La Nacin Digital.

Revista Dominical

Vida y milagros

Gen empresarial
Any Prez Mientras hace sus maratones, la mente de William Hayden resuelve problemas, planea estrategias y hasta redacta cartas. Pala el dolor fsico, el sudor y las lgrimas con el xtasis de la meta. As dice gerenciar el Banco Nacional y, en su carrera, devolvi el orgullo al personal, ha discutido con el Ejecutivo, evala al Banco Central de Costa Rica, le perdi el miedo a la banca privada y quiere expander el Nacional a Amrica Latina. Cules han sido las lgrimas en su gestin? Da rabia que haya fuerzas que quieran amarrarnos para que no nos expandamos, encima de que ya somos como una ballena en una pecera. Preferira la gerencia de BICSA, sin amarras, o el BN, amarrado? Quisiera que absorbamos BICSA, le quitemos las amarras al BN y nos proyectemos internacionalmente como un todo. Privatizarlo? No hay que privatizar, hay que instaurar la mentalidad privada del xito y la competencia en la estructura burocrtica. Cmo lo quisieran ver los amigos y los enemigos en diez aos? Unos como institucin de beneficiencia a lo Madre Teresa; los costarricenses, como el banco ms
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grande de Amrica Latina. A quin le han perdido el miedo? A la banca privada porque hemos demostrado que podemos ser mejores. Est de acuerdo en "apadrinar" a la privada? De hecho son como una banca de segundo piso, porque nosotros les prestamos para sus operaciones o les ayudamos con la liquidez. Cmo debera ser el crdito: universal o focalizado? Como la educacin, la salud y la seguridad: al alcance de todos. Quines son ms mala paga: los grandes o los pequeos? Los grandes, por eso atomizamos el crdito entre micro y pequeos empresarios y vivienda. Por qu son reacios a bajar su margen de ganancia? Tenemos el ms bajo (5,6) y nos encaminamos a bajarlo ms. La banca privada lo tiene hasta 4 puntos encima. En recursos humanos acta por informes tcnicos o por olfato? - Por corazonadas. Tengo buen ojo para la gente leal, inteligente y con ambicin. Fundara su propio banco despus del BN? Me gustara demostrar que puedo ser tan capaz para algo mo como he sido para otros. Se nace empresario? Se trae el gen y el estudio y las oportunidades lo encaminan. Cmo ordena sus prioridades? Manteniendo el trabajo al da. En cul trabajo se aburrira?
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En cualquiera mecnico, que no implique pensar. Cmo compens la calidad de vida, trabajos de 14 horas y una familia de 6 hijos? A veces se es egosta y se sacrifica la familia, despus los hijos crecen y entienden que se debe disfrutar de lo que se hace y yo soy un eufrico del trabajo. En qu le pide consejo a su esposa siempre? En las cosas ms importantes. Su pragmatismo reduce al nivel real cualquier problema! De cul sueo debemos despertar los ticos? De que somos los mejores.

Encapsulado
Nombre: William Hayden Quintero. Fecha de nacimiento: 26 de mayo de 1939. Esposa: Lidiette Cordero. Hijos: Guillermo, Marvin, Ingrid, Randall, Rodnny y Mauricio. Puesto: Gerente General del Banco Nacional de Costa Rica. Est acostumbrado a asumir su trabajo como asume cada una de las maratones en las que participa: enfrentando los problemas con la ilusin de que cada vez la meta est ms cerca. Este discreto economista se especializ en teora monetaria y banca en la Universidad George Washington, el INCAE, la Banca D' Italia y el CEMLA, en Mxico. Ninguna de las empresas donde ha trabajado ha sido suya, pero las ha administrado como si lo fueran. Desde hace tres aos gerencia el banco ms grande de Centroamrica, pero inici su carrera en el edificio del frente, como funcionario del Banco Central. Despus trabaj para el Fondo Monetario y se desempe como gerente de varias empresas privadas como la Bolsa Nacional de Valores, la
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