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Sternberg concluye que: La mayora de las teoras existentes tratan de hacer una de tres cosas: buscan la relacin de la inteligencia con el mundo interno del individuo (eso es lo que miden las pruebas de CI) donde encaja la teora componencial. Otras teoras contemplan la relacin entre inteligencia y experiencia, siendo esta ultima un punto medio entre el mundo interno mental y el mundo exterior, viendo una relacin entre el efecto de la inteligencia sobre la experiencia y viceversa. Un tercer tipo de teora ve la relacin de la inteligencia con el mundo exterior del individuo (contexto cotidiano). En la Teora trirquica, Sternberg sugiere que todos estamos gobernados por tres aspectos de la inteligencia: el componencial, el experimental y el contextual. Para esta teora toma en cuenta los metacomponentes, es decir cmo planea uno la rapidez y la exactitud, cmo monitorea lo que est haciendo y cmo lo evala despus de terminar. En la teora psicomtrica la rapidez mental es muy importante, pero para Sternberg es ms relevante medir el conocimiento de una persona sobre cmo actuar rpido y cuando despacio, siendo esto lo que seala la subteora componencial. Para la subteora experimental Sternberg y Janet E. Davidson concluyeron que lo que comparta la gente dotada era su perspicacia, la cual puede ensearse y se compone de tres cosas: Un planteamiento selectivo; la capacidad de enfocar la informacin realmente crtica. Una combinacin selectiva; acomodar los hechos para tener una visin panormica. Una comparacin selectiva; relacionar lo viejo con lo nuevo analgicamente.
Creatividad 25343
La subteora contextual de Sternberg subraya la adaptacin y el hecho de que la inteligencia es la habilidad para adaptarse al medio, sin embargo esto no es algo que midan las pruebas de CI por lo que junto con Richard K. Wagner trataron de instrumentar una prueba de adaptabilidad. Entra aqu tambin el conocimiento tcito, aquel que resulta de aprender a travs de la experiencia y es una medida de qu tan bien se adapta la gente a su entorno o tambin de cundo decide no adaptarse, haciendo una transformacin en ambos casos (inteligencia prctica: capitalizar la capacidad y minimizar las carencias). Este no est relacionado con el CI sino con el xito en la vida real.