SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: RUIZ PAREDES JUAN CARLOS ID: 001425272

Dirección Zonal/CFP: PARQUE INDUSTRIAL – LA ESPERANZA
Carrera: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Semestre: V
Curso/ Mód. Formativo ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
Tema del Trabajo: LA ESTRATEGIA DE PRODUCCION GLOBAL DE TOYOTA

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
1 INFORMACION GENERAL 25/03
2 PREGUNTAS GUIAS 26/03
3 ENTREGA DEL TR1 29/03
4 ENTREGA DEL TR2 27/03

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

¿CUÁLES SON LOS SISTEMAS DE MANUFACTURA, UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS Y

1
MAQUINARIAS EN LA EMPRESA TOYOTA?

¿CÓMO FUNCIONA EL SISTEMA DE CONTROL DEL MOVIMIENTO Y ALMACENAMIENTO DE

2
LAS EXISTENCIAS EN LA EMPRESA TOYOTA?

¿CUÁLES SON LOS PROBLEMAS QUE IMPIDEN INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

3
RESPECTO ALOS RECURSOS O PROGRAMACIÓN LÍNEAL?

¿CÓMO SE PUEDE APLICAR LOS DIFERENTES MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL

4
PARA DAR SOLUCIÓN A UN PROBLEMA?

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿CUÁLES SON LOS SISTEMAS DE MANUFACTURA, UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS Y

MAQUINARIAS EN LA EMPRESA TOYOTA?

• El sistema de producción Toyota (Toyota Production System, TPS)

integra la artesanía con la producción masiva que hoy copian sus
competidores, y busca producir autos de alta calidad a bajos costos,
algo que logran en cierta medida al entregar las partes a la línea de
producción justo a tiempo, con lo que evitan los altos costos de
inventario en la operación de ensamblaje tradicional.

2. ¿CÓMO FUNCIONA EL SISTEMA DE CONTROL DEL MOVIMIENTO Y ALMACENAMIENTO

DE LAS EXISTENCIAS EN LA EMPRESA TOYOTA?

• Se refiere a la práctica de almacenar partes adicionales en caso de que

una salga defectuosa o sea necesaria debido a circunstancias
imprevistas. Para la efectividad del TPS es necesario mantener estrechas
relaciones con los proveedores y contar con mejoras continua.

• De forma paralela a la gestión del almacén, la logística es un tema que se

debe tratar, La compañía desarrolló una relación única con sus
proveedores, quienes diariamente entregan sus partes (a menudo varias
veces al día) a la línea de producción; a menudo los proveedores son
responsables de todo un sistema, como el de frenos o el eléctrico.

3. ¿CUÁLES SON LOS PROBLEMAS QUE IMPIDEN INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

RESPECTO ALOS RECURSOS O PROGRAMACIÓN LÍNEAL?

3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

- DEFINIR VARIABLES: Determinar variables, representar con letras y definir

unidades

- DEFINIR FUNCION OBJETIVO: Definir variables que deben ser

optimizadas. (Minimización cuando se presenta un problema)

- DEFINIR RESTRICCIONES: Establecer una ecuación por cada restricción

en relación con las variables del problema , generalmente representadas
por situaciones de desigualdad

- DEFINIR RESTRICCIONES NO EXPLICITAS: Identificar restricciones en el

planteamiento del problema

4. ¿CÓMO SE PUEDE APLICAR LOS DIFERENTES MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL

PARA DAR SOLUCIÓN A UN PROBLEMA?

✓ Encontrar soluciones a través de métodos matemáticos con el uso de

sistemas lineales a problemas de carácter económico, representados por
limitación de recursos

✓ Resolver casos de combinación optimas mezclas de producción,

disposición interna de procesos, maximización de beneficios,
minimización de costos, transporte entre otros

✓ Escribir la función objetivo en función de los datos del problema

✓ Escribir las restricciones en forma de sistema en inecuaciones

✓ Averiguar el conjunto de soluciones factibles representando

gráficamente las restricciones

✓ Calcular las coordenadas de los vértices del recinto de soluciones

factibles

✓ Calcular el valor de la función objetivo en cada uno de los vértices para

ver en cual de ellos representa el valor máximo o mínimo según nos pida
el problema.
4
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

5.

5
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
NORMAS -LABORALES
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS
PROCESO DE EJECUCION
- Escender la laptop Desinfectar la superficie de
- Entrar a la plataforma blackboard de trabajo
SENATI
- Descargar el archivo
OPERACIÓN E INVESTIGAR LOS TEMAS Limpiar la parte donde se
realiza el trabajo
-Ingresar a Google
-Buscar fuentes confiables Leer atentamente a las
-Plasmar todo lo investigado en la hoja de paginas y plena
trabajo concentracion
OPERACIÓN 3: REALIZAR EL ENTREGABLE 2
- Proceso de ejecución Tener el espacio limpio y en
- Leer y entender el trabajo. orden

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. Crea un organigrama donde aparezca administración de personal dentro
de Recursos Humanos.

6
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

ENTREGABLE 2

La compañía Toyota ensambla un producto que consta de tres piezas denominadas AA,
BB, y CC. Las piezas AA y BB las fabrica la propia empresa, mientras que las piezas CC
las compra a otro fabricante. Los tiempos de proceso, en horas, requeridos por cada
pieza en cada uno de los procesos vienen dados en la tabla siguiente

La empresa dispone de 20 máquinas que pueden realizar el proceso 1, 5 el proceso2,

10 el proceso 3, 5 el proceso 4 y 5 el proceso 5. Cada máquina trabaja un máximo de
cinco días cada semana a razón de cincuenta semanas al año, en jornadas laborables
de 8 horas diarias.

En cuanto a la Ruta Critica CPM, el arranque de la planta se basa en la siguiente red

Usted es gerente de operaciones de la empresa Toyota y le preocupa cumplir con los

requisitos de ventas en los meses entrantes. Le acaban de presentar el siguiente
informe de producción:

Por lo expuesto, responda las siguientes preguntas:

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

• ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?

El tiempo de determinación del proyecto es de 14 dias.

• Identifique la ruta crítica para el proyecto.

- La ruta critica del proyecto es B y G

• Dibuje una red para este proyecto.

4- Preparar KPI de producción para su control y optimización para el caso Toyota

Tasa de rendimiento (TR – Vield Rate)

Formula: TR = (Unidades producidas / Unidades planificado) * 100%

Usaremos los datos del mes de enero del caso de Toyota

Unidades producidas en enero : 2300 unidades

Unidades planificadas en enero: 2500 unidades (unidades como referencia para
el cálculo) Calculamos la TR:

TR = (2300 unidades / 2500 unidades) * 100%

TR = 0.92 * 100%
TR = 92%

Esto indica que, en enero. Toyota alcanzo el 92% de la producción planificado

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁTERIALES Y EQUIPOS

LAPTOP
CELULAR

3. UTILES DE ESCRITORIO E INSTRUMENTOS

INTERNET
LAPIZ

5. MATERIALES E INSUMOS

LAPICERO
CUADERNO BORRADOR

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