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Taller 1.

Ensayo

Johan Ronaldo Martinez Guerrero

Udes

Valledupar,2022
¿CÓMO PODEMOS DESARROLLAR UNA CULTURA DE CALIDAD PARA SER COMPETITIVOS?

Para que la cultura de calidad se desarrolle de manera óptima en una organización,

es importante que la organización reconozca que el capital mas importante de la

organización es el talento humano y por ende se debe invertir, en sus colaboradores si

desean que el desempeño de estos sea el optimo y mas dedicado a la mejora continua.

De hecho, una mala cultura corporativa puede costar a los empleadores, ya que

genera ausentismo, estrés, problemas de salud y cambios constantes de los empleados.

Entonces, tener una buena cultura no solo es beneficioso para las personas que contrata,

sino también para la productividad de su negocio.

La forma más eficaz y eficiente de garantizar la calidad en su empresa es

planificarla desde el principio de la introducción de un producto o servicio. Planifique la

calidad cumpliendo las normas de calidad de su sector y calificando a sus proveedores

como parte de sus procesos de licitación antes de adjudicarles el trabajo.

Se espera que todos los colaboradores se apropien del sentido de la mejora continua

y la calidad constante de sus procesos, no solo se trata de seguir procedimientos estipulados

en los manuales, si no hacerlo de tal manera que la cultura de calidad forme parte del día a

día de los colaboradores, esto significa que cada trabajo que cada uno hace debe hacerse

con alta calidad, para la mejora continua, seguir estrictos procedimientos de seguridad y,

sobre todo, asumir la responsabilidad de la calidad más allá de su función específica. Todo

lo que hacemos en una organización afecta la calidad de sus resultados.

Implementación de cultura organizacional y plan de gestión del cambio


La identificación de líderes en la organización es parte de la implementación del

proyecto y de la “cultura de empresa ideal”. En las grandes organizaciones, debe haber

líderes en todos los niveles o áreas. El apoyo del departamento de marketing y/o

comunicación interna promoverá la difusión de la cultura de la empresa entre los miembros

del equipo.

Es un proceso de implementación y adopción en toda la empresa. Desarrolle una

campaña de aculturación a largo plazo, trabajando tanto con los empleados nuevos como

con los existentes, con un riguroso proceso de incorporación.

No solo eso, sino que también debemos trabajar con nuestras expectativas externas,

como el mensaje que vamos a difundir, nuestra imagen y nuestra reputación, entre muchas

otras cosas. Los mejores embajadores de nuestra cultura son nuestros empleados, por lo que

recomendamos volver a contratarlos.

La calidad se ha convertido en un aspecto superior de En los últimos años se ha

reconocido su importancia y Sus directrices han sido implementadas por un gran número de

empresas en todo el mundo.

En el mundo, esto también ha evolucionado en la búsqueda de aspectos

Permite un mayor crecimiento de las organizaciones, así como una mayor satisfacción con

Colaborador. La normalización en la empresa sienta las bases del presente y del futuro Con

el fin de establecer un sistema en beneficio de todos los interesados, Esta norma se aplica a

cualquier empresa y se puede adaptar.

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