DEPARTAMENTO VII PROD. Y ECOL.

BPE-V “CNL.JULIO SANJINEZ

BOLIVIA

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

ESTABLECIMIENTO DE UN COMPLEJO GANADERO DE ENGORDE

SEMI ESTABULADO PARA 150 CABEZAS DE GANADO BOVINO
TRIMESTRAL

BPE-V “CNL. JULIO SANJINES GOITIA”

2023
DEPARTAMENTO VII PROD. Y ECOL.
BPE-V “CNL. JULIO SANJINES”
BOLIVIA

CONTENIDO

1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .............................................................. 1

1.1 Determinación del área de influencia del proyecto. ....................................................... 3
1.2 Características físicas del área de influencia. ............................................................... 4
1.3 Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios. ..................................................... 4
1.4 Situación ambiental y de riesgos de desastres actual, así como adaptación al cambio
climático. ........................................................................................................................ 4
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS. .............................................................. 5
2.1 Objetivo General. ........................................................................................................... 5
2.2 Objetivos Específicos. .................................................................................................... 5
3. ESTUDIO DE MERCADO.............................................................................................. 6
3.1 Análisis de la demanda. ................................................................................................. 6
3.2 Análisis de la oferta. ....................................................................................................... 7
4. TAMAÑO DEL PROYECTO. ......................................................................................... 8
5. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. .............................................................................. 8
5.1 Macro localización.......................................................................................................... 8
5.2 Micro localización. .......................................................................................................... 8
6. INGENIERÍA DEL PROYECTO: (IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS) ................. 9
6.1 Estudios básicos de ingeniería. ..................................................................................... 9
6.2 Diseño de componentes de ingeniería a detalle. .......................................................... 9
6.3 Cronograma de ejecucion. ........................................................................................... 17
6.4 Planos. ......................................................................................................................... 18
7. EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL, EN EL MARCO DE LO ESTABLECIDO
EN LA LEY Nº 1333 Y SUS REGLAMENTOS. ........................................................... 19
8. ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO.
.....................................................................................................................................20
9. DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN. ....................................................21
10. PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS ASOCIADOS. ................. 22
11. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO. ......................... 22
12. EVALUACIÓN ECONÓMICA.......................................................................................23
12.1 Análisis Económico ...................................................................................................... 23
12.2 Determinación de los ingresos del Proyecto ...............................................................24
12.3 Flujo de Caja ................................................................................................................24
13. INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA...........................................25
14. DETERMINACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO. ........27
15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................. 27
15.1 Conclusiones................................................................................................................27
15.2 Recomendaciones ....................................................................................................... 28
COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO
DEPARTAMENTO VII – PROD. Y ECOL.
BOLIVIA

ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PRE INVERSIÓN

PROYECTO (ESTABLECIMIENTO DE UN COMPLEJO GANADERO DE
ENGORDE SEMI ESTABULADO PARA 150 CABEZAS DE GANADO
BOVINO TRIMESTRAL) EN EL BPE-V “CNL. JULIO SANJINES GOITIA”

1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El proyecto “IMPLEMENTACIÓN DE UN COMPLEJO GANADERO DE ENGORDE

SEMI ESTABULADO PARA 150 CABEZAS DE GANADO BOVINO TRIMESTRAL, ha
sido generado a partir de las necesidades observadas en la zona de contar con un
centro al que los productores ganaderos de la zona puedan comercializar sus
productos para su terminación, el cual les pueda garantizar una producción sostenibles
en toda la época del año, siendo además una necesidad de contar con una fuente de
abastecimieto de una alimento primordial de las familias bolivians como es la carne y
que esta no se encuentre sujeta a la variación constante de precios y escases
ocasionada por la practicas de especulación de desabastecimiento realizada por
empresas privadas y terciaros en el proceso cárnico.

La (CPE) aprobada por referendo el 25 de enero del 2009 y promulgada el 07 de

febrero del mismo año, esta ley marco de ordenamiento jurídico nacional boliviano
consigna sobre derechos y deberes y garantías constitucionales fundamentales,
participación y control social, autonomías, relaciones internacionales, estructura y
organización económica del Estado, Medio ambiente Recursos Naturales Tierra y
Territorio y el Desarrollo Rural Integral Sustentable.

El desarrollo Rural Integral Sustentable en su Art. 405 es parte fundamental de la

política económica del Estado, que prioriza sus acciones para el fundamento de todos
los emprendimientos económicos comunitarios y del conjunto de los actores rurales en
la seguridad y soberanía alimentaria a través de los incisos: 1) El incremento y
sustentable de la productividad agrícola y pecuaria, manufactura agroindustrial y
turística, así como su capacidad de competencia comercial, 2) La articulación y
complementariedad interna de las estructuras de producción agropecuaria y
agroindustrial. 3) El logro de mejores condiciones de intercambio económico del sector
productivo rural en relación con el resto de la economía boliviana. 4) el Fortalecimiento
de la economía de los pequeños productores agropecuarios y de la economía familiar
y comunitaria.

Conforme a las políticas gubernamentales, orientadas a ampliar y mejorar el sector

productivo de Estado y como parte fundamental activa el Ejército y la Fuerzas Armadas
en cumplimiento a su misión de APOYAR AL DESARROLLO DEL ESTADO, mediante
un manejo técnico y empresarial se genera visualizo que las unidades con vocación
productiva, se realicen un análisis de potencialidades y capacidades para poder
mejorar sus capacidades productivas ampliando su área de influencia a la población
local, regional y nacional, buscando cubrir demandas insatisfechas, siendo el caso del

1 - 28
proyecto cubrir la creciente de manda en el consumo de carne, para lo cual se tiene
medios y capacidades del Batallón de Producción y Ecología del Ejercito, en base a
los predios ganaderos que le fueron asignados a esta Unidad.

El estudio para la factibilidad del proyecto fue ejecutado por el equipo de quienes
desarrollaron toda la fase de diseño, coordinación con los actores locales e
instituciones involucrados.

En Bolivia y en otros países de la región andina, las praderas nativas son las únicas
fuentes naturales y más económicas que constituyen una fuente para la manutención
de los animales; desde el punto de vista socioeconómico representan para las familias
del área rural, los únicos recursos disponibles de subsistencia sobre todo condicionado
a las factores ambientales de cada zona; sin embargo, estas zonas por la acción de
los fenómenos climáticos, su vegetación está sometida a fuertes contrastes en su
desarrollo, tales como: vientos, heladas, granizadas y sequías.

La mayor parte de los ganaderos de la zona de chiquitos del departamento de Santa

Cruz carecen de información técnica adecuada basando la mayoría sus actividades en
conocimientos adquiridos por la experiencia, situación que reduce la tomas de
acciones en benéfico de la conservación, mejoramiento y utilización racional de sus
praderas; existiendo reducidas instalaciones privadas que están abocadas a la
producción tecnificada en ganadería y a consecuencia de ello estos pocos centros
dictan normas que en algunos casos van en desmedro de la economía de los
pequeños ganaderos extensivos.

De acuerdo a las normas de la ABT para poder realizar una ampliación de la frontera
agrícola se debe realizar un desmonte o relimpia dependiendo del estado de área,
siendo que la ABT permite que una estancia pueda realizar un desmonte de 10 ha por
año y relimpia de hectáreas sin ningún costo siempre y cuando esto no supero el 50%
de la superficie total de la propiedad.

El Batallón cuenta con una amplia superficie a la cual para ponerla en eficiencia se le
deberá hacer un desmonte y relimpia de terrenos.

2 - 28
1.1 Determinación del área de influencia del proyecto.

FIGURA 1: ÁREAS DE INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y

POTREROS
PMG- SAN CARLOS

Fuente. Elaboración Propia

FIGURA 2: AREA PARA LA INSTALACION DE PASTURAS DE CORTE

PMG-ALCORNOQUE

3 - 28
 El área de influencia del proyecto será considerado en dos areas: Area productiva, y
el area de la comercialización y venta:

 La producción.- Estará localizado en el Departamento de Santa Cruz, en la

provincia Chiquitos, en el Municipio de Roboré, en P.M.P.G. “San Carlos” del
BPE-V “Cnl. Julio Sanjines” 59.51 Ha., que comprenden el Área de Influencia, el
cual se encuentra Ubicado en las siguientes coordenadas UTM. 198640,90 E(x)
y 7976514,10 N(y).

 La Comercialización y venta.- Estará destinada principal mente al mercado

local (Robore) y del departamento de Santa Cruz y otros departamentos como
mercados alternativos.

1.2 Características físicas del área de influencia.

Las características físicas de la zona, presentan una Topografía predominante plana,

con algunas elevaciones, donde se puede verificar características Naturales y
Agroecológicas, óptimas para la ganadería, además de contar con vegetación con
capacidad de uso forestal, extensiones de montes vírgenes aprovechables y vertientes
de aguas naturales (rio), que pueden aportar al manejo y cria de ganado bovino.

1.3 Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios.

La localidad de Robore y de la Chiquitania tiene una economia basada en la produccion

ganadera en su mayoria, asi como de comercios locales y otras actividades, siendo
los centros mas desarrollados la poblacion de San Jose y Puerto Suarez.

1.4 Situación ambiental y de riesgos de desastres actual, así como adaptación al

cambio climático.

Erosión.- En la actualidad no se tiene impactos ambientales negativos significativos,

de erosión de suelos por sobre pastoreo, de la misma forma, no se ha detectado
erosión hídrica o eólica significativa.

Forestal.- Debido a las actividades realizadas por el ganado, referente a la

alimentación o extensión de suelos para la siembra de pasturas, no se presenta
eliminación de especies nativas ni deforestación, ya que al momento de ejecutar esta
última, se realizaron todos los tramitos de acuerdo a norma, para la aprobación de
desmontes.

Contaminación en fuentes hídricas.- Referente a el aprovechamiento del curso de

agua que se presenta en el Batallón, no se cuenta con índices de contaminación
acuífera, debido a que nuestro ganado, solo acude al mismo de acuerdo a
necesidades, además de ser controlado por el personal de Apoyo Administrativo
(Vaqueros).

4 - 28
 Contaminación atmosférica.- De acuerdo a la baenenas prácticas de ganadería que
se desarrollan en el Batallón, la generación de gases de efecto invernadero como es
el metano en caso del ganado bovino, es una preocupación a nivel mundial, en ese
sentido, de acuerdo a la alimentación y rotación de potreros, se trata de contrarrestar
a la emisión de estos gases.

Sequía.- Se presenta sequía en los meses de Agosto a Octubre para lo cual se dispone
de un cuerpo de agua natural, que circula dentro del P.M.P.G. “San Carlos”, el cual
nos permite hacerle frente en el tiempo de sequía.

Inundación.- No se presentan inundaciones en ningún época del año, ya que los

niveles de precipitación y características del terreno, son bastante aprovechadas por
los diferentes ecosistemas que se presentan en la chiquitania.

Incendios Forestales.- Para ser frente a esta problemática se realizan trabaos de

brechas entre separaciones de potreros y el monte, el cual dificulta el ingreso del fuego,
dentro de nuestras pasturas, además que este desastre natural, se da con frecuencia
entre los meses de agosto y noviembre, se dispone de personal capacitado para la
mitigación del mismo.

Granizos y Deslizamiento.- No se tiene registrado ocurrencia de evento alguno en la

zona, municipios o departamento.

Heladas.- Consiste en la llegadas de los vientos de sur (Surazos) que bajan las
temperaturas drásticamente provocando algunas veces una mortandad en el ganado
en época seca debido a la falta de pastizales de algunos campos, se trata de
contrarrestar este fenómeno, aplicando vitaminas y otros tipos de medicamentos que
ayudan a reforzar el sistema inmune del animal.

Adaptación al cambio climático.- Se cuenta con pasto forrajero el cual lleva un

proceso de picado, siendo mezclado con sal mineralizada y otros tipos de frutos
característicos de la zona, los mismos que coadyuvan a la alimentación de nuestro
ganado, también se cuenta con dos Puestos de Producción Ganadera, los cuales son
empleados en cualquier incidente ya sea incendio, sequia u otro que se presente,
permitiéndonos manejar nuestro ganado de la mejor forma posible.

2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.

2.1 Objetivo General.

Implementación de un complejo ganadero de engorde semi estabulado para 150

cabezas de ganado bovino de la raza Nelore que permita la comercialización de
manera trimestral en el BPE-V “CNL. JULIO SANJINES GOITIA”.

2.2 Objetivos Específicos.

 Determinar el proceso productivo semi estabulado que permita obtener una

adecuada rentabilidad de la producción.

5 - 28
  Determinar la infraestructura necesaria para una producción eficiente.

 Identificar las áreas de instalación y de trabajo que cuenten con medios

ambientales y de comodidad para el ganado.

 Formular el tipo de alimentación tanto en materia verde, materia seca,

balanceado, sales minerales y vitaminas con el que se alimentara al ganado. .

 Realizar el análisis administrativo, económico y financiero para determinar el

modelo de comercialización que permita la rentabilidad a mediano y largo plazo
de la producción ganadera.

3. ESTUDIO DE MERCADO.

El estudio de mercado se basará en las posibilidades de adquisición de ganado para

engorde (Vacas y toros de 1,5 años hasta 3 años) como insumo para engorde y como
producto final tendremos la venta de ganado para faenado con un buen peso a
empresas y comercializadores.

3.1 Análisis de la demanda.

En cuanto a la demanda del mercado nacional, se estima que el consumo de carne en

Bolivia es de aproximadamente 23 kilos per cápita al año, demanda de 230.000 t, a
futuro se espera un incremento en el consumo per cápita nacional, (Publiagro, 2022).

CUADRO 1: NUMERO DE CABEZAS DE GANADO BOVINO POR AÑO

AÑO TOTAL MACHOS HEMBRAS

2020(p) 10.103.767 3.296.530 6.915.818

2021(p) 10.385.482 3.389.856 7.099.107

2022(p) 10.739.448 3.527.168 7.311.795

Fuente: INE - 2022

Del cuadro mostrado anteriormente se puede observar el crecimiento de la población

de Ganado Bovino, lo cual indica la necesidad de la población para el consumo de la
carne de ganado bovino como una fuente de alimento esencial.

Actualmente el consumo de carne en el mercado nacional genera excedentes

suficientes para la exportación, sin embargo la frontera entre el consumo local y la
exportación se ve disminuida conforme al crecimiento anual del consumo interno de
carne, asi mismo la inserción de ganado categorizado como F1 (cruce entre razas
bovinas de carne o doble propósito), generan un mayor estándar de calidad en la carne
como producto final obligando a la mejora permanente de la producción bovina,
consecuentemente el incremento del consumo (demanda) ya no se ve afectada
únicamente por la cantidad de Kg sino también de calidad del producto final, obligando
al productor no solo un incremento en la producción (oferta) si no también en el empleo
de técnicas y tecnologías que permitan la obtención del producto requerido (Carne).
6 - 28
3.2 Análisis de la oferta.

En Bolivia las unidades productoras de ganado se encuentran en su mayoría

asentadas en el oriente boliviano, siendo Santa Cruz el mayor productor llegando a
tener 32.000 unidades ganaderas las cuales tienen mayor presencia en la Región de
la Chiquitana.

CUADRO 2: CRECIMIENTO DE UNIDADES GANADERAS EN SANTA CRUZ

Fuente: FEGASACRUZ – 2020

En esta región se encuentran instaladas las empresas de acopio y comercialización

de carne como son FRIGOR, BFC y FRIDOSA las cuales presentan un incremento
anual en requerimientos de insumos (Carne) para cubrir con su cadena de
comercialización.

Se tiene que tomar en cuenta que las gestiones gubernamentales desde años atrás
han generado opciones para los productores en cuanto a la exportación de carne a
países como China, Hong Kong, Ecuador, Japón y otros, que lentamente ha sido
cubierto y se encuentra en constante incremento debido a consecuencias de la guerra
entre Ucrania – Rusia, situación que esta siendo aprovechada por los productores
ganaderos poniéndole mayor esfuerzo e interés en ese campo y descuidando de
alguna manera el mercado nacional.

7 - 28
 CUADRO 3: INCREMENTO DE LA EXPORTACIÓN DE CARNE

Fuente: FEGASACRUZ - 2021

Actualmente el BPE-V “CNL. JULIO SANJINES GOITIA”, cuenta con una línea
productiva establecida de comercialización de ganado bovino mediante un descarte
anual, que con la implementación del complejo ganadero semi estabulado para
engorde de ganado, podrá ingresar a participar de manera competitiva en el mercado
de la oferta, llegando a cubrir las deficiencias dejadas por los productores privados al
poner mayor interés en la exportación, siendo el mejor mercado el local y regional,
debiendo realizar alianzas y contratos a futuro con las empresas acopiadoras y
distribuidoras de carne.

4. TAMAÑO DEL PROYECTO.

El proyecto consiste en la construcción de 6 potreros de 10 ha. con siembra de pasto

para alimentación, construcción cepo, brete y mangas para el ganado, así como la
instalación de balanza, siembra de 40 ha. de pasto de corte para estabulado y
construcción de comederos, bebederos y saladeros para la alimentación estabulada. ,
toda esta en una superficies de 70 ha. de terreno en el PMG - San Carlos y PMG –
Alcornoque.

5. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

5.1 Macro localización.

El proyecto se encuentra en el Departamento de Santa Cruz-Provincia Chiquitos.

5.2 Micro localización.

Municipio Robore-Comunidad Limoncito-PMPG San Carlos.

8 - 28
6. INGENIERÍA DEL PROYECTO: (IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS)
Como alternativas del proyecto se analizó lo siguiente:

Alternativa 1.- Instalación y Construcción de 6 potreros de 10 ha., refacción de brete,

cepo y manga, instalación de balanza, construcción de tinglado con comederos y
salderos para alimento balanceado, perforación e instalación de un pozo de agua,
adquisición 150 cabezas de ganado, con un costo aproximado de Bs. 1.845.520,00
(Un Millón Ochocientos Cuarenta y Cinco Mil Quinientos Veinte 00/100 Bolivianos)

6.1 Estudios básicos de ingeniería.

Se determinó lo siguiente:

a. El BPE. - V “CNL. JULIO SANJINES” cuenta con una superficie, apta para la
instalación de infraestructura ganadera y para la siembra de forrajes para
abastecer de alimentación al ganado.

b. El predio es extenso y de configuración de suelos irregulares siendo la superficie

de 120 Hectáreas las posibles para la habilitación en producción ganadera semi
estabulada de las cuales solo requieren 110 ha para la ejecución del proyecto..

c. Las especificaciones técnicas de la construcción de la alambrada y los corralones

a ejecutarse en cada uno de los potreros estarán acordes con las necesidades
primordiales para la producción pecuaria y las actividades para su
funcionamiento.

6.2 Diseño de componentes de ingeniería a detalle.

El diseño de componentes de ingeniería a detalle, serán reflejados de acuerdo al

siguiente detalle:

 Memorias de cálculo:

CUADRO 4: MEMORIAS DE CALCULO

UNIDAD DE PRECIO
ITEM PARTIDA DETALLE CANTIDAD TOTAL
MEDIDA UNITARIO

11100 OPERADOR DE MAQUINARIA MESES 12 3.200,00 38.400,00

22300 ALQUILER DE CAMIONES GLOBAL 1 30.000,00 30.000,00

ALQUILER DE MAQUINARIA
23200 PESADA DESMONTE Y HECTÁREA 30 2.800,00 84.000,00
RELIMPIA DE TERRENOS

TRABAJOS MANUALES DE
25900 HECTÁREA 30 800,00 24.000,00
LIMPIEZA DE LOTES

9 - 28
 ALIMENTO SUPLEMENTARIO QUINTAL (50
31200 840 160,00 134.400,00
FORMULADO KG)

31300 SEMILLAS DE PASTOS KILOGRAMO 600 70,00 42.000,00

SEMILLAS DE PASTO DE
31300 TONELADA 10 550,00 5.500,00
CORTE

COMPRA DE GANADO PARA

31300 UA 150 2.000,00 300.000,00
ENGORDE

34110 COMBUSTIBLE LITROS 15.000 3,72 55.800,00

34110 LUBRICANTES Y GRASAS GLOBAL 1 6.000,00 6.000,00

34200 INSECTICIDAS LITRO 6 380,00 2.280,00

34200 HERBICIDAS LITRO 100 72,00 7.200,00

34200 COADYUVANTES LITRO 50 83,00 4.150,00

34200 INSECTICIDAS LITRO 10 380,00 3.800,00

34200 HERBICIDAS LITRO 50 72,00 3.600,00

34200 COADYUVANTES LITRO 20 83,00 1.660,00

QUINTAL (20
34200 SALES MINERALES 240 130,00 31.200,00
KG)

MEDICAMENTOS PARA
34200 GLOBAL 1 15.000,00 15.000,00
MANTENIMIENTO DEL HATO

INSTALACIÓN DE
ALAMBRADO PERIMETRAL
42230 KILOMETRO 7 10.000,00 70.000,00
(POSTES, 5 HEBRAS
ALAMBRE LISO)

42230 REFACCIÓN DE CEPO UNIDAD 1 5.000,00 5.000,00

42230 REFACCIÓN DE MANGA UNIDAD 1 3.000,00 3.000,00

CONSTRUCCIÓN DE NAVE
42230 PARA ALIMENTACIÓN UNIDAD 1 18.000,00 18.000,00
ESTABULADA

INSTALACIÓN POZO DE
42230 GLOBAL 1 150.000,00 150.000,00
AGUA

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 43200 BALANZA PARA GANADO UNIDAD 1 20.000,00 20.000,00

TRACTOR AGRÍCOLA DE 140

43330 UNIDAD 1 600.000,00 600.000,00
HP

RASTRA DE 32 DISCOS DE
43330 UNIDAD 1 55.750,00 55.750,00
22"

43330 MESCLADORA (MIXER) UNIDAD 1 97.580,00 97.580,00

43330 FUMIGADORA UNIDAD 4 4.300,00 17.200,00

PICADORA DE PASTO SEMI

43330 UNIDAD 1 20.000,00 20.000,00
INDUSTRIAL

1.845.520,00
TOTAL

 Presupuesto de ingeniería

1. INSTALACIÓN DE CERCA EN POTREROS

UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA

1 Postes de madera de 2,5 m x 0,2 m Unidad 976 30,00 29.280,00

Machones de madera Unidad 24 70,00 1.680,00

2 Alambre Galvanizado liso 17/15 Rollo 36 25.200,00

700,00

3 Tesadores para alambre liso Unidad 50 500,00

10,00

5 Grapas para alambrada Bolsa 20 300,00

15,00

6 Taladro con broca para perforación Unidad 1 600,00

600,00

7 Cemento Bolsa 50 2.500,00

50,00
Mano de obra colocado postes y machones
8 Km 7,5 5240,00 39.300,00
hilados

SUBTOTAL 99.360,00

11 - 28
2. CONSTRUCCIÓN DE COMEDEROS
UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA
Comederos tipo U de hormigón de 2m largo y
1 Pieza 40 420,00 16.800,00
0,8 de ancho

2 postes de madera de 2,5 m x 0,2 m Pieza 160 40 6.400,00

3 Alambre Galvanizado liso 17/15 Metro 80 1 80,00

4 Cemento Bolsa 10 50 500,00

SUBTOTAL 23.780,00

3. CONSTRUCCIÓN DE BEBEDEROS
UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA
Bebederos circulares de 0,70 m altura, 2,60 m de
1 Pieza 2 3000,00 6.000,00
diámetro de 3000 lt

2 Bomba de agua a gasolina de 4" Unidad 1 10000,00 10.000,00

3 Manguera para motobomba de 4" con accesorios Metro 180 10,00 1.800,00

4 Mano de obra instalado de bebederos Global 1 600,00 600,00

SUBTOTAL 18.400,00

4. CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE INFRAESTRUCTURA GANADERA

UNIDAD DE PRECIO
Nº DETALLE CANTIDAD TOTAL
MEDIDA UNITARIO

1 Balanza para ganado Pieza 1 40.000,00 40.000,00

2 Tablas de 0,15 m x 0,05 m x 2,5 m Pieza 648 35,00 22.680,00

3 Pernos de 80 cm con tuerca Kilo 60 180,00 10.800,00

4 Calvos de 2 pulgadas Kilo 10 15,00 150,00

5 Cortadora de madera de 10" Pieza 1 1200,00 1.200,00

6 Vigas de madera de 6 x 6 Kilo 250 80,00 20.000,00

12 - 28
7 Visagas para corral Par 35 46,00 1.610,00

8 Mano de obra de carpintería Jornal 30 240,00 7.200,00

9 Cemento para lo machones Bolsa 15 50,00 750,00

10 Pintura para madera Galon 10 280,00 2.800,00

SUBTOTAL 107.190,00

5. SIEMBRA, MANTENIMIENTO DE PASTURAS DE RAMONEO

UNIDAD DE PRECIO
Nº DETALLE CANTIDAD TOTAL
MEDIDA UNITARIO

1 Servicio de desmonte y relimpia de terrenos Hectárea 30 2.800,00 84.000,00

con un tractor oruga DH-6

2 Servicios de limpieza manual y chafreo de Hectárea 30 800,00 24.000,00

desmonte
Semilla de pasto Brachiaria Brizanta vs
3 Bolsa 60 280,00 16.800,00
marandu

4 Cipermetrina al 25% - Insecticida Litro 18 120,00 2.160,00

Picloran 64gr/Lt + 2,4 D 24 gr/Lt -

5 Balde 16 300,00 4.800,00
Herbicida hojas anchas (20 Ltr)

6 Aminopiralid - Herbicidad arbustivo Litro 30 600,00 18.000,00

7 Mano de Obra Hectárea 60 400,00 24.000,00

8 Combustible maquinaria Litros 1800 3,72 6.696,00

SUBTOTAL 180.456,00

6. SIEMBRA, MANTENIMIENTO DE PASTURAS DE CORTE

UNIDAD DE PRECIO
Nº DETALLE CANTIDAD TOTAL
MEDIDA UNITARIO

1 Semilla de pasto Taiwan morado Tonelada 16 700,00 11.200,00

2 Sinoquat - herbicida Litro 120 22,97 2.756,40

3 Arrozone - herbicida Litro 120 76,56 9.187,20

4 Spraymix - Nutrición Litro 40 22,47 898,80

13 - 28
5 Mano de obra Hectárea 20 400 8.000,00

6 Combustible maquinaria Litros 700 3,72 2.604,00

SUBTOTAL 34.646,40

7. ALIMENTACIÓN SUPLEMENTARIA DE GANADO

UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA
Quintal (50
1 Alimento suplementario de ganado formulado 840 320,00 268.800,00
KG)
Quintal (20
2 Sales minerales 240 130,00 31.200,00
KG)

3 Combustible para distribución de alimento Litro 2400 3,72 8.928,00

SUBTOTAL 308.928,00

8. COMPRA DE GANADO PARA ENGORDE

UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA
Ganado de la Raza Nelore mayor a 24 meses y Unidad
1 150 2.800,00 420.000,00
superior a 300 kg Animal

2 Transporte para ganado Viajes 8 3.200,00 25.600,00

3 Pago de tasas y permisos de traslado Global 1 2.000,00 2.000,00

SUBTOTAL 447.600,00

9. PAQUETE SANITARIO PARA GANADO

UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA

1 Doclivan Plus Litro 5 280,00 1.400,00

2 Xalizina 2% Mililitros 4 90,00 360,00

3 Rabia Paresiante Dosis 20 50,00 1.000,00

4 Bioanemin Mililitros 5 130,00 650,00

14 - 28
5 Pentagal 6.000.000 Mililitros 8 25,00 200,00

6 Edosulfa Gramos 6 150,00 900,00

7 Aftosa 125 Mililitros 5 280,00 1.400,00

8 Sulfatoprim Mililitros 7 90,00 630,00

9 Oxifar Tableta Unidad 60 2,00 120,00

10 Vermectin Gramos 12 35,00 420,00

11 Ivermic 1% Mililitros 5 150,00 750,00

12 Metomix Kilogramos 8 250,00 2.000,00

13 Matabihera Forte Mililitros 30 15,00 450,00

14 Matabihera Kerkus Mililitros 31 35,00 1.085,00

15 Mercepton Mililitros 8 60,00 480,00

16 Antitoxico Ucb Mililitros 6 50,00 300,00

Centímetros
17 Papilo Plasmosis 6 160,00 960,00
Cúbicos

18 Vitamina K Laboyet Mililitros 12 25,00 300,00

19 Complejo B-12, B-15 Mililitros 4 80,00 320,00

20 Ad3E Olandes Mililitros 8 150,00 1.200,00

21 Calcifos Mililitros 4 40,00 160,00

22 Az5 Mililitros 9 140,00 1.260,00

SUBTOTAL 16.345,00

10. INSTALACIÓN DE POZO DE AGUA

UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA
Instalación y perforación de pozo hasta 130 mt.
1 de profundidad, con colocado de todos los Servicio 1 156.000,00 156.000,00
materiales un pozo de 12"

15 - 28
 SUBTOTAL 156.000,00

11. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PARA LOS TRABAJOS

UNIDAD DE PRECIO
Nº DETALLE CANTIDAD TOTAL
MEDIDA UNITARIO
Tractor agrícola de una capacidad de 140
1 Unidad 1 600.000,00 600.000,00
Hp

2 Rastra de 32 discos de 22" Unidad 1 55.750,00 55.750,00

3 Mescladora (MIXER) de 2 TN Unidad 1 97.580,00 97.580,00

5 Mochilas fumigadora-pulverizadora de 14 lt Unidad 3 4.300,00 12.900,00

6 Mochila fumigadora de 20 lt. Unidad 5 1.200,00 6.000,00

Picadora de pasto auto propulsada a toma de

7 Unidad 1 35.000,00 35.000,00
fuerza
Servicio de mantenimiento y mecánica de
8 Servicio 5 7.000,00 35.000,00
equipos
Combustible para transporte y movimientos
9 Litros 1000 3,72 3.720,00
internos

SUBTOTAL 845.950,00

12. PERSONAL DE APOYO Y OPERADORES

UNIDAD
PRECIO
Nº DETALLE DE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MEDIDA

1 Operador de maquinaria agricola Meses 12 3.200,00 38.400,00

2 Gastos administrativos Global 1 12.000,00 12.000,00

SUBTOTAL 50.400,00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2.289.055,40

16 - 28
6.3 Cronograma de ejecucion.

2023 2024
N° ACTIVIDAD
OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Elaboración del Informe de

1
necesidad

2 Elaboración del ITCP

Elaboración del Proyectos de

3 Implementación del Complejo
Ganadero
Corrección a evolución de
4
Proyecto

5 Aprobación del Proyecto

Visita y preparación de las

6
instalaciones
Desmonte de y relimpia de
7
áreas para pasturas
Adquisición de materiales
8
para los corrales
Construcción y refacción de
9
la infraestructura ganadera
Siembra de pasturas de
10
ramoneo y corte
Crecimiento y desarrollo de
11
las pasturas
Trabajos de mantenimiento y
12
refacción de instalaciones

13 Adquisición de ganado

Inicio de producción de
14
ganado de engorde

17 - 28
6.4 Planos.

FIGURA 3: MODELO DE COMEDEROS

FIGURA 4: BEBEDEROS PARA GANADO

18 - 28
 FIGURA 5: PLANO DE INFRAESTRUCTURA GANADERA

7. EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL, EN EL MARCO DE LO

ESTABLECIDO EN LA LEY Nº 1333 Y SUS REGLAMENTOS.

Según el artículo 20 de la ley del Medio Ambiente, Capitulo 2 (De las actividades y
factores susceptibles de degradar el medio ambiente), donde indica claramente que
se consideran actividades y/o factores susceptibles de degradar el medio ambiente,
cuando excedan los límites permisibles a establecerse en reglamentación expresa del
numeral a-e.

Consecuentemente las actividades propias de la construcción de infraestructura no

contaminan el aire, agua en todos sus estados, así mismo no producen alteraciones
nocivas hidrológicas, edafológicas, geomorfológicas y climáticas; tampoco afecta el
patrimonio cultural, como el paisaje y los bienes colectivos, mucho menos el patrimonio
natural constituido por la diversidad biológica, genética y ecológica.

De acuerdo al TITULO IV DE LOS RECURSOS NATURALES EN GENERAL,

CAPITULO IX DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA, ARTICULO 66º, La producción
agropecuaria debe ser desarrollada de tal manera que se pueda lograr sistemas de
producción y uso sostenible, considerando los siguientes aspectos importantes:

1.- La utilización de los suelos para uso agropecuario deberá someterse a normas
prácticas que aseguren la conservación de los agro ecosistemas.

2.- El Ministerio de Asuntos Campesinos y Agropecuarios fomentará la ejecución de

planes de restauración de suelos de uso agrícola en las distintas regiones del país.

19 - 28
 Asimismo, la actividad pecuaria deberá estar de acuerdo a normas técnicas
relacionada al uso del suelo y de praderas.

3.- Las pasturas naturales situadas en las alturas y zonas inundadizas, utilizadas con
fines de pastoreo deberán ser aprovechadas conforme a su capacidad de producción
de biomasa y carga animal.

4.- El Ministerio de Asuntos Campesinos y Agropecuarios establecerá en la

reglamentación correspondiente, normas técnicas y de control para chaqueos,
desmontes, labranzas, empleo de maquinaria agrícola, uso de agroquímicos,
rotaciones, prácticas de cultivo y uso de praderas.

La normativa Ambiental en actual vigencia, es importante a la hora de realizar el

manejo del ganado, la misma a la que se regirá el presente proyecto.

8. ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO.

Erosión.- En la actualidad no se tiene impactos ambientales negativos significativos,

de erosión de suelos por sobre pastoreo, de la misma forma, no se ha detectado
erosión hídrica o eólica significativa.

Forestal.- Debido a las actividades realizadas por el ganado, referente a la

alimentación o extensión de suelos para la siembra de pasturas, no se presenta
eliminación de especies nativas ni deforestación, ya que al momento de ejecutar esta
última, se realizaron todos los tramitos de acuerdo a norma, para la aprobación de
desmontes.

Contaminación en fuentes hídricas.- Referente a el aprovechamiento del curso de

agua que se presenta en el Batallón, no se cuenta con índices de contaminación
acuífera, debido a que nuestro ganado, solo acude al mismo de acuerdo a
necesidades, además de ser controlado por el personal de Apoyo Administrativo
(Vaqueros).

Contaminación atmosférica.- De acuerdo a la baenenas prácticas de ganadería que

se desarrollan en el Batallón, la generación de gases de efecto invernadero como es
el metano en caso del ganado bovino, es una preocupación a nivel mundial, en ese
sentido, de acuerdo a la alimentación y rotación de potreros, se trata de contrarrestar
a la emisión de estos gases.

Sequía.- Se presenta sequía en los meses de Agosto a Octubre para lo cual se dispone
de un cuerpo de agua natural, que circula dentro del P.M.P.G. “San Carlos”, el cual
nos permite hacerle frente en el tiempo de sequía.

Inundación.- No se presentan inundaciones en ningún época del año, ya que los

niveles de precipitación y características del terreno, son bastante aprovechadas por
los diferentes ecosistemas que se presentan en la Chiquitania.

20 - 28
 Incendios Forestales. - Para ser frente a esta problemática se realizan trabaos de
brechas entre separaciones de potreros y el monte, el cual dificulta el ingreso del fuego,
dentro de nuestras pasturas, además que este desastre natural, se da con frecuencia
entre los meses de agosto y noviembre, se dispone de personal capacitado para la
mitigación del mismo.

Granizos y Deslizamiento. - No se tiene registrado ocurrencia de evento alguno en

la zona, municipios o departamento.

Heladas.- Consiste en la llegadas de los vientos de sur (Surazos) que bajan las
temperaturas drásticamente provocando algunas veces una mortandad en el ganado
en época seca debido a la falta de pastizales de algunos campos, se trata de
contrarrestar este fenómeno, aplicando vitaminas y otros tipos de medicamentos que
ayudan a reforzar el sistema inmune del animal.

Adaptación al cambio climático.- Se cuenta con pasto forrajero el cual lleva un

proceso de picado, siendo mezclado con sal mineralizada y otros tipos de frutos
característicos de la zona, los mismos que coadyuvan a la alimentación de nuestro
ganado, también se cuenta con dos Puestos de Producción Ganadera, los cuales son
empleados en cualquier incidente ya sea incendio, sequia u otro que se presente,
permitiéndonos manejar nuestro ganado de la mejor forma posible.

9. DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN.

CUADRO 5: COSTOS DE INVERSIÓN

DETALLE COSTO Bs

1. INSTALACIÓN DE CERCA EN POTREROS 99.360,00

2. CONSTRUCCIÓN DE COMEDEROS 23.780,00

3. CONSTRUCCIÓN DE BEBEDEROS 18.400,00

4. CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

107.190,00
GANADERA

5. SIEMBRA, MANTENIMIENTO DE PASTURAS DE RAMONEO 180.456,00

6. SIEMBRA, MANTENIMIENTO DE PASTURAS DE CORTE 34.646,40

7. ALIMENTACIÓN SUPLEMENTARIA DE GANADO 308.928,00

8. COMPRA DE GANADO PARA ENGORDE 447.600,00

9. PAQUETE SANITARIO PARA GANADO 16.345,00

10. INSTALACIÓN DE POZO DE AGUA 156.000,00

21 - 28
 11. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PARA LOS TRABAJOS 845.950,00

12. PERSONAL DE APOYO Y OPERADORES 50.400,00

TOTAL 2.289.055,40

10. PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS ASOCIADOS.

Dentro de la operación y mantenimiento de las Infraestructura consiste en acomodar

lo deteriorado así de esta manera se evitará que las infraestructuras se deterioren.
Este trabajo deberá realizarse dos veces al año tomando más énfasis en las áreas
donde permanezca mayor tiempo el ganado.

CUADRO 6: COSTOS DE MANTENIMIENTO ANUAL

COSTO
DETALLE VALOR %
AL AÑO

CERCAS DE POTREROS 99.360,00 2,00% 1.987,20

INFRAESTRUCTURA
149.370,00 2,00% 2.987,40
GANADERA
MAQUINARIA E
845.950,00 3,00% 25.378,50
IMPLEMENTOS

TOTAL 1.094.680,00 30.353,10

11. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.

Para la implementación del proyecto se necesitaría la siguiente organización, haciendo

notar que se requeriría de personal, para poder completar el esquema, tanto personal
Militar como personal civil, de acuerdo al siguiente detalle:

COMANDANTE DEL
BPE-V

JE DE PRODUCCIÓN JEFE DE JEFE

PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVO

PROD. PROD. MED. VET. PERSONAL CAJERO ENCARGADO DE

BOVINA PASTURAS APOYO COMERCIALIZACIÓN

ZOOTECNISTA VAQUEROS

22 - 28
12. EVALUACIÓN ECONÓMICA.

12.1 Análisis Económico

Tal como se demuestra en el siguiente análisis económico financiero el proyecto es

auto sostenible a través del tiempo. (Ver cuadros siguientes).

a) Determinación de las inversiones del Proyecto

CUADRO 7: INVERSIONES DEL PROYECTO

DETALLE UNIDAD CANTIDAD P/U TOTAL

Inversión Variable 987.975,40

Siembra, Mantenimiento De Pasturas

Global 1 180.456,00 180.456,00
De Ramoneo
Siembra, Mantenimiento De Pasturas
Global 1 34.646,40 34.646,40
De Corte
Alimentación Suplementaria De
Global 1 308.928,00 308.928,00
Ganado

Compra De Ganado Para Engorde Global 1 447.600,00 447.600,00

Paquete Sanitario Para Ganado Global 1 16.345,00 16.345,00

Inversión Fija 1.301.080,00

Instalación De Cerca En Potreros Global 1 99.360,00 99.360,00

Construcción De Comederos Global 1 23.780,00 23.780,00

Construcción De Bebederos Global 1 18.400,00 18.400,00

Construcción Y Reparación De
Global 1 107.190,00 107.190,00
Infraestructura Ganadera

Instalación De Pozo De Agua Global 1 156.000,00 156.000,00

Adquisición De Maquinaria Para Los

Global 1 845.950,00 845.950,00
Trabajos

Personal De Apoyo Y Operadores Global 1 50.400,00 50.400,00

23 - 28
12.2 Determinación de los ingresos del Proyecto

CUADRO 8: INGRESOS
DETERMINACIÓN DE INGRESOS

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Cantidad de cabezas
0,00 450,00 450,00 450,00 450,00 450,00
vendidas
Precio promedio del Kg de
0,00 16,00 17,00 17,50 18,00 18,50
carne viva

Peso Promedio por cabeza 0,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00

Peso Total Promedio. 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00

0,00
Ingreso proyectado por
2.880.000,00 3.060.000,00 3.150.000,00 3.240.000,00 3.330.000,00
ventas Bs 0,00

TOTAL INGRESO 0,00 2.880.000,00 3.060.000,00 3.150.000,00 3.240.000,00 3.330.000,00

12.3 Flujo de Caja

CUADRO 9: FLUJO DE CAJA

DETALLE 0 1 2 3 4 5

Cantidad de cabezas
0,00 450,00 450,00 450,00 450,00 450,00
vendidas

Precio promedio del Kg de

0,00 16,00 17,00 17,50 18,00 18,50
carne viva

Peso Promedio por cabeza 0,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00

Peso Total Promedio. 0,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00

Ingreso proyectado por

0,00 2.880.000,00 3.060.000,00 3.150.000,00 3.240.000,00 3.330.000,00
ventas Bs

TOTAL INGRESO 0,00 2.880.000,00 3.060.000,00 3.150.000,00 3.240.000,00 3.330.000,00

COSTOS VARIABLES

Siembra, Mantenimiento
180.456,00 24.960,00 23.712,00 22.526,40 21.400,08 20.330,08
De Pasturas De Ramoneo

Siembra, Mantenimiento
34.646,40 12.842,40 12.200,28 11.590,27 11.010,75 10.460,22
De Pasturas De Corte

Alimentación
308.928,00 293.481,60 278.807,52 264.867,14 251.623,79 239.042,60
Suplementaria De Ganado

Compra De Ganado Para

447.600,00 1.342.800,00 1.342.800,00 1.342.800,00 1.342.800,00 1.342.800,00
Engorde

Paquete Sanitario Para

16.345,00 16.345,00 16.345,00 16.345,00 16.345,00 16.345,00
Ganado

24 - 28
TOTAL COSTOS
987.975,40 1.690.429,00 1.673.864,80 1.658.128,81 1.643.179,62 1.628.977,89
VARIABLES

COSTOS FIJOS

Instalación De Cerca En
99.360,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Potreros

Construcción De
23.780,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Comederos

Construcción De
18.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Bebederos
Construcción Y
Reparación De 107.190,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Infraestructura Ganadera
Instalación De Pozo De
156.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Agua
Adquisición De
Maquinaria Para Los 845.950,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Trabajos
Personal De Apoyo Y
50.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Operadores

Impuestos RAU 8% 0,00 270,00

270,00 270,00 270,00 270,00

Costo de mantenimiento 0,00 30.353,10

30.353,10 30.353,10 30.353,10 30.353,10

TOTAL COSTOS FIJOS 30.623,10

1.301.080,00 30.623,10 30.623,10 30.623,10 30.623,10

Total costos de
2.289.055,40 1.721.052,10 1.704.487,90 1.688.751,91 1.673.802,72 1.659.600,99
Producción

Efectivo de ventas-costos -2.289.055,40 1.158.947,90 1.355.512,10 1.461.248,09 1.566.197,28 1.670.399,01

Efectivo Acumulado -2.289.055,40 -1.130.107,50 225.404,60 1.686.652,69 3.252.849,97 4.923.248,98

Flujo Neto de Caja -2.289.055,40 1.158.947,90 1.355.512,10 1.461.248,09 1.566.197,28 1.670.399,01

La recuperación de la inversión de realiza en un periodo de 2,5 años de iniciada la

producción.

13. INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA

Considerando que el Valor Actual Neto (VAN), es el principal indicador en la evaluación

de Proyectos para determinar el caso de la factibilidad y en la única señal para la
asignación de recursos, se ha estimado el VAN para los Beneficios Netos Incrementales
originados de la comparación sin y con proyecto en ambas evaluaciones, la privada y la
socioeconómica. Si bien técnicamente la recomendación técnica para la evaluación
privada es superior al cero (VANP > 0), significa que la alternativa garantiza la
sostenibilidad operativa del proyecto y que por tanto debe ejecutarse conforme a los
procedimientos establecidos por ley.

25 - 28
Las evaluaciones financieras del proyecto nos muestran los siguientes resultados.

CUADRO 10: INDICADORES FINANCIEROS

Indicador Valor

VAN 4.923.248,98
TIR 25% 51%
RB/C 2,15

La implementación del equipamiento y producción, se puede apreciar que es altamente

sostenible debido a que genera renta económica tal como podemos observar los resultados
de los indicadores Financieros y Socioeconómicos son positivos, lo que demuestra que el
proyecto es viable y sostenible, social y económicamente.

Con este método se realiza una comparación de la Tasa interna de retorno del proyecto
con la Tasa de Rendimiento Esperada.

a) Tasa Interna de Retorno.

TASA INTERNA DE RETORNO

Indicador Tasa Esperada Tasa Obtenida
TIR (Evaluación Financiera Privada) 25,00% 51,00%

En este caso la Tasa Interna de Retorno es mayor a la tasa esperada.

b) Valor presente neto

Con este método los flujos de caja se descuentan del valor presente. Se acepta si el
valor es mayor a cero.

VALOR PRESENTE NETO

Valor Esperado Valor
Indicador
Obtenido
VAN (Evaluación Financiera Privada) 0 4.923.248,98

El Valor Actual Neto Socioeconómico es mayor a 0, lo que significa que el proyecto es

rentable y genera beneficios a la sociedad.

c) Relación Beneficio/Costo

La relación beneficio/costo resulta del cociente de los valores actualizados de los

beneficios netos y el valor de la inversión en el año cero.

26 - 28
 RELACIÓN BENEFICIO/COSTO
Resultado Resultado
Indicador esperado obtenido
RBC Financiero >a1 2,15

Considerando que los valores obtenidos son mayores a 1, se puede determinar que
el proyecto generará beneficios.

Desde los puntos de vista Financiero privado y socioeconómico, se considera que el

proyecto es rentable, generará beneficios y es sostenible operativamente.

14. DETERMINACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO.

FACTORES V/S Viabilidad/Sostenibilidad

El soporte de las instancias publicas hacia mencionado
proyecto, se ve reflejado en la presente documentacion,
haciendo notar el interes por el apoyo que se le esta
Apoyo político dando a la implementacion, demostrando asi un alto
inters en el Apoyo al Desarrollo Nacional, pudiendo de
esta manera, a la sustentabilidad del Pais.

El proyecto, conserva la diversidad biológica, obteniendo

y cumplindo toda la normativa legal vigente, no
afectando el suelo y sus propiedades, por el manejo de
Protección
pastizales que realiza, no practica quema, conserva
medioambiental
animales y otros organismos, asimismo la herencia
genética de las especies y variedad de los ecosistemas,
sin ningun tipo de impacto ambiental significaativo.
El proyecto tiene un sistema de seguimiento incluido el
Variación del
monitoreo y evolución de los factores de riesgo, ademas
entorno socio-
siendo un proyecto aceptable, de acuerdo a la
económico
necesidades de la zona y el Pais.
El proyecto según las proyecciones económicas sse
Capacidad situa en un lugar importante dentro del aporte al apoyo
Institucional al desarrollo nacional, generando gran impaco, como
instituvion dentro d elas FF.AA. y su deber costitucional.

15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

15.1 Conclusiones

Con la ejecución del proyecto se Implementación de un complejo ganadero para el

engorde de 150 cabezas de ganado semi estabulado en el Municipio de Robore,
aportará con toda su producción para abastecer al mercado local y regional de Santa
Cruz, para contribuir a mejorar la seguridad alimentaria de las familias campesinas y
los soldados de la guarnición de Robore y Santa Cruz así como toda la región.

27 - 28
15.2 Recomendaciones

Por los resultados obtenidos en la evaluación financiera y socioeconómica, nos

indica que es un proyecto de impacto Social y a largo plazo económico para las
familias Beneficiarias y que posterior al proyecto continuará irradiándose, por tanto,
se recomienda la ejecución del presente proyecto.

28 - 28