UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL

“FRANCISCO MORAZAN “

MAESTRO: FRANCISCA SARA PADILLA

ESPACIO EDUCATIVO: GESTION EDUCATIVA

SECCION: “E”

PRESENTADO POR:

YARELI RAQUEL GARCIA SEVILLA

REGISTRO: 708200200165

Tegucigalpa M.D.C 17/04/2024

CUESTIONARIO CAPITULO 3 TEXTO PRINCIPAL.

1 ¿Qué es el just in time en la administración?

Se trata de una estrategia que busca la mejor asociación entre la maquinaria y
el empleado.

2 ¿Cómo propone JIT?

Propone una revisión constante de cada uno de los pasos del proceso de
producción para percatarse a tiempo de posibles fallas.
3 ¿Que se busca en los inicios del JIT?
Se busca el equilibrio de producción , centrada en la reducción de costos, con
el estado de demanda de productos.

4 ¿ Que es Outsourcing
Es una práctica administrativa que surgió como resultado del cambio de
mentalidad y es una subcontratación o tercerización.
5. ¿Qué implica el Outsourcing?
Implica el pago de los servicios a entidades que no están afiliados a la
empresa.
6. ¿ Que es administración de Calidad?
Este fue creado hace mucho tiempo y se centra en mejorar los índices de
calidad de sus productos .

7. ¿A que apunta Crosby en su definición?

Apunta que la calidad es llegar a solventar todos los requisitos que una
empresa establece para su producto.
8. ¿ Que permite la administración de Calidad al cliente
Permite ganar confianza al crear productos que cumplan sus deseos y que
tengan alta calidad.
9. ¿Qué es Benchmarking?

Es una técnica basada en el conocimiento natural del ser humano pero que son
llevados al ámbito de la empresa es seguimiento continuo a los mejores
desempeños.

10. ¿Qué es la Reingeniería?

Esta es una acción de restructuración general de la empresa a partir de análisis
exhaustivos.
Tendencias Actuales de
la Administración
En el mundo de la administración, es crucial mantenerse al tanto de las tendencias actuales que
impactan las estrategias empresariales. Este resumen proporciona una visión detallada sobre las
tendencias clave que están dando forma al entorno de la administración en la actualidad.
Justo a Tiempo
El Justo a Tiempo es una filosofía de gestión que se centra en la
reducción de inventarios y en la entrega de los recursos necesarios en el
momento preciso. Esta estrategia, originada en Japón, ha ganado
popularidad debido a su eficiencia en la optimización de costos y
recursos.
Outsourcing
El Outsourcing es la práctica de contratar a terceros para realizar tareas o servicios
que no son esenciales para el negocio principal de una empresa. Esta tendencia ha
revolucionado la forma en que las empresas gestionan sus operaciones y recursos,
permitiéndoles enfocarse en aspectos clave de su negocio.
Administración de
Calidad
La Administración de Calidad se enfoca en asegurar que todos los procesos,
productos, y servicios cumplen con los más altos estándares. Esto implica la
implementación de sistemas de control de calidad y la búsqueda continua de
la mejora en todos los aspectos de la empresa.
Benchmarking
El Benchmarking es el proceso de comparar los estándares y prácticas de una
empresa con los de líderes de la industria para identificar áreas de mejora.
Esta técnica proporciona una visión amplia de las mejores prácticas y ayuda a
las empresas a establecer metas realistas y alcanzables.
Reingeniería
La Reingeniería es el rediseño radical de procesos empresariales para lograr
mejoras significativas en eficiencia, calidad y servicio. Esto implica analizar y
reestructurar procesos fundamentales, a menudo aprovechando la
tecnología para automatizar actividades y eliminar tareas redundantes.