5 ESES

PAOLA ALEJANDRA LIMON TORRES

3API

PROFE: GONZALO RANGEL

23 DE NOVIEMBRE DEL 2022

¿Qué son las 5s?

El método de las 5s es un concepto que aplicado continuamente a la

gestión y administración del puesto de trabajo conduce a un proceso de
mejora continua, consiguiendo mejorar la productividad, competitividad y
calidad en las empresas.

La metodología “cinco eses” fue desarrollada en Japón y cada una de

las “S” hace referencia a una acción a realizar para implantar este
método: Clasificación, Organización, Limpieza, Estandarizar y Seguir
Mejorando

¿Qué significa cada S?

El método se basa en la aplicación de 5 principios, representados por

las palabras japonesas
Seiri (sentido de utilización)

Seiton (sentido de organización)

Seiso (sentido de limpieza)

Seiketsu (sentido de normalización)

Shitsuke (sentido de disciplina)

origen y objetivo del método de las 5 s

Su principal objetivo es mantener y mejorar las condiciones de

organización, orden y limpieza, así como mejorar las condiciones de
trabajo, seguridad, clima laboral, motivación personal y eficiencia

Implementación de las 5s en una empresa

1.Clasificación (Seiri) En esta fase se identifican y clasifican los

materiales imprescindibles para trabajar. Se analiza el propósito de cada
herramienta o recurso y la frecuencia con que se utiliza para eliminar o
retirar todo lo innecesario que pueda entorpecer o ralentizar el trabajo.
Al terminar es conveniente realizar un inventario del puesto de trabajo.

2.Organización (Seiton) En esta fase se ordenan los materiales

necesarios para que sean fáciles de localizar. Se tiene en cuenta
quiénes los utilizan, cuándo se usan y cuál es el mejor lugar para
colocarlos. Se pueden agrupar por categorías o incluso añadirles
etiquetas. Así se evita que los trabajadores pierdan tiempo buscando las
herramientas y se reducen los desplazamientos innecesarios.

3.Limpieza (Seiso) Tan importante como ordenar el puesto de trabajo,

es mantenerlo limpio. Por eso este paso de la metodología de las 5s se
centra en la limpieza, la cual repercute positivamente en la motivación
laboral y contribuye a reducir los accidentes laborales. También es
importante planificar el mantenimiento sistemático de equipos y
maquinarias, de manera que se puedan detectar posibles problemas y
evitar costosas averías.
4.Estandarizar (Seiketsu) Esta fase se centra en estandarizar los
procesos, de manera que los trabajadores sean capaces de identificar
las situaciones anormales y puedan corregir los fallos. Así se evita que
todo vuelva a ser como antes. Si el espacio de trabajo es grande, es útil
contar con una lista de verificación, además de nombrar a responsables
de las diferentes tareas de limpieza y organización.

5.Mejorar (Shitsuke) Aplicar la metodología de las 5s implica realizar

evaluaciones sistemáticas e involucrarse en un trabajo continuo para
mantener los estándares de limpieza y organización, así como detectar
nuevos aspectos susceptibles de mejora.