Introducción:

SEGÚN WIKIPEDIA

“La prevención de riesgos en el trabajo es el conjunto de actividades, medidas adaptadas o

previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir las
posibilidades de que los trabajadores sufran daños derivados del trabajo, ya sean estos accidentes,
enfermedades, patologías o lesiones”.

El perfil necesario para poder ejecutar esta profesión y sus acciones. Es ser capaz de proyectar la
imagen de un profesional qué sabe lo que dice y sabe cómo lo dice, plantear sus ideas de forma
persuasiva y sugerente para que estas sean entendidas y asimiladas.

La tarea del Prevencioncita es lograr influir en su empresa de tal forma que la haga más
consciente, este es un proceso complejo que parte por la posición que ha ganado el profesional
frente los gerentes de la empresa y al mismo tiempo ante los otros órganos de poder con un
lenguaje diferente para cada segmento.

El objetivo principal es velar por la seguridad e higiene del trabajo garantizar el descanso
necesario, para un óptimo trabajo.

También velar en todo momento por la seguridad y salud de sus trabajadores en todos los
aspectos relacionados con el trabajo.

Tener la capacidad para hacer que su mensaje entregado sea entendido, valorado, aceptado y
provoque los cambios de actitud necesarios en los gerentes, los supervisores y los trabajadores.

La habilidad para sintonizar con toda la empresa de tal manera que el profesional se convierta en
el elemento catalizador de los cambios al interior de la empresa en que se desenvuelve.

La tarea de lograr que las decisiones operacionales tomadas por la empresa, sean considerando el
valor de la prevención de riesgos.

Las decisiones más complejas a las más sencillas serán bajo la misma visión.

Para esto será necesario que el Prevencionista pueda influir en la atmósfera de trabajo que existe
en la empresa y logre hacer que un tema que regularmente no existía o no vivía en la organización
pase a ser un tema cada vez más importante.

Porque la comunicación dice, Humberto Maturana: no tiene que ver con el mensaje que se
entrega, sino con cómo ha recibido este mensaje el receptor y ¿qué cambios se han generado en
su conducta?.