100% encontró este documento útil (1 voto)
203 vistas3 páginas

Programa Capacitacion Comunicacion Asertiva

El programa de capacitación tiene como objetivo fortalecer las competencias de comunicación asertiva en 30 colaboradores para mejorar el clima laboral y la gestión de conflictos. Se compone de 4 módulos de 3 horas cada uno, abordando fundamentos de la comunicación, técnicas de comunicación verbal y no verbal, manejo de conflictos y aplicación práctica. Se utilizarán diversas metodologías como exposiciones, dinámicas grupales y talleres para facilitar el aprendizaje.

Cargado por

ircabrera03
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
100% encontró este documento útil (1 voto)
203 vistas3 páginas

Programa Capacitacion Comunicacion Asertiva

El programa de capacitación tiene como objetivo fortalecer las competencias de comunicación asertiva en 30 colaboradores para mejorar el clima laboral y la gestión de conflictos. Se compone de 4 módulos de 3 horas cada uno, abordando fundamentos de la comunicación, técnicas de comunicación verbal y no verbal, manejo de conflictos y aplicación práctica. Se utilizarán diversas metodologías como exposiciones, dinámicas grupales y talleres para facilitar el aprendizaje.

Cargado por

ircabrera03
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Programa de Capacitación: Comunicación Asertiva en el Entorno Laboral

Objetivo General
Fortalecer las competencias de comunicación asertiva entre los colaboradores de la
empresa para mejorar el clima laboral, la productividad y la gestión de conflictos.

Información General del Programa


Duración Total: 12 horas (4 módulos de 3 horas cada uno)
Modalidad: Presencial o virtual sincrónica
Población Objetivo: 30 colaboradores de distintas áreas de la empresa

Contenido del Programa

Módulo 1: Fundamentos de la Comunicación Asertiva


 Objetivos Específicos:

 Comprender los estilos de comunicación: pasivo, agresivo, pasivo-agresivo y


asertivo.
 Identificar la importancia de la comunicación asertiva en el entorno laboral.

 Temas Clave:

 Conceptos básicos de la comunicación


 Principios de la asertividad
 Derechos asertivos

 Metodología:

 Exposición teórica
 Dinámicas grupales
 Autoevaluación de estilo comunicativo

Módulo 2: Comunicación Verbal y No Verbal Efectiva


 Objetivos Específicos:

 Identificar barreras de la comunicación y cómo superarlas


 Aplicar técnicas para una expresión clara, empática y respetuosa

 Temas Clave:

 Lenguaje corporal, tono y ritmo


 Escucha activa
 Feedback asertivo

 Metodología:
 Análisis de casos
 Role playing (juegos de rol)
 Taller de expresión corporal

Módulo 3: Manejo de Conflictos y Negociación Asertiva


 Objetivos Específicos:

 Desarrollar habilidades para enfrentar situaciones difíciles con asertividad


 Fomentar la negociación empática y efectiva

 Temas Clave:

 Tipos de conflicto
 Técnicas de afrontamiento
 Comunicación asertiva en situaciones de presión

 Metodología:

 Simulación de conflictos reales


 Debate dirigido
 Elaboración de guías de actuación

Módulo 4: Aplicación Práctica y Compromisos de Mejora


 Objetivos Específicos:

 Integrar lo aprendido mediante ejercicios aplicados al entorno laboral


 Generar compromisos individuales y grupales para la mejora continua

 Temas Clave:

 Plan de acción personal


 Evaluación del aprendizaje
 Retroalimentación grupal

 Metodología:

 Taller colaborativo
 Presentaciones breves por equipo
 Cierre reflexivo

Recursos Didácticos
• Presentaciones multimedia
• Guías de trabajo
• Material audiovisual
• Cuestionarios y formatos de autoevaluación
Evaluación
• Diagnóstico inicial y final
• Observación de la participación
• Elaboración de un plan de acción personal

Facilitador
Especialista en Comunicación Organizacional y Desarrollo Humano.

También podría gustarte