3 0 v'] vrNlnc N3 00Nvt/\lo1

S:l lVNOlClOV SOINSl t/\lU3n03U

0r9

sapeprcola^ op EIeS u9lsrulsu elf rololA

(9r.'il vuncH)
vt3N30N3d!10 Nls s3lVNOtCtOV SOlNll lU3nO3U

StNaNOdt/\lo3

sopellnser ap uglceleduoc

r't.r vunSlJ

-{.)dsrp ugtsa saluouocltuo) sol sopol anb opep'soeuotctpe soluoltllllonboJ sol JtJnpold ua eiLp:et as anll oduetl ep peprlul l Se olxsluoJ als LIo oluerutlelseqe op oduatl 'eLuejSord 1ap olluap sluuotJtp ia 'urJsa)au ugt)tll.loJul ul Ep es 8l'l I ernSl.i EI uE

selolour 0?g sol InqrJtslp ep oletqo Ie uoJ uglJauld eunSle eslaJEq gjaqop 'aques -uo ,{ ugrionpoid"e-rO odutaq aJrnber rototu Iep otuauodtuoJ epJ enb olsand 'ouetualut 3p SoSleJ sOI oluul ol Jod opue.{nurrusIp 'soleq squl otJlua^ut ap sels^tu onb 'sel ppu8l uo3 eJnpuor l\Jdd I BSn anb sISIIguu ls,' Ll' I I elnSIJ el u e)arJo as jrpe sotuorult3nbal sol 3p epulofau e]sll eun opuolsllpold 'sotpeturelut solncllr -euor sol ari;e ErJuopuodap El leraptsuoJ eJEd l{Nd Ie gsn as enb eroqu -le^ apand aS

0 00? 06t

selEuot)tpe sepBpl)olA op sutel otJElue^ul lop sapprJole^ 3p s"[sJ Iuni3e lIrolnllar as enb sepptJols^ ep sleJ ep lelol
sEtJESOseu

auallqo as 'spptsole^ ep
e[eJ Eun lrsoiatr Seluuot)IpE seuoISIIuSuJl Sel Ap Uun EpE) Onb E,{ 'a]UUleulaS euIJoJ ug

06t
0z

0f9

sprJonbeJ seleuolltpP ssuotslulSuEJl IEnl3? Ofrelue^ut lo u sotlots llusueJ] sspusnbst seuotstlusuJ] ep plol

soueuat 'ugtStLuSuEll eun oJatnbeJ IetloIJIpB lololu epul 3nb OpuuloplSuOJ 'JOqV
0v9 sopuonber s0leuotJtpe serolo('

09t
0001

000r

rlqlrlesua lod IutJ ol3npoj(I ap sapeptun

:an8rs oulof, 9aPOJold st (selol3EJ sos0 Elu0n3 ua opuEtuol 'selqtu

luetulenlJe olrluaAul u3 se.Iololu seroloui p IBlol olueltutJenbaJ

solueluFanbar so ep
olJaJJ0J sl-rlguv

-BuorJrpE sotualtutrenbol ep

l{ud

sts[Igu Io

009
0,c1

00r
09

000 r 000 t 000

r.

sapEplcole^ ap eleC

0?9

09t svlcNSLslx3 :lo voNvl tSo

uQlsl'-usuell .loiol l

sorN3tt,uruf n03H

s3'tvNolslov

svuoovu8wfs 000t

vuvd ootuSnoSu ou3lNnN

v] Hlcvlsllvs

3INltNOdtloS

epeco^!nba elsandser Bun :salpuo!c!pE soluelu|lanbau

9t'lt vuncll

FIGURA 11.18

Requerimientos adicionales y tiempos de abastecimiento para el ensamble de motores

COMPONENTE
REQUERTMTENTOS

ADTCTONALES

TIEM PO DE ABASTECIMIENTO (D|AS DE TRABAJO)

Motores Transmisiones Cajas de velocidades

640 390
0

20
5 0

nibles al principio del proceso. Por ejemplo, se necesitarn 20 das de trabajo para producir 640 motores una vez que estn disponibles 640 transmisiones (250 en inventarios y 390 nuevos por producirse), as como todos los otros componentes del motor. Regulacin Con la informacin de la figura 11.18 podemos consrruir la linea de tiempo de la del fiempo figura ll.l9. Como se estableci con anterioridad, las 1000 ensambladoras completas de los requerimientos deben estar listas el lo. de abril, el sexagsimo dia de trabajo del ao. Esta fecha a..a el final del proceso de produccin y ensamble y el comienzo de nuestros clculos. Tambin se estableci antes, que los motores debern estar disponibles el 15 de marzo para dejar los diez das de trabajo que finalmente se necesitan para ensamblar los componentes en las sembradoras. La figura ll.l9 se construy empezando en la fecha cleseada de conclusin y yendo hacia atrs. Este proceso se llama en ocasiones programacin del liempo o compensocin del tiempo de abastecimiento. En este esquema se ve que el proceso de produccin de las 390 transmisiones adicionales debe empezarse el vigsimo quinto da de trabajo (alrededor del 5 de febrero; la fecha exacra, por supuesto, depende del ao). Si la Farmcraft no tuviese ya al menos 390 cajas de velocidades en inventario, la fecha en la que tendra que empezar todo el proceso de produccin de motores tendra que ser an ms temprana. La popularidad del PRI\i en las aplicaciones reales se debe en parte a su simplicidad conceptual.

Para aplicar el PRM, comincese hacia atrs desde el producto terminado y sucesivamente calclense los requerimienfos adicionales nefos para los afculos infermedios dependientes.

gran

un enorme volumen de clculos para aplicar el PRI\1. En consecuencia, el xito del PRIri se debe en gran parte a la capacidad de las computadoras a
escala.

real

se debe realizar

Sin ernbargo, a pesar de su simplicidad, en la mayor parte del ambiente industrial

FIGURA 11.19

Programacin del tiempo de la produccin de sembradoras

Comienzo de

rransmisiones

las

Comienzo de los motores

Comienzo dei ensamble final

Sembradoras lerminadas

transmisiones produc id as

Ensamble final de 1000

semb radoras

60

Dias

506

Cap. 1l

Control de inventarios con demanda conocida

L0s

eprJouoJ epuruop uor sorJelua^ul p

loliuo] / I I 'de)

-o ep r.rir,L, orsor IJ sa

'o,J

orapou Iap olsor ap so,eugred sorrp

ou?llp:,lJ;,i:l,:]',,,*,',

'setuEtlE.I ap ,( ot:elus,tur rouotuElrl 'ruaplo ep sol Llos setuE,\aler solsof, sol anb 1e uo,( oprrouoc epuuap ep ef,tput uol 'rent -ruud ua ouelue,\ur op Io,rluol rrn ured ruuaplo e eurtdqr pEprlu) :.r.r.(n r:l(t o.)u^ro\o.):{o\vttvI
'srsrlr o pf,r.+rf,Jdsa peprluer uun aratnbpe ts .ropeldruor le lrJJdse oreld un oJello lopJprrJA lJ lEnl a ua se:duor ap ueld ov(lrJ.\v.) )lo.t oi.\.,I l.)s:t(I

-all opun) ,{ oprped un ef,Eq es enb

1e

ue olueuour Ie Jrluo

opoued

'alual.uleer e o.r.\:ilI\[.)r{.tsvgv :{fl odt\:tll

EAVTJ

SONINUIIJ 6'lI

'(sopuqeJe sotlnpold o) sopuutullel solf,eo-t.l

sol ep epuuLuop el lalE.+sr1ES ElEd sauorJun.] seslo^tp eslBtf,ttll uoqrp onb le ue oduetl Ie JEOUelde.ted uarqutel ESn as.sopelquesua solnpod 3p souEtuolur sol ue ser3uapuJd -epratur sBl ElLrenf, ua leulot Eled peqesrp aluetuelUlledso glsa EJIuJql eisA 'SelEtle lBu solueluiuanbel op rrgrJeeuBld'l\dd EJrurgr El,eJnpollul es'ollelop [E o oolo,(Eul lE sE] -ue^ ep Esaldue eun uof, opeJeduol uqrroonpo-rd op orporu un op otleluo^ut ep IoJluoJ ap euaqord 1e ua ope:8 o,{utu uo eztpunJord olntldec alsa ap ugtJJes Rtulllq E-I 'luenJ uo oqJeq elso

luiuol Bled osleltJlpou oqep oJtsgq olepou 1g 'oduetl ep olu^lelut un ue epuollxe es oqule nS'atol olos un ue an83ll ou opuuaplo IEIlelutu ep peplluuJ l nb Iunsn sa'sos -EJ soLlJrp uE 'eluouteulotur uaJnpo-rd es enb ours 'louolxe atuan] Eun e soqJetl uos ott soprpad sol anb le uo osf, Iep elerl 9'II uollles E'I 'al[u]ad ol opeJlalu le opuPnl (ltl -lns rod setuellu.I) ltlns lod soptpad ep epuetuap l ep stulua^ sB[ BBIlsa^ut 'II uolJ -Jes E-I'ppnuEJ tod oluenf,sep un olue ]JIJ[potu eqep os leueplo e eutldg PePtlue el anb Bltsenru as t'll rrgrJr3s e ua'odruafe:o'sauorJEJtldu saluetlodtut ueuett enb 'olrseq oloporu lep seuorcef,glpotu e uolatJol es olntldeJ als op sauotJJos sEllO

', (pEpIrnass

ep oueluo^ur la sgru otuJ[lurJa]sBqB Ie oluErnp Epueurep el E elent otle]u3^ul ep uoli) -rsod el opuBnf, elroploeU,, :sa ueploal op olund ap e13ai EI 'ppun8as ep selJuelslx3 uoJ 'otuarturJelseqB ap odrutl le ua o EpuBtuap el ue elqunprlleJur EI lesuaduoJ ElEd pepunes op ouBtuo^Lrr op o:^11 ep.,( olsoJ ap solletuglBd so1 ap sJolu^ sol p solqIUEJ sol e olapoiu Iap pEprilqrstlos el eleplsuoJ es 'II ugtJJos el ap ols0l la ua'..oluoftu -rf,otseqe ep odursil Ie atuelnp epueurep l E aln8l olluluo^ul ap ugtctsod ul opunl

euepJoad,, :sa'pEpunSas ap oulue^ul ap EIJuosnE ue'EI8el e-I'uaploal ep olttnd Ia talelqslso Eled epunropE pEprlul el opuors'opeuepro Ie,( olqruodslp olruluJ,\ul Ip eulns El ouroS ouelue^ur ap uorJrsod ul Eluesard as ,('aJalEd uepjo3l ap olund 3p otdaruof, [E'reuopro opugnJ ep ErunSord el erreq a^{en^ es uorf,ua]u eltsonu'tG)Olt oruoJl sapeuorJelal sarrorsuetxe sel ,{ E EIntulgJ EI lllollesop ap sqndseq 'O/* so 'olJtJ lop oqetue] epetuell '* pep'tue El asreloAE uo eprel anb odueu ep pepnut u '1enue Epuetuop EI se O opttop 'fl76r se ttqe lod soprpad ep ololulu 1a '*@ ope6 'reuopro tr.rEtrr^ur leuolueu ap lenue olsoJ la EZtLuurLLr 'lrJap sa'solsof, sop sosa erqtltnba snlr *fr soptpad ep puptlueJ Eun utul -:arep g elnturgJ E-1 'ouulue^ut rallstueru ep otso ol[E ,( reuJp]o ap olsor oluq ueJ -npo:d sopenedsa soprped'outLro^ur leuatueur ep otsoJ oteq,{ rellaplo ap otsol olle

un Ep saluenta:j soprpod op eorlod EUn'ouelua^ur loueluru,{:euaplo ap sol uos sal -rre^alol solsoJ sol anb,{ suruatsrxo ap EtluJ urs roprJouoJ otLrElsuof, Eplletuep ep eltpul un euodnsa.d olaporu lA 'seuoIJullJlpolu sESla^Ip sns .( (alol 1ep orlluquoJa oqsure] : .(ilruunb ueplo f,rurouoca) 6g orrsgq olepour p opot etue opJlpep gtsa olntldu alsg

Ner{nsgu 8' I I

Cosroonu,tnrENrRINvENrARIo. Uno de los parunetros del modelo EOQ. Es el costo de tenerun artculo en inventario durante un tiempo especfico. TAMAo DE- crcLo. Intervalo entre la llegada de dos pedidos consecutivos. Poslcri Dn rNvENrARro. Inventario disponible mas ordenado.
INvnNrenIo
DE sEGURTDAD. Artculos adicionales que se agregan al momento de reordenar, para etar falta de existencias debida a la incertidumbre en la demanda durante el tiemp de

abastecimiento.

ol reMAo DEL LorE DE IRoDUCCTN. N{odificacin del modelo EOQ para tener en cuenta una tasa determinada en la recepcin de materiales. Ixvrxreno. Unidades de artculos, dinero o individuos, que se conservan en previsin de necesi dades futuras. Invi.rlruo AMoRrrcuADoR. Sinnimo de inventario de seguridad.
Moot:r.o
poR suRrrR. Prctica de entregar mercancias al cliente algn tiempo despus de recibido el pedido, en vez de surtirlo de inmediato. C,osro nl: opoRrr:NrDAD. Si al realizar una accin (digamos A) se implica que no se podr realizar otra accin (digamos B), el ingreso neto de la accin B es el costo de oportunidad de Ia accin A. Cosroponrltrerrs. Uno de los parmetros de costo en el mercado EOQ extendido, para tomar en cuenta faltantes por surtir. Es el costo de surtir por adelantado un artculo durante un tiempo especfico. Felus DE INvENrARro. No tener suficiente mercanca disponible para satisfacer la demanda. ICON. En esta obra, un hipottico sistema de control de inventario. Sus caractersticas son si-

Ferurns

milares a muchas prcticas comerciales.

Dnr',re.r. Nmero de artculos solicitados. Debido alafalta de existencias, puede ser diferente del nmero de articulos vendidos. PuNro nB nnonnn. Parte de un sistema de control de inventario referente al momento de volver a hacer pedidos y la cantidad a reordenar. Pururo nn nrononN. Parte de un sistema de control de inventario referente al momento de volver a hacer pedidos y la cantidad a reordenar. Cuando la posicin de inventario alcanza este nmero, se debe hacer un pedido. Clxrlol A oRDENAR. Parte de un sistema de control de inventario. Nmero de artculos que se deben ordenar al hacer un pedido. Pt-eNr:lclN DE REeuERTMTB{rosr)E MATERTAL. Sistema de control de inventario de productos manufacturados, que involucra ensambles. Pnocnnacrr DEL rrEMpo. Proceso de determinar cuurdo deben empezar las actividades de compra o venta en un sistema PRN{. Cosro p vrrrAs nmDIDAS. Prdida en un modelo sin faltantes por surtir cuando no es posible satisfacer la demanda; generalmente se establece como costo por unidad de demanda insatisfecha.

Ctlsro orpEneLtDADEs. Se establece ya sea como costo por ventas perdidas o como costo por faltantes.

EXAMEN DE CONCEPTOS IMPORTANTES

Verdadero- t. v
falso
F

3.V

2.y

F
F F

4.v
5.V

se determina mediante factores tales como mermas, hurtos y seguros. La demanda es siempre igual o mayor que la venta. En el modelo EoQ el costo anual de pedidos es directamente proporcional a la cantidad ordenada. Si el tiempo de abastecimienro es menor que el tamao del ciclo, se debe hacer un pedido cuando el inventario disponible iguala la demanda durante el tiempo de abastecimiento (suponiendo que el inventario de seguridad es nulo). En e[ modelo EoQ el costo anual de mantener inventario y ordenar es razonablemente insensible a errores en la estimacin de los parmetros de costos.

El segmento de costo de oportunidad del costo de mantener en inventario

508

Cap. l1 ,/ Control de inventarios con demanda conocida

60

eprJouoc epuEluep uoc sorrBluo^ur op Iorluoc

/ u'de)

oq BpBc uoJBq os enb soplped op olutldg oreunu Ie ua

'

n'

*'

T:r,i;:

oluour;JJut un euolseco ' op olol Iep ogetuEl ap olopolll Ie uE ugrsrnpold ep olultl Ie .IEluoIunE IE 'ugrcJnpold 'epueluop ep Pnue esel l

J,"i,T3:

't

se

optlru:ed seluullJ ap ourltdg olouqu Io 'ltuns rod sluulleJ uoc

Ienu Iulot olsoc roueu

'p Iep ocoldl)ar Ie IuotJlodoJd oluoulelcerlp p aluotpudeput 'J ap pErpEnr zletele lBuolrrodoJd oluoluElf,oJtp 'q B leuotctodoJd aluau1ceP '

gg

olopolu I3 uA
tr*O

'9I

ecznpord 19nc ug8es 'S o

odruots s Juopo e eupdg peptluec BI o*,{ ':ep8ar onod uoc Ohtr I3 vz}rur.unu f@ 'rouatu otcerd 1e opuaruodns O,{ I0 ez 'S < pep ,g :rn. op sgnr o gierd*oc ti opuenc sepepun sEI spol B ogenbad sqtu ;"ff}6 ,pepltuec od oluencsep uoc gE olepo.. un reptsuoJ'I -',rn oO-rrl un cilOe es epuop

.s'p ;o 'r uolg o 'q 1'"

uoc olrDulJertp e,{nutrusrp 'r ele ugrc.todord ue luotune 'q uoJ olueIIIElCeJIp luetunB ' og Iu soprpd ep orupdq oreurqu Io 'OA olopotu I0 uA pn8r grepenb 'c
ep Bpelpenl z\eJ

Bpuetuop 0p InuB Bsel el uoJ BtqluPc ou 'p

'rt

gJtnutustp 'q gleuolune 'u

'erauo8 o:od 'reuepro e erurldg pptlueJ e1 '1en8t uaJoueul -ad sotarueed sguap sol sopol ,( solnclre sol ep orceld Io eluatune Is 'OA olopotu I0 uA JotroluB ol opol 'p

'I

alulsuoJ ugzet e eJnro .( epuruep EI eJouoJ es 'q selol uo uu3o11 soPrPed so1 'u

esrocEJstles oqop puEluep BI

epo]

',

elntnJ upuetuep el eplcouocsop sa anb ue pnlru8eur e1 'p 'c PPrluec od soluencsop op peprllqtsod e1 peppnlodo ep solsoc e eqep os onb ot:eluelul loulueru ap olsoc 1op uqtcrodord 'q oluettulcelseqe eP odruetl 1o 'u
u1

99

olePou Io uA'ZI

sopol ua,(n1cut

Jeuoplo Oluqn) [

:ap ugrcdecxe uoc 'srolJEJ sol opu2nc op uqtslJep EI ue soluUodtu sauorceroptsuo) sB-I 'f

I
aldItIBru

ofeqe:1 reuoJerule 'J ugrccnpord eP sotsoc sol rtleqe 'q puuop l p oJqlunptuocut EI eluo osa8elod 'u ueuerlua1 as anb se od sauoze sl ep seunBIB uos seluom3rs se-I '0I :sorJelue^ur

Jollalue ol opol 'p

uglrdo

-ruoc sot:ed ap soluotctp, soluo,.uganboJ sol Jeutlulo]op IB 'sotpeulrrr, ;;il:;::i eJlue srJuepuedap u BluenJ uo e(I]ol IfJ1eIu ep soluofrufJonbar op ugrceeueld e1 'oprJolqlso otsoo Io olepou 1a ue anput as ou aluelsuoc oruill un uotl ugtoJnpord e1 ouoc 'ugrccnpord ep elol Iop ogeruel Iap olepotu I0 ug '(olnured as esg oPuenc)
adruors se (rt1:ns

.{ A'6 d
A '8

seluBllJ ep ,( reuapro 'otrlue,,rut lauelueru op Ienu olulullu olsoc Ie enb o'{eu :od saluelp asopuetlttured ou) :euepro ,( ogelue,tul J3ueluIl ep pnue orurultu otsof, Ie .olsoJ ,( Bpueuep p solleugJd ap olunfuoc retnbpnc ere 'oruoltulcotseq ap oduerl Io oluelnp erapeplo^ epuetu -p BI ,( uopJoer op otund Ie orlue erruereJrp e e en8r se pepr:n8es op olJelue^ut Ig

.{

A '

A '9

Respuesfas l. F 5.V 9,V

13. b 17. a

2. V 6. F
10. d

3. F
7.
b 15. a

It.

4.V 8.F
12. d

14. b

l.

PROBLEMAS
QSB + se puede usar como una ayuda para solucionar los si_ guientes problemas. por ejemplo, alcular MO (O) para cual_

quier Q e incruso mostrar en forma grf ica ros ,eiuitoi computadora tiene una capacidaO giatica

su

11-l

it H

Una ferreteria local vende 364,000 Ubras de clavos al ao. En la actualidad orclena 14,000 libras de clavos cada 2 semanas al precio de s0.50 por libra. Suponga que l. La demanda ocure con una tasa constante. 2' Fl costo de ordenar un pedido es de $50.00 sin importar la magnitud del pedido. 3' El costo anualde mantener inventario es de 12Yo clel valor del nivel medio e inventario. 4. Estos factores no cambian con el tiempo. (a) Cul es el nivel promedio de inventario? (b) Cul es el costo anual de mantener inventario? (c) Cul es el cosro anual de pedidos? (d) Cul es el costo anual de mantener inventario y ordenar? (e) Cul es el costo total anual? grandes,otes (v con menc,r rre-

ll-2. La nevera del colegio il H l.

"'

:ili'j,T:'.|,"fi:,';:i;iJ?i,ffi,i.::J:ff:,;i

de $2 el cuarto. Supon-ea que

nevera reabastece sus existencias al empezar cada mes. El precio al mayoreo cle la nieve

vende 120 cuarros de nieve cle vainilla al mes. Actualmente la

es

2' El costo anual de mantener inventario

4.

La demanda ocurre a razn constante.

es el 2590

tario. 3. El ao pasado el cosro total anual fue de $3030.00.

Estos lactores no cambian con el tiempo.

del valor del nivel promeclio de inven-

(a) Calcule el valor promedio de inventario. (b) Calcule el costo anual de mantener inventario(c) Calcule el costo anual de C... (d) Grafique Ios costos anuales'de manrener invenrario (e)

ll-3' . lEl
I

dos como ftmcin de la cantidad a ordenar.. Nluestre en forma grfica en qu punto se minimiza NIo. Cuntp puecle la tienda de helados si usa la dimensin econmica del lote?

1,

Ios costos anuales de pedi_

ah.rrar

l-4' fl E

l1-5'

un empresario local, y renombrado visionario, vende lpices a una razn constante de 25 Dor dia. Cada Ipiz cuesta 5 centavos. Si el costo a ordnar es de $5 1, el cle mantener in_ rerltario es el 2090 del costo del inventario medio, cul es la canridacl a orclenar v el nmero de pedidos ptimos que se deben hacer al an? Threadbare Haberdashery vende trajes a una tasa constanre de 20 cliarios. Supoga un das. Los trajes cuestan $100 l;*:1.00ul 2090 del costo del inventario cada uno y los cosros anuales cle manrener iiuentdrr!r strrr promeclio. Cuesta $5.1 hacer un peclido. Cules son los valores para Q*, Nx, 1x ), NIC(e*)?
specif ic Electric...es un gigantesco fabricante dc aparalos electrodomsticas en los Estadrs [Jnidos' Utiliza motores elctricos que cornpra a otra empresa a una tasa constante. r-ot costos totales de compras clurante el'a-o ,,',, a. Sz,o,000. l.-o, cosros de hacer pedidos sotl de $100 r los costos anuales de mantener inuentario

ventario prontedio. (a) cul es el valor en drares del tamao econmico der lote?

son el 20olo del costo del in-

510

Cap. 1l

Control de inventarios con demanda conocida

II

EprJouoc BpuEtuap uoJ soIJBluoAuI op IoJluoJ

/ lf'de)

oluelrulrolseqB ap odtuol] le se Ignl? (p) ap setp uE? soqB ue olf,rr [ep ourlldq ouerel lo sa IgnJ? (J) oiEqErt ,oqE I osrsreq uErrqap soplpad solugnl? (q) so^anq ep rPueplo E elurldo pepllueJ El sa InJ? (B) '6-ll eualqold 1ep so1 e seenit uos uolf,B'l sgiup sol sopof 'EpElrJrlos peplluBl e1 .rel:odtut uls 'so^enq ap optpacl -eclo e1 ep soqJeq .uoneqn)ur ap sose sol sopo I eSBd so^enq op ropaa,tord lE 'selp un lEtrrult 0t$ EtsenJ anb ezttuee es ep8all nS Jp elp la elopEqnlul u1 ua as:ouod uaqap 6 ue uerellodrua so^anq so-I .elp orusrur le sof,selJ soAenq rrnSasuoo apend BlopEqn)ul etdord ns euatl

i6-11etua1qo:d1aaseg,tS)t)lqJdaaq3deoq3apleslnf,ns.,,.t\ol.uoneanbe8uodn5.g-
el se lgn)? (J) oluerurlrelseqt ap odruerl Io elurnp epueul3p ap oluncl I ua ollelue^ut ap ugrlsod BI se Pnl? (a) uaproel (p) oluerrulsolsllqe ep oduau a so 9n3? ep sIp ug? soge ua ollr) Iep olulldg oqruel le se lgnl? (r) ofeqe:t (q) ,oqe IP roreq uulaqep as soprpod soluqnJ? sa lgnJ? (E) rBuepro e turldg peplluBf, el

'sollod sol ap e8a:1ua ap a ,( optpad Ie leJeq ep BJot{ PI 0Jlu0 elpatu 'olr1ue^ul ap orpeuro:d anb odruetl 's1p 0Z ap sa sood-soi op uqlJeqncut op opor:ed IE lauelueru op solsoc sol elnJlec daoq3 deaq3 e enb e8uod I^ru Ie ua esopugsq otllue^ul 09t eropeqnJut e1 ap soullod uapro'e,tro1 'uone^[ u sl)rqJ
ZZ

#i,"Ji,:: :i'l,H:l:T3,xH::i,:1i,il:?i'JIJJ:JJ;IrHi:S1;l!,ixi';,"iil,tiiii sol ep elp epPJ 'soutol\ seq ua usardulr el ap Iellua') slp
,n,..rnp urptd
as oue lap

e
'-II

daq

deeqS ep Epuet] e-

ellellsef,au oser qnb u3? 'e't '9-ll elualqold -ue8au o ,trtrsod BzuellB^os Eun lauel uapand solsoJ.lp sslqEIluA sop se-I ouel un ue leue^ uapond le ua opturJap U ap oLurxglrr lolu,\ la autrulola(l'002 lop rsreq ered solsof, ep sopelullsa so1 '8-II -11 eualqo:d IJ uJ ogetua^ul leuetuerrr ,( soprpad 'eiol Iep oJrtuguoJe oqeluul lap selelop ua lolE^ Io sJ *dr .atol olsoJ I0 sa d IS lvr'):lu:11)lS lep olttuguole oqeruel 1a sa *@ .( U ,( S ed ot;eltun ua ollls lop ourldg oueul lo sr lgnf? (r) soq (q) H 5 oqe uper leuopro aqap rf,uanf,er3 anb uo3? oJlruquoJe ogBtuEl lep sellgp ue lole^ Io sa lgnl? () atol lop 'ouelue^ut ep orparuo.td [e^lu IJp olso] lap 0h0l Ia uos ollel -u3^ur teuatueur 3p selenu sotsof, so-[ 'oprpad lap uetunlo^ [op eluoualuerpuadeput '9g ap sa soprpad ep enbreqrua epec ered tpueplo ep olsol lE'H 5 erud olsoo Ia sele^ [/ e-len8r saoepnuat I Etua^ op otrelcl 1E'eropeqeiS elgedruor alue]odrut Eun e sof,SIp :oge elulnp e]u}suo) esel Eun e uZlleel as Slue^ Se1 'oge :od Sns ueC[uo'g ,{ g Ie ap oepnueu Ie sulue^ uoJ saluolJal soge sol ue oltx? eluetseq oplual Eq puall 000'00tS e1 '(llunol eltslltu ua eztetradsa es anb ero1 soJSIp ap epuatl eun se II^\oH ptE t.nllS '-I l .s-ll etrlelqold a ua epe,ruap eurtclo ecurlod el Esn ll-ltJal3 rrlroadS onb euodn5
sotf,ExJ seru soperullsa -l S

'so:euglud ep salolel so^anu sol uoJ eurtdg eJrlltod 'saleutitro sorlarured ep sJlole^ uor eutdq elllllod uun ered soptped laJerl 3p ,{ olleluE^ul lJuJlutu ap lunue

: :

*
(

fr erttllod olsoJ - ()Or1' apuop

eat

G)ow (.fi)gy

-w
ouloJ plul.lap

uozer Bl JrluanluE'0SI$ op sa soprpad sol reJeq ep orsor 1e anb,( otparuord otlelua^ul lrp tsor lap 01001 le se 9- 1 eruaqord le ue ouluo^ur reuatuetu ep leel olsol 1e enb uittodns 'alot Irp oJlruguof,e oqBtuEl lap selelop ue JolEr\ a sa *@'.reLt -epro E erurlclc.t pEptlueJ u so *@ ,( rrrlceg crlnedg ap oljullun olsor Ia se d lS :\l )\r lr) ls
_r serp

'9-lI

0z uorsrxa

ol,

Ie

ur

rs sBrp uo ,{ soge ue

Iap ourrdo oLr,uer ,.t::'[,n;31 ,,r) (q) ES reuepro oqap oUP Iu srla^ seluenl'l

oll.

[;]:3xil::li::ffi'"?i1',::::':Ii1H,:il:fx3;i,His,.,:1
11-11. Bed Bug, un fabricante de colchones ortopdicos local, satisface actualmente sus requerimientos de produccin constante de 500 resortes diarios usando un modelo EOQ, basado un costo de $90 por pedido, un costo de producto de $1 por resorte y un costo de man"n inventario del 1590 del inventario promedio. Su proveedor Springy Steel ofreci retener cientemente un descuento de 0.590 si la Bed Bug ordena en cantidades minimas de 20,000 resortes, o un 0.790 de descuento si ordena por trimestres. Suponga que el ao tiene 240 dias de trabajo. (a) Encusrtre Q*, T*, N* y el costo total anual con los costos supuestos actuales. (b) Calcule el costo total anual en cada una de las alternativas de descuento. (c) Qu debe hacer la Bed Bug? 11-12. El principal centro de productos pticos en Hong Kong, I. Kant C. U", tiene una demanda de lentes a una tasa anual constante de 5000 lentes. La tienda los vende en $9 cada uno, lo que representa et 15090 de su costo. Los costos por hacer pedidos son de $100 y los costos-an,raies de mantener inventario son el 1OYo de1 costo del inventario promedio' En la actualidad el centro ordena una vez al mes. Si usa una poltica ptima en cunto puede rebajar el centro el precio de venta sin reducir su utilidad? 11-13. La compaa Refeer Tobacco, la distribuidora ms grande en el pais de productos tabacaleros cosechados en California, tiene una demanda constante de 192 paquetes al mes de su producto ms popular, Wachy Tabachy. Su costo de pedidos es de $100, el costo anual de il*u..rrarnienio es de 25Vo del inventario promedio y el costo del producto es de $2'00

ll -

ll -

dl E

i:ifi *:il:..'**l;:*s,nlr.:l*lm.',uiu'*:s,x.i:*llr*',:lx*: precio. La Refeer piensa que puede ofrecer un

por surtir. Esto requiere un descuento en el d.s.,errto de $0.20 por da. Descontando las vacaciones y las festividades religiosas, hay 200 dias en el ao.

8l:1,"'.::T'J:i"?i:i::'::tilT:f 1.,:n3,;fl ;,,T,ll?P,,?,."da,ao?

1;l :6trTifll'fr.fl"i#i:L::l"t'J"itesencuentre
ll-'1,4. La demanda de libros de temas

e*'

sn'

N*' r* v Mo(,*)'

. . tsl

generales en la librera de la universidad ocurre a una razn constante de 25,000 ejemplares por ao. El administrador satisface esta demanda sin permitir faltantes. El calcula la cantidad ptima a ordenar con base en un costo de ordenar de $25 y un costo de mantener inventario anual de $5 por libro. Las rdenes se surten 7 das despus de que se reciben por telfono. Supnga que hay 250 das por ao. (a) Cules son los valores de Q*, N*, i"* y lr'{O*? (b) Cuando se hace un pedido, cuJ ts el nivel de

(e) Cul es la demanda durante el tie rnpo de abastecimiento? 11-15. Suponga que la librera del problema I i .14 tiene la opcin de faltantes por surtir y que
s*).

(i) inventario disponible? (ii) inventario de pedidos? (iii) posicin de inventario?

le

il ;::iil,il;.'i"%"J,iil'i:*'.i,'#3Lxx'ili;l?,'ilf;,'i?3r:[:],T[:T::,1?J?:11:
(a) Cules son los valores de Q*, N*, I*, S* y MOP? (b) Cuando se hace un pedido, cul es el nivel de (i) inventarios disponibles? (ii) inventarios pedidos? (iii) posicin de inventario? (c) Cul es la demanda durante el tiempo de abastecimiento? (d) La librera debe aceptar faltantes por surtir?
de medicina para la artritis y los nervios en el sudeste, produce sus existencias en lotes. Para producir cada lote, los propietarios de la comp&a deben escoger una ubicacin adecuada e instalar el equipo. El costo de esta operacin es de $750. be la produccin se obtienen 48 galones Oiaiioi de producto y conservarlos en inventario cuesta $0.05 diarios por cada uno. La demanda constante es de 600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 das al ao y 25 dias al mes.

1l-16. La XXX Distillery, un gran productor

or tsl

512

Cap, l1

Control de inventarios con demanda conocida

Bprcouor epuelxop uor solrelue^ul op IorluoS

/ fi'de)

selolou

seroprnqreJ 06

0[l

sellnq SZI
Esodutu op seln^E^ 00I setue?lB8 0I IenlJ etJuolslxE

:sotep sotuornSrs sol uoc 0Z-I

I euolqo:d o e.tensa

'1-1

'selp 0 u oplped un uoc :tdrunc e:ed opequesue ,( soprpad ap erue:8o:d 1a ourrretal'seytnq se esedg f,sodutu epseln^le^ se1 ured Z'se\p t ap sa selue8re8 ep oprpad lap oluoltulsetsqu ep odruarl e enb sgruope e8uodng 'seroplnqlec sol e.red E op ,( suurnbgru se ered selp 0l p so oluurrJetseqe ep odulerl Ia onb eSuodnS (q) oprpad un laleJsrtes e:ed ugtelrsacau es aued EpeJ ep soleuolclpe sapEplluc on? (u)

selolou E ap

0z'H.

vHnclj

serlnq 69 'esodturu ap seln^lg^ 16 'se1ue8:e 699 uo,(ncut :)ff, l op salnlf,e otlelue^ -ur ep sala^ru so'l '02'l I ern8r; e ue uecaede rslel-:) so 'ercueledruoc ep sopelrodut sel -r^gruotne op olepou orurll! ns u eztTlln anb saprroleru sol ep ed 'J olpol\ lop Eulop -oru e8oouoet l ue esopugseq selt^otuotne ecnpo:d (333) ,(ueduo3 rJ leunl) e-f
sauoe8 00ZI ruuepro ered yyy e epeJu^uo) enb uge? rod otuencsep ourrulu a se 9n3? 'pepnuec .rod rolcnpo:d o:1o e lf,ueJreru ns druoc Eroqv 'JopezrlerlreruoJ oruo3 uuorJun ogs ,( ugrccnpo;d ns euerl -op 9l'l i eueqord Iop xxx Blrolrlsep e 'odrnbe ns ep ecrur?] erruocsolosqo EI E oprqoc

'seJotolu E ,( sa:opernqlc 0 '1:ototu :od I)

'02't

'6t-tI

'8f :
p

^ I eultuJelo6l 'd so euep uglJcnpold op esB] BI opuuno oIJlIun ugIJ (d)C so Elcexe ugl)eler u1 'd elueurnu ug8 -cnpo.rd op olsoc o se (d)3 epuop d7g6 -as ue,(nu[usrp ugrconpord op sotlsllun solsoJ sol 'eTBrs ep se]IuouoJe sel B oplqec (q)
ourunu olu^

t7,

d ered uqtccnpord ep soIrBIp solsoc sol .( q euns e

op eset el op uglcunJ eun oluoc [(ll *]IfO nbIJerD (B) 'ugrJelor elsa enbrdxg 'soIlBIp seuoz8 37 ep ugtconpord epeset eun,(eq opuunr G)IfO e uoc (e) eed e1 op (*)Ol^t e ereduroc as oru93? (q) 'G)OW ,( *@ arluancug 'gsS ep se oprpad un ruepro op otsoc a anb ,( eJcuecreru ns e1:tcnpord ep za^ ue edruoc XXX elrelllsop e1 anb e8uodng (u) '91-lI etuolqord a a.taptsuoa)

'd 'errurp ugtccnpord

:f ! ' '8I-tI

ep pnlruSeu e1 '(sep ua) ocrc Iep orJerrrel e '@ ugrccnpo:d ep peprluec el orluoncug (B) 'oUB Ie ugrccnpord op susoruor orleno rroqele aprJop eru -eqo;d Iop XXX elJolrtsep l 'pr)uoprJuoc eos orcoSou e enb ap rcuet.odrur BI oprqoc

'(e) eed e1 ep ecrlod l ap IIC Io orluanrua (q) 'orlelue^ur ap orurxeru Ie^ru I ,( ugrccnpord ep esorrroJ ei

9l-lI

'I-

'G)lA arlumrug (r)

'etutldg ugtc -cnpord op eseu.r Epe) ep (se1p ue) uglrrnp e ,( ormxgtu oltutuelul Ia ortuanJug (q) 'eurtldg
pn1

-ru8eur sl BrBd*N *J olclc Iop oduorl a '*@ ugtccnpord ep pepllueJ BI erluonJug (E)

Tiempo de ensamblado

l\i()l()re\,8 dias

l iernptr

Carburadores, 6 dias

Cargarrrar,5 diar Vlvulas de rrariposa, 3 dias

fara \urtir cl pedidr,

Bujia:. 5 diai Cul es la lecha en que se det-.e iniciar la prinrcra acr::irn? Cul es esta acciu?

APENDICE

1.1

DEDUCCToN MATEMATTcA DE, LOS RESULTADOS (EOQ)

Modelo EOQ Para deducir

las expresiones (l1.9), el valor riptimo de Q en el m()delo E()Q, prirnertr debe determinarse el vakrr de Q que minimiza la erpresi(r (1 1.5), el costo auual de manletler inventario y liacer pedidrs.

r\i()

__

I D\ ,. (.\.) _ ( /()\ (:l

Calculando la primera derivada respecl(r a Q, se obliene

tl

v0

Nicr::9e ') Q'

I

('

lgualando a cero el resultado y despejando Q, resulta

que es la expresin (l 1.9). Para demostrar que Q* produce un minimo, obtngase la seguncla derivacla de I\i() crn respecto a Q y determillese si es positiva:

(l) c Itt(r:1P Dadtr que el resultado es positivo para todo Q un minimo.

>

O, se puecle

concluir que O* prgcluce

514

Cap. l1

Control de inventarios con demanda conocida

eprf,ouoJ epueuop uoc sorrEluo^ur op

lorluo)

/ u ,de)

'o'E'

\'')'t\O'',)Z/

z \,,-

r-+)
0

2,,.)
I

:
:(*) ,

,(3)

+#G)"' (")lQ")z)
.

,,-,

aurd a ua *@

,, ,",,T?.T'#,il,i',1ii',?i,'':,1f1L';:$d'i'',:::','X,:'J$"Jl-"'
'51,prpad.lJt.l lenrrE ()ts()J Ie e.ed lEnuE ()uEtlre\ e:ed role,t len8r ernpord luuepl() e eulrldo ppllueJ El 'sa olse 1o

-ttl tIJ ()lltatLutualuEuI

()",:

(f) ,
anb elsoruJp Jluerue^u().1 s:J

ruuapro

,(

o.rJBfuaAu! JaualuErtr

ap solsoJ sol ap pupunBy

Captulo 9

3. Pueden existir rutas alternas entre las fuentes y los destinos que no utilicen el arco con capacidad cero. 9. Los conjuntos ajenos tienen que ser una particin donde un conjunto contiene la fuente y el

otro el destino.

Captulo 10

3. Conecta los nodos terminales de las actividades 2 y 3. 4. Debe deci "La fecha de inicio ms lejana...,, 6. Debe decir... la fecha de terminacin ms lejana ms el tiempo de actividad. 7. Debe decir "Un anlisis tctico...',
E. Con rutas
de tiempo aleatorio otras rutas distintas ala cntica pueden determinar el tiempo de conclusin para el proyecto.

12. Vase la figura 10.28. 15. No existe indicacin especfica de relaciones de precedencia en un diagrama de Gantt. 21. c no es correcto puesto que slo se necesita conocer la desacin estndar de las actividades
en la ruta crtica.

Captulo

11

1. El segmento

3.

6.
7.
11. 13.

del costo de oportunidad del costo de mantener existencias se determina por el rendimiento que se pudo haber obtenido al invertir el dinero inmovilizado en inventarios. Es inversamente proporcional. ...la demanda esperada... El no permitir faltantes por surtir impone una restriccin que no puede ayudar al valor ptimo. Slo se tiene que conocer el costo total unitario de mantener inventario. Si aumenta el precio normalmente aumenta el costo de mantener inventario y por lo tanto el tamao econmico del lote disminuir.

14. N*

=&=

Vc;

EDA

V 2c.

15. Puesto que Qb > B se puede

alcanzar el punto ms bajo sobre la curvaATC calculado con el precio descontado. Debido a que esto tiene que ser inferior que lo mejor que se pueda hacer con el precio normal se ordena e|.

16. ,S* 17.

: O,'("3a)

Oo. to que S* es direcramente proporcion al

ala

ruzcuadrada de

D.

Si la tasa de produccin fuera igual a la tasa de demanda slo se preparara el equipo en una ocasin y se producia todo el tiempo. Al umentar la tasa no se produce todo ei tiempo por lo que se prepara el equipo con ms frecuencia. El resultado tambin se puede observar di la expresin para N*.

Captulo 12

I.
5.

4. . . . segn cambia

Los costos mayores de mantener inventario conducen a rdenes ms frecuentes. la distribucin cambiar la cantidad de existencias requeridas para garantizar la misma probabilidad de agotar inventario.

6. Captulo
13

Determinado el nmero de ocasiones en que el sistema est en una posicin en que pueden presentarse faltantes en existencias. Proporcionan informacin para guiar el criterio administrativo.

1. Incluye a quienes se sirve. 3. Se especifica por un solo parmetro, ,\. 6. Puesto que disminuye el tiempo esperado en la lnea de espera,
siguiente el costo de espera por lo general disminuira.

el tiempo de espera y por con-

816

Respuestas a los problemas de nmero impar