DOCUMENTAR EL PROCESO DE LEGALIZACION

Aprendiz:
Sergio jose Alfaro Morales

Instructor de seguimiento:
Lilier ascencio

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE MERCADOS

Ficha: 2374533

Centro de gestión y desarrollo sostenible sur colombiano Huila

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

 Para definir una gestión de inventarios efectiva que consolidé una oferta
comercial, puedes seguí estos pasos:

1. *Análisis de la demanda: * Comienza por analizar la demanda de tus productos

o servicios para determinar qué y cuánto necesitas mantener en inventario para
satisfacer las necesidades de tus clientes.

2. *Clasificación de productos: * Divide tus productos en categorías según su

rotación, valor y características especiales para poder gestionarlos de manera más
eficiente.

3. *Establecimiento de niveles de inventario: * Define los niveles mínimos y

máximos de inventario para cada producto, considerando factores como la
demanda, plazos de entrega y espacio disponible.

4. *Implementación de un sistema de control: * Utiliza un sistema de control de

inventario, ya sea manual o digital, para realizar un seguimiento preciso de las
existencias, movimientos y necesidades de reposición.

5. *Optimización de procesos: * Establece procesos claros y eficientes para la

recepción, almacenamiento y despacho de productos, minimizando errores y
tiempos de espera.

6. *adoración con proveedores: * Mantén una comunicación fluida con tus

proveedores para asegurar un abastecimiento oportuno y eficiente, evitando
excesos o faltantes de inventario.

7. *Evaluación y ajustes: * Regularmente revisa y evalúa tus niveles de inventario,

analizando su desempeño y realizando ajustes según sea necesario para
optimizar la gestión y consolidar tu oferta comercial.

Al seguir estos pasos, podre definir una gestión de inventarios que te permita
consolidar tu oferta comercial, satisfacer la demanda de tus clientes y maximizar la
eficiencia operativa