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Working Paper

24 Noviembre 2011

SOBRE LOS MERCADOS FINANCIEROS

ON FINANCIAL MARKETS FINANTZ MERKATUEZ

1. La crisis de la deuda pública en Europa, la mercados financieros no es nueva. Fenómenos


evolución de los tipos de interés de la misma, los similares se han presentado repetidamente en
recientes movimientos políticos como los países en desarrollo, muchos de ellos
consecuencia de la insostenibilidad de la atrapados en la “trampa de la deuda”, a través de
situación de las finanzas públicas, … todo ello ha unas políticas públicas que endeudaban a
venido situando repetidamente el concepto de determinados países –muchas veces innecesaria
“mercados financieros” en el epicentro de la o incomprensiblemente- para acabar en un
evolución política y económica de los países círculo vicioso de acumulación de deuda, con
periféricos y, cada vez más, del conjunto de frecuencia para poder hacer frente a los intereses
Europa. y la amortización de la ya existente.

2. El concepto de “mercados financieros” se ha 4. Si en este momento estos problemas de


venido así situando como el eje de intersección dependencia política con respecto a los mercados
entre el mundo económico y el mundo político, financieros han llegado a Europa, ello se debe
en una situación en la que, para muchos, se está fundamentalmente a dos factores:
incluso empezando a cuestionar el carácter
verdaderamente democrático de nuestras - Por un lado, la inestabilidad que en el
estructuras políticas. conjunto del sistema financiero ha
producido el estallido en 2007 de la
3. Es importante precisar que, en buena parte, crisis financiera.
esta capacidad de influencia política de los

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may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a
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Garaia Innovation Centre,
20500 Mondragon (Spain)
Tel: +34 943 250104
e-mail: info@ekaicenter.eu www.ekaicenter.eu
SOBRE LOS
MERCADOS
FINANCIEROS

- Por otro lado, los déficits estructurales 8. Ante la falta de resolución política del
de configuración de la unidad sobreendeudamiento, los mercados financieros –
monetaria europea. el sector financiero- se volcaron en una
estrategia centrada en dos elementos básicos:
5. En efecto, la dimensión y trascendencia de la
crisis financiera iniciada en 2007 es difícil de - Dentro de lo posible, hacer efectivos
exagerar. Los niveles de sobreendeudamiento –y sus créditos, algo ciertamente difícil en
la necesidad de desendeudamiento- del conjunto el contexto actual
de la economía occidental son de tal magnitud
que los mercados financieros han vivido durante - Conseguir ayudas del sector público
los últimos cuatro años en una situación de casi que, dentro de lo posible,
permanente “pánico”. La confianza del sector compensaran las pérdidas que
financiero en general -y de los inversores en necesariamente se van generando por
valores en particular- sobre sus propias la dificultad de hacer efectivos los
inversiones se situó –y se mantiene- bajo créditos
mínimos y los inversores han acudido
- Reposicionar de forma acelerada sus
desesperados de unas inversiones a otras
inversiones hacia activos financieros
buscando situar sus recursos financieros en
que –en la medida de lo posible-
activos que les aportaran una mayor fiabilidad.
tuviesen valor real.
6. El problema de fondo en este sentido ha
9. A pesar de la escasez de liquidez de estos
radicado en la falta de credibilidad que la
años, el sector financiero ha dispuesto de
economía real occidental representaba para los
recursos extraordinarios aportados de forma
inversores financieros.
masiva desde los entes públicos y,
7. En 2007 se hace patente la gravedad global de fundamentalmente, desde los bancos centrales.
la situación de sobreendeudamiento de las Como es sabido, estos recursos públicos han sido
economías occidentales. Ante esta situación, en aportados de forma masiva al sector financiero
nuestra opinión, sólo había una solución posible y sabiendo que en ningún caso se estaban
viable para evitar el desastre: la intervención y dirigiendo hacia inversiones en la economía real
reestructuración del sector financiero, europea y USA y que, en realidad, no eran otra
adecuando su dimensión a la verdadera cosa más que subvenciones directas o indirectas
capacidad de la economía real occidental de destinadas exclusivamente a mejorar las cuentas
devolución de su deuda. Pero, más por razones de resultados de las entidades financieras.
políticas que económicas, la clase política
10. El gran reto del sector financiero durante
occidental renunció en su conjunto a hacer frente
estos años ha sido, básicamente, cómo
a su responsabilidad y optó por una estrategia
rentabilizar al máximo estos recursos extraídos
que bien puede sintetizarse como “mirar hacia
de forma escandalosa de gobiernos y bancos
otro lado y ganar tiempo”. Y, de esta forma, situó
centrales.
el futuro de occidente al borde del abismo.

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SOBRE LOS
MERCADOS
FINANCIEROS

11. Ésta y no otra es la raíz fundamental de la las inversiones desenfocadas hacia entornos y
inflación experimentada durante estos años en destinatarios incorrectos.
los precios de productos básicos, materias
primas, alimentos, etc., consecuencia directa de 16. Como ya explicamos en su momento, este
las masivas inversiones especulativas en estos fenómeno ha estado en buena parte provocado
productos, considerados como un refugio por la aparentemente ingenua mitificación del
inversor para un importante sector de las concepto de globalización financiera, cuyo
entidades financieras. resultado práctico –totalmente distinto del
esperado y prometido por los ideólogos de la
12. Y ésta y no otra es la razón también de que globalización- ha sido una asignación global de
los mercados financieros se volcaran en financiar recursos sensiblemente más ineficiente.
la deuda pública de los países periféricos
europeos durante los años 2008 y 2009 sin medir 17. Dentro de este mismo contexto se inscribe
importes, precios ni condiciones. también la dependencia de los mercados
financieros globales con respecto a la
13. Hasta ahora, esta estrategia de manipulación de pequeños grupos de interés
reposicionamiento de las inversiones del sector representados por los grandes gestores de
financiero no ha servido más que para sustituir inversiones internacionales o, por ejemplo, por
unas deudas impagables por otras. El nivel de las agencias de rating.
endeudamiento global de occidente no ha
disminuido y las inversiones en deuda pública 18. Multitud de pequeños inversores en todo el
están una tras otra estallando en crisis mundo han confiado en unas pocas instituciones
reveladoras de la falta de capacidad de los financieras multinacionales invirtiendo sus
gobiernos de hacer frente a las mismas y, por lo recursos en otros países basándose con
tanto, de su falta de valor real. frecuencia exclusivamente en la buena imagen de
unas u otras entidades financieras.
14. Estas dinámicas están también alentadas por
el pánico global del sector financiero, que limita A la vez, la lejanía de las inversiones y el
seriamente la capacidad de analizar con seriedad desconocimiento de su destino final ha obligado
la situación de cada mercado y de cada país y que a los inversores a confiar en las agencias de
limita también notablemente las posibilidades de rating, otorgando a éstas un poder inmenso y
desarrollar estrategias consensuadas con los creciente, que ningún gobierno se está
acreedores, de esperar a la mejora de atreviendo realmente a afrontar.
determinadas situaciones, de definir en general
19. Durante estos cuatro años, no sólo no se ha
estrategias de inversión a medio o largo plazo,
procedido a la intervención y reestructuración
etc.
general del sistema financiero, sino que las
15. La gravedad del problema de fondo –y la raíz medidas de regulación de los mercados
también del pánico de los mercados financieros- financieros una y otra vez prometidas se alargan
radica no sólo en la dimensión del en el tiempo y siguen sin aprobarse aunque ya
sobreendeudamiento sino en la generalización de han transcurrido cuatro años desde el estallido
de la crisis. No se han establecido tasas fiscales

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MERCADOS
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para las operaciones financieras, ni se han


regulado las agencias de rating, ni se ha puesto
en marcha la repetidamente anunciada agencia
de rating europea, ni se han aprobado
modificaciones sustanciales de la regulación
bancaria, ni se ha regulado el mercado de
derivados, … Todo esta pasividad política, desde
un punto de vista de estricta lógica de la política
económica, inexplicable.

20. Aunque ahora se adoptaran unas u otras


medidas, llegan de cualquier forma tarde. Las
responsabilidades políticas en todo este proceso
son evidentes y alcanzan no sólo al desarrollo de
esta crisis sino a la propia génesis de la misma,
esencialmente alentada por las políticas
expansivas de los bancos centrales, la
desregulación financiera y el efecto conjunto de
la globalización financiera a nivel mundial y las
peculiares condiciones de la unidad monetaria
europea en nuestro caso.

21. En este momento, sigue siendo –o es cada


vez más- urgente una reflexión de fondo sobre
cómo actuar con la sobrefinanciación acumulada
de la forma más rápida y menos traumática
posible, asegurando una reducción progresiva del
riesgo “sistémico” de la misma.

22. En definitiva, el problema de fondo continúa


siendo el mismo que hace cuatro años, sólo que
cada vez con mayor gravedad. Y –como ya
entonces era presumible- las repercusiones
sociales y políticas de esta crisis tienen cada vez
un mayor impacto. La solución sólo puede venir
del entorno político y, por ello, conseguir que
nuestros representantes políticos asuman sus
responsabilidades ante este reto es obligación de
todos los ciudadanos europeos y
norteamericanos.

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