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Sección: 002V
INDICE
1
Contenido
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................3
Promedio Móvil Ponderado..................................................................................................................4
Promedio Móvil Ponderado (2)............................................................................................................6
Promedio Móvil Ponderado (3)............................................................................................................7
Modelo de Suavizamiento Exponencial Simple...................................................................................9
Pronostico con promedio móvil ponderado:......................................................................................10
Suavizamiento Exponencial (Alpha 0,5)............................................................................................13
Suavizamiento Exponencial (Alpha 0,2)............................................................................................14
Suavizamiento Exponencial (Alpha 0,7)............................................................................................15
SOLVER.............................................................................................................................................16
CONCLUSIÓN..................................................................................................................................18
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................19
INTRODUCCIÓN
2
En el siguiente informe se dará a conocer las herramientas claves para la planificación estratégica
de abastecimiento, por ejemplo, saber que el pronóstico es esencial para prever la demanda futura
por productos o servicios es mucho mas preciso a la determinación en cuanto o cuando se
necesitaran ciertos recursos. Como además el promedio móvil ponderado que es utilizado para
suavizar las fluctuaciones en los datos de demanda, estos datos nos ayudan a predecir la demanda
futura de manera más precisa al dar más peso a los datos recientes, lo que refleja mejor las
tendencias actuales.
Además, se apreciará el suavizamiento de los ejercicios, indicándonos que este paso es para
identificación de las tendencias subyacentes más claras. Nos ayudará a detectar los ciclos o
cambios de tendencia de la demanda, lo que permite ajustar las estrategias de abastecimiento de
manera más efectiva.
Finalizando con la optimización de solver, que es la herramienta que nos ayudara a determinar la
cantidad optima de productos a comprar, considerando restricciones como capacidad de
almacenamiento, costos de transporte, demanda esperada y otros factores logísticos. Esto permite
maximizar la eficiencia y minimizar los costos de abastecimiento.
3
Promedio Móvil Ponderado
Promedio Móvil
e =x
Promedio Móvil
t t −^
xt Error Medio 0,017
Ventas Pronostico Ab s( t )
^xt Error Medio Absoluto 0,071
n= xt
3
1 1,250
2 1,150
3 0,970
4 1,100 1,080 0,020 0,020
5 1,170 1,071 0,099 0,099
6 1,080 1,109 -0,029 0,029
7 1,120 1,111 0,009 0,009
8 1,230 1,118 0,112 0,112
9 1,210 1,167 0,043 0,043
10 1,050 1,198 -0,148 0,148
11 1,030 1,134 -0,104 0,104
12 0,990 1,072 -0,082 0,082
13 1,160 1,014 0,146 0,146
14 1,200 1,083 0,117 0,117
15 1,180 1,146 0,034 0,034
16 1,260 1,182 0,078 0,078
17 1,230 1,224 0,006 0,006
18 1,190 1,229 -0,039 0,039
19 1,216
t w
1 0,2
2 0,3
3 0,5
4
RELACIÓN ENTRE VENTAS Y PRONÓSTICO -
PROMEDIO PONDERADO
1.400
1.200
1.000
0.800 Ventas
VENTAS
Pronostico
0.600
0.400
0.200
0.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
PRONÓSTICO
Se puede apreciar que los pronósticos tienen una ligera diferencia positiva respecto a los valores
reales de ventas. Dado que el error medio (0,017) es positivo, significa que los pronósticos sacados
tienden a ser ligeramente más altos que las ventas reales. Esto puede indicar un sesgo hacia arriba
en las próximas estimaciones, aunque el error medio absoluto (0,071) es relativamente bajo indica
que existe una cierta variabilidad en los pronósticos, entre más bajo sea el promedio de error
medio absoluto, estaremos más cerca al valor real de los pronósticos de ventas.
5
Promedio Móvil Ponderado (2)
Promedio Móvil
Promedio Móvil Ab s( t ) Error Medio 0,002
Ventas Pronostico
xt ^x t e t =xt −^x t Error Medio
Absoluto 0,085
n=2
1 1,250
2 1,150
3 0,970 1,200 -0,230 0,230
4 1,100 1,060 0,040 0,040
5 1,170 1,035 0,135 0,135
6 1,080 1,135 -0,055 0,055
7 1,120 1,125 -0,005 0,005
8 1,230 1,100 0,130 0,130
9 1,210 1,175 0,035 0,035
10 1,050 1,220 -0,170 0,170
11 1,030 1,130 -0,100 0,100
12 0,990 1,040 -0,050 0,050
13 1,160 1,010 0,150 0,150
14 1,200 1,075 0,125 0,125
15 1,180 1,180 0,000 0,000
16 1,260 1,190 0,070 0,070
17 1,230 1,220 0,010 0,010
18 1,190 1,245 -0,055 0,055
19 1,210
0.600
0.400
0.200
0.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
PRONOSTICO
Se puede observar que el promedio móvil toma en cuenta las ventas de los 18 períodos para
realizar su pronóstico en base a las ventas anteriores, interpretando prever el valor futuro de las
ventas con el promedio de los últimos 18 periodos. Interpretando el error medio, esto indica que
6
existe una pequeña diferencia de 0,002 unidades respecto al valor real de ventas. y el error medio
absoluto, nos brinda que existe un promedio de confiabilidad en la proyección de ventas. Pero este
error es muy pequeño, generando resultados con un buen nivel de precisión, según indica el error
medio y error medio absoluto. Ya que estos valores nos ayudan a evaluar la calidad y confiabilidad
del pronóstico.
7
RELACIÓN ENTRE VARIABLE VENTAS
Y PRONÓSTICO - PROMEDIO MOVIL (3
PERIODOD DE VENTAS)
1.500
1.000
VENTAS
0.500
0.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
PRONOSTICO
Ventas Pronostico
Linear (Pronostico)
Se puede observar que el promedio móvil toma en cuenta las ventas de los 18 períodos para realizar
su pronóstico en base a las ventas de tres períodos anteriores, interpretando prever el valor futuro de
las ventas con el promedio de los últimos 18 períodos. Interpretando el error medio, esto indica que
existe un error negativo de -0,017 indicando que los pronósticos tienden a ser un poco más bajos
que las ventas reales y el error medio absoluto, es relativamente bajo indicando que puede existir
cierta variabilidad en los pronósticos. Es importante monitorear los valores y buscar mejorar la
precisión de las predicciones.
8
Modelo de Suavizamiento Exponencial Simple
e t =xt −^x t
Promedio Móvil
Modelo de suavización Exponencial Simple
Error Medio -0,021
Pronostic
Ventas o Ab s( t ) Error Medio Absoluto 0,087
Mes xt ^x t
N°
1 1,250 1,250
2 1,150 1,250 -0,100 0,100
3 0,970 1,230 -0,260 0,260
4 1,100 1,178 -0,078 0,078
5 1,170 1,162 0,008 0,008
6 1,080 1,164 -0,084 0,084
7 1,120 1,147 -0,027 0,027
8 1,230 1,142 0,088 0,088
9 1,210 1,159 0,051 0,051
10 1,050 1,169 -0,119 0,119
11 1,030 1,146 -0,116 0,116
12 0,990 1,122 -0,132 0,132
13 1,160 1,096 0,064 0,064
14 1,200 1,109 0,091 0,091
15 1,180 1,127 0,053 0,053
16 1,260 1,138 0,122 0,122
17 1,230 1,162 0,068 0,068
18 1,190 1,176 0,014 0,014
19 1,179 -1,179 1,179
Alpha: 0,2
9
RELACIÓN ENTRE VENTAS Y PRONÓSTICO
- MODELO DE SUAVIZAMIENTO EXPO-
NENCIAL SIMPLE
Ventas Pronostico Linear (Pronostico)
1.400
VENTAS CON PRONÓSTICO
1.200
1.000
0.800
0.600
0.400
0.200
0.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
PRONÓSTICO
Se puede observar que el suavizamiento exponencial simple con un Alpha de 0,2 genero
pronóstico que subestiman ligeramente las ventas, con una precisión moderada en términos de
error medio absoluto.
10
demanda (y)
1200000
1000000
800000
demanda
400000
200000
0
2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
año
Con los datos obtenidos, se puede apreciar que las variables han sido un poco débiles a la
demanda por año que ha estado con una variable en la demanda de 2,61%. Se puede resumir que
la demanda por año ha estado bajo y requiere una estratégica mejor para poder llegar a los
resultados deseados y significativos.
11
e t =xt −^x t
Ab s( t ) ponderación
años (x) demanda (y) Pronostico t w
2008 965.000 ^x t 1 16,6%
2009 832.000 2 20,1%
2010 643.000 3 26,6%
2011 466.000 4 36,6%
2012 445.000 669.572 -224.572 224.572
2013 648.000 554.609 93.391 93.391
2014 785.000 556.426 228.574 228.574
2015 720.700 627.151 93.549 93.549
2016 850.000 677.500 172.500 172.500
2017 790.000 768.984 21.016 21.016
2018 810.000 791.198 18.802 18.802
2019 750.000 797.930 -47.930 47.930
2020 765.000 790.614 -25.614 25.614
2021 780.000 774.211 5.789 5.789
2022 774.932
Promedio Móvil
Error Medio 33550,429
Error Medio Absoluto 93173,771
12
Suavizamiento Exponencial (Alpha 0,5)
^
❑ t
e t =xt −^x t
Modelo de suavización Exponencial Simple Ab s( t )
años (x) demanda (y) Pronostico
2008 965.000 965.000
2009 832.000 965000 -133.000 133000
2010 643.000 898500 -255.500 255500
2011 466.000 770750 -304.750 304750
2012 445.000 618375 -173.375 173375
2013 648.000 531687,5 116.313 116312,5
2014 785.000 589843,75 195.156 195156,25
2015 720.700 687421,875 33.278 33278,125
2016 850.000 704060,938 145.939 145939,063
2017 790.000 777030,469 12.970 12969,5313
2018 810.000 783515,234 26.485 26484,7656
2019 750.000 796757,617 -46.758 46757,6172
2020 765.000 773378,809 -8.379 8378,80859
2021 780.000 769189,404 10.811 10810,5957
2022 774594,702
Promedio Móvil
Error Medio -29293,123
Error Medio Absoluto 112516,327
500000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
periodos
demanda (y) Pronostico Linear (Pronostico)
13
Suavizamiento Exponencial (Alpha 0,2)
Promedio Móvil
Error Medio -75882,285
Error Medio Absoluto 123303,033
Chart Title
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
14
Suavizamiento Exponencial (Alpha 0,7)
Promedio Móvil
Error Medio -20806,464
Error Medio Absoluto 100640,022
Chart Title
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
15
SOLVER
1.- En la siguiente matriz se representan los datos de la demanda real en miles de unidades de un
producto X en la empresa alimenticia Joselito durante 11 meses:
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Demanda 21 25 16 23 20 17 24 21 23 26 25
Pronosticar mes 4 al 12 usando promedio móvil ponderado de 3 meses con 0,2, 0,3 y 0,5 como
factores de ponderación.
EM DAM
1,4 2,1
Chart Title
30
25
20
15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
DEMANDA PRONOSTICO
16
pronóstico móvil ponderado utilizado. Este valor influye en las decisiones estratégicas de la
empresa en términos de producción, inventario y gestión de recursos para cumplir con las
expectativas de demanda.
17
CONCLUSIÓN
18
BIBLIOGRAFÍA
19