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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

CHIHUAHUA

División de Contabilidad,

Administración y Economía para el


Desarrollo Social

División de Contabilidad, Administración y Economía para el Desarrollo Social

Carrera:

Licenciatura en Administración de Empresas

Semestre:

8º Semestre

Materia:

Administración de la PyME

Número de la semana:

Semana 2

Nombre y número de la tarea:

Tarea 2.3 Evidencias de administración estratégica y habilidades gerenciales

Nombre completo del Alumno:

Rafael Enrique Merino Magaña

Matricula:

A345730

Nombre del Docente:

Adriana Arzate Piñon

Lugar y fecha:

Chihuahua Chihuahua 11 de Febrero de 2024


1. Elabora un análisis FODA sobre tu universidad.

Fortalezas Oportunidades
1. Cuerpo docente calificado. 1. Colaboración con empresas locales
2. Variedad de programas académicos. para prácticas.
3. Infraestructura moderna. 2. Desarrollo de programas de
4. Compromiso con la investigación. posgrado.
5. Fuerte conexión con la industria 3. Integración de tecnologías
educativas.
local.
4. Participación en proyectos de
desarrollo comunitario.
5. Exploración de alianzas
internacionales para intercambios
académicos.
Debilidades Amenazas
1. Posible falta de recursos financieros. 1. Competencia con otras instituciones
2. Necesidad de mejorar la visibilidad educativas.
internacional. 2. Cambios en la política educativa.
3. Retos en la retención estudiantil. 3. Impacto de eventos externos en la
4. Limitaciones en la oferta de becas. financiación.
5. Infraestructura que requiere 4. Posible disminución en la demanda
de ciertos programas.
actualizaciones.
5. Desafíos derivados de la rápida
evolución tecnológica en la educación.

2. Responde a esta interrogante ¿Cómo beneficia este tipo de análisis


(FODA) a una organización?

Ayuda a tener mas conocimiento sobre las partes internas y externas de la


organización, así como reforzar las decisiones que los altos mandos tomen en
determinadas situaciones o cambios que deseen realizar, además también permite
establecer metas y objetivos mas claros y realistas y no desperdiciar recursos de
forma innecesaria.
3. Redacta una declaración de misión y otra de visión para tu
universidad.
Misión
La UACH se compromete a proporcionar educación superior de alta
calidad, enfocándose en la excelencia académica, la investigación
avanzada y la formación integral de sus miembros. Nuestra misión incluye
contribuir al progreso de la sociedad mediante la creación y aplicación del
conocimiento, inculcando valores éticos y promoviendo la diversidad
cultural. Buscamos formar ciudadanos comprometidos y capacitados para
abordar los desafíos globales con liderazgo y responsabilidad social.

Visión
Nuestra visión es que la UACH sea reconocida tanto nacional como
internacionalmente por su destacada calidad académica, investigación
innovadora y significativo aporte al desarrollo sostenible. Aspiramos a
liderar en la formación de profesionales, la generación de conocimiento y la
promoción de la cultura. Buscamos ser un modelo en la construcción de
una sociedad justa y equitativa, impulsando el progreso a través de la
educación y la innovación.

4. Redacta una reflexión sobre las habilidades gerenciales del


empresario que dirige la pequeña y mediana empresa (mínimo media
cuartilla).

La gestión eficaz descrita implica liderazgo, motivación y comunicación hábil. El


empresario no solo debe inspirar y guiar a su equipo hacia objetivos compartidos,
sino también fomentar la autonomía y responsabilidad en los grupos. La capacidad
de ajustarse a distintos contextos y emplear estilos de liderazgo adecuados refleja
una destreza estratégica. Además, la importancia otorgada a la comunicación
empática resalta la necesidad de comprensión mutua y una gestión reflexiva de la
información. En este contexto, la orientación hacia el desarrollo del capital humano
y la promoción de una filosofía de cambio subrayan la visión a largo plazo del
empresario, esencial para abordar los desafíos dinámicos del entorno empresarial.
En conclusión, un empresario es una pieza fundamental para el correcto desarrollo
organizacional en conjunto con las habilidades y competencias gerenciales que
este debe poseer para una correcta gestión y manipulación de los recursos
humanos a su disposición.

Bibliografía

De Chihuahua, U. A. (s. f.). Misión, objetivos y valores. Universidad Autónoma de


Chihuahua. https://uach.mx/acerca/mision-objetivos-valores/

Nuño de León, P. d. (2012). Administración de pequeñas empresas. Estado de


México: RED TERCER MILENIO S.C.

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