Organismos Especializados de Las Naciones Unidas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
NDICE
Caratula ndice.................. Introduccin. Organismos Especializados de las Naciones Unidas.. Banco Mundial (BM).. Organizacin para la Agricultura y la Alimentacin (FAO).. Fondo Internacional para el Desarrollo Agrcola (FIDA).. Fondo Monetario Internacional (FMI).. Organizacin de la Aviacin Civil Internacional (OACI) Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). Organizacin Martima Internacional (OMI). Organizacin Meteorolgica Mundial (OMM).. Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)... Organizacin Mundial de la Salud (OMS).... 1 2 3 4 5 15 18 20 30 40 50 60 70 80
Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) ................ 90 Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT).. 45 Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).... Unin Postal Universal (UPU). 55 56
ORGANISMOS ESPECIALIZADOS DE LAS NACIONES UNIDAS.
INTRODUCCION
El presente trabajo, tiene el propsito y el objetivo de conocer y analizar los ORGANISMOS ESPECIALIZADOS DE LAS NACIONES UNIDAS, los cuales componen lo que se conoce como el sistema de las Naciones Unidas, a travs de la cual la Organizacin lleva a cabo los objetivos que tiene encomendados. Dentro de cada organismo especializado de las Naciones Unidas daremos a conocer la informacin fundamental sobre la actividad de cada organismo as como sus objetivos, funcionamiento y su estructura. Entre estos organismos, que son numerosos, se encuentran los siguientes: el Banco Mundial (BM), la Organizacin para la Agricultura y la Alimentacin (FAO), el Fondo Internacional para el Desarrollo Agrcola (FIDA), el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organizacin de la Aviacin Civil Internacional (OACI), la la Organizacin Internacional del trabajo (OIT), la Organizacin Martima Internacional (OMI), la Organizacin Meteorolgica Mundial (OMM), la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), la Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), la Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT), la Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y por ltimo la Unin Postal Universal (UPU), que posteriormente estaremos desarrollando. Los organismos especializados, son organizaciones intergubernamentales independientes y autnomas que trabajan con las Naciones Unidas y entre s. Los organismos llevan a cabo una labor relacionada con esferas concretas como el comercio, las comunicaciones, el transporte areo y martimo, la agricultura y el desarrollo. Aunque tienen ms autonoma, su labor en un pas o entre pases siempre se lleva a cabo en asociacin con esos pases. Tambin dependen de los fondos provenientes de los estados miembros para lograr sus objetivos. La informacin contenida en este trabajo surge de numerosas fuentes, principalmente de libros y las pginas web de los organismos especializados.
ORGANISMOS ESPECIALIZADOS DE LAS NACIONES UNIDAS Con el nimo de establecer la cooperacin internacional, la comunidad de las naciones unidas han creado organismos especializados permanentes que promueven convenios multilaterales, que brindan a los pases asociados, beneficios de distinta ndole, que por s solos no podran obtener, ya sea por falta de recursos econmicos, tecnolgicos y legales, entre otros. Las Naciones Unidas, sus programas y fondos y sus organismos especializados constituyen el "sistema de las Naciones Unidas". Ese sistema desempea una enorme gama de funciones, que influyen en la vida de todos de muchsimas maneras: desde la decisin del Consejo de Seguridad de iniciar una operacin de mantenimiento de la paz como respuesta a un conflicto, hasta el establecimiento de normas de seguridad area o de normas de compatibilidad en la esfera de las comunicaciones; desde el envo urgente de suministros de emergencia a las vctimas de desastres naturales, hasta la coordinacin de la reaccin internaciona1 a la pandemia del SIDA; desde la ayuda a los pases para que celebren elecciones libres y justas, hasta el otorgamiento de prstamos a bajo inters para que los pases ms pobres desarrollen su infraestructura. En el fondo, la labor de las Naciones Unidas tiene por objetivo construir un mundo ms saludable y ms estable, donde haya ms oportunidades y justicia para todos. El trmino organismos especializados figura expresa y reiteradamente recogido en la Carta (artculos 57, 58, 59, 63, 64 y 70) refirindose a organizaciones intergubernamentales, que mediante, un acuerdo o tratado se vinculan con la Organizacin de las Naciones Unidas. En dicho acuerdo se fijan las condiciones de esta vinculacin que, como mnimo, debern recoger las competencias de cooperacin y control sealadas por la Carta. El rgano inmediato, aunque no el principal, de Naciones Unidas que articula esta colaboracin con los organismos especializados es, como ya sabemos, el Consejo Econmico y Social. A1 conjunto formado por la Organizacin de las Naciones Unidas y los Organismos Especializados se le denomina el Sistema de las Naciones Unidas. Conviene tener muy claro que aunque los organismos especializados se encuentran ntimamente relacionados con la Organizacin de las Naciones Unidas constituyen organizaciones internacionales gubernamentales diferenciadas (por su constitucin, miembros, estructura y funcionamiento),

aunque no sean totalmente independientes de las Naciones Unidas. En algunos casos tales organizaciones surgieron mucho antes de que se crease la Organizacin de las Naciones Unidas, y no existe una obligatoriedad general para que los miembros de sta lo sean tambin de los organismos especializados o viceversa. Por tanto, no cabe ninguna confusin entre los organismos especializados y los rganos, principales o secundarios, de las Naciones Unidas. Los organismos especializados pueden clasificarse, atendiendo a sus funciones y competencias primordiales, en los siguientes grupos: a) Econmicos BANCO MUNDIAL FONDO MONERATIO INTERNACIONAL (FMI) b) Cientficas y Tecnolgicas ORGANIZACION METEOROLOGICA MUNDIAL (OMM) ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL (ONUDI) c) Comunicaciones y Transportes UNION POSTAL UNIVERSAL (UPU) UNION INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (UIT) ORGANIZACION DE AVIACION CIVIL INTERNACIONAL (OACI) ORGANIZACION MARITIMA INTERNACIONAL (OMI) d) Cultural ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA EDUCACION, LA CIENCIA Y LA CULTURA (UNESCO) ORGANIZACION MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL (OMPI) e) Social y Humanitaria ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT) ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACION (FAO)

FONDO INTERNACIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA (FIDA) ORGANIZACION MUNDIAL DE LA SALUD (OMS)
BM EL BANCO MUNDIAL
El Banco Mundial, abreviado como BM (en ingls: WB WORLD BANK) es uno de los organismos especializados de las Naciones Unidas, que se define como una fuente de asistencia financiera y tcnica para los llamados pases en desarrollo. Su propsito o misin declarada es reducir la pobreza mediante prstamos de bajo inters, crditos sin intereses a nivel bancario y apoyos econmicos a las naciones en desarrollo. Est integrado por 186 pases miembros. Fue creado en 1944 y tiene su sede en la ciudad de Washington, Estados Unidos. En 1944, en el marco de las negociaciones previas al trmino de la Segunda Guerra Mundial, nace lo que a la fecha se conocera como el sistema financiero de BRETTON WOODS (llamado as por el nombre del complejo hotelero de la ciudad en New Hampshire, donde fue concebido) integrado por dos instituciones, fundamentales para entender las polticas de desarrollo que tuvieron lugar a partir de la segunda mitad del siglo XX: el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Concebido el primero, en un principio, con el fin de ayudar a las naciones europeas en la reconstruccin de las ciudades durante la posguerra, poco a poco fue ampliando sus funciones, crendose ms organismos que funcionaran paralelamente a este, integrando lo que hoy conocemos como el Grupo del Banco Mundial (GBM). I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS. El Banco Mundial apoya a los gobiernos para reforzar y mantener las condiciones fundamentales necesarias para atraer inversiones privadas y luego poder retenerlas, reformando sus economas y fortaleciendo sus sistemas bancarios. Adems, favorece la inversin en recursos humanos, infraestructura y proteccin ambiental, lo que tambin refuerza el inters de los inversores privados. Los objetivos del Banco Mundial son: Apoyar a los pases ms pobres para reducir su deuda. Combatir la corrupcin que debilita el crecimiento econmico. Ayudar a los pases del sur a adquirir conocimientos y adoptar tecnologas de comunicacin modernas. Fortalecer y reformar los sistemas bancarios y los sectores financieros. Satisfacer las necesidades futuras de alimentos de una poblacin en expansin. Prestar ms atencin al desarrollo agrcola y rural. Asegurarse de que el desarrollo concuerde con las necesidades sociales y culturales de los beneficiarios. Con el fin de lograr estos objetivos, el Banco est colaborando ms estrechamente con los pases prestatarios y con otras organizaciones, y enva cada vez ms funcionarios a sus oficinas exteriores (actualmente en ellas trabaja el 42% de sus 10.000 empleados). II.- ESTRUCTURA. El rgano principal del Banco Mundial es la Junta de Gobernadores, que se rene una vez al ao y en la que estn representados los 181 pases miembros de la institucin. En ella no rige el tpico sistema de voto de las Naciones Unidas (un pas, un voto), sino que el capital del banco se reparte entre los estados miembros en funcin de su peso relativo en la economa mundial. As, los pases del G-7(se denomina G-7, o Grupo de los siete, a un grupo de

pases industrializados del mundo cuyo peso poltico, econmico y militar es muy relevante a escala global. Est conformado por Alemania, Canad, Estados Unidos, Francia, Italia, Japn y Reino Unido) detentan el 57% de los votos, y Estados Unidos por s solo tiene el 16,5%. Otro rgano importante es el Directorio, compuesto por el Presidente del Banco y los 24 Directores Ejecutivos, que es responsable de la conduccin general de las operaciones del Banco y desempea sus funciones en virtud de las facultades delegadas en l por la Junta de Gobernadores. De los 24 directores ejecutivos, cinco son nombrados por los pases miembros con el mayor nmero de acciones (Estados Unidos, Japn, Alemania, Francia y Reino Unido). Los directores ejecutivos analizan las propuestas de prstamo del BIRF y de crdito de la AIF presentadas por el Presidente del Banco y se encargan de adoptar las decisiones al respecto; tambin deciden sobre las cuestiones polticas que sirven de orientacin para las operaciones generales del Banco. Asimismo, son responsables de presentar ante la Junta de Gobernadores, con ocasin de sus Reuniones Anuales, la auditora de las cuentas, el presupuesto administrativo, el Informe Anual sobre las operaciones y polticas y cualquier otro asunto que, a su juicio, deba someterse a consideracin de la Junta. De acuerdo al Convenio Constitutivo del BIRF, para ingresar como miembro del Banco Mundial un pas tiene que adherirse primero al FMI, y para poder ingresar en cualquiera de las otras cuatro instituciones se debe ser miembro del BIRF. Actualmente, el BIRF tiene 181 pases miembros, la AFI 160, la CFI 174, el OMGI 151 y el CIADI 131. El principal rgano de coordinacin sobre cuestiones relativas a la adhesin de los pases es la Unidad de Adhesin y Suscripciones. El Banco Mundial est formado por cinco instituciones: 1.- Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF): Se cre con la finalidad de ayudar a la reconstruccin de los pases devastados por la Segunda Guerra Mundial, pero actualmente su cometido es conceder prstamos a pases de ingresos medios y a los pases ms pobres con capacidad de pago. Esta institucin otorga alrededor de las tres cuartas partes de los prstamos anuales del Banco Mundial. Estos prstamos deben reembolsarse en un plazo de 15 a 20 aos, aunque existe un perodo de gracia de tres a cinco aos antes de que se inicie el reembolso principal. Se destinan a sectores como la energa, el petrleo y el gas, la industria y la minera, el transporte, el desarrollo urbano, el agua y el saneamiento y el sector financiero. 2.- Asociacin Internacional de Fomento (AIF):

Se crea en 1960 con el fin de proporcionar financiacin en condiciones favorables a los pases ms pobres del mundo, aquellos que no pueden costear el servicio de los prstamos del BIRF. Estos prstamos, denominados crditos, tienen perodos de amortizacin de entre 35 y 40 aos, y no tienen intereses; la amortizacin del principal se realiza despus de un perodo de gracia de 10 aos. Se destinan a financiar proyectos en el mbito de la agricultura, la salud, el agua potable, la educacin primaria, el medio ambiente y las cuestiones relativas a la mujer. 3.- Corporacin Financiera Internacional (CFI): Presta apoyo al sector privado de los pases del sur. Es la principal fuente multilateral de financiacin basada en prstamos e inversiones en capital accionario para proyectos en el sector primario. Intenta reunir a inversores privados en determinados proyectos, funcionando como una empresa y asumiendo riesgos comerciales para crear negocios rentables. Es una entidad separada dentro del Banco Mundial, y sus fondos son distintos de los del BIRF. Los obtiene pidiendo prstamos en los mercados financieros. 4.- Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI): Su finalidad es fomentar la inversin extranjera en los pases del sur, mediante la concesin de garantas a los inversores extranjeros contra prdidas provocadas por riesgos no comerciales (por ejemplo, las expropiaciones, la guerra o los disturbios civiles). Proporciona tambin servicios de asesoramiento para ayudar a conseguir inversiones privadas. 5.- Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI): Se cre en 1966 con el fin de promover las inversiones internacionales, mediante procedimientos de conciliacin y arbitraje orientados a resolver las diferencias entre inversores extranjeros y los pases receptores. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Prcticamente todas las actividades del Banco Mundial estn encaminadas hacia el cumplimiento de su propsito o misin oficial, la lucha contra la pobreza, aunque para ello parten de concepciones y utilizan medios distintos, incluso contrapuestos, a los de otras agencias de las Naciones Unidas, como el PNUD. En el desarrollo de su actividad se sirve de estrategias diseadas a nivel mundial, nacional, sectorial e intersectorial: Marco Integral de Desarrollo (MID): A travs del MID el Banco y sus miembros llevan a cabo sus actividades. Se trata de un planteamiento que

ayuda a los pases a llevar la iniciativa y a identificarse con sus propias acciones de promocin del desarrollo. Banco de conocimientos: El Banco Mundial pretende convertirse en un Banco de Conocimientos que impulse el acceso a stos en los pases del sur, con el fin de crear, difundir y aplicar los conocimientos ms avanzados para reducir la pobreza y lograr el desarrollo econmico. Estrategias para la reduccin de la pobreza (DELP): Las estrategias de lucha contra la pobreza constituyen la base para la financiacin que proporciona el Banco Mundial y el FMI. Estas estrategias se recogen en un documento denominado DELP, que se actualiza anualmente y que cada pas prepara en colaboracin con el Banco Mundial y el FMI. Estrategias de asistencia a los pases (EAP): La estrategia de asistencia a un pas establece el nivel y la composicin de la asistencia financiera y tcnica que el Banco podra proporcionarle. As como el pas beneficiario debe identificarse con su propia visin y programa, el Banco debe identificarse con el diagnstico que hace y con los programas que apoya, rindiendo cuenta de ellos a los accionistas. La EAP se formula en cooperacin con los respectivos gobiernos y, en ocasiones, con la sociedad. Abarca las actividades del Banco durante tres aos.
FAO ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIN
La FAO es la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO, siglas de FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION). Se fund en octubre de 1945 con la finalidad de elevar los niveles de nutricin y de vida, incrementar la productividad agrcola y mejorar la situacin de la poblacin rural. En la actualidad, la FAO es uno de los organismos autnomos ms grandes dentro del sistema de las Naciones Unidas, y cuenta con 183 pases miembros, adems de la Comunidad Europea.
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Su pensamiento: Ayudar a construir un mundo sin hambre. Su lema: FIAT PANIS (hgase el pan). Conduce las actividades internacionales encaminadas a erradicar el hambre. Brinda sus servicios tanto a pases desarrollados, como a pases en transicin a modernizarse y mejorar sus actividades agrcolas, forestales y pesqueras, con el fin de asegurar una buena nutricin para todos. Desde su fundacin en 1945 la FAO ha prestado especial atencin al desarrollo de las zonas rurales, donde vive el 70 por ciento de la poblacin mundial pobre y que pasa hambre. Desde 1981 se considera el 16 de octubre como Da Mundial de la Alimentacin. El 26 de junio de 2011, el brasileo JOS GRAZIANO DA SILVA fue elegido nuevo Director General de la FAO. El mandato del nuevo Director General, comenz el 1 de enero de 2012 y se prolongar hasta el 31 de julio de 2015. La FAO realiza programas para elevar los niveles de nutricin y de vida, mejora la eficiencia de la produccin, elaboracin, comercializacin y distribucin de los alimentos y productos agropecuarios de granjas, bosques y pesqueras, promoviendo el desarrollo y mejoramiento de la poblacin rural. Este organismo prepara a las naciones en desarrollo para hacer frente a situaciones de emergencia alimentaria y, en caso necesario, presta socorro emergente. Promueve inversiones en la agricultura, el perfeccionamiento de la produccin agrcola, la cra de ganado y la transferencia de tecnologa a los pases en desarrollo. Tambin fomenta la conservacin de los recursos naturales estimulando el desarrollo de la pesca, piscicultura y las fuentes de energa renovables. Su sede est en la ciudad de Roma, Italia. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS. La FAO pretende aliviar la pobreza y el hambre mediante la promocin del desarrollo agrcola, una mejor nutricin y la seguridad alimentaria. Las principales reas de trabajo son: 1.- Asistencia para el desarrollo Para la FAO, el desarrollo agrcola y rural sostenible ofrece una base esencial para mejorar la nutricin, la seguridad alimentaria y el nivel de vida de millones de personas en los pases del sur.
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La FAO trata de promover un desarrollo que ofrezca soluciones a largo plazo a los problemas fundamentales de la pobreza y el hambre, y adems presta ayuda prctica a los pases del sur a travs de una gran variedad de proyectos de asistencia tcnica, con el objeto de fomentar el desarrollo agrcola sostenible. La organizacin opta por un planteamiento integrado en la formulacin de proyectos de desarrollo, que consiste en la inclusin en los mismos de consideraciones ambientales, sociales y econmicas. Adems, busca promover la participacin popular. La FAO ejecuta como promedio unos 1800 proyectos al mismo tiempo. 2.- Informacin y servicios de apoyo Se parte de la idea de que el conocimiento es un instrumento esencial para el desarrollo y que los procesos cientficos y tecnolgicos han introducido cambios en todos los aspectos de la vida humana, entre ellos la agricultura y la produccin de alimentos. Adems de fomentar la transferencia directa de conocimientos especializados y tecnologa a travs de proyectos de campo, la FAO presta diversos servicios de informacin y apoyo, como por ejemplo el mantenimiento de bases de datos informatizadas sobre diversos temas. Entre las actividades formativas de la FAO se incluyen tambin los programas de comunicacin popular, que llegan directamente a la poblacin rural y que buscan estimular tanto la sensibilizacin de las comunidades como las intervenciones relacionadas con cuestiones agrcolas y ambientales. Tambin es una actividad importante la publicacin de informes sobre las condiciones y tendencias mundiales, destacando El estado de la inseguridad alimentaria en el mundo y El estado mundial de la agricultura y la alimentacin. 3.- Asesoramiento a los gobiernos La FAO colabora con los gobiernos para fomentar el desarrollo agrcola y rural, as como para estimular la cooperacin internacional en cuanto a las normas alimentarias, el comercio equitativo, la ordenacin del medio ambiente y la conservacin de los recursos genticos. Proporciona asesora en las siguientes materias: poltica y planificacin agrcola, estructuras administrativas y jurdicas necesarias para el desarrollo, estrategias nacionales para el desarrollo rural, seguridad alimentaria y mitigacin de la pobreza. 4.- Fomento de la Cooperacin Internacional La FAO proporciona un foro donde todos los pases pueden reunirse a fin de discutir y formular polticas para las principales cuestiones alimentarias y
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agrcolas. La FAO aprueba normas internacionales y contribuye a formular convenios y acuerdos internacionales. Adems, celebra importantes conferencias, reuniones tcnicas y consultas de expertos. II.- ESTRUCTURA. La FAO est regida por la Conferencia de Estados Miembros. Participan en ella los 184 miembros y se rene cada dos aos. Sus principales funciones son: Determinar las polticas de la organizacin. Aprobar el presupuesto. Formular recomendaciones a los miembros y a las organizaciones internacionales sobre cualquier cuestin relacionada con los objetivos de la FAO. Elegir al Consejo. El Consejo es el rgano ejecutivo de la Conferencia. Ejerce las facultades delegadas en l por la Conferencia y se rene por lo menos tres veces entre perodos de sesiones ordinarias de la Conferencia. Est formado por 49 miembros, cada uno de los cuales tendr un representante y un voto. Todos sus miembros son elegidos por la Conferencia para un mandato de tres aos, renovndose cada ao un tercio de los miembros. La Conferencia nombra tambin un Presidente Independiente del Consejo para un mandato renovable de dos aos. Segn la propuesta de reestructuracin aprobada en una sesin especial del Consejo (junio 1994), la FAO consta de ocho departamentos: Administracin y Finanzas, Asuntos Generales e Informacin, Poltica Econmica y Servicios, Cooperacin Tcnica, Agricultura, Pesca, Montes y Desarrollo Sostenible. La FAO tiene ms de 3.700 empleados, de los cuales 1.400 son profesionales y 2.300 integran el personal de servicios generales. Su presupuesto es bienal y en el perodo 2000-2001 se fij en 650 millones de dlares estadounidenses. Los proyectos realizados con su asistencia reciben ms de 300 millones de dlares al ao de organismos y gobiernos donantes, destinados a actividades de desarrollo rural e inversin en la agricultura. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES. Algunos de los programas que est llevando a cabo la FAO son: Programa Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA): Su finalidad es ayudar a los pases del sur, especialmente a los conocidos como pases de bajos ingresos con dficit de alimentos (PBIDA), a mejorar su seguridad
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alimentaria mediante un incremento acelerado de la productividad y la produccin de alimentos, reduciendo la variabilidad anual de la produccin alimentaria y mejorando el acceso de la poblacin a los alimentos, de acuerdo al Plan de Accin de la Cumbre Mundial sobre la Alimentacin de 1996. Sistema de Prevencin de Emergencias de Plagas y Enfermedades Transfronterizas de los Animales y las Plantas (EMPRES): Las enfermedades y plagas de la agricultura frecuentemente migran o se expanden a travs de las fronteras causando emergencias e importantes prdidas. En muchas ocasiones, los pases del sur no son capaces de reaccionar con suficiente rapidez ante estas situaciones y se necesita la asistencia internacional y las operaciones de emergencia. En el ao 1994 la FAO establece el EMPRES con el cometido de disminuir el riesgo que representan las enfermedades capaces de atravesar fronteras (como la peste bovina, la pleuroneumona contagiosa bovina, la pleuroneumona contagiosa caprina, la peste de pequeos rumiantes, la fiebre del Valle del Rift, y la dematosis nodular contagiosa), y las plagas (especialmente la de langosta). Sistema Mundial de Informacin y Alerta sobre la Agricultura y la Alimentacin (SMIA): Desde 1975 el SMIA tiene como finalidad brindar a los expertos y creadores/as de poltica alimentaria la informacin ms reciente disponible sobre todos los aspectos de la oferta y demanda de alimentos. Adems, tiene la responsabilidad de advertir de cualquier posible crisis alimentaria antes de que se produzca, a fin de que puedan tomarse a tiempo las medidas necesarias para poder atajarla.
FIDA FONDO INTERNACIONAL DE DESARROLLO AGRCOLA
El Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola (FIDA, en ingls IFAD, International FUND FOR AGRICULTURAL DEVELOPMENT) fue creado en 1977. En la Conferencia Mundial de Alimentacin de 1974 se constat la necesidad de crear un fondo para financiar los proyectos de desarrollo agrcola y produccin alimentaria en los pases del sur, y tres aos despus se fund el FIDA con la finalidad de responder a esa necesidad. Hasta hoy ha financiado 605 proyectos en 115 pases.
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El FIDA se dedica a erradicar la pobreza rural en los pases en desarrollo. Setenta y cinco por ciento de las personas ms pobres del mundo - 1,05 millones de mujeres, nios y hombres - viven en reas rurales y dependen de la agricultura y las actividades conexas para su subsistencia. Trabaja con la poblacin rural pobre, los gobiernos, donantes, organizaciones no gubernamentales y muchos otros asociados, el FIDA se centra en soluciones especficas para cada pas, los cuales pueden implicar un mayor acceso de las poblaciones rurales pobres a servicios financieros, mercados, tecnologa, tierra y otros recursos naturales. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS La misin del FIDA consiste en combatir el hambre y la pobreza rural en las regiones de bajos ingresos que experimentan dficits alimentarios, movilizando recursos para mejorar la produccin de alimentos y la nutricin entre los pobres de los pases del sur. Sus objetivos en ese mbito son varios: Llegar a las reas y poblados rurales menos favorecidos: sus destinatarios son principalmente pequeos productores, mujeres rurales o campesinas sin tierras, los cuales, por lo general, son ignorados por los principales bancos de fomento.
Superar la pobreza rural y el hambre potenciando y dirigiendo toda la
capacidad de los pobres rurales hacia ese objetivo. Trata de ser la institucin catalizadora de un proceso de enriquecimiento que movilice los recursos y conocimientos en una coalicin que incluya a clientes, gobiernos, instituciones de desarrollo y financiacin, ONG y al sector privado. Ayudar a 100 millones de familias pobres del mundo antes de 2005, especialmente a las mujeres, con servicios de crdito y otros servicios financieros y comerciales. Impulsar las innovaciones en materia de microfinanciacin, adaptadas al contexto de un pas o regin en particular (los mecanismos orientados por la demanda, la participacin del sector privado, la toma de decisiones participativa y los grupos de ahorro, crditos basados en la comunidad...). Situar la microfinanciacin como fundamento de sus programas de desarrollo; stos debern jugar un papel importante en la planificacin y diseo de los programas de asistencia a los pobres rurales. Garantizar una seguridad alimentaria sostenible a nivel domstico, que mediante la integracin de los pobres rurales en el flujo principal del
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desarrollo econmico rural y nacional, que les permita desenvolverse mejor en este nuevo ambiente econmico. Promover los lazos entre grupos de clientes pobres, intermediarios y prestadores de servicios financieros, tanto formales como informales, intentando reducir los costos para todos. II.- ESTRUCTURA Las potestades del FIDA se reparten entre sus dos rganos principales: 1.- Consejo de Gobierno: Es el principal rgano y tiene el poder de decisin. Est formado por representantes de todos los pases miembros del FIDA y por asesores externos. A l le corresponde decidir sobre cuestiones tales como: nuevas incorporaciones, aprobacin de presupuestos, adopcin de polticas, criterios de accin, regulaciones... Se rene una vez al ao. 2.- Junta ejecutiva: Est compuesta por 18 miembros electos y 18 alternos, elegidos para un periodo de tres aos de entre los pases miembros. Se rene ordinariamente tres veces al ao en fechas predeterminadas en el reglamento bienal de funcionamiento. Su mbito de decisin abarca la aprobacin de proyectos y programas, el establecimiento del programa de trabajo y todo lo relativo a los presupuestos y al personal empleado, lo cual debe ser ratificado por el Consejo de Gobierno. Comit auditor: Es un subcomit del rgano ejecutivo. Est compuesto por nueve miembros elegidos por cooptacin de los 36 del comit ejecutivo para un periodo de tres aos, con el cometido ad hoc de encargarse de revisar las cuestiones financieras, para lo que se rene regularmente cuatro veces al ao. Comit evaluador: Es un subcomit del rgano ejecutivo con el mismo sistema de eleccin que el anterior. Se rene ordinariamente tres veces al ao, la primera coincidiendo con la reunin del Consejo de Gobierno. Su tarea es estudiar el funcionamiento de los programas implementados y evaluarlos para que sirvan de punto de partida para futuros proyectos. El presupuesto anual del FIDA asciende a 450 millones de dlares, que provienen de tres fuentes: las contribuciones de los estados miembros, los intereses obtenidos del pago de viejos prstamos y las ganancias de las inversiones. En el futuro se pretende alterar esta distribucin aumentando el peso de la contribucin de los estados miembros y los intereses, en detrimento de las ganancias mediante inversiones.
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El personal del FIDA est compuesto por unas 130 profesionales y casi 200 personas que integran el personal de servicio general. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES El FIDA ha diseado e implementado proyectos en muy diferentes entornos culturales, socioeconmicos y naturales. Estrategias rurales para la reduccin de la pobreza rural: La finalidad de este programa consiste en reducir la pobreza global mediante la reduccin de la pobreza rural. Para la gestin de este plan, los programas se dividen en reas: Asia y Pacfico, Europa central y del este, Latinoamrica y el Caribe, Norte de frica y Oriente Prximo y frica Occidental y Central. El plan se fundamenta en la microfinanciacin de iniciativas de desarrollo rural en conjuncin con los programas de las ONG locales, favoreciendo la bsqueda de nuevas tecnologas. Programa especial para el frica Subsahariana: Este programa se llev a cabo en dos fases: la primera de 1986 a 1991 y la segunda de 1992 a 1995. Sus objetivos bsicos eran: la reconversin y rehabilitacin del sector ganadero, el desarrollo de los sistemas tradicionales, la construccin y rehabilitacin de los sistemas de regado y de las estrategias agroforestales, la creacin de instituciones encargadas de la obtencin de estos objetivos, la proteccin de los recursos comunes y el desarrollo de modos de vida alternativos. Programa de subvenciones: Desde hace ya 22 aos el FIDA lleva a cabo una poltica de subvenciones destinada a la agricultura a pequea escala de los pases del sur. Concede subvenciones para investigacin, formacin, para programas de cooperacin y para fondos suplementarios.
FMI FONDO MONETARIO INTERNACIONAL
El Fondo Monetario Internacional o FMI es una institucin de cooperacin financiera cuya finalidad es favorecer los intercambios internacionales sobre una base monetaria multilateral y ayudar a los estados miembros a equilibrar
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sus balanzas de pagos. Fue creado en 1944, junto con el Banco Mundial, en la Conferencia de BRETTON WOODS. El Fondo Monetario Internacional es la institucin central del sistema monetario internacional, es decir, el sistema de pagos internacionales y tipos de cambio de las monedas nacionales que permite la actividad econmica entre los pases. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS En el Estatuto del FMI se proponen los siguientes objetivos: Promover la cooperacin monetaria internacional por medio de una institucin permanente, mediante un mecanismo de consultas y de colaboracin en materia de problemas monetarios internacionales. Trata de facilitar la expansin y el desarrollo del comercio internacional, buscando as contribuir a la instauracin y al mantenimiento de altos niveles de empleo y de ingresos reales y de un desarrollo de los recursos productivos de todos los estados miembros. Promover la estabilidad de los tipos de cambio, procurando que los estados miembros mantengan relaciones cambiarias ordenadas a evitar depreciaciones cambiarias competitivas. Ayudar al establecimiento de un sistema multilateral de pagos para las transacciones corrientes entre los estados miembros y a la eliminacin de las restricciones de cambios que entorpecen la expansin del comercio mundial. II.- ESTRUCTURA Actualmente, son 182 los pases miembros del Fondo. El FMI admite a cualquier pas que tenga el control de su propia poltica exterior y que est dispuesto a cumplir la Carta de Derechos y Obligaciones. Los pases miembros pueden retirarse del FMI en el momento en que lo deseen. El principal rgano es la Junta de Gobernadores, constituida por un Gobernador titular y un suplente designados por cada estado miembro para un perodo de cinco aos. Nombra al Presidente y tiene todos los poderes del FMI, aunque puede delegarlos en los Directores ejecutivos. El Comit Provisional asesora a la Junta en lo relativo al funcionamiento del sistema monetario internacional y el Comit para el Desarrollo en lo que se refiere a las necesidades especiales de los pases ms pobres. Los gobernadores y sus suplentes slo se renen con ocasin de las reuniones anuales del FMI, durante el resto del ao transmiten la posicin de su gobierno a sus
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representantes, que constituyen el Directorio Ejecutivo del organismo en la sede de Washington. El Directorio Ejecutivo se rene tres veces por semana y sus decisiones son tomadas por consenso, lo que reduce al mnimo las confrontaciones. El personal del FMI est compuesto por unos 2600 funcionarios, cuyo jefe es el Director Gerente. El personal internacional proviene de unos 122 pases, y est formado principalmente por economistas, aunque tambin incluye a expertos en estadstica, investigadores, expertos en finanzas y personal auxiliar. La principal fuente de financiacin del FMI son las cuotas de los pases miembros, que son proporcionales a su riqueza. En los casos en que las cuotas no proporcionan suficiente dinero en efectivo para cubrir las necesidades de crdito, el FMI establece una lnea de crdito con gobiernos y bancos de diferentes pases, conocida como Acuerdos Generales para la obtencin de prstamos y renovada cada 5 aos. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES La principal actividad del FMI es proporcionar crditos temporales a los miembros que experimentan dificultades de balanza de pagos. La cantidad que los pases pueden pedir es proporcional a la cuota que pagan. Algunos de los programas que lleva a cabo el Fondo son: Alivio de la deuda en el marco de la iniciativa para los Pases Pobres Muy Endeudados (PPME): El FMI y el Banco Mundial han diseado un marco para brindar asistencia especial a los Pases Pobres Muy Endeudados que apliquen programas de ajuste y reforma respaldados por estas dos instituciones, y para los que resulten insuficientes los mecanismos tradicionales de alivio de la carga de la deuda. Esta iniciativa supone una accin coordinada de la comunidad financiera internacional, incluidas las instituciones multilaterales, para reducir a niveles viables la carga de la deuda externa de estos pases. El programa de los PPME pretende representar un enfoque integral para lograr la reduccin de la deuda en los pases pobres, que requiere la participacin de todos los acreedores y que tiene por objeto garantizar que ningn pas pobre soporte una carga de deuda insostenible. En la actualidad, los siguientes pases del sur integran la clasificacin de pases pobres muy endeudados: Angola, Benin, Bolivia, Burkina Faso, Burundi, Camern, Chad, Comoras, Congo, Costa de Marfil, Etiopa, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea- Bissau, Guyana, Honduras, Kenya, Liberia, Madagascar, Malawi, Mal, Mauritania, Mozambique, Myanmar, Nicaragua, Nger, Repblica Centroafricana, Repblica Democrtica del Congo, Repblica Democrtica Popular de Laos, Rwanda, Santo Tom y Prncipe, Senegal, Sierra Leona, Somalia, Sudn, Tanzania, Togo, Uganda, Vietnam y Zambia.
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Servicio Reforzado de Ajuste Estructural: Mediante este programa, el FMI ofrece asistencia en condiciones ms ventajosas a los pases miembros de bajos ingresos, que pueden pedir prestado hasta un 190% de sus cuotas (en casos excepcionales, hasta un 225%). Asistencia de emergencia del FMI en situaciones de catstrofe natural o de posguerra: El FMI facilita asistencia de emergencia mediante prstamos que contribuyen a que los pases miembros puedan hacer frente a problemas econmicos en situaciones repentinas e imprevisibles derivadas de catstrofes naturales. La finalidad es contribuir a la financiacin de los planes de recuperacin emprendidos por el pas afectado y respaldar todo programa de ajuste econmico que pudiera estar en marcha. Los prstamos para asistencia de emergencia no entraan criterios de ejecucin, cumplimiento de metas econmicas especficas o, normalmente, escalonamiento de desembolsos. Por lo general, la asistencia se limita al 25% de la cuota del pas miembro en el FMI, y est disponible siempre que el pas miembro coopere con el FMI para encontrar solucin a los problemas econmicos. El reembolso se fija en un plazo de entre 3 y 5 aos. Asistencia de emergencia relacionada con catstrofes naturales
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En 1995, la poltica del FMI sobre asistencia de emergencia fue ampliada para acoger a los pases en situacin de posguerra, con la finalidad de ayudar a restablecer la estabilidad macroeconmica. En la etapa inicial, esto se pretende lograr mediante asistencia tcnica y el asesoramiento poltico a fin de reconstruir la capacidad administrativa e institucional necesaria para poner en prctica un programa econmico amplio. Una vez que la situacin se ha estabilizado lo suficiente, el FMI proporciona asistencia financiera, y con frecuencia acta como agente catalizador del respaldo procedente de otros acreedores y donantes. Asistencia de emergencia en situacin de posguerra
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OACI ORGANIZACIN DE LA AVIACIN CIVIL INTERNACIONAL
La Organizacin de Aviacin Civil Internacional, tambin conocida como Organizacin Internacional de Aeronutica Civil, OACI (o ICAO, por sus siglas en ingls INTERNATIONAL CIVIL AVIATION ORGANIZATION) es una agencia de la Organizacin de las Naciones Unidas creada en 1944 por la Convencin de Chicago, establece las normas y regulaciones necesarias para garantizar la seguridad, la eficiencia y la regularidad del transporte areo, y sirve como vehculo de cooperacin en todas las esferas de la aviacin civil entre sus 185 estados partes. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS El objetivo de la OACI es desarrollar principios y tcnicas de navegacin area internacional y fomentar la organizacin y el desarrollo del transporte areo internacional. Para ello se propone lo siguiente: Lograr el desarrollo seguro y ordenado de la aviacin civil internacional en todo el mundo. Fomentar las tcnicas de diseo y manejo de aeronaves para fines pacficos.
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Estimular el desarrollo de aerovas, aeropuertos e instalaciones y servicios de navegacin area para la aviacin civil internacional. Satisfacer las necesidades de los pueblos del mundo respecto a un transporte areo seguro, regular, eficaz y econmico. Promover el desarrollo de la aeronutica civil internacional en todos sus aspectos. II.- ESTRUCTURA La sede de la OACI est en Montreal (Canad), y su presupuesto anual supera los 50 millones de dlares. Los principales rganos de la OACI son: 1.- La Asamblea: Est compuesta por los 185 estados partes, y se rene por lo menos una vez cada tres aos para determinar la poltica de la OACI. 2.- El Consejo: Est compuesto por 33 pases, elegidos por la Asamblea para tres aos. Es el rgano ejecutivo, y est encargado de poner en prctica las polticas determinadas por la Asamblea. 3.- La Secretara: Al frente est el Secretario General, nombrado por el Consejo por un perodo de 5 aos. Hay tambin otros rganos auxiliares: La Comisin de Aeronavegacin: Est compuesta por 15 estados miembros nombrados por el Consejo, y se encarga de asesorar al Consejo en cuestiones tcnicas. El Comit de Transporte Areo: Est integrado por 12 de los 33 pases miembros del Consejo, y son designados por ste. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES La OACI supervisa el crecimiento seguro y ordenado de la aviacin internacional, impulsa el diseo y funcionamiento de aeronaves civiles y apoya el desarrollo de redes areas, aeropuertos y servicios de navegacin area. Para ello ha realizado una serie de actividades:
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Ha adoptado normas internacionales y prcticas recomendadas en las que se especifican el diseo y rendimiento de las aeronaves y de gran parte de su equipo. Ha creado normas que regulan el trabajo de los pilotos, tripulaciones, controladores areos y cuadrillas terrestres y de mantenimiento; el transporte de mercancas peligrosas en aviones comerciales; y los requisitos y procedimientos de seguridad en los aeropuertos internacionales. Elabora las normas de vuelo visual e instrumental, as como los mapas aeronuticos utilizados para la navegacin internacional; tambin es responsable de los sistemas de telecomunicacin de las aeronaves, radiofrecuencias y procedimientos de seguridad. Facilita el movimiento de aeronaves, pasajeros, tripulantes, equipaje, carga y correspondencia a travs de fronteras internacionales, mediante la simplificacin de formalidades de aduanas, inmigracin, salud pblica y de otra ndole.
OIT ORGANIZACIN INTERNACIONAL DEL TRABAJO
La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) es un organismo especializado de las Naciones Unidas que se ocupa de los asuntos relativos al trabajo y las relaciones laborales. Fue creada en 1919, al trmino de la Primera Guerra Mundial, mediante el Tratado de Versalles. Desde el siglo XIX se haba solicitado la creacin de una organizacin de este tipo, y se formularon una serie de principios que debera incluir. Estos principios, tras haberse puesto a prueba en la Asociacin Internacional para la Proteccin Legal de los Trabajadores (1901), se incorporaron en la Constitucin de la Organizacin Internacional del Trabajo, adoptada en abril de 1919. En 1946 pas a formar parte del sistema de las Naciones Unidas.
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I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS La finalidad de la OIT es promover la justicia social para los trabajadores de todo el mundo. En concreto, sus objetivos son los siguientes: Elaborar polticas y programas internacionales para promover los derechos humanos bsicos, mejorar las condiciones de trabajo y de vida y aumentar las oportunidades de empleo. Formular normas laborales internacionales, respaldadas por un sistema para supervisar su aplicacin, que sirvan de directrices para que las autoridades nacionales pongan en prctica polticas laborales racionales. Coordinar un amplio programa de cooperacin tcnica, elaborado y puesto en prctica en colaboracin con los pases beneficiarios, para ayudarlos a hacer eficaces estas polticas. Realizar actividades de capacitacin, educacin, investigacin e informacin para propulsar los esfuerzos antes mencionados. Para el bienio (es un periodo de tiempo equivalente a 2 aos.) 2002-2003 se ha determinado como prioridad el promover oportunidades para que los hombres y las mujeres puedan conseguir un trabajo decente y productivo en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana. Este sera el punto de convergencia de los cuatro objetivos estratgicos: la promocin de los derechos fundamentales en el trabajo; el empleo; la proteccin social y el dilogo social. Promocin de los derechos fundamentales en el trabajo: La Constitucin de la OIT aboga por el mejoramiento de las condiciones de trabajo, organizadas o no y se trabaje donde se trabaje, ya sea en la economa estructurada o bien en la no estructurada, en casa o en asociaciones locales o de carcter voluntario. Un trabajo decente asegurado: No se trata simplemente de crear puestos de trabajo, sino que han de ser de una calidad aceptable. No cabe disociar la cantidad del empleo de su calidad. Proteccin contra las situaciones de vulnerabilidad en el trabajo: La OIT tiene que interesarse por la vulnerabilidad y los imprevistos que retiran a la gente del trabajo, independientemente de que se deban al desempleo, a la prdida de los medios de subsistencia, a la enfermedad o a la vejez.
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El dilogo social: Es el medio gracias al cual se defienden los derechos y se promueve el empleo y el trabajo seguro. Adems, es una fuente de estabilidad en todos los niveles, desde la empresa hasta la sociedad en general. II.- ESTRUCTURA La OIT realiza su labor a travs de tres rganos principales, todos los cuales se atienen a la caracterstica singular de la Organizacin: su estructura tripartita (dado que en ella participan gobiernos, empleadores y trabajadores). 1.- Conferencia Internacional del Trabajo: Los estados miembros de la OIT participan en la reunin anual de la Conferencia Internacional, celebrada en Ginebra en el mes de junio. Cada estado miembro est representado por dos delegados del gobierno, un delegado de los empleadores y un delegado de los trabajadores. La Conferencia tiene una funcin muy importante: establece y adopta el texto de las normas internacionales del trabajo, sirve de foro para debatir cuestiones sociales y laborales de importancia para todo el mundo, aprueba el presupuesto de la Organizacin y elige al Consejo de Administracin. 2.- El Consejo de Administracin: Es el rgano ejecutivo de la OIT y se rene tres veces al ao en Ginebra. Adopta decisiones acerca de la poltica de la OIT, establece el programa y el presupuesto que presenta a la Conferencia para su adopcin y elige al Director General. Est integrado por 28 representantes de los gobiernos, 14 de los empleadores y 14 de los trabajadores. Los diez estados de mayor importancia industrial estn representados con carcter permanente, mientras que los otros miembros son elegidos por la Conferencia cada tres aos entre los representantes de los dems pases miembros. El Consejo cuenta actualmente con las siguientes comisiones y comits: Comit de Libertad Sindical (CFA) Comisin de Programa, Presupuesto y Administracin (PFA) Comisin de Cuestiones Jurdicas y Normas Internacionales del Trabajo (LILS): Grupo de Trabajo sobre Poltica de Revisin de Normas (LILS/WP/PRS) Subcomisin de Empresas Multinacionales (MNE) Comisin de Empleo y Poltica Social (ESP)
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Comisin de Reuniones Sectoriales y Tcnicas y Cuestiones Afines (STM) Comisin de Cooperacin Tcnica (TC) Grupo de Trabajo sobre la Dimensin Social de la Mundializacin (WP/SDG) 3.- La Oficina Internacional del Trabajo: Es la secretara permanente de la OIT y tiene la responsabilidad primordial de las actividades que prepara con la supervisin del Consejo de Administracin y bajo la direccin del Director/a General, elegid@ por un perodo renovable de cinco aos. La Oficina cuenta con unos 1900 funcionarios de ms de cien nacionalidades en su sede de Ginebra y en cuarenta oficinas repartidas por todo el mundo. Adems, en virtud del programa de cooperacin tcnica, unos 600 expertos llevan a cabo misiones en todas las regiones del mundo. La oficina tambin acta en calidad de centro de investigacin y documentacin; como casa editora, publica una amplia gama de estudios especializados, informes y peridicos. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Algunos de los programas desarrollados por la OIT son los siguientes: Programa INFOCUS sobre la Promocin de la Declaracin: Este programa fue creado en octubre de 1999 con el objetivo de encargarse de las actividades promocionales, la cooperacin tcnica, la investigacin y la elaboracin de informes para promover la Declaracin de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo, que fue adoptada en junio de 1998. Tiene como responsabilidad primordial compilar las Memorias Anuales y preparar el borrador de los Informes Globales para el Director General. Sus funciones incluyen actividades de divulgacin a los gobiernos y organizaciones de empleadores y de trabajadores, la comunidad acadmica y otros copartcipes importantes, y tambin se ocupa de hacer las investigaciones necesarias para la elaboracin de los Informes Globales. Programa IPEC: El objetivo es trabajar con miras a la erradicacin progresiva del trabajo infantil, por medio del reforzamiento de las capacidades nacionales para enfrentarse a los problemas relacionados con ste, mediante la creacin de un movimiento mundial de lucha contra el trabajo infantil. Los grupos destinatarios prioritarios son los nios sometidos al trabajo en rgimen de servidumbre, los nios que trabajan en condiciones u ocupaciones peligrosas y los nios especialmente vulnerables, esto es, los de muy corta edad que se ven obligados a trabajar. El punto de partida de toda accin del
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IPEC es la voluntad y el compromiso poltico de cada gobierno para enfrentarse a la cuestin del trabajo infantil en colaboracin con las organizaciones de empleadores y de trabajadores, otras ONG y con sectores relevantes de la sociedad, como son las universidades y los medios de comunicacin. Se presta apoyo a las organizaciones asociadas a fin de desarrollar y poner en prctica medidas destinadas a evitar la utilizacin de mano de obra infantil, impedir que los nios realicen trabajos peligrosos y facilitar alternativas, as como a mejorar las condiciones de trabajo como medida de transicin hasta lograr la erradicacin definitiva del trabajo infantil. Desde su creacin en 1992, el Programa ha experimentado un enorme crecimiento. Programa INFOCUS sobre seguridad socioeconmica: Responde a la creciente sensacin de inseguridad econmica y social que experimenta la poblacin de los pases industrializados y los pases del sur. Partiendo de la idea de que la seguridad bsica para todos es fundamental para lograr la justicia social, pretende que se establezcan polticas e instituciones para que todas las personas tengan acceso a los servicios de salud, a un nivel de educacin decente y a las necesidades bsicas. Este Programa se propone impulsar la reduccin de las diferencias de seguridad socioeconmica entre los grupos, alcanzar la igualdad en materia de gnero y lograr que las modalidades de inseguridad que afectan a grupos especiales, como los trabajadores discapacitados, sean tomadas en cuenta en la formulacin de las polticas.
OMI ORGANIZACIN MARTIMA INTERNACIONAL
La Organizacin Martima Internacional, que empez a funcionar en 1959, es el organismo especializado de las Naciones Unidas encargado del mejoramiento de la seguridad del transporte martimo y la proteccin contra contaminacin de los mares.
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Actualmente la OMI est integrada por 169 miembros estados y tres miembros asociados. El rgano rector de la OMI es la Asamblea, que se rene una vez cada dos aos. Entre los perodos de sesiones de la asamblea, el consejo, integrado por 40 gobiernos miembros elegidos por la asamblea, ejerce las funciones de rgano rector. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS El principal objetivo de la OMI es facilitar la cooperacin entre los gobiernos sobre cuestiones tcnicas relacionadas con el transporte martimo internacional, a fin de alcanzar la mayor efectividad posible en cuanto a seguridad martima y navegacin. La OMI se encarga tambin de la proteccin del medio ambiente marino mediante la prevencin de la contaminacin del entorno marino. II.- ESTRUCTURA La OMI cuenta con una asamblea y un consejo, adems de una serie de rganos tcnicos, comits y subcomits que realizan la mayor parte del trabajo de la Organizacin: 1.- La Asamblea: Est integrada por todos los pases miembros de la Organizacin, y se rene cada dos aos. Emite recomendaciones, prepara el presupuesto y se encarga de elegir al Consejo. 2.- El Consejo: Tiene 32 miembros, y es el rgano ejecutivo de la OMI. El Comit de Seguridad Martima (CSM): Es el comit principal, y se encarga de las cuestiones relacionadas con seguridad en el mar: ayudas a la navegacin, construccin y equipamiento de buques... El Comit de Proteccin del Medio Marino (CPMM): Se encarga de coordinar las actividades de la Organizacin dirigidas a la prevencin y contencin de la contaminacin. El Comit Jurdico: Su funcin es examinar todas las cuestiones de orden jurdico que son competencia de la Organizacin. El Comit de Cooperacin Tcnica: Coordina el trabajo de la OMI en lo concerniente a la provisin de asistencia tcnica, particularmente a los pases en desarrollo. El Comit de Facilitacin: Se encarga de las actividades y funciones de la OMI relativas a la facilitacin del trfico martimo internacional, con el fin de
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reducir las formalidades y simplificar la documentacin que se exige a los buques al entrar o salir de puertos u otras terminales. La Secretara: Est dirigida por el Secretario General, que es nombrado por el Consejo con la aprobacin de la Asamblea. La Secretara cuenta con aproximadamente 300 funcionarios internacionales. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Las actividades ms destacadas de la OMI son: Elaboracin de convenios y otros instrumentos internacionales: Desde su creacin, la OMI ha adoptado unos 40 convenios y protocolos, as como ms de 800 cdigos y recomendaciones sobre seguridad martima, prevencin de la contaminacin y otras cuestiones conexas. Establecimiento de sistemas de comunicacin que garanticen una mayor seguridad martima. Asistencia a los gobiernos que carecen de los conocimientos tcnicos y recursos necesarios para manejar con xito una industria de transporte martimo, a travs de programas de cooperacin tcnica. Capacitacin en el rea del transporte martimo, a travs de la Universidad Martima Mundial (en Malm, Suecia), la Academia Martima Internacional (en Trieste, Italia) y el Instituto de Derecho Martimo Internacional (en VALETTA, MALTA).
OMM ORGANIZACIN METEOROLGICA MUNDIAL
La Organizacin Meteorolgica Mundial fue creada en 1950 con la finalidad de coordinar la actividad cientfica mundial en el mbito de la meteorologa. Esta
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organizacin pretende que la informacin meteorolgica y otros servicios lleguen con rapidez y precisin al pblico, al usuario privado y comercial y a la navegacin area y martima internacional. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS La OMM busca facilitar la cooperacin internacional en servicios y observaciones meteorolgicas, promover el intercambio rpido de informacin meteorolgica, la normalizacin y publicacin uniforme de observaciones y estadsticas. Tambin fomenta la aplicacin de la meteorologa a la navegacin area y martima, a los problemas del agua, a la agricultura y a otras actividades humanas, promueve la hidrologa operativa y estimula la investigacin y capacitacin en meteorologa. Los objetivos generales de la OMM para alcanzar las finalidades esenciales establecidas son: Lograr para todas las naciones los mximos beneficios derivados de una aplicacin eficaz de los datos, conocimientos y servicios meteorolgicos, hidrolgicos y medioambientales conexos, en particular para la proteccin de la vida humana y los bienes materiales, y en apoyo de los programas nacionales e internacionales para lograr el desarrollo sostenible. Proporcionar un mecanismo eficiente para una cooperacin internacional en meteorologa, incluida la climatologa, hidrologa operativa y disciplinas conexas. Salvar las diferencias tcnicas entre los servicios meteorolgicos e hidrolgicos nacionales de los pases del norte y los del sur. Prever las necesidades que experimentarn las futuras generaciones en materia de datos meteorolgicos, hidrolgicos y otras informaciones ambientales afines, fiables y recopiladas durante un largo perodo de tiempo, a fin de asegurar la disponibilidad de dicha informacin. Responder con autoridad a la creciente demanda de la comunidad mundial, de asesoramiento de expertos sobre cuestiones atmosfricas conexas de importancia para los pases. Emitir opiniones cientficas informadas, fidedignas y efectivas en materia de meteorologa, climatologa, hidrologa operativa y las ciencias ambientales conexas. II.- ESTRUCTURA La Organizacin Meteorolgica Mundial se compone de los siguientes rganos:
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1.- El Congreso Meteorolgico Mundial: Es el rgano supremo de la OMM. Se rene cada cuatro aos y aprueba la poltica de la Organizacin, el programa y el presupuesto. 2.- El Consejo Ejecutivo: Se compone de 36 miembros, incluidos el Presidente y tres Vicepresidentes. Se rene al menos una vez al ao para preparar estudios y recomendaciones para el Congreso, supervisa la aplicacin de las resoluciones y disposiciones del mismo y asesora a los miembros en cuestiones tcnicas. 3.- Las Comisiones Tcnicas: Existen comisiones tcnicas sobre meteorologa aeronutica, meteorologa agrcola, ciencias atmosfricas, sistemas bsicos, climatologa, hidrologa, instrumentos y mtodos de observacin y meteorologa marina. Cada una de ellas se rene cada cuatro aos. 4.- La Secretara: Encabezada por el Secretario General es el centro administrativo y de documentacin e informacin de la Organizacin. Prepara, edita, produce y distribuye las publicaciones de la Organizacin, desempea las funciones que especifican el Convenio y otros documentos fundamentales, y da el respaldo administrativo necesario a la labor de los rganos integrantes de la OMM. La OMM tiene 185 miembros (179 estados y 6 territorios), que se agrupan en seis Asociaciones Regionales: frica, Asia, Europa, Amrica del Norte y Central, Amrica del Sur y Sudoeste del Pacfico. Cada una de ellas se rene cada cuatro aos, coordina las actividades de meteorologa e hidrologa operativa en sus regiones, y examina las cuestiones que le ha remitido el Consejo. III.- ACTIVIDADES Y PROGRAMAS La OMM desarrolla su trabajo en el mbito mundial. Entre sus actividades destacan: Vigilancia Meteorolgica Mundial (VMM): Suministra informacin meteorolgica de ltima hora a travs de sistemas de observacin y enlaces de telecomunicaciones. La finalidad primordial del programa es dar una informacin meteorolgica, geofsica y ambiental conexa que permita mantener la eficiencia de los servicios meteorolgicos. Programa mundial sobre el clima (PMC): Su finalidad es la concentracin y conservacin de los datos climticos para ayudar a los gobiernos a preparar
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planes nacionales de desarrollo y a determinar sus polticas para hacer frente a los cambios climticos. Sus objetivos son: utilizar la informacin climtica existente para mejorar la planificacin econmica y social; mejorar la comprensin de los procesos climticos mediante la investigacin, al objeto de determinar la predictibilidad del clima y el grado de influencia del ser humano en el mismo y detectar, advirtiendo de ello a los gobiernos, las variaciones o cambios climticos inminentes, naturales o de origen humano, que pueden afectar considerablemente a actividades humanas esenciales. Programa de investigacin de la Atmsfera y el Medio Ambiente (PIAMA): Los objetivos de este programa son: ayudar a los pases miembros de la organizacin a ejecutar proyectos de investigacin; difundir informacin cientfica pertinente; sealar problemas de investigacin pendientes de solucin que son de capital importancia, como la composicin de la atmsfera y los cambios climticos; y alentar y ayudar a los miembros a que introduzcan los resultados de la investigacin en la prediccin operativa u otras tcnicas apropiadas en actividades prcticas. El Programa de Aplicaciones de la Meteorologa: Est destinado a ayudar a los miembros de la organizacin en la aplicacin de la meteorologa y la climatologa al desarrollo social y econmico, la proteccin de la vida y de los bienes materiales y el bienestar de la humanidad. Los cuatro componentes de este programa son: Programa de Meteorologa Agrcola, Programa de Meteorologa Aeronutica, Programa de Meteorologa Marina y Actividades Oceanogrficas Conexas y Programa de Servicios Meteorolgicos para el Pblico. Programa de Hidrologa y Recursos Hdricos: Fomenta la cooperacin a escala mundial en la evaluacin de los recursos hdricos y la creacin de redes y servicios hidrolgicos, la concentracin y proceso de datos, la prediccin y los avisos hidrolgicos y el suministro de datos meteorolgicos e hidrolgicos.
OMPI ORGANIZACIN MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL
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La Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) fue establecida en la sus tareas principales son preservar y aumentar el respeto por la propiedad intelectual en todo el mundo y fomentar el desarrollo industrial y cultural estimulando la actividad creadora y la transferencia de tecnologa. La Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) se estableci en 1970. Sus antecedentes son la Unin Internacional para la Proteccin de la Propiedad Industrial o Unin de Pars (1883) y la Unin Internacional para la Proteccin de las Obras Literarias y Artsticas o Unin de Berna (1886), que continan existiendo, aunque bajo la coordinacin de la OMPI. En 1974 la OMPI pas a ser un organismo especializado de las Naciones Unidas, y en la actualidad tiene a su cargo la administracin de 20 tratados internacionales (14 sobre propiedad intelectual y 6 sobre derechos de autor). I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS Los objetivos de la OMPI consisten en preservar y aumentar el respeto por la pro-piedad intelectual en todo el mundo, tanto la propiedad industrial como los derechos de autor, a fin de fomentar el desarrollo industrial y cultural estimulando la actividad creadora y facilitando la transferencia de tecnologa y la difusin de obras literarias y artsticas. Las funciones encomendadas a la OMPI son: Fomentar las medidas para mejorar la proteccin de la propiedad intelectual. Armonizar las legislaciones nacionales en la materia. Asegurar los servicios administrativos de las Uniones de Pars y Berna. Favorecer la conclusin de acuerdos de proteccin de la propiedad intelectual. Prestar asistencia tcnica a los estados que la pidan. Difundir informaciones y fomentar estudios. II.- ESTRUCTURA La sede de la OMPI est en Ginebra (Suiza), y tiene actualmente 177 estados miembros. Su presupuesto, de carcter bianual, ronda los 250 millones de dlares. A diferencia de los dems organismos especializados de las Naciones Unidas, la OMPI es una organizacin casi exclusivamente autofinanciada, gracias a las actividades de registro internacional y a otros servicios que presta al sector privado. Sus principales instituciones son:
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1.- La Asamblea General: La integran los estados miembros de la OMPI, que adems pertenecen a la Unin de Pars o a la Unin de Berna, y se rene cada dos aos. Es el rgano supremo, y se encarga de designar al Director General, examinar y aprobar los informes de ste y aprobar el presupuesto. 2.- La Conferencia: Est formada por todos los estados miembros; tambin se rene cada dos aos. Discute las cuestiones de inters general y hace recomendaciones sobre estas materias. 3.- El Comit de Coordinacin: Est compuesto por los estados partes que sean miembros del Comit Ejecutivo de la Unin de Pars o del de la Unin de Berna. Se rene anualmente y aconseja a los rganos de las Uniones, a la Asamblea, a la Conferencia y al Director General sobre las cuestiones administrativas y financieras. 4.- La Oficina Internacional: Al frente est el Director General, y se encarga de las funciones administrativas y tcnicas: prepara la documentacin de las sesiones de los rganos, ejecuta proyectos de cooperacin, presta asistencia tcnica a los pases del sur... III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Algunas de las actividades realizadas por el OMPI son: Desarrollo del Derecho de la Propiedad Intelectual: La OMPI promueve el desarrollo y la armonizacin progresiva de las leyes, normas y prcticas de sus estados miembros en el mbito de la propiedad intelectual. Esta actividad se ejerce en el marco de las dos principales categoras de propiedad intelectual: se trata de fomentar la legislacin sobre propiedad industrial y la legislacin sobre derecho de autor. Programa de cooperacin para el desarrollo: Su objetivo consiste en posibilitar que los pases del sur establezcan sistemas de propiedad intelectual o modernicen los ya existentes, y los utilicen para su provecho social, econmico y cultural.
OMS ORGANIZACIN MUNDIAL DE LA SALUD
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La OMS, creada en 1948, es el organismo de las Naciones Unidas responsable de la orientacin y coordinacin de las actividades en materia de salud en el mbito internacional, entendiendo la salud como un estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente como la ausencia de afecciones o enfermedades. Los 193 Estados Miembros de la OMS gobiernan la Organizacin por medio de la Asamblea Mundial de la Salud. La Asamblea est compuesta por representantes de todos los Estados Miembros de la OMS. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS Tal y como se establece en su constitucin, la misin o finalidad de la OMS es alcanzar para todos los pueblos el grado ms alto posible de salud. La constitucin incluye adems las siguientes funciones especficas: Estimular y adelantar labores destinadas a suprimir enfermedades epidmicas, endmicas y otras. Promover la mejora de la nutricin, la habitabilidad, el saneamiento, la recreacin, las condiciones econmicas y de trabajo, y otros aspectos de la higiene del medio. Promover la cooperacin entre las agrupaciones profesionales que contribuyan a la mejora de la salud. cientficas y
Promover y realizar investigaciones en el campo de la salud. Desarrollar, establecer y promover normas internacionales con respecto a pro-ductos alimenticios, biolgicos, farmacuticos y similares. Contribuir a crear en todos los pueblos una opinin pblica bien informada en asuntos de salud. En el Informe sobre la salud en el mundo se destacan cuatro desafos fundamentales: Reducir de manera importante los ndices de mortalidad y discapacidad de la gente pobre. La meta a alcanzar consiste en reducir a la mitad,
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antes de 2015, el nmero de personas que viven en condiciones de extremada pobreza. Conjurar las amenazas contra la salud provocada por la crisis econmica, los entornos poco saludables y los comportamientos de riesgo. Establecer sistemas de salud ms eficaces. Destinar medios a ampliar la base de conocimientos que ha hecho posible la revolucin sanitaria del siglo XX. II.- ESTRUCTURA La sede de la OMS est en Ginebra, Suiza. Sus principales rganos son: 1.- La Asamblea Mundial de la Salud: Est compuesta por delegados de los pases miembros (un mximo de tres por cada estado), elegidos por su competencia tcnica en el campo de la sanidad. Se rene una vez al ao, y tiene la funcin de determinar la poltica general de la OMS. Adems, designa al Director General y a los miembros del Consejo Ejecutivo, aprueba el presupuesto, elabora proyectos de convenciones internacionales y convoca conferencias internacionales. 2.- El Consejo Ejecutivo: Tiene 31 miembros, elegidos por tres aos en atencin a su competencia en materias relativas a la salud. Es el rgano encargado de ejecutar los acuerdos de la Asamblea. 3.-La Secretara: Est compuesta por el directora general y el personal tcnico y administrativo de la Organizacin. Actualmente, existen seis organizaciones regionales (frica, Amrica, Mediterrneo Oriental, Europa, Asia Suroriental y Pacfico Occidental), cada una de ellas con su propia estructura: un Comit Regional, una Secretara Regional y un Director General. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Algunos de los programas desarrollados por la OMS son: Informe europeo sobre polticas de lucha anti tabquica 1997-2001: En l se destacan los logros de los pases europeos en la reduccin del consumo de tabaco y se desarrollan aspectos inquietantes, como los constantes atentados de la industria tabacalera contra la salud pblica y la peligrosa convergencia de las tasas de tabaquismo de los jvenes europeos.
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Campaa de inmunizacin en frica: La OMS y el UNICEF estn organizando una importante operacin de inmunizacin en el oeste de Zambia y el este de Angola para responder a los casos de poliomielitis que se han detectado entre los refugiados angoleos. El reto consistir en llegar a todos los nios de la regin para lograr contener el virus, incluso en zonas inaccesibles hasta ahora a causa de los conflictos y la inseguridad reinante. Organigrama de la OMS
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ONUDI ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL
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La Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) fue establecida por la Asamblea General en 1967. Es la agencia de las Naciones Unidas encargada de proporcionar apoyo integral al desarrollo del sector industrial a travs de servicios de informacin, asesora y cooperacin tcnica. Los pases industrializados y en desarrollo examinan conjuntamente los medios para acelerar la industrializacin, alentando la participacin del gobierno y del sector industrial. Sobre la base de encuestas y estudios, la ONUDI crea y perfecciona conceptos y enfoques de desarrollo; contribuye a formular los planes de los sectores pblico, cooperativo y privado, incluido el fomento a la cooperacin entre las empresas interesadas en esos sectores. Adems, organiza programas de capacitacin industrial, ofrece servicios de asesoramiento y ayuda a los pases a obtener financiamiento externo en condiciones equitativas y justas, y rene, analiza, publica, normaliza y perfecciona las estadsticas industriales. La sede de esta entidad perteneciente al sistema de las Naciones Unidas se encuentra en Viena. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS La ONUDI enfoca su trabajo en base a los siguientes objetivos: El fortalecimiento de la base industrial a travs de estrategias, polticas y medidas institucionales que posibiliten una integracin econmica global. Alcanzar un futuro ms limpio desarrollando polticas efectivas en temas de medio ambiente y energa. Poner en juego a los actores principales del proceso: las polticas, el trabajo en red y el apoyo bsico a las industrias pequeas y medianas Apoyar la construccin de enlaces y sociedades: informacin industrial, promocin de las inversiones y tecnologa.
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Favorecer las ventajas competitivas: innovacin, productividad y calidad para la competitividad internacional. Creacin de empresas y oportunidades: con el desarrollo industrial rural como objetivo prioritario. Cerrar las brechas abiertas en los sistemas econmicos de los pases menos desarrollados a travs de la creacin lazos entre la industria y la agricultura. Potenciar el papel de ONUDI como foro global para el apoyo y fomento del des-arrollo industrial. Explotar todas las posibilidades de esta organizacin como proveedora de servicios integrales de cooperacin tcnica, que aprovecha los intereses complementarios de sus clientes para desarrollar sociedades industriales internacionales. II.- ESTRUCTURA La Constitucin de la ONUDI define los principales rganos: 1.- La Conferencia General: Constituida por los representantes de los 167 pases miembros, tiene como principales funciones determinar los principios rectores y la poltica general de la Organizacin, y aprobar los presupuestos, el programa de trabajo, las resoluciones y los acuerdos. 2.- La Junta de Desarrollo Industrial: Compuesta por 53 miembros de la Organizacin, se encarga de examinar la ejecucin del programa de trabajo aprobado y de los presupuestos y la preparacin de recomendaciones. 3.- La Secretara: Est compuesta por la Direccin General, la Oficina de Planeamiento Estratgico y Relaciones Exteriores y por ocho divisiones encabezadas por Directores/as Administrativos/as. 4.- El Comit de Programa y Presupuesto: Compuesto por 27 miembros de la organizacin, tiene como funcin asistir a la Junta de Desarrollo Industrial. Para apoyar sus servicios, la ONUDI cuenta con 365 ingenieros, economistas y especialistas en tecnologa y medio ambiente en su sede en Viena, as como 115 profesionales en sus oficinas de servicios de promocin e inversiones y oficinas de campo. Adems, la ONUDI recluta anualmente unos 850 expertos y consultores internacionales, de los cuales alrededor del 40% proceden de pases del sur. Las funciones principales de la ONUDI son financiadas por contribuciones de los estados miembros y otros donantes, por lo que la ONUDI puede
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proporcionar muchos servicios de forma gratuita. Sin embargo, para muchos proyectos de asistencia tcnica la ONUDI debe buscar otras fuentes de financiacin, como el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), contribuciones voluntarias de los gobiernos o de organizaciones intergubernamentales, otros fondos del sistema de Naciones Unidas, fideicomisos de terceros o de fondos establecidos en el marco de acuerdos o protocolos internacionales. Cada vez con mayor frecuencia, los gobiernos beneficiarios y los socios del sector privado utilizan sus propios recursos para pagar los servicios facilitados por la ONUDI. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Los servicios de la ONUDI, disponibles para clientes de los sectores pblico y privado, se basan en la recomendacin del personal tcnico de la ONUDI y de sus consultores especializados, y consisten en paquetes integrales que incorporan la experiencia de la ONUDI, incluyndose varias publicaciones, bases de datos y redes, software y paquetes de capacitacin, y centros de excelencia desarrollados por la agencia. Programa de la ONUDI para la Subcontratacin y la Gestin de Proveedores Industriales (SPX/BSA): Actualmente, unas 60 Bolsas de Subcontratacin y de Alianzas Industriales (BSA) han sido establecidas por la ONUDI en ms de 30 pases, formando as parte de una Red Mundial de Identificacin de Proveedores. Una Bolsa de Subcontratacin y de Alianzas Industriales (BSA) es un centro de informacin, promocin y puesta en contacto para asociar empresas, contratistas, subcontratistas y proveedores en la esfera de la subcontratacin industrial, con el propsito de aprovechar la capacidad manufacturera de las industrias afiliadas. Las BSA viene a ser, por tanto, no slo un punto de encuentro y mecanismo de regulacin de la oferta y la demanda de solicitudes de subcontratacin industrial, sino tambin un instrumento para la prestacin de asistencia a las dos partes interesadas (especialmente a las empresas subcontratistas). Entre las funciones bsicas de las BSA figuran las siguientes: La recopilacin, anlisis, almacenamiento y organizacin para su rpida recuperacin, de informacin y datos sobre las capacidades disponibles y las especializaciones de produccin industrial existentes, en particular de las PyMI (Pequea y Mediana Industria). La identificacin de las solicitudes de informacin relativas a ofertas de sub-contratacin, suministros y alianza presentadas por grandes compradores y contratistas nacionales o extranjeros, y su difusin entre posibles subcontratistas, proveedores o copartcipes.
UIT
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO UNIN INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES
La Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT) es el organismo especializado de la Organizacin de las Naciones Unidas encargado de regular las telecomunicaciones a nivel internacional entre las distintas administraciones y empresas operadoras. La Unin Internacional de Telecomunicaciones es la organizacin intergubernamental ms antigua, ya que fue fundada en 1865 como Unin Telegrfica Internacional. Pas a ser organismo especializado de las Naciones Unidas en 1947. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS Los objetivos de esta organizacin se reparten en diferentes mbitos de actuacin: 1.- Funciones tcnicas: Se busca promover el desarrollo y funcionamiento eficiente de las instalaciones de telecomunicaciones, a fin de mejorar la eficacia de los servicios de telecomunicacin y el acceso del pblico a los mismos. 2.- Actividades de desarrollo: La UIT pretende ofrecer asistencia tcnica a los pases del sur en todos los temas relacionados con las telecomunicaciones; promover la movilizacin de los recursos humanos y financieros necesarios para desarrollar las telecomunicaciones y hacer que los beneficios de las nuevas tecnologas de la telecomunicacin lleguen a todas partes. 3.- Funciones polticas: La Organizacin busca promover, en el mbito internacional, la adopcin de un enfoque ms amplio de las cuestiones relativas a las telecomunicaciones en la economa y la sociedad de la informacin mundial. II.- ESTRUCTURA La UIT est compuesta por 189 estados y ms de 650 miembros de sector (empresas cientficas e industriales, operadores pblicos y privados, radiodifusores y organizaciones regionales e internacionales). Su presupuesto
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es superior a los 22 millones de dlares. La UIT cuenta con los siguientes rganos: 1.- La Conferencia de Plenipotenciarios: Es el rgano supremo de la UIT. Est integrada por todos sus miembros y se rene cada cinco aos. Determina los principios generales, fija las bases del presupuesto, aprueba las cuentas y elige a los miembros del Consejo de Administracin. 2.- Las Conferencias Administrativas: Se convocan para estudiar cuestiones particulares de telecomunicaciones, en el mbito mundial o regional. 3.- El Consejo de Administracin: Est integrado por 44 miembros, y se rene anualmente. Realiza las funciones delegadas por la Conferencia y coordina las actividades de la Organizacin. 4.- La Secretara General: Est dirigida por el Secretario General, y se encarga de la gestin y administracin de la UIT. 5.- La Junta Internacional de Registro de Frecuencias: Est compuesta por cinco miembros, y tiene como misin la inscripcin de las asignaciones de frecuencias a los diferentes pases y de las posiciones asignadas por los pases a los satlites geoestacionarios. 6.- Los Comits Consultivos Internacionales: Son dos, el de Radiocomunicaciones (CCIR) y el Telegrfico y Telefnico (CCITT), y sus funciones consisten en realizar estudios y formular recomendaciones sobre cuestiones tcnicas en materias de sus competencias. 7.- El Comit de Coordinacin: Ayuda y asesora al Secretario General en las cuestiones administrativas, financieras, de cooperacin tcnica y en las relaciones exteriores. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Las principales actividades de la UIT son las siguientes: Elabora normas para facilitar la interconexin de las infraestructuras nacionales de comunicaciones para formar redes mundiales, las cuales permiten el inter-cambio mundial ininterrumpido de informacin, ya sean datos electrnicos, faxes o llamadas de telfono. Se esfuerza por integrar nuevas tecnologas a la red mundial de aplicaciones, tales como Internet, el correo electrnico y los medios de comunicacin mltiples.
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Adopta reglamentos y tratados internacionales que rigen el uso compartido del espectro de frecuencias radiales y la rbita de los satlites geoestacionarios.
UNESCO ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA EDUCACIN, LA CIENCIA Y LA CULTURA
La Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin UNESCO, es un organismo especializado de las Naciones Unidas. Fue creada en 1946 con el objetivo de contribuir al mantenimiento de la paz y la seguridad en el mundo, promoviendo la colaboracin entre las naciones a travs de la educacin, la ciencia, la cultura y la comunicacin, a fin de asegurar el respeto universal de la justicia, los derechos humanos y las libertades fundamentales que la Carta de las Naciones Unidas reconoce a todos los pueblos sin distincin de raza, sexo, idioma o religin. Se dedica a orientar a los pueblos en una gestin ms eficaz de su propio desarrollo, a travs de los recursos naturales y los valores culturales, y con la finalidad de modernizar y hacer progresar a las naciones del mundo, sin que por ello se pierdan la identidad y la diversidad cultural. La Unesco tiene vocacin pacifista, y entre varias cosas se orienta muy particularmente a apoyar la alfabetizacin. En la educacin, este organismo asigna prioridad al logro de la educacin elemental adaptada a las necesidades actuales. Colabora con la formacin de docentes, planificadores familiares y vivienda, administradores educacionales y alienta la construccin de escuelas y la dotacin de equipo necesario para su funcionamiento. Las actividades culturales buscan la salvaguarda del patrimonio cultural mediante el estmulo de la creacin y la creatividad y la preservacin de las entidades culturales y tradiciones orales, as como la promocin de los libros y de la lectura. En materia de informacin, la Unesco promociona la libre circulacin de ideas por medios audiovisuales, fomenta la libertad de prensa y la independencia, el pluralismo y la diversidad de los medios de informacin, va el Programa Internacional para la Promocin de la Comunicacin. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS
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Para cumplir su mandato, la UNESCO desempea cinco funciones principales: Estudios prospectivos: Se trata de determinar las formas de educacin, ciencia, cultura y comunicacin que se requerirn en un futuro. El adelanto, la transferencia y el intercambio de los conocimientos: Basados en la investigacin, la capacitacin y la enseanza. Accin normativa: Consiste en preparar y internacionales y recomendaciones reglamentarias. aprobar instrumentos
Conocimientos especializados y asesoramiento: Se transmiten a los estados miembros a travs del rea de Cooperacin Tcnica, para que elaboren sus proyectos y polticas de desarrollo. Intercambio de informacin especializada: Como el que se realiza a travs de la Red del Plan de Escuelas Asociadas de la UNESCO, red mundial integrada por ms de 6.000 instituciones educativas que promueven los ideales de la UNESCO, mediante el desarrollo de proyectos piloto destinados a fomentar una cultura de paz y no violencia. Los principales temas de estudio son: las preocupaciones mundiales, el sistema de las Naciones Unidas, los derechos humanos, la democracia, la educacin intercultural y las cuestiones relacionadas con el medio ambiente. En el Pas Vasco, UNESCO ETXEA se encarga de la coordinacin de la red de Escuelas Asociadas. Las reas de actuacin en las que la UNESCO desarrolla su trabajo son: La educacin: En este mbito la prioridad bsica es la alfabetizacin. Algunos de los aspectos tratados en materia de educacin son: formacin de maestros, acceso de mujeres y nias a la educacin, enseanza en temas de nutricin, educacin para la paz, educacin para el medio ambiente, enseanza de las lenguas y formacin profesional. La UNESCO inici hace algunos aos un programa de colaboracin con universidades llamado Ctedras UNESCO. La constitucin de una Ctedra UNESCO tiene por objeto la puesta en marcha de un programa docente sobre temas de inters internacional y social que la UNESCO incluye entre sus preocupaciones prioritarias. La ciencia y tecnologa: Hace referencia a las actividades cientficas a nivel internacional. La cultura: Comprende las actividades destinadas a proteger el patrimonio cultural y natural del mundo. La UNESCO se ocupa, por ejemplo, de la preservacin de las tradiciones orales, la proteccin internacional de los derechos de autor, el fomento del libro y la lectura y el reconocimiento de un estatuto para los artistas.
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Ciencias sociales y humanas: Se encarga de esclarecer los conceptos y promover la aplicacin fundamental de las ciencias sociales y humanas mediante el fomento de la investigacin interdisciplinaria. El ncleo de sus actividades est constituido por la lucha contra toda forma de discriminacin. La comunicacin: Se ocupa de fomentar la libertad de prensa, el pluralismo y la independencia de los medios de comunicacin. Cooperacin tcnica: Asesora a los estados miembros para que formulen polticas y realicen proyectos relacionados con el desarrollo. Organigrama de la UNESCO
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II.- ESTRUCTURA La UNESCO tiene actualmente 188 estados miembros y 6 miembros asociados. Su sede est en Pars y su presupuesto, de carcter bianual, supera los 500 millones de dlares.
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Los principales rganos de la UNESCO son: 1.- La Conferencia General de los Estados Miembros: Es el rgano rector supremo de la organizacin. Se rene cada dos aos y su funcin principal es la aprobacin del programa y el presupuesto de la organizacin. Lo integran todos los estados miembros, cada uno con un voto. 2.- El Consejo Ejecutivo: Compuesto por 58 representantes que se renen dos veces al ao. Prepara la labor de la Conferencia General y es responsable de la ejecucin efectiva de las decisiones de la Conferencia. 3.- La Secretara: Es el rgano ejecutivo. Bajo la autoridad del Director General, el personal de la Secretara ejecuta el programa aprobado por los estados miembros. Los pases miembros han constituido una Comisin Nacional integrada por representantes de la comunidad educativa, cientfica y cultural. La UNESCO ha establecido relaciones con 344 ONG, 6.668 escuelas asociadas y alrededor de 6.000 clubes UNESCO, asociaciones y centros que promueven sus ideales. As, en 1981 se cre la FMACU (Federacin Mundial de Asociaciones, Centros y Clubes UNESCO) que tiene la funcin de coordinar la red, movilizar a sus miembros y facilitar informacin. Adems, organiza seminarios nacionales y regionales de formacin. III.- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Algunos de los programas que est llevando a cabo la UNESCO son: Educacin bsica para todos: Se pretende realizar un seguimiento de lo dispuesto en el Foro Mundial sobre la Educacin celebrado en Dakar, en el ao 2000, con el objetivo de hacer efectivo el derecho a la educacin, fomentar actividades encaminadas a mejorar la calidad de la educacin y a renovar los sistemas educativos. Tambin se prev una labor de sensibilizacin, movilizacin, coordinacin y aprovechamiento compartido de la informacin en el plano nacional, regional e internacional. Ciencias, medio ambiente y desarrollo sostenible: Se plantea dar respuesta a los retos y oportunidades planteadas por la globalizacin, contribuyendo a crear una sociedad del conocimiento que aproveche las posibilidades que ofrecen las tecnologas de la informacin y la comunicacin.
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Se hace especial hincapi en el estudio de los asuntos ambientales, por su especial relacin con el desarrollo sostenible, marcando como tema prioritario los recursos hdricos y sus ecosistemas conexos. Dentro de este mbito de actuacin destaca La Red Mundial de Reservas de la Biosfera, que est englobada dentro del programa MAB (Man and Biosphera Program) de la UNESCO y que incluye a 391 reservas naturales en 94 pases diferentes. Promocin de los derechos humanos, la paz y los principios democrticos: El objetivo es aumentar la contribucin de la UNESCO a la promocin de todos los derechos humanos, centrndose en los que corresponden a sus mbitos de competencia (derechos econmicos, sociales y culturales, derechos de la mujer, igualdad de sexos...), as como contribuir a la consolidacin de la paz, la seguridad y los principios democrticos mediante la prevencin de conflictos. Proteccin de la diversidad cultural y promocin del pluralismo cultural y del dilogo intercultural: Se pretende fomentar la elaboracin de polticas, estrategias y programas que impulsen el pluralismo y la accin intercultural, con objeto de mejorar la cohesin social en entornos multitnicos y multiculturales. Mujeres y cultura de paz: Su objetivo es promover la participacin de las mujeres en los procesos democrticos y en la toma de decisiones de orden poltico y econmico, as como impulsar nuevas formas de socializacin y de formacin basadas en los principios de la no-violencia y la igualdad, especialmente en nios y jvenes. Programa de Voluntarios UNESCO: Se trata de un Programa enmarcado dentro del decreto de Ayudas a Organismos Internacionales de Naciones Unidas para Becar a Jvenes Cooperantes Vascos del Gobierno Vasco, mediante el cual a una media anual de 15 jvenes vascos se les concede una beca para incorporarse como voluntarios en las oficinas que la UNESCO tiene en los pases del sur.
UPU UNIN POSTAL UNIVERSAL
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La Unin Postal Universal es un organismo especializado de las Naciones Unidas. Se estableci en 1874 (despus de la Unin Internacional de Telecomunicaciones es la organizacin internacional ms antigua), convirtindose en organismo especializado de las Naciones Unidas en 1948. Es el principal vehculo para la cooperacin entre los servicios postales nacionales. Como parte de su misin bsica, la Unin Postal Universal se dedica a promover y desarrollar la comunicacin entre todas las personas del mundo. Con 189 pases miembros*, la UPU es el medio primordial de cooperacin entre los servicios postales del mundo, que facilita verdaderamente una red universal de productos y servicios postales actualizados. A travs de sus numerosas actividades, la UPU busca promover el libre flujo de correo internacional, estimula y desarrolla el crecimiento del volumen del correo y mejora la calidad del servicio postal para sus clientes. La red internacional del correo sigue siendo la red ms grande y fsicamente ms densa de distribucin del mundo. Ms de seis millones de empleados del correo, recogen, revisan y entregan un total de ms de 400 billones de artculos a direcciones en todo el mundo. Los clientes postales tienen acceso a ms de 700 mil oficinas de correo. La Oficina Internacional, la Sede de la UPU est localizada en Berne y suministra facilidades de apoyo y pericia tcnica para los rganos de la UPU. Adicionalmente a sus otras actividades, tambin organiza y fomenta la cooperacin tcnica para el beneficio de los miembros de la Unin. I.- FUNCIONES Y OBJETIVOS El fin de la UPU, segn su convenio constitutivo, es asegurar la organizacin y el perfeccionamiento de los servicios postales y favorecer, en este aspecto, el desarrollo de la cooperacin internacional. Atendiendo a este fin, sus principales objetivos son: Garantizar la libre circulacin de los envos postales a travs de un nico territorio postal. Promover la adopcin de normas comunes y la utilizacin de la tecnologa.
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Fomentar la cooperacin e interaccin entre las partes. Favorecer una cooperacin tcnica eficaz. Mejorar la calidad del servicio postal que se le presta al cliente. La UPU fija las tarifas, los lmites mximo y mnimo de peso y tamao y las condiciones de aceptacin de la correspondencia. Establece los mtodos para calcular y cobrar los cargos por trnsito y los derechos de destino. Crea reglamentos aplicables a la correspondencia certificada y area, as como a objetos que requieren precauciones especiales. La UPU da asistencia tcnica mediante proyectos integrados para la optimizacin de los servicios postales nacionales. Tambin realiza proyectos a ms corto plazo, como ciclos de estudios, becas de capacitacin y envo de expertos en desarrollo para estudiar sobre el terreno cuestiones de capacitacin, gestin u operaciones postales. Actualmente, la UPU tiene 189 miembros. Pueden pertenecer a ella todos los miembros de las Naciones Unidas y los no miembros cuya admisin sea aceptada por dos tercios de los miembros de la Unin. II.- ESTRUCTURA Los rganos de la UPU son los siguientes: 1.- El Congreso Postal Universal: Es la autoridad suprema de la UPU. Se rene cada cinco aos y determina el programa general de actividades y el presupuesto de la UPU. 2.- El Consejo Ejecutivo: Funciona entre los Congresos, asegurando la continuidad de los trabajos de la UPU. Est formado por 40 miembros, elegidos por el congreso segn un reparto geogrfico equitativo. Sus funciones son: nombrar al Director General, examinar el presupuesto anual de la UPU, aprobar los nombramientos del personal de alta categora y aprobar el informe anual de la Oficina Internacional. 3.- El Consejo Consultivo de Estudios Postales: Est compuesto por 35 miembros elegidos por el Congreso, y tiene como funciones: estudiar los problemas tcnicos, econmicos o de explotacin que afecten a las administraciones postales; estudiar y difundir experiencias y progresos tcnicos; y estudiar la situacin y necesidades de los servicios postales de los pases del sur. 4.- Las Comisiones Especiales: Pueden ser creadas por el Congreso para estudiar una cuestin determinada.
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5.- La Oficina Internacional: Es el organismo central que funciona en la sede de la UPU, y sirve como rgano de enlace, informacin y consulta a las administraciones postales. La sede de la UPU est en Berna, y en ella trabajan 150 personas. Su presupuesto anual ronda los 25 millones de dlares.
CONCLUSIONES La organizacin de las naciones unidas (ONU) es la encargada de preservar la paz mundial entre naciones, no importando su nivel social, econmico, etc. Debido a que es tan extenso el campo que abarca la ONU, este organismo se ayuda de diferentes organizaciones como la UNICEF, FAO, OMS, etc. Que se encargan de velar por el bienestar de diferentes campos como la salud, ciencia, agricultura, etc. Es necesario que los acuerdos de paz se den sin complicaciones, para esto existe la asamblea general de la organizacin de las naciones unidas, pero, no en todos casos se puede mantener la paz con fines diplomticos, es en estos casos en donde entra el movimiento militar o los cascos azules de la ONU; un organismo encargado de preservar la paz bloqueando a los pases beligerantes.
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Organismos Especializados de Las Naciones Unidas

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