Materia Prima:

Ingredientes para hacer los chocolates (cacao, azúcar, leche)

Mano de Obra Directa (MOD):
Salarios y beneficios de los trabajadores en la línea de producción: $1
por caja.
Costos Directos:
Costos de energía y mantenimiento de maquinaria por caja: $0.50.
Costos Indirectos:
Costos generales de fabricación (alquiler, depreciación, otros gastos
indirectos): $0.80 por caja.
Empaque y Embalaje:
Cálculo del Costo Total por Caja de Chocolates: Caja de cartón y envoltura para cada caja de chocolates: $0.30 por caja.
Ahora sumamos todos estos componentes para obtener el costo total Etiquetado y Datos en Etiqueta:
por caja de chocolates: Diseño, impresión y aplicación de etiquetas con información
nutricional: $0.20 por caja.
Costo Total por Caja=$2(Materia Prima)+$1(Mano de Obra
Directa)+$0.50(Costos Directos)+$0.80(Costos
Indirectos)+$0.30(Empaque y Embalaje)+$0.20(Etiquetado)
conclusión
Costo Total por Caja=$2+$1+$0.50+$0.80+$0.30+$0.20 El costo total por cada caja de chocolates es de $4.80. Este
Costo Total por Caja=$4.80 cálculo es esencial para determinar el precio de venta
adecuado del producto, ya que te ayuda a cubrir los costos de
producción y obtener ganancias.
Materia Prima:
Parte superior: Puede ser de cuero sintético, malla textil, o una combinación
de ambos.
Suela: Generalmente de caucho o materiales sintéticos con tecnologías de
amortiguación.
Forro interior: Tela suave o material sintético para mayor confort.
Otros componentes: Cordones de poliéster, refuerzos de plástico o cuero en
zonas críticas, entre otros.

Mano de Obra:
Corte y costura: Trabajo de ensamblaje de las piezas de la zapatilla.
Pegado y montaje: Unión de la suela con la parte superior.
Control de calidad: Inspección para garantizar que cada zapatilla cumple con los estándares.
Costos Directos:
Materiales: Costo de la materia prima utilizada en la fabricación de cada par de zapatillas.
Mano de Obra Directa: Salarios y beneficios del personal directamente involucrado en la fabricación.
Costos Indirectos:
Costos de Fabricación: Gastos generales de fábrica, como electricidad, mantenimiento de equipos, etc.
Costos Administrativos: Sueldos del personal no directamente involucrado en la producción pero esencial para la
operación.
kuk: Publicidad, comisiones, transporte, entre otr
La Norma Iso 9001 del 4.4 al 5.3

La norma ISO 9001 requiere que la alta dirección defina y comunique los roles,
responsabilidades y autoridades dentro de la organización para asegurar el
funcionamiento efectivo del SGC. Esto implica asignar responsabilidades específicas
para la calidad, la gestión de procesos y la mejora continua, y garantizar que las
personas tengan la autoridad necesaria para cumplir con sus responsabilidades.
Del mismo modo enfatizan la importancia de establecer un contexto adecuado para el
SGC, asegurar el liderazgo y compromiso de la alta dirección, definir una política de
calidad clara y asignar roles y responsabilidades dentro de la organización para
promover la calidad y la mejora continua. Estos son aspectos fundamentales para
implementar y mantener un sistema de gestión de calidad efectivo según los requisitos
de la norma ISO 9001.