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Significado de las 5 s
1. S – CLASIFICACIÓN (SEIRI ): Consiste en identificar y
clasificar los materiales indispensables para la ejecución del
proceso. El resto, se considerará material innecesario y por lo
tanto se eliminará o separará. A partir de ese momento, se
realizará un inventario estándar de cada puesto de trabajo.
3. S – LIMPIEZA (SEISO ): Es
indispensable localizar y eliminar la
suciedad del puesto de trabajo, así
como su correcto mantenimiento.
4. S – ESTANDARIZAR
(SEIKETSU): El proceso de
estandarizar trata de distinguir
fácilmente una situación
“normal” de una “anormal”, es
decir, el personal debe ser
capaz de discernir cuando las
tres eses anteriores se están
aplicando correctamente y
cuando no.
5.S – DISCIPLINA(SHITSUKE):
Esta fase es fundamental para el
éxito del método. Se trata de
mantener a largo plazo lo que se
ha conseguido dedicando para
ello la autodisciplina necesaria. Es
decir, mantener la constancia en la
aplicación de estos aspectos.
CoNCLusIóN:
En conclusión, la implementación de la metodología 5s puede
aportar importantes beneficios a las empresas, tales como la
mejora de la eficiencia, la calidad, la reducción de costos, el
clima laboral y la seguridad laboral.
METROLOGIA
MEDICION CON VERNIER
ᜣ OBJETIVOS.
Lectura: 117.30 mm
Lectura: 100.90 mm
Lectura: 17.90 mm
Lectura: 114.40 mm