Campus Lima Centro

Facultad de Administración y Negocios

Contabilidad Financiera

Tema
Implementación de Costos ABC

Curso
Gestión de Costos

Integrantes
Pariona Arellano, Bryan Jorge
Tescco Mamani, Soledad
Filio Ayala, Silvia Elvira

Docente
Hernán Jesús Navarro Mendoza

Lima, Perú
2023
Desarrollo de TA 02

1. Empresa elegida: Michell & CIA SA

2. Clasificación de las actividades que desarrolla la empresa: primarias y secundarias
3. Determinación de la relación entre costos, actividades generales y productos manufacturad
4. Clasificación de 05 niveles generales de actividad del sistema ABC según:
- Nivel de lote
- Nivel de unidad
- Nivel de cliente
- Nivel de sostenimiento del cliente
- Nivel de producto.
5. Costos secundarios (costos que no apoyan directamente a los productos o servicios) y costo
6. Descripción de 06 ventajas y/o desventajas de utilizar el Sistema ABC
7. Relación de los costos ABC con los costos ABM para identificar el flujo de actividades realiza
 y secundarias
roductos manufacturados

uctos o servicios) y costos primarios (ligados a la producción de bienes y servicios)

jo de actividades realizadas por la organización.

Empresa: Michell y CIA SA

UN POCO DE HISTORIA...
La empresa es lider en la producción de tops e hilados de alpaca en todo el mundo, con 90 años de
Michell & Cía. en Arequipa, donde comenzó como clasificador y exportador de fibra de alpaca. El no
finos hilados de Alpaca Peruana en los mercados de Asia, Europa y América. En 1947, se instala la p
crea y establece el estándar de la industria de la Alpaca en la actualidad, no sólo en el Perú, sino en

Objeto Social : Industrialización Comercio Interno y la Exportación de Pelo, Lana y/o Fibras Sintéticas y Actividades

2. Clasificación de las actividades que desarrolla la empresa: primarias y secundarias

Actividades primarias
La crianza de alpaca a fin de suministrar la
lana para la producción

Actividades Secundarias
Transformación de la lana obtenida de la
actividad primaria

PROCESO DE PRODUCCIÓN

Esquila Hiladura Teñido

Clasificació Peinado Acabado

n
 Esquila Hiladura Teñido

Clasificació Peinado Acabado

n

Lavado Cardado Despacho

 n todo el mundo, con 90 años de experiencia en el mercado. El Sr. Frank W. Michell fundó
xportador de fibra de alpaca. El nombre de Michell está reconocido y asociado con los más
y América. En 1947, se instala la primera planta de peinado e hilado en el Perú y con ello se
alidad, no sólo en el Perú, sino en todo el mundo.

ana y/o Fibras Sintéticas y Actividades Anexas y Complementarias.

marias y secundarias

primarias
ca a fin de suministrar la
cción

Teñido

cabado
Teñido

cabado

espacho
3. Determinación de la relación entre costos, actividades generales y productos manufacturados

UNIDADES A PRODUCIR 2022

Productos Unidades Costo MP unitario
1 SACON PARA DAMA 7000 110.00
2 CASACA PARA DAMA 6000 130.00
3 ABRIGO PARA DAMA 5500 60.00

MATERIA PRIMA
MATERIA
PRIMA CANTIDAD P/U TOTAL
TELA PAÑO
ITALIA (M2) 10000 S/80.00 S/800,000.00
ETIQUETA 10000 S/10.00 S/100,000.00
BOTONES 12000 S/10.00 S/120,000.00
CARTONES 10000 S/10.00 S/100,000.00
HOMBRERA 20000 S/38.00 S/760,000.00
TOTAL S/1,880,000.00
Materia Prima Unitario

MATERIALES DIRECTO
MATERIALES TIPOS DE MATERIAL
1 TELA PAÑOS ITALIA
3 FORRO TAFETE ESTAMPADO
4 ETIQUETA DARCHELI
5 BOTONES IMPORTADO 44
6 CARTONES DARCHELI
7 HOMBRERA M

MANO DE OBRA DIRECTO MENSUAL

NOMBRE CARGO AREA DE TRABAJO SUELDO
1 A G.PRODUCCION CORTE S/1,550.00
3 C AY. CORTE CORTE S/1,200.00
4 D OP. FUSIONADO 1 FUSIONADO S/1,200.00
5 E OP. FUSIONADO 2 FUSIONADO S/1,200.00
6 F OP. FUSIONADO 3 FUSIONADO S/1,200.00
7 G COSTURERO 1 COSTURA S/1,300.00
8 H COSTURERO 2 COSTURA S/1,300.00
11 K PLANCHADOR PLANCHADO S/1,400.00
12 L OP. ACABADO 1 ACABADO S/1,200.00
13 M OP. ACABADO 2 ACABADO S/1,200.00
14 N J. CALIDAD ACABADO S/1,500.00
TATAL S/14,250.00
Total MOD Meses TOTAL
S/14,250.00 12 S/171,000.00
tos manufacturados

Numero Actividades
1 Corte
2 Planchado
3 Fusionado
4 costura
4. Clasificación de 05 niveles generales de actividad del sistema ABC según:
- Nivel de lote
- Nivel de unidad
- Nivel de cliente
- Nivel de sostenimiento del cliente
- Nivel de producto.

ACTIVIDAD ¿QUE HACE? TAREAS COST DRIVER TOTAL

Recepcion de Recepcion de materia Nº de 5
Materia prima y materiales
Prima recepciones recepciones
usados en la produccion

Diseño
Diseño y estampado del Unidades 4 Hrs.
producto diseñadas Maquina

H. Hombre
Desarrollo y Corte, Fusionado,Costura, para el
procesamient desarrollo 8 H.H.
o Planchado y Acabado
de 5000
unidades
Terminado del producto,
Empaque etiquetado y Horas 5 Hrs.
empaquetado maquina Maquina
Embalaje del producto
terminado para su Nº de
Despacho
posterior venta y 1 despacho
despachos
distribucion.
5. Costos secundarios (costos que no apoyan directamente a los productos o servicios) y costos pr

UNIDADES A PRODUCIR 2022

Productos Unidades costo MP Costo de MO
1 SACON PARA DAMA 7000 110.00 40.00
2 CASACA PARA DAMA 6000 130.00 50.00
3 ABRIGO PARA DAMA 5500 60.00 25.00

TASA= CIF TOTAL/BASE ASIG TOTAL

CIF 1,227,584.00
BASE ASIG TOTAL 717,500.00
TASA 1.71091846689895

PROUCTOS CMP CMO TOTAL CIF TOTAL

SACON PARA DAMA S/ 770,000.00 S/ 280,000.00 S/ -
CASACA PARA DAMA S/ 780,000.00 S/ 300,000.00 S/ -
ABRIGO PARA DAMA S/ 330,000.00 S/ 137,500.00 S/ -
S/ 1,880,000.00 S/ 717,500.00 S/ -

COSTO INDIRECTO DE FABRICACION

DESCRIPCION Corte Planchado Fusionado
SUELDO-EMPLEADOS 350,000.00 200,000.00 256,320.00
MANTENIMIENTO MAQUINARIA 10,500.00 7,850.00 6,500.00
MATERIALES INDIRECTO 7,580.00 7,500.00
LUZ 4,550.00 5,850.00 6,050.00
AGUA 20,000.00 30,560.00 50,569.00
TELEFONO 2,000.00 1,500.00 1,600.00
INTERNET 1,000.00 1,250.00 1,125.00
ALQUILER 5,000.00 6,000.00 6,550.00
DEPRECIACION 700.00 900.00 800.00
MANTENIMIENTO INMUEBLE 1,010.00 1,220.00 1,258.00
TRANSPORTE FLETE 1,580.00 1,750.00 2,233.00
MOLDES 1,500.00 1,350.00 1,256.00
SERVICIO DE VIGILANCIA 750.00 650.00 850.00
CIF TOTAL C/ACTIVIDA 398,590.00 266,460.00 342,611.00
CIF TOTAL

Actividades Base SACON PARA

Numero DAMA CASACA PARA DAMA
1 Corte 5 recepciones 1050 845
2 Planchado 4 Hrs. Maquina 800 950
3 Fusionado 8 H.H. 8850 7600
 4 costura 5 Hrs. Maquina 8500 8100
5 Acobado 1 despachos 10000 9000

TASA = CIF CADA ACTIVIDAD / BASE DE CADA ACTIVIDAD

CIF
Actividades base SACON PARA
Numero DAMA CASACA PARA DAMA
1 Corte 5 recepciones 147,107.03 118,386.13
2 Planchado 4 Hrs. Maquina 81,987.69 97,360.38
3 Fusionado 8 H.H. 135,060.46 115,984.12
4 costura 5 Hrs. Maquina 63,448.87 60,463.04
5 Acobado 1 despacho 16,822.30 15,140.07
CIF C/ PRODUCCION 444,426.36 407,333.76

PROUCTOS CMP CMO TOTAL CIF TOTAL COSTO PRODUCCION

SACON PARA S/ 770,000.00 S/ 280,000.00 S/ 444,426.36 S/ 1,494,426.36
CASACA PAR S/ 780,000.00 S/ 300,000.00 S/ 407,333.76 S/ 1,487,333.76
ABRIGO PAR S/ 330,000.00 S/ 137,500.00 S/ 375,823.89 S/ 843,323.89
S/ 1,880,000.00 S/ 717,500.00 S/ 1,227,584.00 S/ 3,825,084.00
ervicios) y costos primarios (ligados a la producción de bienes y servicios)

COSTO PRODUCCION
S/ 1,050,000.00
S/ 1,080,000.00
S/ 467,500.00
S/ 2,597,500.00 1,227,584.00

costura Acobado
150,656.00 3,000.00
4,520.00 3,700.00
6,500.00 5,000.00
708.00 700.00
15,000.00
1,420.00 5,700.00
1,263.00 1,635.00
4,050.00 4,000.00
700.00 1,400.00
400.00 650.00
2,050.00 1,560.00
1,499.00 1,956.00
905.00 951.00
174,671.00 45,252.00
1,227,584.00

ABRIGO PARA DAMA TOTAL BASE CIF C/A TASA

950 2845 398,590.00 140.10
850 2600 266,460.00 102.48
6000 22450 342,611.00 15.26
 6800 23400 174,671.00 7.46
7900 26900 45,252.00 1.68
1,227,584.00

ABRIGO PARA DAMA CIF C/A

133,096.84 398,590.00
87,111.92 266,460.00
91,566.41 342,611.00
50,759.09 174,671.00
13,289.62 45,252.00
375,823.89 1,227,584.00
6. Descripción de 06 ventajas y/o desventajas de utilizar el Sistema ABC

ABC es particularmente útil en pequeñas y medianas empresas porque ofrece a quienes las dirigen una incompa
de trabajo que, por su sencillez y claridad, reemplaza fácilmente a los engorrosos Balances, Cuadros de Resultad
contables como herramienta para comprender la salud financiera y operativa de la empresa. Aplicar y trabajar co
empresa es la mayor contribución que un Contador o Gerente de Administración puede hacer para elevar dramá
de rentabilidad de la misma.

VENTAJAS DESVENTAJAS
Segmenta clientes y desglosa Es un método de costeo
datos concretos histórico con las desventajas
Identificar clientes más de estos.
valiosos Se pueden incrementar las
Facilita el análisis estratégico asignaciones arbitrarias de
de los datos costos, porque los costos son
Maximiza las ganancias incurridos al nivel de proceso
Aumenta la utilidad y no a nivel de producto.
credibilidad de la información No es fácil seleccionar el
de los costos. conductor de costo de
Elimina actividades que no actividad que refleje el
tengan valor de producto comportamiento de los
costos.
Es costoso
ema ABC

enes las dirigen una incomparable metodología

alances, Cuadros de Resultados y otros estados
empresa. Aplicar y trabajar con ABC en una
uede hacer para elevar dramáticamente el nivel

DESVENTAJAS
Es un método de costeo
histórico con las desventajas
de estos.
Se pueden incrementar las
asignaciones arbitrarias de
costos, porque los costos son
incurridos al nivel de proceso
no a nivel de producto.
No es fácil seleccionar el
conductor de costo de
actividad que refleje el
comportamiento de los
costos.
Es costoso
7. Relación de los costos ABC con los costos ABM para identificar el flujo de actividades

ESQUEMA DE COSTOS ABC/AMB

car el flujo de actividades realizadas por la organización.

TOS ABC/AMB