Ejercicios 2.

1 Aplicaciones

■ 2-1 Cuando se les pregunta qué medicamento tomarían si

estuvieran en una isla abandonada y sólo pudieran elegir un
analgésico, la mayoría de los médicos prefiere Bayer, en lugar
de Tylenol, Bufferin o Advil. ¿Se llegó a esta conclusión a partir
de una muestra o de una población?

RESPUESTA:
De una muestra ya que la definicion de una muestra
estadística es un subconjunto de datos que representan al
total de una población estadística, caracterizada por su gran
tamaño, la cual permite generar conclusiones sobre
las que tomar decisiones o aportar información por lo tanto
llegamos a esa conclusion.

■ 2-2 El 25% de los automóviles vendidos en Estados Unidos

en 1992 fue armado en Japón. ¿Se llegó a esta conclusión a
partir de una muestra o de una población?

RESPUESTA:
Puesto que la mayoría de los datos provienen de clientes
insatisfechos que representan tres cuartas partes del total de
comentarios, esto respalda la decisión del presidente de la
empresa de implementar medidas correctivas, ya que refleja
una tendencia clara de insatisfacción con el producto, lo que
podría resultar en pérdidas futuras si no se toman medidas
para mejorarlo.
 El número de horas que les toma a los mecá
transmisión en uno de los talleres de Transm
anterior,se registra de la manera siguiente: 4
4.4 2.1 3.3 6.3 6.7 5.9

A partir de estos datos,elabore una distribuc

hora.

¿A qué con clusiones puede llegar acerca de

cuenta la distribución de frecuencias?

Segun su media aritmetica lamayoria de los

una transmisiontienden a tardarse en un pro
Si el gerente de la Transmissions Fix-It cree qu
desem peño insatisfactorio,¿de qué magnitu
mecánicos en este taller en particular?

El desempeño de los mecanicos seacerca a l

que se deben reemplazarmecanicos, ya que
de 6 horas.

intervalo de horas
LIM. I LIM S
2 3
3 4
4 5
5 6
6 7

DATOS ORDENADOS
CANTIDAD DE DATOS
VALOR MIN
VALOR MAX
RANGO

4.3 2.7
3.1 4.5
3.3 2.1
6.3 6.3
e horas que les toma a los mecánicos retirar,reparar y reinstalar una
en uno de los talleres de Transmissions Fix-It,durante un día de la semana
gistra de la manera siguiente: 4.3 2.7 3.8 2.2 3.4 3.1 4.5 2.6 5.5 3.2 6.6 2.0
3 6.7 5.9

stos datos,elabore una distribución de frecuencias con intervalos de una

usiones puede llegar acerca de la productividad de los mecánicos si toma en

ribución de frecuencias?

edia aritmetica lamayoria de los mecanicos al retirar,reparar y reinstalar

iontienden a tardarse en un promedio de 4horas aproximadamente
de la Transmissions Fix-It cree que más de 6.0 horas es evidencia de un
insatisfactorio,¿de qué magnitud es el problema del desempeño de los
n este taller en particular?

o de los mecanicos seacerca a las horas de insatisfacion delgerente, a lo

n reemplazarmecanicos, ya que el 15% con 2 de 20mecanicos utilizan mas

F. ABS.
5 MEDIA ARITMETICA
6 FRECUENCIA RELATIVA
4 FRECUENCIA ABSOLUTA
2
3

20
2
6.7
4.7

3.8 2.2 3.4

2.6 5.5 3.2
4.4 2 6.6
6.7 5.9
 La compañía tiene la creencia de que una sucursal no puede mantenerse
financieramente con menos de 475 servicios
mensuales. Es también política de la compañía otorgar una bonificación
económica al gerente de la sucursal que
genere más de 725 servicios mensuales. Ordene los datos de la tabla e indique
cuántas sucursales no pueden
mantenerse y cuántas recibirán bonificación.

823 648 321 634 752

669 427 555 904 586
722 360 468 847 691
217 588 349 308 766

217 308 321 349 360

427 468 555 586 588
634 641 648 669 722
752 766 823 847 904

AMARILLO : SUCURSALES QUE NO PUEDEN MATENERSE

CELESTE; SUCURSALES QUE PUEDEN MANTENERSE
CAQUI: SUCURSALES QUE RECIBIRAN BONIFICACIONES
4.15263158
15%
20

4
tenerse La compañía High Performance Bicycle Products de Chapel
Hill,Carolina del Norte,hizo un muestreo de sus registros de
cación embarque para cierto día con los siguientes resultados: Tiempo
entre la recepción de una orden y su entrega (en días) 4 12 8 14
bla e indique 11 6 7 13 13 11 11 20 5 19 10 15 24 7 29 6
Construya una distribución de frecuencias para estos datos y una
distribución de frecuencias relativas. Use intervalos de 6 días.

a) ¿Qué puede asegurar acerca de la efectividad del

procesamiento de pedidos a partir de la distribución de
frecuencias?

En caso de que la compañía solo trabajara 6 días por semana

entonces aproximadamente el 80% de los pedidos se entregan en
3 días.

b) Si la compañía desea asegurar que la mitad de sus entregas se

hagan en 10 días o menos,¿puede de terminar,a partir de la
distribución de frecuencias,si han logrado esta meta?

La distribución de frecuencia no genera suficiente información

para determinar si se ha cumplido la meta.

c) ¿Qué puede hacer con los datos si tiene una distribución de

frecuencias relativas,que es difícil lograr con sólo una distribución
de frecuencias?
Las distribuciones de frecuencias relativas nos permiten
presentar frecuencias que pudieran ser fracciones o por cientos

a) Distribución de frecuencias Con intervalos de 6 días.

4 5 6 6 7 7 8
11 12 13 13 14 15 19
10 11 11
20 24 29