3.

TÉRMINOS, DEFINICIONES Y SÍMBOLOS

Se detalla en el marco de la NTP-ISO 19650-1:2021 y NTP-ISO 19650-2:2021 y del Decreto

Supremo N. 108-2021-EF

3.1. Términos relacionados a la Gestión de la Información BIM

3.2. Términos relacionados con inversiones, proyectos y activos
3.3. Símbolos Los siguientes símbolos serán utilizados por distintos gráficos a lo largo del
presente documento:

4. ESTÁNDARES BIM

A continuación, se presentan los estándares BIM de aplicación nacional: usos BIM, el nivel de
Información necesaria y los roles BIM:

4.1. Usos BIM

A continuación, se presentan los usos BIM nacionales:

1. Levantamiento de condiciones existentes16 Utilización de modelos de información

representando condiciones existentes del entorno, instalaciones o espacios específicos, para lo
cual se hace uso de sistemas tecnológicos como escaneo láser, drones y/o técnicas
convencionales. Este uso puede ser aplicado a proyectos de conservación patrimonial o al
levantamiento de información de una superficie, topografía o edificación existente.

2. Análisis del entorno físico Evaluación de las propiedades y características del entorno para
determinar la ubicación óptima para la ejecución de la obra. Este uso puede ser aplicado para
analizar, planificar, simular y visualizar el impacto de una obra de infraestructura en los
aspectos geográficos de la zona.

3. Diseño de especialidades Diseño de las especialidades requeridas para el proyecto de

inversión realizando modelos de información17.

4. Elaboración de documentación Utilización del modelo de información para extraer datos

esenciales y documentación técnica requerida para el desarrollo de las inversiones, así como
para el desarrollo de planos y la información contenida en ellos (tablas, listas, esquemas, entre
otros).

5. Visualización 3D Utilización del modelo de información para mostrar, comunicar y

previsualizar el activo o las intervenciones propuestas mediante imágenes 3D, fotomontajes,
recorridos virtuales y otras herramientas gráficas visuales. No se trata de una herramienta
únicamente para la difusión o socialización, sino que facilita el entendimiento de la propuesta
de diseño por parte de los especialistas, así como la comunicación entre los diferentes
miembros del equipo del proyecto.
6. Coordinación de la información Es la acción donde las partes involucradas coordinan el
desarrollo del diseño o construcción, haciendo uso de software y plataformas que admiten los
distintos formatos de intercambio de información.

7. Análisis del programa arquitectónico Utilización del modelo de información para analizar
con precisión el rendimiento del diseño con respecto a los parámetros, lineamientos y
condiciones espaciales, lo cual ayuda en la toma de decisiones del diseño.

8. Estimación de cantidades y costos Utilización del modelo de información para la estimación,

verificación o actualización de las cantidades de componentes y materiales del activo, para
que, en base a esta información, se realicen las estimaciones de costos.

9. Revisión del diseño Utilización de los modelos de información para revisar y validar los
múltiples aspectos del diseño de todas las especialidades de un proyecto. Estos aspectos
incluyen la visualización del diseño integral en un entorno virtual y los criterios de iluminación,
seguridad, ergonomía, acústica, texturas, colores, etc., así como la normativa y reglamentación
vigente. Asimismo, permite realizar un control del avance del diseño del proyecto.

10.Análisis estructural Análisis para determinar el comportamiento del sistema estructural a

partir de uno o más modelos de información. La aplicación de este uso permite realizar
simulaciones de rendimiento para determinar el comportamiento, cálculo y diseño de un
sistema estructural efectivo, eficiente y construible.

11.Análisis lumínico Análisis para realizar evaluaciones lumínicas a partir de los modelos de
información. Tiene como objetivo evaluar las propiedades y necesidades de los espacios para
obtener una óptima iluminación según las normas y estándares requeridos.

12.Análisis energético de las instalaciones Análisis para realizar evaluaciones del consumo
energético a partir de los modelos de información, con el objetivo de validar el cumplimiento
de las normas de energía y buscar oportunidades para optimizar el diseño propuesto y el uso
de los recursos, permitiendo reducir los costos.

13.Análisis de la capacidad constructiva Revisión de los procesos y métodos de construcción

antes de que comience la etapa de construcción, con la finalidad de identificar posibles
obstáculos y fallas de diseño que podrían resultar en retrasos en el cronograma, sobrecostos,
reelaboración, etc. Este tipo de análisis permite revisar toda la inversión desde la fase de
Formulación y Evaluación hasta la fase de Funcionamiento para detectar cualquier problema
que pueda surgir debido a problemas espaciales, circulación o logística de obras provisionales
o equipos temporales de la construcción.

14.Análisis de otras ingenierías y especialidades Análisis para realizar evaluaciones de otros

sistemas que puedan intervenir o complementar el desarrollo de los requisitos de la inversión,
utilizando el Modelo de información.
4.2. Nivel de información necesaria (LOIN)
4.2.1. Aplicación del nivel de información necesaria (LOIN)

La NTP-ISO 19650-1:2021 introduce el concepto del nivel de información necesaria en el

proceso de gestión de la información. En este proceso, la parte que designa establece los
requisitos de intercambio de información (EIR) en la actividad de petición de ofertas. Estos
requisitos establecen los lineamientos que el equipo de ejecución debe considerar para definir
el nivel de información necesaria, contemplado dentro del documento “programa general de
desarrollo de la información” (MIDP), el cual será presentado en la designación, con la
finalidad de que todas las partes involucradas en el proceso de Gestión de la Información BIM,
consideren el alcance de la información que se debe entregar (UK BIM Alliance, 2019)

4.3. Roles BIM

Los roles BIM son las funciones que realizará una o más personas en el desarrollo de una
inversión aplicando BIM. Estos no definen una nueva disciplina o un nuevo cargo, más bien
implican asumir responsabilidades sobre determinadas acciones que deberán cumplir las
partes involucradas en el proceso de Gestión de la Información BIM.

4.3.1. Líder BIM

Encargado de gestionar, liderar y diseñar, de manera exitosa, los procesos y estrategias para la
adopción progresiva de BIM a nivel organizacional, de acuerdo con las necesidades y objetivos
de cada entidad. El líder BIM lidera la elaboración de los requisitos de información
organizacional, considerando las buenas prácticas y lecciones aprendidas en el desarrollo de
inversiones aplicando el proceso de Gestión de la Información BIM. Las principales
responsabilidades del líder BIM son:

• Desarrollar estrategias y procesos de implementación BIM. • Supervisar la aplicación de BIM

en el marco organizacional. • Recopilar las lecciones aprendidas. • Desarrollar estrategias para
el desarrollo de capacidades del personal. • Evaluar y Establecer los requisitos de información
organizacional. Experiencia y conocimientos sugeridos: • Experiencia en planeamiento,
formulación y evaluación, seguimiento, gestión de proyectos de inversión o materias
vinculadas con la elaboración, seguimiento y evaluación de políticas, planes o programas en el
sector público o privado no menor de dos (02) años. • Experiencia en el sector público no
menor de dos (02) años. • Cursos o programas de especialización en formulación y evaluación
de proyectos, o gestión de proyectos, o gestión pública, o sistemas administrativos del Estado.
• Cursos o programas de especialización en gestión de proyectos con BIM, o gestión BIM, o
BIM management, o coordinación BIM, o similares.

4.3.2. Gestor BIM

Encargado del proceso de Gestión de la Información BIM y el responsable de establecer los

requisitos de Información de las inversiones, en coordinación con el líder BIM. Debe transmitir
claramente los requisitos de Información a los equipos de proyecto, manteniendo
comunicación y coordinación constante con el coordinador BIM.

4.3.3. Coordinador BIM

Encargado de coordinar la ejecución de los modelos de información de las distintas

especialidades, asegurando el cumplimiento de los requisitos de Información, normativas y
procedimientos establecidos para Gestión de la Información BIM, manteniendo la
comunicación y coordinación con el gestor BIM y el equipo de trabajo.
4.3.4. Modelador BIM

Encargado del desarrollo de los modelos de información, según los requisitos de información,
considerando el nivel de información necesaria (LOIN), manteniendo la comunicación y
coordinación constante con el coordinador BIM y con los miembros del equipo de trabajo.

4.3.5. Supervisor BIM

Responsable de realizar revisiones periódicas a los contenedores de información y verificar que

el modelo de información se realice según los requisitos de información, en colaboración con
el coordinador BIM, antes de la entrega del modelo de información al gestor BIM. Las
principales responsabilidades del supervisor BIM23 son:

• Apoyar en el desarrollo del plan de ejecución BIM (BEP). • Supervisar los procesos de
ejecución de los modelos de información. • Revisar y validar los modelos de información
generados por parte del equipo de ejecución. • Verificar el cumplimiento del BEP, el MIDP, la
matriz de responsabilidades y demás condiciones contractuales. • Verificar la operatividad del
CDE, de acuerdo con lo requerido. Experiencia y Conocimientos sugeridos: • Experiencia en
como ingeniero y/o especialista y/o supervisor y/o Responsable y/o similares en el desarrollo
de proyectos de inversión no menor de dos (02) años. • Experiencia como supervisor BIM o
similares, en el desarrollo proyectos de inversión y/o proyectos del sector privado no menor
de un (01) año. • Cursos o programas de especialización en coordinación BIM, o similares. •
Cursos o programas de especialización en modelamiento BIM, o especialista BIM, o similares.

4.4. Ejemplos de aplicación de los roles BIM

Ejemplo 1: Cargos asociados a roles BIM en el desarrollo de la fase de Ejecución (etapa de

elaboración del expediente técnico o documento equivalente) bajo el ámbito de aplicación de
la Ley de Contrataciones del Estado en el Gobierno Regional Lambayeque