GESTION BIM EN LA FASE DE

FORMULACION
 ARQ. GIULIANA NICHO GOMEZ

BIM MANAGER – GRUPO COLABORACTIVO SRL – PERU

COORDINADORA BIM VDC DE PROYECTOS CON ENTIDADES PUBLICAS (PODER

JUDICIAL, SUNAT, GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA, UNHEVAL,
RECONSTRUCCION CON CAMBIOS, ETC)

INSTRUCTORA DE AUTODESK EN REVIT ARQUITECTURA – ATC PROISAC - PERU

DOBLE ESPECIALIZACION EN BIM MANAGER Y BIM MANAGEMENT – UPC PERU Y

ESPAÑA

ESPECIALIZACION EN CONTRATOS COLABORATIVOS – UPC PERU

CERTIFICADA DEL PROGRAMA VDC (VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION) –

UNIVERSIDAD DE STANDFORD - EEUU

MIEMBRO DEL SUBCOMITE TECNICO DE NORMALIZACION DE OBRAS DE

EDIFICACION – INACAL – PERU
INTRODUCCION
 MARCO NORMATIVO

BIM: NORMATIVA NTP ISO 19650-1:2021

Uso de una representación digital compartida de un activo
construido, para facilitar los procesos de diseño, construcción y
operación, con la finalidad de contar con una base confiable
para la toma de decisiones.

El modelo de información es compartido y elaborado por

todos los equipos de manera colaborativa, mejorando la
comunicación y el intercambio de información, sin importar
qué tan grande o compleja sea la inversión.

Cabe resaltar que utilizar BIM no significa solo crear un modelo

en 3D, sino que también involucra la configuración ordenada
de toda la información de la inversión y una adecuación
organizacional que permita fortalecer la formulación, diseño,
construcción, operación y mantenimiento de los activos
generados producto de dicha inversión.
BIM: NORMATIVA NTP ISO 19650-1:2021

Una metodología de trabajo colaborativo para la

gestión de la información de una inversión, que hace uso
de un modelo de información creado por las partes
involucradas, para facilitar la programación multianual,
formulación, diseño, construcción, operación y
mantenimiento de infraestructura pública, asegurando
una base confiable para la toma de decisiones.
BIM: PROCESO DE GESTION EN LA FASE DE FORMULACION
BIM: PROCESO DE GESTION EN LA FASE DE FORMULACION
BIM: MITOS SOBRE BIM
MITO 1: “BIM ES SOLO PARA EDIFICIOS”
Incorrecto. BIM puede ser usado para todo
tipo de infraestructura, no solo para edificios.
Se pueden desarrollar carreteras, puentes,
casas, parques y muchas otras acciones u otras
intervenciones.
BIM: MITOS SOBRE BIM
MITO 2: “BIM ES SOLO UN SOFTWARE DE
DISEÑO TRIDIMENSIONAL MEJORADO”
Incorrecto. Trabajar con BIM implica mucho
más que un simple modelo tridimensional. El
modelo de información contiene toda la
información de la inversión, no solo
información gráfica; sino también la no gráfica,
como especificaciones, metrados,
presupuestos, propiedades de desempeño,
etc. BIM es una metodología de trabajo, no un
programa de computadora.
BIM: MITOS SOBRE BIM
MITO 3: “BIM ES DEMASIADO COSTOSO”
Al inicio, el costo para implementar BIM parece
elevado; sin embargo, a largo plazo, BIM nos
ahorra tiempo y recursos de forma
considerable. Los beneficios económicos
posteriores contrarrestan notablemente los
costos de inversión iniciales.
BIM: MITOS SOBRE BIM
MITO 4: “BIM ES UNA TECNOLOGÍA NUEVA”
Incorrecto. Los inicios de BIM se remontan a
los años 70 en Inglaterra, cuando se comenzó a
usar diseños coordinados para la gestión de
desechos de los edificios. Los primeros
modelos BIM fueron realizados en la década
de 1980.
BIM: MITOS SOBRE BIM

MITO 5: “BIM ES SOLO PARA ARQUITECTOS”

Incorrecto. Trabajar con BIM implica que todo
el equipo que desarrolla una inversión se
involucre desde el principio. Este equipo puede
estar conformado no sólo por arquitectos, sino
por profesionales de distintas especialidades
como: ingenieros, consultores,
administradores, gestores, etc.
BIM: MITOS SOBRE BIM
MITO 6: “BIM ES PARA PROYECTOS
ENORMES”
Incorrecto. BIM es útil tanto para inversiones
consideradas pequeñas como grandes, ya que
ambas enfrentan dificultades similares a nivel
de gestión de la información.
Además, tengamos en cuenta que una
inversión pequeña no es necesariamente de
baja complejidad, así como una inversión
grande no es obligatoriamente de una
complejidad alta.
ESTANDARES BIM

ARQ° GIULIANA NICHO GOMEZ

 El Decreto Supremo N°289-2019-EF, modificado por el Decreto Supremo N° 108-
2021- EF, define que un Estándar BIM es un conjunto de acuerdos sobre cómo
compartir e intercambiar información de manera estructurada y consistente entre
todos los agentes involucrados en el desarrollo de una infraestructura pública, a
lo largo del ciclo de inversión, fomentando el trabajo colaborativo e
interdisciplinario.
1. Usos BIM

ARQ° GIULIANA NICHO GOMEZ

USOS BIM
1. LEVANTAMIENTO DE CONDICIONES EXISTENTES
USOS BIM

2. ANALISIS DEL ENTORNO FISICO

USOS BIM
3. DISEÑO DE ESPECIALIDADES
USOS BIM
4. ELABORACION DE DOCUMENTACION
USOS BIM
5. VISUALIZACION 3D
USOS BIM
6. COORDINACION DE LA INFORMACION
USOS BIM
7. ANALISIS DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO
USOS BIM
8. ESTIMACION DE CANTIDADES Y COSTOS
USOS BIM
9. REVISION DEL DISEÑO
USOS BIM
10. ANALISIS ESTRUCTURAL
USOS BIM
11. ANALISIS LUMINICO
USOS BIM
12. ANALISIS ENERGETICO DE LAS INSTALACIONES
USOS BIM
13. ANALISIS DE CONSTRUCTIBILIDAD
USOS BIM
14. ANALISIS DE OTRAS INGENIERIAS
USOS BIM
15. EVALUACION DE SOSTENIBILIDAD
USOS BIM

16. SUPERVISION DEL MODELO DE INFORMACION

USOS BIM
17. DETECCION DE INTERFERENCIAS E INCOMPATIBILIDADES
USOS BIM

18. PLANIFICACION DE LA FASE DE EJECUCION

USOS BIM

19. DISEÑO DE SISTEMAS CONSTRUCTIVOS PARA LA EJECUCION

USOS BIM
20. FABRICACION DIGITAL
USOS BIM
21. PLANIFICACION DE OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES
USOS BIM
22. CONTROL DE EQUIPOS PARA MONTAJES
USOS BIM
23. MODELO DE INFORMACION AS-BUILT
USOS BIM
24. GESTION DE ACTIVOS
USOS BIM
25. PROGRAMACION DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
USOS BIM
26. ANALISIS DE LOS SISTEMAS DEL ACTIVO
USOS BIM
27. GESTION Y SEGUIMIENTO DEL ESPACIO DEL ACTIVO
USOS BIM
28. PLANIFICACION Y PREVENCION DE DESASTRES
USOS BIM
2. Nivel de Información - LOIN
NIVEL DE INFORMACION NECESARIA - LOIN
NIVEL DE INFORMACION NECESARIA - LOIN
NIVEL DE INFORMACION NECESARIA - LOIN

1. NIVEL DE DETALLE - LOD

NIVEL DE INFORMACION NECESARIA - LOIN
1. NIVEL DE DETALLE - LOD
NIVEL DE INFORMACION NECESARIA - LOIN
2. NIVEL DE INFORMACION - LOI
3. Roles BIM - Actores
ROLES BIM (ACTORES)
1. LIDER BIM

Las principales responsabilidades del Líder BIM son:

– Desarrollar estrategias y procesos de implementación BIM.
– Supervisar la aplicación de BIM en el marco organizacional.
– Recopilar las lecciones aprendidas.
– Desarrollar estrategias para el desarrollo de capacidades del personal.
– Evaluar y Establecer los Requisitos de Información Organizacional.

Experiencia y conocimientos sugeridos:

– Experiencia en gestión estratégica de inversiones públicas.
– Experiencia en gestión estratégica a Nivel Organizacional.
– Experiencia en el desarrollo de inversiones.
– Experiencia en el modelado de Información.
– Conocimiento de normativas y estándares.
– Conocimiento en procesos constructivos.
ROLES BIM (ACTORES)
2. GESTOR BIM
Las principales responsabilidades del Gestor BIM son:
– Evaluar y establecer los Requisitos de Información de la inversión.
– Evaluar y establecer los hitos de entrega de la información de la inversión.
– Evaluar y establecer los estándares de información.
– Evaluar y proponer métodos y procedimientos para la producción de información.
– Evaluar, establecer y gestionar la información a través del Entorno de Datos Comunes (CDE).
– Establece la organización y el flujo de intercambio de los contenedores de información.
– Evaluar y desarrollar el Plan de Ejecución BIM (BEP).
– Elaborar la planificación y cronograma de los hitos de entrega del proyecto.
– Definir la implementación de Infraestructura Tecnológica (TI).
– Asegurar la comunicación entre la entidad y el Equipo de Proyecto.
– Evalúa y aprueba la entrega de información, según el cumplimiento
de los requisitos de información de la prestación requerida en el desarrollo de la inversión.
– Gestionar las lecciones aprendidas.
ROLES BIM (ACTORES)

2. GESTOR BIM

Experiencia y conocimientos sugeridos:

– Experiencia en gestión estratégica en inversiones públicas y/u organizaciones.

– Experiencia en el modelado de la información de inversiones aplicando BIM.
– Experiencia en la gestión de información para desarrollo de las especialidades
aplicando BIM.
– Conocimiento de estrategias de colaboración y procesos de intercambio de
información.
– Conocimiento de normativas y estándares.
– Conocimiento en procesos constructivos.
 ROLES BIM (ACTORES)
3. COORDINADOR BIM
Las principales responsabilidades del Coordinador BIM son:
– Apoyar al Gestor BIM en el desarrollo del Plan de Ejecución BIM.
– Encargado de confirmar y asegurar la correcta implementación e interoperabilidad de los Recursos y
Tecnología de Información (TI).
– Coordinar la elaboración del Modelo de Información.
– Desarrollar y coordinar los procesos de trabajo con el Equipo de Trabajo.
– Configurar los Contenedores de Información.
– Revisar y validar la integración de modelos de información federados de las distintas especialidades.
– Revisar y plantear soluciones a las incompatibilidades e interferencias del Modelo de Información.
– Asegurar que los modelos de información se mantengan actualizados.
– Asegurar que los modelos de información cumplan con los estándares definidos por el Gestor BIM.
– Definir la estrategia para el desarrollo de los Modelos de Información.
– Asegurar la comunicación dentro del Equipo de Trabajo. Asimismo, mantener comunicación con el
Gestor BIM.
– Extraer información y documentación a partir del Modelo de Información.
ROLES BIM (ACTORES)
3. COORDINADOR BIM

Experiencia y conocimientos sugeridos:

– Experiencia en la coordinación de procesos para el desarrollo de los Modelos de

Información.
– Experiencia en el desarrollo de Modelos de Información.
– Experiencia desarrollando inversiones con estrategias de colaboración y procesos
de intercambio de información.
– Experiencia en la Gestión de la Información BIM.
– Conocimiento de normativas y estándares.
– Conocimiento en procesos constructivos.
– Conocimientos de la especialidad / disciplina a desarrollar en los Modelos de
Información.
 ROLES BIM (ACTORES)
4. MODELADOR BIM
Las principales responsabilidades del Modelador BIM son:

– Desarrollar los Modelos de Información según la especialidad.

– Generar archivos de intercambio de la información en diferentes formatos.
– Modelar e introducir la información necesaria en los modelos o los elementos del modelo requeridos
según el Nivel de Información Necesaria.
– Utilizar y crear nuevos objetos de acuerdo con las necesidades del proyecto.
– Asegurar la calidad de los entregables, manteniendo la coordinación con las distintas
especialidades.
Experiencia y conocimientos sugeridos:
– Experiencia en modelado aplicando BIM.
– Experiencia en desarrollo de inversiones aplicando BIM.
– Experiencia desarrollando inversiones con estrategias de colaboración y procesos de intercambio de
información.
– Conocimiento de la Gestión de la Información BIM.
– Conocimiento de normativas y estándares.
– Conocimiento en procesos constructivos.
– Conocimiento de la disciplina a modelar.
 ROLES BIM (ACTORES)
5. SUPERVISOR BIM
Las principales responsabilidades del Supervisor BIM son:

– Apoyar en el desarrollo del Plan de Ejecución BIM (BEP).

– Supervisar los procesos de ejecución de los Modelos de Información.
– Revisar y validar los modelos de información generados por parte del equipo de Ejecución.
Experiencia y Conocimientos sugeridos:

– Experiencia en el desarrollo de Modelos de Información.

– Experiencia en desarrollo de inversiones aplicando BIM.
– Experiencia en la supervisión de procesos en la Gestión de la Información BIM.
– Experiencia desarrollando inversiones con estrategias de colaboración y procesos de
intercambio de información.
– Experiencia en supervisión de inversiones desarrolladas aplicando BIM, según las
normativas y estándares establecidos para la producción y Gestión de la Información BIM.
– Conocimiento de la Gestión de la Información BIM.
– Conocimiento en procesos constructivos.
– Conocimiento de la disciplina a supervisar.
GESTION DE LA INFORMACION BIM EN LA
FASE DE FORMULACION

ARQ° GIULIANA NICHO GOMEZ

PROCESO DE GESTION
1) PARTES INVOLUCRADAS EN EL PROCESO DE GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN BIM
 EQUIPOS PARA EL PROCESO

Equipo del Proyecto Equipo de Trabajo

Equipo de Ejecución
PARTES Y EQUIPOS INVOLUCRADOS EN EL PROCESO DE GESTIÓN DE
LA INFORMACIÓN BIM
 1.1) Responsabilidades de las
partes involucradas en la Gestión
de la Información BIM
 A) UBICACIÓN DE LA PARTE QUE DESIGNA EN EL ESQUEMA DE
FUNCIONES Y EQUIPOS BIM, DE ACUERDO CON LA NTP-ISO 19650-2:2021
B) UBICACIÓN DE LA PARTE DESIGNADA PRINCIPAL EN EL ESQUEMA DE
FUNCIONES Y EQUIPOS BIM, DE ACUERDO CON LA NTP-ISO 19650-2:2021
 C) UBICACIÓN DE LA PARTE DESIGNADA EN EL ESQUEMA DE
FUNCIONES Y EQUIPOS BIM, DE ACUERDO CON LA NTP-ISO 19650-2:2021
1.2) Interfaces entre las partes
involucradas y equipos en la
Gestión de la Información BIM
ESQUEMA ORGANIZACIONAL DE LAS PARTES INVOLUCRADAS Y ROLES EN EL DESARROLLO DE LA FASE DE EJECUCIÓN (ETAPA DE
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE) BAJO EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA LEY DE
CONTRATACIONES DEL ESTADO
ESQUEMA ORGANIZACIONAL DE LAS PARTES INVOLUCRADAS Y ROLES EN EL DESARROLLO DE LA FASE DE EJECUCIÓN
BAJO EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO - MODALIDAD DE CONCURSO OFERTA
2) Etapas Organizacionales
 2. ETAPAS ORGANIZACIONALES

RELACIÓN ENTRE LAS ETAPAS ORGANIZACIONALES Y EL PROCESO DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN BIM

DURANTE EL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN SERVICIO DE LOS ACTIVOS
3) Documentos para la gestión de
la información
HERRAMIENTAS BIM DEL MARCO COLABORATIVO

HERRAMIENTAS BIM DEL MARCO COLABORATIVO

ARTICULACIÓN DE LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN Y LOS
ENTREGABLES DE INFORMACIÓN

ARTICULACIÓN DE LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN Y LOS

ENTREGABLES DE INFORMACIÓN
RELACION DE LOS MODELOS DE INFORMACION CON EL
CICLO DE INVESION
ACTIVIDADES DENTRO DEL PROCESO DE
GESTION DE LA INFORMACION BIM EN LA
ETAPA DE FORMULACION
PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INVOLUCRADAS
NIVELES DE PARTICIPACION
Actividad 1: Evaluación de necesidades
Actividad 2: Petición de Ofertas
Actividad 3 Presentación de Ofertas
Actividad 4: Designación
Actividad 5: Movilización
Actividad 6: Producción colaborativa de la información
Actividad 7: Entrega del Modelo de Información
Actividad 8: Fin de la Fase de Ejecución
 Relación entre el proceso de Gestión de
la Información BIM y las fases del Ciclo de
Inversión
FASES DEL CICLO DE INVERSION
FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN VS PROCESO DE GESTIÓN
DE LA INFORMACIÓN BIM
MADUREZ DE LA GESTION DE LA
INFORMACION BIM

ARQ° GIULIANA NICHO GOMEZ

ARQ° GIULIANA NICHO GOMEZ
¿PREGUNTAS?