ESCUELA SU A SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORA BORAZO FACULTA DE INFORMTICA Y ELECTRNICA ULTAD NICA ESCUE SCUELA DE INGENIERA EN SISTEMAS

PROYECTO INTEGRADOR IV TEMA:

ANALISIS COMPARATIVO DE LAS METODOLOGIAS RUP Y MSF

INTEGRANTES NTES: Jenny Carrera Vilma Padilla Vi 3608 3410

NOVENO SEM SEMESTRE

RIOBAMBA-ECUADOR RI

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ANALISIS COMPARATIVO DE LAS METODOLOGIAS RUP Y MSF METODOLOGIAS Es creado por IBM. Nos ayuda a entregar un ejecutable mucho ms pronto. Si usa UML intensivamente. Se aplica a proyectos grandes ms no en los simples ni pequeos. Sigue un conjunto de metodologas que se adapta a las necesidades de cada uno. RUP Proporciona un enfoque disciplinado para la asignacin de tareas y responsabilidades dentro de la organizacin. Asegura la produccin de software haciendo cumplir los plazos y tiempos acordados. Crea y mantiene sus modelos. Hace uso de arquitecturas basadas en componentes. Hace verificacin de calidad de software No es una metodologa basada en cascada. Todos los miembros del equipo comparten el mismo lenguaje, la misma visin y el mismo proceso acerca de cmo desarrollar software. MSF VERSIONES 3.0 Y 4.0 Se basa principalmente en los modelos espiral y cascada (hitos y fases). Es creado por Microsoft. Provee las bases descriptivas desde las cuales puede derivar cualquier metodologa especfica Tiene como principios fundamentales la comunicacin entre el cliente y el usuario y entre los integrantes del grupo de trabajo. No utiliza UML para nada. Se da capacitacin constante al personal. Trabaja para una visin compartida. Invierte en calidad. DIFERENCIAS

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SEMEJANZAS METODOLOGIAS Se implantan bien si se tienen las herramientas de Rational o Team System respectivamente. El modelo de proceso no es la nica rea de similitud entre la MSF y RUP. RUP y MSF centran su atencin en llevar una documentacin exhaustiva de todo el proyecto. MSF VERSIONES 3.0 Y 4.0 Y RUP RUP y MSF centran su atencin en cumplir con un plan de proyecto, definido todo esto, en la fase inicial del desarrollo del proyecto. Tanto en RUP como en MSF es necesario tener en el equipo de trabajo una persona experta en la aplicacin. MSF y RUF fomenta el aprendizaje de experiencias Demuestran resultados interactivamente e

incrementalmente. Existe la colaboracin del equipo de trabajo. Tienen un enfoque continuo de la calidad. Realizan enfoque en los riesgos. Permanecer gil y esperar los cambios.

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PROYECTOS EN LOS QUE SE PUEDAN APLICAR CADA UNA DE LAS METODOLOGAS

PROYECTO METODOLOGIA RUP

Ejemplo de desarrollo software utilizando la metodologa RUP

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Sistema para Gestin de Artculos Deportivos LSI 03 Plan de Desarrollo Software

Versin 3.0

Historial de Revisiones

Fecha 22/07/2002

Versin 0.9

Descripcin

Autor Letelier

Versin preliminar como propuesta Patricio de desarrollo. Torres

28/10/2002

1.0

Versin propuesta para aprobacin Csar al final de la fase de inicio. Rodrguez

Lpez

10/11/2002

1.9

Versin lista para ser revisada al Csar final de la fase de elaboracin. Rodrguez

Lpez

14/11/2002

2.0

Versin revisada por el Stakeholder Csar al final de la fase de elaboracin. Rodrguez

Lpez

11/12/2002

2.1

Versin revisada en la primera Csar iteracin de la fase de construccin Rodrguez

Lpez

25/12/2002

2.9

Versin revisada en la segunda Csar iteracin de la fase de construccin, Rodrguez pendiente Stakeholder de revisin del

Lpez

02/01/2003

3.0

Versin revisada en la segunda Csar iteracin de la fase de construccin, Rodrguez pendiente Stakeholder de aprobacin del

Lpez

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Tabla de Contenidos 1. Introduccin ....................................................................................................................... 7 1.1 1.2 1.3 Propsito........................................................................................................................ 7 Alcance .......................................................................................................................... 8 Resumen ....................................................................................................................... 8

2. Vista General del Proyecto ................................................................................................ 9 2.1 2.2 2.3 2.4 Propsito, Alcance y Objetivos....................................................................................... 9 Suposiciones y Restricciones....................................................................................... 10 Entregables del proyecto ............................................................................................. 11 Evolucin del Plan de Desarrollo del Software ............................................................. 15

3. Organizacin del Proyecto .............................................................................................. 15 3.1 3.2 3.3 Participantes en el Proyecto......................................................................................... 15 Interfaces Externas ...................................................................................................... 16 Roles y Responsabilidades .......................................................................................... 16

4. Gestin del Proceso ......................................................................................................... 18 4.1 4.2 Estimaciones del Proyecto ........................................................................................... 18 Plan del Proyecto ......................................................................................................... 18 Plan de las Fases .................................................................................................. 18 Calendario del Proyecto ........................................................................................ 20

4.2.1 4.2.2 4.3

Seguimiento y Control del Proyecto ............................................................................. 26

5. Referencias ....................................................................................................................... 27

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Plan de Desarrollo de Software 1. Introduccin Este Plan de Desarrollo del Software es una versin preliminar preparada para ser incluida en la propuesta elaborada como respuesta al proyecto de prcticas de la asignatura de Laboratorio de Sistemas de Informacin de la Facultad de Informtica de la Universidad Politcnica de Valencia. Este documento provee una visin global del enfoque de desarrollo propuesto. El proyecto ha sido ofertado por Patricio Letelier Torres basado en una metodologa de Rational Unified Process en la que nicamente se proceder a cumplir con las tres primeras fases que marca la metodologa, constando nicamente en la tercera fase de dos iteraciones. Es importante destacar esto puesto que utilizaremos la terminologa RUP en este documento. Se incluir el detalle para las fases de Inicio y Elaboracin y adicionalmente se esbozarn las fases posteriores de Construccin y Transicin para dar una visin global de todo proceso. El enfoque desarrollo propuesto constituye una configuracin del proceso RUP de acuerdo a las caractersticas del proyecto, seleccionando los roles de los participantes, las actividades a realizar y los artefactos (entregables) que sern generados. Este documento es a su vez uno de los artefactos de RUP. 1.1 Propsito El propsito del Plan de Desarrollo de Software es proporcionar la informacin necesaria para controlar el proyecto. En l se describe el enfoque de desarrollo del software. Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son: El jefe del proyecto lo utiliza para organizar la agenda y necesidades de recursos, y para realizar su seguimiento. Los miembros del equipo de desarrollo lo usan para entender lo qu deben hacer, cundo deben hacerlo y qu otras actividades dependen de ello.

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1.2

Alcance El Plan de Desarrollo del Software describe el plan global usado para el desarrollo del Sistema para Gestin de Artculos Deportivos LSI 03. El detalle de las iteraciones individuales se describe en los planes de cada iteracin, documentos que se aportan en forma separada. Durante el proceso de desarrollo en el artefacto Visin se definen las caractersticas del producto a desarrollar, lo cual constituye la base para la planificacin de las iteraciones. Para la versin 1.0 del Plan de Desarrollo del Software, nos hemos basado en la captura de requisitos por medio del stakeholder representante de la empresa para hacer una estimacin aproximada, una vez comenzado el proyecto y durante la fase de Inicio se generar la primera versin del artefacto Visin, el cual se utilizar para refinar este documento. Posteriormente, el avance del proyecto y el seguimiento en cada una de las iteraciones ocasionar el ajuste de este documento produciendo nuevas versiones actualizadas.

1.3

Resumen Despus de esta introduccin, el resto del documento est organizado en las siguientes secciones: Vista General del Proyecto.- proporciona una descripcin del propsito, alcance y objetivos del proyecto, estableciendo los artefactos que sern producidos y utilizados durante el proyecto. Organizacin del Proyecto.- describe la estructura organizacional del equipo de desarrollo. Gestin del Proceso.- explica los costos y planificacin estimada, define las fases e hitos del proyecto y describe cmo se realizar su seguimiento. Planes y Guas de aplicacin.- proporciona una vista global del proceso de desarrollo de software, incluyendo mtodos, herramientas y tcnicas que sern utilizadas.

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2. 2.1

Vista General del Proyecto Propsito, Alcance y Objetivos La informacin que a continuacin se incluye ha sido extrada de las diferentes reuniones que se han celebrado con el stakeholder de la empresa desde el inicio del proyecto, Patricio Letelier Torres. Deportes LSI 03 lleva a cabo la venta al por mayor de artculos deportivos a nivel internacional. La entrada en un mercado competitivo como en el que encuentra inmersa este firma conllevar una previsible adaptacin a los nuevos sistemas de informacin y a la evolucin tecnolgica. Por ello, Deportes LSI 03 considera necesario el desarrollo de un nuevo sistema de gestin de los artculos deportivos que forman parte de sus catlogos, as como las bases de datos que recogen datos tanto estadsticos, empresariales como de nminas, plantillas de personal, etc., por tanto los solicitantes demandan una gestin ms rpida, automtica y segura de las gestiones de almacn y bases de datos de los distintos departamentos. El proyecto debe proporcionar una propuesta para el desarrollo de todos los subsistemas implicados en la gestin de artculos deportivos y bases de datos departamentales. Estos subsistemas se pueden diferenciar en siete grandes bloques: a) Gestin de Ventas, incluyendo: Procedimiento de venta de productos va operadoras de telfono. Procedimiento de venta mediante la atencin de comerciales a domicilio del cliente. b) Procedimiento de venta mediante el sistema online, va web.

Gestin de Almacenes, incluyendo: Gestin de nuevos pedidos. Reserva de stock para la preparacin de pedidos. Gestin de incidencias de stock. Gestin de pedidos para envo.

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Gestin de consultas de estado de pedidos Cancelacin de pedidos solicitado por el cliente.

c) Gestin de Envos, incluyendo: Gestin de Pedidos para envo. Gestin de recibos.

d) Departamento de Recursos Humanos. e) Departamento de Marketing. f) Departamento de Logstica.

g) Contabilidad y Facturacin. 2.2 Suposiciones y Restricciones Las suposiciones y restricciones respecto del sistema, y que se derivan directamente de las entrevistas con el stakeholder de la empresa son: a) Debe contemplarse las implicaciones de los siguientes puntos crticos: Compatibilidad de la solucin con protocolos IPv6 Caracteres multilinges Sistemas seguros: proteccin de informacin, seguridad en las

trasmisiones de datos (PKI), etc. Gestin de flujos de trabajo, seguridad de transacciones e intercambio de informacin Adaptacin a la normativa de Proteccin de Datos

b) La automatizacin de la gestin interna del registro debe ajustarse a la legislacin vigente y considerar la previsin de la nueva legislacin referente a los dominios de tercer nivel. c) El subsistema Gestin de Almacenes debe disearse como mdulo independiente para ser utilizado posteriormente en otras regiones de los distintos almacenes no centralizados encargados de proveer a cada regin de clientes de Deportes LSI 03.

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Como es natural, la lista de suposiciones y restricciones se incrementar durante el desarrollo del proyecto, particularmente una vez establecido el artefacto Visin. 2.3 Entregables del proyecto A continuacin se indican y describen cada uno de los artefactos que sern

generados y utilizados por el proyecto y que constituyen los entregables. Esta lista constituye la configuracin de RUP desde la perspectiva de artefactos, y que proponemos para este proyecto. Es preciso destacar que de acuerdo a la filosofa de RUP (y de todo proceso iterativo e incremental), todos los artefactos son objeto de modificaciones a lo largo del proceso de desarrollo, con lo cual, slo al trmino del proceso podramos tener una versin definitiva y completa de cada uno de ellos. Sin embargo, el resultado de cada iteracin y los hitos del proyecto estn enfocados a conseguir un cierto grado de completitud y estabilidad de los artefactos. Esto ser indicado ms adelante cuando se presenten los objetivos de cada iteracin. 1) Plan de Desarrollo del Software Es el presente documento. 2) Modelo de Casos de Uso del Negocio Es un modelo de las funciones de negocio vistas desde la perspectiva de los actores externos (Agentes de registro, solicitantes finales, otros sistemas etc.). Permite situar al sistema en el contexto organizacional haciendo nfasis en los objetivos en este mbito. Este modelo se representa con un Diagrama de Casos de Uso usando estereotipos especficos para este modelo. 3) Modelo de Objetos del Negocio Es un modelo que describe la realizacin de cada caso de uso del negocio,

estableciendo los actores internos, la informacin que en trminos generales manipulan y los flujos de trabajo (workflows) asociados al caso de uso del negocio. Para la representacin de este modelo se utilizan Diagramas de Colaboracin (para mostrar actores externos, internos y las entidades (informacin) que manipulan, un Diagrama de Clases para mostrar grficamente las entidades del

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sistema y sus relaciones, y Diagramas de Actividad para mostrar los flujos de trabajo. 4) Glosario Es un documento que define los principales trminos usados en el proyecto. Permite establecer una terminologa consensuada. . 5) Modelo de Casos de Uso El modelo de Casos de Uso presenta las funciones del sistema y los actores que hacen uso de ellas. Se representa mediante Diagramas de Casos de Uso. 6) Visin Este documento define la visin del producto desde la perspectiva del cliente, especificando las necesidades y caractersticas del producto. Constituye una base de acuerdo en cuanto a los requisitos del sistema. 7) Especificaciones de Casos de Uso Para los casos de uso que lo requieran (cuya funcionalidad no sea evidente o que no baste con una simple descripcin narrativa) se realiza una descripcin detallada utilizando una plantilla de documento, donde se incluyen:

precondiciones, post-condiciones, flujo de eventos, requisitos no-funcionales asociados. Tambin, para casos de uso cuyo flujo de eventos sea complejo podr adjuntarse una representacin grfica mediante un Diagrama de Actividad. 8) Especificaciones Adicionales Este documento capturar todos los requisitos que no han sido incluidos como parte de los casos de uso y se refieren requisitos no-funcionales globales. Dichos requisitos incluyen: requisitos legales o normas, aplicacin de estndares, requisitos de calidad del producto, tales como: confiabilidad, desempeo, etc., u otros requisitos de ambiente, tales como: sistema operativo, requisitos de compatibilidad, etc. 9) Prototipos de Interfaces de Usuario Se trata de prototipos que permiten al usuario hacerse una idea ms o menos precisa de las interfaces que proveer el sistema y as, conseguir

retroalimentacin de su parte respecto a los requisitos del sistema. Estos

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prototipos se realizarn como: dibujos a mano en papel, dibujos con alguna herramienta grfica o prototipos ejecutables interactivos, siguiendo ese orden de acuerdo al avance del proyecto. Slo los de este ltimo tipo sern entregados al final de la fase de Elaboracin, los otros sern desechados. Asimismo, este artefacto, ser desechado en la fase de Construccin en la medida que el resultado de las iteraciones vayan desarrollando el producto final. 10) Modelo de Anlisis y Diseo Este modelo establece la realizacin de los casos de uso en clases y pasando desde una representacin en trminos de anlisis (sin incluir aspectos de implementacin) hacia una de diseo (incluyendo una orientacin hacia el entorno de implementacin), de acuerdo al avance del proyecto. 11) Modelo de Datos Previendo que la persistencia de la informacin del sistema ser soportada por una base de datos relacional, este modelo describe la representacin lgica de los datos persistentes, de acuerdo con el enfoque para modelado relacional de datos. Para expresar este modelo se utiliza un Diagrama de Clases (donde se utiliza un profile UML para Modelado de Datos, para conseguir la representacin de tablas, claves, etc.) 12) Modelo de Implementacin Este modelo es una coleccin de componentes y los subsistemas que los contienen. Estos componentes incluyen: ficheros ejecutables, ficheros de cdigo fuente, y todo otro tipo de ficheros necesarios para la implantacin y despliegue del sistema. (Este modelo es slo una versin preliminar al final de la fase de Elaboracin, posteriormente tiene bastante refinamiento). 13) Modelo de Despliegue Este modelo muestra el despliegue la configuracin de tipos de nodos del sistema, en los cuales se har el despliegue de los componentes. 14) Casos de Prueba Cada prueba es especificada mediante un documento que establece las condiciones de ejecucin, las entradas de la prueba, y los resultados esperados.

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Estos casos de prueba son aplicados como pruebas de regresin en cada iteracin. Cada caso de prueba llevar asociado un procedimiento de prueba con las instrucciones para realizar la prueba, y dependiendo del tipo de prueba dicho procedimiento podr ser automatizable mediante un script de prueba. 15) Solicitud de Cambio Los cambios propuestos para los artefactos se formalizan mediante este documento. Mediante este documento se hace un seguimiento de los defectos detectados, solicitud de mejoras o cambios en los requisitos del producto. As se provee un registro de decisiones de cambios, de su evaluacin e impacto, y se asegura que stos sean conocidos por el equipo de desarrollo. Los cambios se establecen respecto de la ltima baseline (el estado del conjunto de los artefactos en un momento determinado del proyecto) establecida. En nuestro caso al final de cada iteracin se establecer una baseline. 16) Plan de Iteracin Es un conjunto de actividades y tareas ordenadas temporalmente, con recursos asignados, dependencias entre ellas. Se realiza para cada iteracin, y para todas las fases. 17) Evaluacin de Iteracin Este documento incluye le evaluacin de los resultados de cada iteracin, el grado en el cual se han conseguido los objetivos de la iteracin, las lecciones aprendidas y los cambios a ser realizados. 18) Lista de Riesgos Este documento incluye una lista de los riesgos conocidos y vigentes en el proyecto, ordenados en orden decreciente de importancia y con acciones especficas de contingencia o para su mitigacin. 19) Manual de Instalacin Este documento incluye las instrucciones para realizar la instalacin del producto.

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20) Material de Apoyo al Usuario Final Corresponde a un conjunto de documentos y facilidades de uso del sistema, incluyendo: Guas del Usuario, Guas de Operacin, Guas de Mantenimiento y Sistema de Ayuda en Lnea 21) Producto Los ficheros del producto empaquetados y almacenadas en un CD con los mecanismos apropiados para facilitar su instalacin. El producto, a partir de la primera iteracin de la fase de Construccin es desarrollado incremental e iterativamente, obtenindose una nueva release al final de cada iteracin. Los artefactos 19, 20 y 21 se generarn a partir de la fase de Construccin, con lo cual se han incluido aqu slo para dar una visin global de todos los artefactos que se generarn en el proceso de desarrollo. 2.4 Evolucin del Plan de Desarrollo del Software El Plan de Desarrollo del Software se revisar semanalmente y se refinar antes del comienzo de cada iteracin. 3. 3.1 Organizacin del Proyecto Participantes en el Proyecto De momento no se incluye el personal que designar Deportes LSI 03 como Responsable del Proyecto, Comit de Control y Seguimiento, otros participantes que se estimen convenientes para proporcionar los requisitos y validar el sistema. El resto del personal del proyecto (por la parte del la empresa adjudicataria), considerando las fases de Inicio, Elaboracin y dos iteraciones de la fase de Construccin, estar formado por los siguientes puestos de trabajo y personal asociado: Jefe de Proyecto. Labor de Csar Lpez Rodrguez, alumno del ltimo curso de la carrera de Ingeniera Informtica en la Facultad de Informtica de la Universidad Politcnica de Valencia. Con una experiencia modesta en metodologas de desarrollo, herramientas CASE y notaciones, en particular la notacin UML y el proceso de desarrollo RUP.

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Analista de Sistemas. El perfil establecido es: Ingeniero en Informtica con conocimientos de UML, uno de ellos al menos con experiencia en sistemas afines a la lnea del proyecto, labor que llevar a cabo Jos Luis Martnez Herrero. 4 Analistas - Programadores. Con experiencia en el entorno de desarrollo del proyecto, con el fin de que los prototipos puedan ser lo ms cercanos posibles al producto final. Este trabajo ha sido encomendado a Miguel Antonio Mascilla Guzmn, Germn Mira Rico, Jos Antonio Mochol Ages y Eduardo Bueno Medina. Ingeniero de Software. El perfil establecido es: Ingeniero en Informtica recin titulado que participar como becario en el convenio universidad-empresa, realizando labores de gestin de requisitos, gestin de configuracin, documentacin y diseo de datos. Encargada de las pruebas funcionales del sistema, realizar la labor de Tester Rosa Mara Ogallar Verjillos. Los Currculos Vitae del personal del proyecto que ya ha comprometido su participacin se adjuntan por separado. 3.2 Interfaces Externas Deportes LSI 03 definir los participantes del proyecto que proporcionarn los requisitos del sistema, y entre ellos quines sern los encargados de evaluar los artefactos de acuerdo a cada subsistema y segn el plan establecido. El equipo de desarrollo interactuar activamente con los participantes de Deportes LSI 03 para especificacin y validacin de los artefactos generados. 3.3 Roles y Responsabilidades A continuacin se describen las principales responsabilidades de cada uno de los puestos en el equipo de desarrollo durante las fases de Inicio y Elaboracin, de acuerdo con los roles que desempean en RUP.

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Puesto

Responsabilidad El jefe de proyecto asigna los recursos, gestiona las prioridades, coordina las interacciones con los clientes y usuarios, y mantiene al equipo del proyecto enfocado en los objetivos. El jefe de proyecto tambin establece un conjunto

Jefe de Proyecto

de prcticas que aseguran la integridad y calidad de los artefactos del proyecto. Adems, el jefe de proyecto se encargar de supervisar el establecimiento de la arquitectura del sistema. Gestin de riesgos. Planificacin y control del proyecto. Captura, especificacin y validacin de requisitos,

Analista Sistemas

de

interactuando con el cliente y los usuarios mediante entrevistas. Elaboracin del Modelo de Anlisis y Diseo. Colaboracin en la elaboracin de las pruebas funcionales y el modelo de datos. Construccin de prototipos. Colaboracin en la elaboracin

Programador

de las pruebas funcionales, modelo de datos y en las validaciones con el usuario Gestin de requisitos, gestin de configuracin y cambios,

Ingeniero Software

de elaboracin del modelo de datos, preparacin de las pruebas funcionales, elaboracin de la documentacin. Elaborar modelos de implementacin y despliegue.

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4. 4.1

Gestin del Proceso Estimaciones del Proyecto El presupuesto del proyecto y los recursos involucrados se adjuntan en un

documento separado. 4.2 Plan del Proyecto En esta seccin se presenta la organizacin en fases e iteraciones y el calendario del proyecto. 4.2.1 Plan de las Fases El desarrollo se llevar a cabo en base a fases con una o ms iteraciones en cada una de ellas. La siguiente tabla muestra una la distribucin de tiempos y el nmero de iteraciones de cada fase (para las fases de Construccin y Transicin es slo una aproximacin muy preliminar)

Nro. Fase Iteraciones Duracin

Fase de Inicio

3 semanas

Fase Elaboracin

de

2 semanas

Fase Construccin

de

7 semanas

Fase Transicin

de

Los hitos que marcan el final de cada fase se describen en la siguiente tabla.

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Descripcin

Hito

Fase de Inicio

En esta fase desarrollar los requisitos del producto desde la perspectiva del usuario, los cuales sern establecidos en el artefacto Visin. Los principales casos de uso sern identificados y se har un refinamiento del Plan de Desarrollo del Proyecto. La aceptacin del cliente / usuario del artefacto Visin y el Plan de Desarrollo marcan el final de esta fase.

Fase de Elaboracin

En esta fase se analizan los requisitos y se desarrolla un prototipo de arquitectura (incluyendo las partes ms relevantes y / o crticas del sistema). Al final de esta fase, todos los casos de uso correspondientes a requisitos que sern implementados en la primera release de la fase de Construccin deben estar analizados y diseados (en el Modelo de Anlisis / Diseo). La revisin y aceptacin del prototipo de la arquitectura del sistema marca el final de esta fase. En nuestro caso particular, por no incluirse las fases siguientes, la revisin y entrega de todos los artefactos hasta este punto de desarrollo tambin se incluye como hito. La primera iteracin tendr como objetivo la identificacin y especificacin de los principales casos de uso, as como su realizacin preliminar en el Modelo de Anlisis / Diseo, tambin permitir hacer una revisin general del estado de los artefactos hasta este punto y ajustar si es necesario la planificacin para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Ambas iteraciones tendrn una duracin de una semana.

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Fase de Construccin

Durante la fase de construccin se terminan de analizar y disear todos los casos de uso, refinando el Modelo de Anlisis / Diseo. El producto se construye en base a 2 iteraciones, cada una produciendo una release a la cual se le aplican las pruebas y se valida con el cliente / usuario. Se comienza la elaboracin de material de apoyo al usuario. El hito que marca el fin de esta fase es la versin de la release 3.0, con la capacidad operacional parcial del producto que se haya considerado como crtica, lista para ser entregada a los usuarios para pruebas beta.

Fase de Transicin

En esta fase se prepararn dos releases para distribucin, asegurando una implantacin y cambio del sistema previo de manera adecuada, incluyendo el entrenamiento de los usuarios. El hito que marca el fin de esta fase incluye, la entrega de toda la documentacin del proyecto con los manuales de instalacin y todo el material de apoyo al usuario, la finalizacin del entrenamiento de los usuarios y el empaquetamiento del producto.

4.2.2

Calendario del Proyecto A continuacin se presenta un calendario de las principales tareas del proyecto incluyendo slo las fases de Inicio y Elaboracin. Como se ha comentado, el proceso iterativo e incremental de RUP est caracterizado por la realizacin en paralelo de todas las disciplinas de desarrollo a lo largo del proyecto, con lo cual la mayora de los artefactos son generados muy tempranamente en el proyecto pero van desarrollndose en mayor o menor grado de acuerdo a la fase e iteracin del proyecto. La siguiente figura ilustra este enfoque, en ella lo ensombrecido marca el nfasis de cada disciplina (workflow) en un momento determinado del desarrollo.

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Para este proyecto se ha establecido el siguiente calendario. La fecha de aprobacin indica cundo el artefacto en cuestin tiene un estado de completitud suficiente para someterse a revisin y aprobacin, pero esto no quita la posibilidad de su posterior refinamiento y cambios.

Disciplinas / Artefactos generados o modificados Comienzo durante la Fase de Inicio Modelado del Negocio Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Requisitos Semana 1 Glosario 14/10 20/10 28/10 3/11 Visin Semana 2 Semana 3 Semana 3 Semana 1 Semana 3 Aprobacin

14/10 20/10 28/10 3/11

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21/10 27/10 28/10 3/11 Semana 3 Modelo de Casos de Uso 28/10 3/11 Semana 3 Especificacin de Casos de Uso 28/10 3/11 Semana 3 Especificaciones Adicionales 28/10 3/11 Anlisis / Diseo Semana 2 Modelo de Anlisis / Diseo 21/10 27/10 Semana 2 Modelo de Datos 21/10 27/10 Implementacin Semana 3 Prototipos de Interfaces de Usuario 28/10 3/11 Semana 3 Modelo de Implementacin 28/10 3/11 Pruebas Casos de Pruebas Funcionales Semana 3 siguiente fase siguiente fase siguiente fase siguiente fase siguiente fase siguiente fase siguiente fase siguiente fase

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28/10 3/11 Despliegue Semana 3 Modelo de Despliegue 28/10 3/10 Gestin de Cambios y Configuracin Gestin del proyecto Durante todo el proyecto siguiente fase

Plan de Desarrollo del Software en su versin 1.0 y planes de las Iteraciones

Semana 1

Semana 3

14/10 20/10 28/10 3/11

Ambiente

Durante todo el proyecto

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Disciplinas / Artefactos generados o modificados durante la Fase de Elaboracin Modelado del Negocio Semana 1 aprobado 14/10 20/10 Comienzo Aprobacin

Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio

Requisitos Semana 1 Glosario 14/10 20/10 Semana 2 Visin 21/10 27/10 Semana 3 Modelo de Casos de Uso 28/10 3/11 Semana 3 Especificacin de Casos de Uso 28/10 3/11 Semana 3 Especificaciones Adicionales 28/10 3/11 Anlisis / Diseo Revisar en cada iteracin 11/12 17/12 11/12 17/12 Semana 5 11/12 17/12 Semana 5 Semana 5 aprobado aprobado

Modelo de Anlisis / Diseo

Semana 2

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21/10 27/10 Semana 2 Modelo de Datos

Revisar en cada

21/10 27/10 iteracin Implementacin Semana 3 Prototipos de Interfaces de Usuario 28/10 3/11 Semana 3 Modelo de Implementacin 28/10 3/11 Pruebas Semana 3 Casos de Pruebas Funcionales 28/10 3/11 Despliegue Semana 3 Modelo de Despliegue 28/10 3/11 Gestin de Cambios y Configuracin Gestin del proyecto Semana 4 4/11 10/11

Revisar en cada iteracin

Revisar en cada iteracin

Revisar en cada iteracin

Revisar en cada iteracin

Durante todo el proyecto

Plan de Desarrollo del Software en su versin 2.0 y planes de las Iteraciones

Revisar en cada iteracin

Ambiente

Durante todo el proyecto

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4.3

Seguimiento y Control del Proyecto Gestin de Requisitos Los requisitos del sistema son especificados en el artefacto Visin. Cada requisito tendr una serie de atributos tales como importancia, estado, iteracin donde se implementa, etc. Estos atributos permitirn realizar un efectivo seguimiento de cada requisito. Los cambios en los requisitos sern gestionados mediante una Solicitud de Cambio, las cuales sern evaluadas y distribuidas para asegurar la integridad del sistema y el correcto proceso de gestin de configuracin y cambios. Control de Plazos El calendario del proyecto tendr un seguimiento y evaluacin semanal por el jefe de proyecto y por el Comit de Seguimiento y Control. Control de Calidad Los defectos detectados en las revisiones y formalizados tambin en una Solicitud de Cambio tendrn un seguimiento para asegurar la conformidad respecto de la solucin de dichas deficiencias Para la revisin de cada artefacto y su correspondiente garanta de calidad se utilizarn las guas de revisin y checklist (listas de verificacin) incluidas en RUP. Gestin de Riesgos A partir de la fase de Inicio se mantendr una lista de riesgos asociados al proyecto y de las acciones establecidas como estrategia para mitigarlos o acciones de contingencia. Esta lista ser evaluada al menos una vez en cada iteracin. Gestin de Configuracin Se realizar una gestin de configuracin para llevar un registro de los artefactos generados y sus versiones. Tambin se incluir la gestin de las Solicitudes de Cambio y de las modificaciones que stas produzcan, informando y publicando dichos cambios para que sean accesibles a todo los participantes en el proyecto. Al final de cada iteracin se establecer una baseline (un registro del estado de cada artefacto, estableciendo una versin), la cual podr ser modificada slo por una Solicitud de Cambio aprobada.

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5.

Referencias

Pliego de Clusulas Tcnicas para la Definicin y Anlisis de los Procedimientos del ES-NIC.

Desarrollo de una aplicacin informtica para el clculo del personal necesario para la fabricacin de carroceras, utilizando la metodologa RUP. P.F.C. de Ponz Lillo, Daniel.

Visual Modeling with Rational Rose and UML, Terry Quatrani. - AddisonWesley.

Documentacin de Rational Unified Process, manuals de ayuda, tutoriales, etc.

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PROYECTO METODOLOGIA MSF UNA IMPLANTACIN DE INFRAESTRUCTURAS, EN CONCRETO, MIGRACIN A WINDOWS 2000 DE UNA RED DE SERVIDORES.

Ejemplo de metodologa MSF aplicada Como ejemplo de una aplicacin de metodologa MSF a un proyecto, a continuacin se describe el contenido de cada una de las fases y, en la medida de lo posible, un detalle de acciones concretas y estimacin de carga de trabajo en trminos de jornadas, nmero de personas implicadas y perfil de las mismas. El proyecto ejemplo se trata de una implantacin de infraestructuras, en concreto, migracin a Windows 2000 de una red de servidores. Fase 1 - Estrategia y alcance En esta fase deberan tener lugar los siguientes trabajos:

Elaboracin y aprobacin del Documento de Alcance y Estrategia definitivo: debe ser un documento de consenso con la participacin del mayor nmero de agentes implicados en el proyecto. En este documento quedarn definitivamente reflejadas las funcionalidades y servicios que, ineludiblemente, debe ofrecer la solucin a implantar. Formacin del Equipo de Trabajo y distribucin de competencias y

responsabilidades: generalmente se definen como reas principales la de Diseo de Arquitectura, Pruebas de Laboratorio, Documentacin, Logstica y Coordinacin.

Elaboracin del Plan de Trabajo: deben marcarse fechas y contenidos para esta fase y las siguientes. Los mecanismos y protocolos de intercambio de informacin y coordinacin deben quedar suficientemente bien establecidos y consensuados.

Elaboracin de la matriz de Riesgos y Plan de Contingencia: los principales riesgos detectados deben tener un plan de mitigacin y actuacin y revisarse con periodicidad.

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Para un proyecto de migracin a Windows 2000 podra estimarse que los trabajos indicados pueden requerir en torno a 20 jornadas de trabajo y la intervencin de un Consultor de Microsoft junto con el equipo de trabajo que formen El cliente y el Partner. Fase 2 - Planificacin y Prueba de Concepto Deben alcanzarse los siguientes objetivos e hitos:

Documento de Planificacin y Diseo de Arquitectura: es el documento principal, donde se describen en detalle los aspectos funcionales y operativos de la nueva plataforma. La aprobacin de este documento es el hito principal de esta fase, y supone la directriz ltima de todos los trabajos tcnicos, que, a partir de ese momento, deben ser consistentes con esta Gua. Si en el curso de las fases sucesivas fuera necesario revisar estos contenidos, se deber hacer por acuerdo y conocimiento de todo el equipo de trabajo y se llevar un registro de versiones que permita hacer un seguimiento adecuado de estas revisiones.

Documento de Plan de Laboratorio - Prueba de Concepto: la descripcin del contenido del laboratorio de prueba de concepto, los diversos escenarios a simular, los criterios de validez, el control de incidencias y las mtricas de calidad son objetivos a cubrir en este documento. Es un documento dinmico, en el que se recoge la idea y la experiencia prctica al llevarla a cabo en entorno controlado y aislado. La etapa de prueba de laboratorio concluye cuando la maqueta ofrece todos los servicios y funciones descritos en el Documento de Alcance y Estrategia, y su grado de estabilidad y rendimiento es considerado como "suficiente".

Habitualmente, en las propuestas de preventa no se pueden indicar con precisin parmetros como el esfuerzo tcnico, tiempo o coste definitivo que puede suponer esta fase. De otras experiencias anteriores se puede obtener una relacin de trabajos slo a ttulo orientativo, y que debe ser revisado y acordado por todas las partes:

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Fase

Jornadas

Personas (mnimo)

Contenido Instalacin de la plataforma

Documento

Servicios Bsicos de Red, diseo de sites y Active Directory 10

El Partner: Windows 2000 Definicin de 2 El cliente: 1 parmetros y puesta en servicio de SBR: Active Directory, DHCP y DDNS Definicin de grupos de El Partner: 10 2 El cliente: 2 usuarios. Nomenclatura Modelo de seguridad de acceso. Pruebas con

Documento de instalacin de Windows 2000 y Servicios Bsicos de Red

Documento de definicin del mtodo de validacin y

Seguridad y Accesos

MSCHAP, Kerbers y Smart seguridad lgica. Card (si est disponible). Definicin de las tareas administrativas relevantes: mantenimiento de usuarios y Documento gua de administracin. Documento Plan de Contingencias (Disaster&Recovery Plan)

El Partner: grupos, copia de seguridad, Administracin 15 2 El cliente: 1 uso de auditora, recuperacin de mquinas, reinstalacin de software, etc. Definicin de perfiles y polticas de usuario y grupo Instalacin de servicios y

aplicaciones corporativas en Documento de Servicios y aplicaciones corporativas 10 El Partner: 2 El cliente: 2 la nueva plataforma y procedimientos para conseguirlo: Configuracin de recursos compartidos (File &Print)Distribucin de Software Alta 10 El Partner: Escenarios de operacin Documento de pruebas migracin e implantacin de aplicaciones y servicios corporativos (estrategia e implantacin)

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Disponibilidad y tolerancia a fallos Conectividad y modalidades de 5 acceso remoto

2 El cliente: 1

24x7 y balanceo de carga con Windows 2000 AS.

de Alta Disponibilidad

El Partner: Configuracin de la DMZ, 2 El cliente: 1 firewalls, proxys y medios fsicos de acceso

Documento de configuracin de la Infraestructura de Acceso Remoto Documento de Instalacin, configuracin y escenarios de uso de W2000TS.

Instalacin y configuracin Windows Terminal Server El Partner: de Terminal Server. 5 2 El cliente: 2 Configuracin del perfil de acceso administrativo y aplicaciones

Servicios web y provisin de contenidos por la red 5

Instalacin y configuracin El Partner: de IIS5.0 para provisin de 2 El cliente: 2 servicios on-line de Intranet Documento de implantacin y servicios

(formacin, documentacin, de Intranet etc)

Definicin de los escenarios El Partner: Escalabilidad 5 2 El cliente: 2 de crecimiento de la nueva arquitectura descrita y requerimientos de infraestructura, administracin y seguridad Documento de pruebas de escalabilidad

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El cmputo de jornadas para la relacin de actividades descritas (que como se observa slo recogen las relativas a la Planificacin y Diseo, y deja aparte las necesarias para elaborar el plan de Migracin), ofrecera este resultado: Jornadas totales: 80 (aprox. 4 meses) Jornadas / tcnico del PARTNER: 150 jornadas (2 personas) Jornadas / tcnico del CLIENTE: 110 jornadas (max. 2 personas)

Fase 3 - Estabilizacin La solucin implantada en la maqueta se pasa a un entorno real de explotacin, restringido en nmero de usuarios y en condiciones tales que se pueda llevar un control efectivo de la situacin. Los hitos y objetivos fundamentales de esta fase son:

Seleccin del entorno de prueba piloto: se acordar la composicin y ubicacin del conjunto de mquinas y usuarios que entrarn en la prueba. Esta seleccin se recomienda que se haga atendiendo a la mayor variedad posible de casos, de manera que puedan aflorar el mximo de incidentes potenciales en el menor tiempo posible. La dimensin de la muestra tiene tambin que calcularse, sin perder de vista que la prueba piloto no es el despliegue propiamente, sino una fase de observacin en la que es absolutamente crtico establecer unos cauces efectivos de tratamiento de los errores. Gestin de Incidencias: aunque esta labor se habr iniciado en la fase anterior, el xito de la prueba piloto depender de que se forme un sistema de recogida de incidentes (helpdesk o similar), de atencin al usuario (formacin, consultas) y de resolucin de problemas y documentacin de los mismos (versionado de la plataforma). Revisin de la documentacin final de Arquitectura: el documento de Planificacin y Diseo de Arquitectura se puede ver alterado parcialmente como resultado de esta fase. El documento final, aprobado por consenso, supone el principal documento del Proyecto y la culminacin de los trabajos de diseo, al menos en sus lneas principales. Este documento se considerar definitivo cuando la solucin puesta en marcha se muestre estable y el nmero de incidencias graves (de intervencin o de

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resolucin) sea nulo y la cantidad de las consideradas leves quede por debajo de un lmite establecido en las Mtricas de Calidad.

Elaboracin de la documentacin de Formacin y Operaciones: con vistas al soporte post proyecto y los programas de formacin a usuarios y administradores, en esta fase deben elaborarse las Guas de Usuario, de Administracin, las "paso-apaso", y otros cuyos contenidos deben acordarse previamente. Elaboracin del Plan de Despliegue: se debe consensuar la fecha de finalizacin de la fase Piloto, y las condiciones de calidad que debe cumplir la solucin final para iniciar el despliegue. En el Plan deben identificarse las fases, estrategia de implantacin, fechas, tareas a realizar, procedimientos de validacin y mtodo de control de incidencias. Elaboracin del Plan de Formacin: con anterioridad al despliegue definitivo, debe haberse aprobado el Plan de Formacin orientado a usuarios finales y

administradores, y debe hacerse compatible con los ritmos acordados en el Plan de Despliegue. El tiempo necesario para abordar esta fase es variable y depende en parte de factores ajenos a la complejidad de la propia solucin, como es la adecuada seleccin del entorno de prueba y el momento del ao en que tenga lugar (evitando que coincida con periodos de vacaciones o puntas de trabajo crticas como Fin de Ao). En proyectos de similar envergadura se ha llegado al momento "Error Free Version" en 30 jornadas de trabajo (aproximadamente mes y medio) con una muestra de 50 usuarios. Fase 4 - Despliegue Se llevarn a cabo en esta fase los planes diseados en la anterior, principalmente el de despliegue y el de formacin. Los principales trabajos e hitos a conseguir son, en este caso, adems de los obvios (implantacin de la plataforma, puesta en servicio de todas las funciones, formacin a los usuarios y administradores), los siguientes:

Continuacin con las labores de recepcin de incidencias, clasificacin, tratamiento, resolucin y distribucin de fixes o intervencin on-site.

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Registro de mejoras y sugerencias, funcionalidades no cubiertas y novedades a incorporar en sucesivas versiones de la plataforma, incluyendo mejoras aportadas por los fabricantes de software (nuevas versiones o Service Packs, por ejemplo)

Revisin de las Guas y manuales de usuario, rectificacin de errores y obtencin de los documentos de formacin definitivos.

Entrega de los documentos definitivos acordados como "deliverables" en la fase de VisionScope.

Revisin (si procede) de la matriz de riesgos, las mtricas de calidad y establecimiento de los estndares de calidad y SLA definitivos. Finalmente, entrega del Proyecto y cierre del mismo, con o sin apertura de nuevo proyecto en base a la informacin y experiencia obtenidas.

La duracin fase de despliegue, puesto que debe planificarse, no puede establecerse a priori. Depende de numerosos factores externos al propio proyecto (incluyendo factores de oportunidad poltica o de negocio) que pueden retardar o acelerar la conclusin. La experiencia demuestra que no hay una relacin directa entre nmero de mquinas y tiempo necesario para el despliegue. Los factores ms relevantes en el clculo suelen ser la dispersin o concentracin geogrfica, la complejidad del proceso de migracin, el grado de automatizacin alcanzado, la experiencia y nivel de los tcnicos que realizan la operacin y condicionantes de calendario, a menudo con restricciones no tcnicas, sino de otros tipos (las fechas-objetivo suelen marcarse por criterios de oportunidad de negocio). BIBLIOGRAFIA http://es.scribd.com/doc/47116296/METODOLOGIAS-DE-DESARROLLO-DESOFTWARE http://www.slideshare.net/kiberley/merinde-altec

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