Universidad Nacional de Trujillo
Escuela Profesional de Ingeniería Metalúrgica
Análisis y Desarrollo de Proyectos Metalúrgicos
Instalación de una planta para la Producción de lingotes de Plomo refinado
Ávalos Moreno Miguel Ángel
Bartolo Carranza Gabriel Eduardo
Buzeta López Marco Eduardo
Deza Gamarra César Enrique
Dr. Julio Tito Panta Mesones
Trujillo
2024
1. Política Integrada de Gestión
Política Integrada de Gestión:
Establecer una política que refleje el compromiso de la planta de plomo refinado con la
calidad, la protección del medio ambiente, la seguridad y salud en el trabajo, y la
responsabilidad social. Esta política debe ser comunicada a todos los empleados y estar
disponible para las partes interesadas.
Ejemplo de Política Integrada:
“La Planta de Producción de Lingotes de Plomo Refinado se compromete a producir
plomo refinado de la más alta calidad, minimizar el impacto ambiental de nuestras
operaciones, garantizar la seguridad y salud de nuestros empleados, y actuar con
responsabilidad social hacia la comunidad. Nos esforzamos por cumplir con todas las
normativas aplicables y mejorar continuamente nuestro Sistema Integrado de Gestión.”
2. Gestión de Calidad (ISO 9001)
Objetivos de Calidad:
• Producir lingotes de plomo refinado con una pureza del 99.998%.
• Satisfacer las necesidades de nuestros clientes del sector automotriz y otros
sectores consumidores.
Componentes de Gestión de Calidad:
• Control de Calidad: Implementar controles estrictos en todas las etapas del
proceso, desde la recepción del concentrado de plomo hasta la producción final
de los lingotes. Realizar inspecciones y pruebas regulares para asegurar la
pureza y características físicas del plomo refinado.
• Documentación: Desarrollar y mantener procedimientos documentados para
todos los procesos clave, incluyendo la sinterización, fundición, espumado,
moldeo y refinación electrolítica.
• Capacitación: Formar a los empleados en técnicas de control de calidad y
procesos de producción específicos para asegurar la consistencia y excelencia en
la producción.
3. Gestión Ambiental (ISO 14001)
Objetivos Ambientales:
• Minimizar el impacto ambiental de las operaciones de la planta.
• Cumplir con todas las normativas ambientales vigentes.
Componentes de Gestión Ambiental:
• Identificación de Aspectos Ambientales: Evaluar los impactos ambientales
significativos asociados con las operaciones, incluyendo emisiones, residuos y
uso de recursos.
• Gestión de Residuos: Implementar un plan de manejo de residuos sólidos y
líquidos, asegurando su disposición adecuada y reciclaje cuando sea posible.
Establecer un programa de reducción de residuos en todas las etapas del proceso.
• Monitoreo y Medición: Realizar monitoreos ambientales periódicos para evaluar
el desempeño ambiental de la planta, incluyendo la calidad del aire y agua, y el
manejo de residuos peligrosos.
4. Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO 45001)
Objetivos de Seguridad y Salud:
• Garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los empleados.
• Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales.
Componentes de Gestión de Seguridad y Salud:
• Evaluación de Riesgos: Identificar y evaluar los riesgos asociados con todas las
actividades de la planta, incluyendo el manejo de materiales peligrosos como el
plomo y el ácido utilizado en la refinación.
• Plan de Emergencias: Desarrollar y mantener planes de respuesta a emergencias
y realizar simulacros regularmente. Asegurar la disponibilidad de equipos de
emergencia y entrenamiento adecuado para los empleados.
• Formación y Concienciación: Capacitar a los empleados en prácticas seguras,
uso de equipos de protección personal (EPP), y primeros auxilios. Fomentar una
cultura de seguridad y salud en el trabajo.
5. Responsabilidad Social (ISO 26000)
Objetivos de Responsabilidad Social:
• Contribuir positivamente a la comunidad local y al entorno social.
• Promover prácticas laborales justas y respetuosas.
Componentes de Responsabilidad Social:
• Relaciones Comunitarias: Establecer programas de apoyo y colaboración con la
comunidad local, tales como iniciativas educativas, de salud, y de desarrollo
comunitario.
• Ética y Transparencia: Adoptar prácticas éticas en todas las operaciones y
fomentar una cultura de transparencia. Publicar informes de sostenibilidad y
desempeño social.
• Desarrollo de Personal: Promover el desarrollo profesional y personal de los
empleados mediante programas de capacitación y bienestar. Fomentar la
diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
6. Implementación y Mantenimiento del SIG
Comité de Gestión Integrada:
Formar un comité de gestión integrada compuesto por representantes de cada área clave
(calidad, medio ambiente, seguridad y salud, y responsabilidad social) para coordinar y
supervisar la implementación del SIG.
Auditorías Internas:
Realizar auditorías internas periódicas para evaluar la conformidad con los requisitos
del SIG y detectar oportunidades de mejora. Documentar y corregir las no
conformidades encontradas.
Revisión por la Dirección:
La alta dirección debe revisar periódicamente el desempeño del SIG, asegurando su
adecuación, eficacia y alineación con los objetivos estratégicos de la planta. Establecer
reuniones de revisión con el comité de gestión integrada.
Mejora Continua:
Fomentar una cultura de mejora continua mediante la implementación de acciones
correctivas y preventivas basadas en los resultados de las auditorías y revisiones por la
dirección. Utilizar herramientas de mejora continua como el ciclo PDCA (Plan-Do-
Check-Act).
7. Comunicación y Participación
Comunicación Interna:
Establecer canales efectivos de comunicación interna para informar a los empleados
sobre las políticas, objetivos y procedimientos del SIG. Utilizar boletines, reuniones y
plataformas digitales para mantener a todos informados.
Participación de los Empleados:
Fomentar la participación activa de los empleados en la identificación de riesgos,
propuestas de mejora, y en las actividades de gestión de calidad, ambiental y de
seguridad. Crear comités de empleados para abordar temas específicos y promover un
ambiente de colaboración.
Ejecución del SIG en la Planta de Plomo Refinado
Para asegurar una implementación efectiva del SIG, es crucial seguir estos pasos:
1. Planificación: Definir claramente los objetivos, responsabilidades y recursos
necesarios para cada componente del SIG.
2. Implementación: Desarrollar e implementar los procedimientos y controles
necesarios. Capacitar a los empleados en sus roles y responsabilidades dentro
del SIG.
3. Verificación: Realizar auditorías internas y revisiones por la dirección para
asegurar que el SIG está funcionando según lo previsto.
4. Acción: Tomar acciones correctivas y preventivas basadas en los hallazgos de
las auditorías y revisiones, y buscar continuamente oportunidades de mejora.
Implementar este SIG contribuirá a la sostenibilidad y éxito del proyecto de instalación
de la planta para la producción de lingotes de plomo refinado, asegurando una operación
eficiente, segura, y responsable.
