CARACTERISTICAS DE UN BUEN MIEMBRO DE EQUIPO

Demuestra los siguientes comportamientos:

1. Piensa en función de “nosotros/nos/nuestro” y no en función de “yo/me/mio”.
2. Es flexible en sus propuestas
3. Motiva el seguimiento del proyecto.
4. Esta dispuesto a compartir información, ideas y reconocimiento
5. Puntualiza detalles a corregir o mejorar en las estrategias (cambios)
6. Acepta las diferencias y cualidades de cada persona
7. Muestra interés y entusiasmo
8. Promueve una visión estratégica para ejecutar un proyecto
9. Se mantiene fiel al propósito del equipo a pesar de la complejidad
10. Delimita acciones concretas en la planificación
11. Copera activamente con sus compañeros.
12. Comparte elogio con los demás.

Sugerencias para trabajar en un equipo virtual

1. Tenga una reunión temprana cara a cara para confirmar sus metas, acordar estilo de
trabajo y fijar reglas del uso del correo electrónico.
2. Determine que tareas estarán a cargo del equipo de acuerdo a la capacidad de cada
miembro.
3. Reúnanse para verificar que todos manejan correctamente el sistema virtual por el
cual estarán comunicados y trabajaran en adelante
4. Sostenga reuniones personales y de grupo con frecuencia
5. Divida y asigne varias funciones directivas. En el trabajo virtual se requiere más
atención de los líderes.
6. Para evitar confusiones y mejorar la calidad de las interacciones establezca métodos
de trabajo. Por ejemplo: contestar el correo electrónico en un plazo de 24 horas.
Avisar a todos cuando se estará conectado todo el equipo de forma virtual.

Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo, generosos o tacaños,
visionarios u orientados a los números. Pero todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas
sencillas.

Las ocho reglas de los líderes efectivos

1. Busca el conocimiento que necesitas: se formula la pregunta ¿Qué es lo que se tiene

que hacer? Y centrarse en las tareas más importantes así como en aquellas que
domina más para tener el tiempo de saber cómo desarrollar las siguientes de mayor
complejidad.
2. Desarrolla un plan de acción: El plan de acción es una declaración de intenciones antes
que un compromiso. No debe convertirse en una camisa de fuerza. Pero debe estar
bien estructurado en actividades, objetivos, estrategias, tiempo, recursos,
responsables y metas. Para procurar el logro de los resultados que se desean obtener
a corto, mediano y largo plazo.
3. Actúa sin vacilación: llevar a cabo lo propuesto
4. Asume la responsabilidad por las decisiones: una decisión no debe tomarse mientras
todas las personas del equipo no la conozcan .
5. El líder genio no existe: saber quiénes son las personas que dominan campos
específicos que el líder no y contar con ellos en el momento oportuno pàra desarrollar
el proyecto de forma más eficaz.
6. Asume la responsabilidad de comunicar: eficaces se aseguran que tanto sus planes de
acción como sus necesidades de información sean comprendidos.
En concreto, esto significa que comparten sus planes con todos sus colegas –superiores,
subordinados y pares–, y les piden comentarios al respecto.
7. Céntrate en oportunidades: loslideres eficaces toman el cambio como una oportunidad en vez
de una amenaza. Observan sistemáticamente los cambios, dentro y fuera de la empresa, y se
preguntan: “¿Cómo podemos aprovechar este cambio para que sea una oportunidad para
nuestra empresa?”.
8. Desarrolla reuniones productivas: Deben asegurarse de que las reuniones sean sesiones de
trabajo y no juntas de cotorreo.
La clave para conducir una reunión eficaz es definir previamente qué tipo de reunión se hará.
Diferentes tipos de reunión requieren diferentes formas de preparación y diferentes resultados