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Educativa.
Sea breve y puntual con su concepto que es y de que se trata debe ser su
comntario.
CONSIDERANDO:
CONSIDERANDO:
Que el ser humano guatemalteco debe consolidar una sociedad justa que
coadyuve en la formación de niveles de vida donde impere la igualdad, la justicia
social, y la auténtica libertad que permita la consecución del bien común;
CONSIDERANDO:
CONSIDERANDO:
CONSIDERANDO:
CONSIDERANDO:
Administración Educativa
La Administración Educativa está diseñada para formar profesionales con los
conocimientos científicos necesarios para formular, implementar, pilotar y
monitorear el plan estratégico a nivel nacional (Ministerio de Educación) o a nivel
local (centros educativos).
Etapas de la Administración
Las etapas, que son: la planificación, organización, implementación o dirección y
control deben mantenerse en orden y eficientes para llegar a la meta.
Planificación
Implica determinar los siguientes cursos de acción. Mirar hacia el futuro y
predecir posibles tendencias u ocurrencias que pueden influir en la situación
laboral. Planificar significa establecer un objetivo organizacional y decidir cuál es
la mejor manera de lograrlo.
Organización
Puede definirse como el proceso en el que los planes establecidos avanzan
hacia la realización. La planificación implica la coordinación de actividades y
recursos. Una vez que el gerente ha planteado las metas y los planes de
desarrollo, su siguiente función es organizar tanto el capital humano como los
demás recursos que se identifican como necesarios de acuerdo con el plan para
Liderazgo
La capacidad de influir en las personas para un propósito particular se llama
liderazgo. Se considera el elemento más importante y difícil de todos los
procesos administrativos.
Principios de la Administración
Los 14 principios de la administration según Fayol.
El primer principio establece que todas las tareas deben dividirse en trabajos
más elementales para que cada persona pueda realizar solamente aquello
que mejor sepa hacer.
Esto implica que es preciso tener un amplio conocimiento del trabajo para
poder dividirlo en partes más básicas.
Autoridad y responsabilidad
Si una persona ocupa un puesto de autoridad inevitablemente se verá sujeto
a un mayor grado de responsabilidad.
Este principio propone que los directivos tienen autoridad sobre los
subordinados y, por lo tanto, asumen la responsabilidad de sus acciones. Es
crucial que los puestos medios y altos mantengan expectativas claras y se
encarguen de cumplirlas periódicamente.
Disciplina
Unidad de mando
Los empleados deben recibir órdenes de una única persona y responder ante
las mismas. La unidad de mando conlleva también que exista un solo líder
con el control máximo de una organización, éste tomará las decisiones y
dará las órdenes más importantes.
Unidad de dirección
Siempre que cumplen con sus tareas todos los empleados, deben
encaminarse a un solo objetivo.
Remuneración
Centralización
La concentración de la toma de decisiones en una organización conduce a
un buen equilibrio.
Jerarquía
Debe existir una línea clara de autoridad y sistema de jerarquías en cualquier
empresa, lo que, de otro modo, se conoce como cadena de mando. En ella,
los jefes dan instrucciones a los subordinados para encargarse de tareas
específicas.
Orden
Equidad
Estabilidad
Las empresas deben evitar los costos innecesarios de rotación.
Iniciativa
Es preferible que los empleados dispongan de libertad suficiente para idear y
ejecutar planes.
Espíritu de equipo
Instrumentos Administrativos
Reglamento de evaluación.
El Reglamento de Evaluación es un documento oficial del Establecimiento que
establece las normas por las que se orientará el proceso de evaluación en el
período 2019- 2020 en los niveles de primer año de educación básica a cuarto
año de Educación Media. Producto del consenso de los docentes, este
Reglamento considera como referente los Decretos Exentos de Evaluación Nº
511/97, Nº 112/99 y 83/2001 y sus modificaciones. Es un documento que pone
especial énfasis en la capacidad creativa e innovadora de los docentes para
hacer del proceso de evaluación un acontecer dinámico y enriquecedor. En
buenas cuentas, constituye una invitación a reflexionar acerca de este complejo
y delicado proceso. Es la evaluación de los aprendizajes logrados por los
educandos entendida como la posibilidad real de hacer uso de todas las
instancias y formas de evaluar que hagan que este proceso sea eficaz y también
significativo para los alumnos y alumnas. Este Reglamento de Evaluación tiene
carácter flexible. Su concepción está inserta en la idea de que no es un
documento acabado, muy por el contrario, se irá construyendo y actualizando
con el devenir del tiempo y el aporte de todos los docentes durante el mes de
mayo. Sólo así se tendrá certeza de tener un Reglamento de Evaluación que
sea coherente con la realidad inmediata en que está inserto nuestro
establecimiento y que responda a las necesidades de todos los estudiantes.