GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN JULIÁN

ITCP (Informe Técnico de Condiciones Previas)

PROYECTO:

“ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE

VEHICULAR EN LA COMUNIDADE ILLIMANI-MUNICIPIO SAN JULIAN”

San Julián, marzo del 2022

 CONTENIDO
1. JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................................1
1.1. PRINCIPIOS Y DERECHOS ESTABLECIDOS EN LA CONSTITUCIÓN........1
a. LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA PATRIÓTICA 2025, LEY N.º 300
MARCO DE LA MADRE TIERRA Y DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN.
3
i. AGENDA PATRIÓTICA 2025.................................................................................................3
ii. MARCO DE LA MADRE TIERRA Y DESARROLLO INTEGRAL PARA
VIVR BIEN, LEY N.º 300.................................................................................................................................4
2. IDEA DEL PROYECTO......................................................................................................................4
2.1. Se describe las siguientes necesidades insatisfechas:......................................................4
2.2. Oportunidades.........................................................................................................................4
2.3. Objetivo.....................................................................................................................................5
2.5. Tipo de Proyecto Productivo...............................................................................................5
2.6. Alternativas básicas de Solución.........................................................................................6
2.6.1. Alternativa 1...............................................................................................................................6
2.6.2. Alternativa 2...............................................................................................................................6
2.6.3. Alternativa 3...............................................................................................................................7
2.7. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DEL ESTUDIO.........................................................7
2.7.1. ASPECTOS GEOGRAFICOS..................................................................................................7
2.7.2. DISTRIBUCIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA...............................................................8
2.7.3. COMUNIDAD ILLIMANI-SITIO DE EMPLAZAMIENTO................................................9
2.7.4. ASPECTOS FÍSICO NATURALES.......................................................................................10
3. COMPROMISO SOCIAL......................................................................................................18
4. FACTORES DE RIESGO Y CONDICIONES DE VIABILIDAD................................................18
5. ASPECTOS AMBIENTALES...........................................................................................................19
7. OTROS ASPECTOS...........................................................................................................................21
8. CONCLUSIONES...............................................................................................................................21
9. RECOMENDACIONES.....................................................................................................................21
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1. JUSTIFICACIÓN

El área de influencia que implica a las comunidades del Distrito Berlín Sur, del municipio de San
Julián, con gente trabajadora, en su mayoría dedicada a la siembra de productos que tienen alta
demanda a un precio alto a nivel mundial, en la zona se encuentran rutas de alto tráfico, más aún en
tiempos de cosecha. los productores sufren considerables pérdidas por falta de infraestructura
terrestre adecuada en particular por donde fluye caudal de agua considerable, en estos puntos la
acumulación de agua crea embalse perjudicando en especial en épocas de mayor presipitación. Todo
ello ocasiona que los productores pequeños y medianos no puedan acceder a aquellos centros de
acopio, procesamientos y comercialización.

La falta de puentes genera pérdidas económicas, de oportunidades, como también es un riesgo para
sus vidas de todos, brindar solución es un compromiso de las autoridades tanto regionales como
nacionales para que las condiciones de medios de producción y la economía de la población no sean
perjudicadas.

Por tanto, es necesario coadyuvar y dar respuesta a las demandas de la población tal como está
estipulado en los lineamientos de la Agenda Patriótica 2025, que a través la instancia responsable de
la infraestructura vial a nivel nacional siendo el órgano rector el Ministerio de Obras Públicas,
Servicios y vivienda, realizan los planes y lineamientos para la construcción, rehabilitación y
conservación de carreteras del estado Plurinacional de Bolivia.

1.1. PRINCIPIOS Y DERECHOS ESTABLECIDOS EN LA CONSTITUCIÓN

Artículo 302.

I. Son competencias exclusivas de los gobiernos municipales autónomos, en su jurisdicción:

7. Planificar, diseñar, construir, conservar y administrar caminos vecinales en coordinación

con los pueblos indígena originario campesino cuando corresponda.

2.8 Diseñar, construir, equipar y mantener la infraestructura y obras de interés público y bienes
de dominio municipal, dentro de su jurisdicción territorial.
En el artículo 405, se indica que el desarrollo rural integral es parte fundamental de las políticas
económicas del estado, que priorizará sus acciones para el fomento de todos los emprendimientos
económicos comunitarios y el conjunto de los actores rurales, con énfasis en la seguridad y en la
soberanía alimentaria, a través de:
1. El incremento sostenido y sustentable de la productividad agrícola, pecuaria,
manufacturera, agroindustrial y turística, así como su capacidad de competencia comercial.

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2. La articulación y complementariedad interna de las estructuras de producción

agropecuarias y agroindustriales.

3. El logro de mejores condiciones de intercambio económico del sector productivo rural en

relación con el resto de la economía boliviana.

4. La significación y el respeto de las comunidades indígena originario campesinas en todas

las dimensiones de su vida.

5. El fortalecimiento de la economía de los pequeños productores agropecuarios y de la

economía familiar y comunitaria.

Artículo 406

I. El estado garantizará el desarrollo rural integral sustentable por medio de políticas, planes,
programas y proyectos integrales de fomento a la producción agropecuaria, artesanal,
forestal con el objetivo de obtener el mejor aprovechamiento, transformación
industrialización y comercialización de los recursos naturales renovables.

II. El Estado promoverá y fortalecerá las organizaciones económicas productivas rurales, entre
ellas a los artesanos, las cooperativas, las asociaciones de productores agropecuarios y
manufactureros, y las micro, pequeñas y medianas empresas comunitarias agropecuarias,
que contribuyan al desarrollo económico social del país, de acuerdo a su identidad cultural
y productiva.

Artículo 407

Son objetivos de la política de desarrollo rural integral del Estado, en coordinación con las
entidades territoriales autónomas y descentralizadas:
 Proteger la producción agropecuaria y agroindustrial ante desastres naturales e inclemencias
climáticas, geológicas y siniestros.

 Establecer políticas de fomento y apoyo a sectores productivos agropecuarios con debilidad

estructural natural.

a. LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA PATRIÓTICA 2025, LEY N.º

300 MARCO DE LA MADRE TIERRA Y DESARROLLO INTEGRAL
PARA VIVIR BIEN.

i. AGENDA PATRIÓTICA 2025.

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La Agenda Patriótica 2025, constituye el Plan General de Desarrollo Económico y Social del
Estado Plurinacional de Bolivia, que orienta la formulación del Plan de Desarrollo Económico
Social en el marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien 2016- 2020 (PDES). En el marco de la
agenda patriótica 2025, el PDES establece los lineamientos generales para el desarrollo integral del
país en el horizonte del Vivir Bien, bajo los cuales se debe enmarcar las acciones de los actores
públicos, privados y comunitarios en general. El PDES está construido metodológicamente por
metas correspondientes a cada Pilar de la Agenda Patriótica. Así mismo, en el marco de cada meta
se plantean los resultados a ser logrados al año 2025, de los que se desprenden las acciones
necesarias para cometer las metas y por tanto avanzar en lo establecido en los respectivos pilares.
En total, el PDES plantea 68 metas y 340 resultados. El cual en el pilar 9 y 10 establece como una
de sus metas la gestión proyectas del PTDI 2021 a 2025.

El año 2025 Bolivia cumplirá 200 años desde su fundación y como conmemoración a este futuro
hito histórico, se ha planteado 13 pilares para constituir la Bolivia Digna y Soberana. Por tanto, la
realización de esta agenda es una responsabilidad compartida entre todos los niveles del gobierno
para lograr el planteamiento. Los pilares fundamentales a destacar para este estudio son:

1. Erradicación de la Pobreza extrema.

2. Socialización y universalización de los servicios básicos.
3. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral.

ii. MARCO DE LA MADRE TIERRA Y DESARROLLO

INTEGRAL PARA VIVR BIEN, LEY N.º 300.

La Ley N.º 300, articulo tres aspectos fundamentales: Vivir Bien, Madre Tierra y Desarrollo
Integral. Promueve la construcción de una sociedad intercultural respetando las diferencias y
fortaleciendo a los pueblos y naciones indígenas en el marco de la solidaridad y de su
interdependencia con él conjunto del pueblo boliviano en lo que hace a la realización de los
derechos colectivos y la erradicación de la pobreza. Se reconoce que el conjunto del pueblo
boliviano debe igualmente gozar de los beneficios de las que promueve la Madre Tierra, las mismas
que en el marco de un aprovechamiento sustentable y armónico, deben ser distribuidas y
redistribuidas por el Estado Plurinacional, considerando además la construcción de una sociedad
justa, equitativa y solidaria sin pobreza material, social y espiritual para Vivir Bien.

2. IDEA DEL PROYECTO

EL proyecto nace a inquietud sobre todo a necesidad de los pobladores de la zona Comunidad
Illimani. Por tanto, se decide realizar el proyecto para dar conformidad a sus demandas en su fase de
Pre Inversión.

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2.1. Se describe las siguientes necesidades insatisfechas:

 Muchas familias sin posibilidad de trasladarse en épocas de lluvia, poniendo en riesgo sus
vidas.

 Pérdidas de productos agrícolas y ganadera

 Falta de comunicación entre comunidades

2.2. Oportunidades

 Una comunidad beneficiada y varias propiedades privadas.

 Mayor producción, mejora de ingreso económicos.

 Salvaguardar la Vida de todas las personas que se trasladan a los centros de salud, escuela,
etc.
 Seguridad para el tránsito de cargas pesadas, movilidades particulares, motos, etc.

 Integración entre las comunidades

2.3. Objetivo
Realizar el Estudio de Diseño Técnico de Preinversión para la implementación de Un puente
vehicular en la Comunidad de Illimani del municipio de San Julián, asegurando una transitabilidad
de manera segura tanto para sus productos como la preservación de la vida de la población.

2.4. Sectores Beneficiarios

Los directos beneficiarios son dos comunidades dentro los cuales se encuentran asentadas varias
familias tal como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla Nª1. Lista de Beneficiarios

COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
SUPERFICIE
SIEMBRA POR
Nro COMUNIDAD AFILIADOS SIEMBRA
COMUNIDAD (has)
(has/afiliado)
1 Illimani 75 30 2250
Total siembra 2250
Propiedades Privadas Benificiadas

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Sup. Total
Sup. De Siembra Sup. Para ganado
Nº Nombre Propiedad Ocupada
(has) (has).
(has)
1 Mauricio 1200 500 700
2 Quejadita 1200 500 700
3 La Doctora 1200 500 700
4 Arminda Pedraza 1200 500 700
5 Pancho 1200 500 700
6 Los Aguilera 1200 500 700
7 San Lorenzo 1200 500 700
8 Los Chávez 1200 500 700
Total, siembra (has)
4,000.00
Fuente: Elaboración propia

2.5. Tipo de Proyecto Productivo

 Categoría Mediano
 Proyecto Nuevo
2.6. Alternativas básicas de Solución
Por el punto de emplazamiento fluye una considerable caudal en tiempos de mayor precipitación,
aunque en tiempos de invierno este sector permanece sin agua. Gran variedad de motorizados de
carga liviana y pesada pasan por la vía, por tanto, se plantea una variedad de soluciones de acuerdo a
la rasante del eje vial, el caudal de agua que fluye, tipo de motorizado que transita por el punto, etc.
El tipo de puente planteado estará en base a las siguientes alternativas:

2.6.1. Alternativa 1
Se plantea construir puente de tipo Viga de una longitud igual a 20 metros.

Figura 1. Puente Tipo Viga

Fuente: www.libreriaingeniero.com

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2.6.2. Alternativa 2
Se propone construir puente Metálica con una longitud igual a 15 metros.

Figura 2. Puente tipo Armadura

Fuente: www.libreriaingeniero.com

2.6.3. Alternativa 3

Se plantea puente tipo alcantarilla cuadrada de longitud igual a 10 metros.

Figura 3. ·Puente en Arco

Fuente: www.libreriaingeniero.com

ALTERNATIVA SELECCIONADA

De Acuerdo a una evaluación entre las alternativas mencionadas, se toma en cuenta la mejor y
óptima solución la alternativa 1, debido a las grandes crecidas y rebalse del río grande, una cota de
rasante alta y que se pueda brindar una solución oportuna.

2.7. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DEL ESTUDIO

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2.7.1. ASPECTOS GEOGRAFICOS

San Julián capital de la Cuarta Sección Municipal de la Provincia Ñuflo de Chávez, está ubicado a
150 km al noreste de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, sobre las carreteras interdepartamental
asfaltada que conecta a Santa Cruz – Trinidad En cuanto a Latitud y Longitud Se encuentra entre las
coordenadas geográficas: inicio de tramo 16°56'13.43"S y 62°36'15.85"O final de tramo
16°52'39.98"S y 62°36'48.60"O.

Figura 4. Ubicación Geográfica de San Julián en del Departamento de Santa Cruz

Fuente: PTDI San Julián 2016.

2.7.2. DISTRIBUCIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

El Municipio de San Julián fue creado por Ley N.º 1091 el 21 de febrero de 1989 organizado por
Distritos Municipales de la siguiente manera:

Tabla Nº 2. División Político – Administrativa del Municipio de San Julián

Nº DISTRITOS MUNICIPALES CREACIÓN DEL DISTRITO
1 San Julián Centro O.M.Nº 012/96 del 23/08/1996
2 San Martín O.M.Nº 012/96 del 23/08/1996
3 Berlín Sur O.M.Nº 012/96 del 23/08/1996
4 San Salvador O.M.Nº 012/96 del 23/08/1996

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5 Villa Paraíso O.M.Nº 012/96 del 23/08/1996

6 10 de noviembre O.M.Nº 05/97 del 07/02/1997
7 Fortín Libertad
8 Montenegro O.M.Nº 072/04/ del 22/10/2004
9 2 de agosto (Área en Reclamo)
10 La Asunta O.M.Nº 014/02 del 04/07/2002
11 Illimani (Área en Reclamo) O.M.Nº 044/04/ del 20/07/2004
12 El Limonal O.M.Nº 057/ 08 del 28/11/2004
13 San Salvador (Área en Reclamo) O.M.Nº 012/96 del 23/08/1996
14 10 de Noviembre (Área en Reclamo) O.M.Nº 005/97 del 07/02/1997
15 Villa Verde (Área en Reclamo) O.M.Nº 469/2021 del 07/02/2021
16 16 de Marzo (Área en Reclamo) O.M.Nº 468/2021 del 07/02/2021
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal San Julián.
En el siguiente gráfico se muestra el mapa político distribuido en Distritos.

Figura 5 División Político – Administrativa del Municipio de San Julián

Fuente: PTDI San Julián

2.7.3. COMUNIDAD ILLIMANI-SITIO DE EMPLAZAMIENTO

La comunidad se encuentra en el Municipio de San Julián, depende del distrito La Berlín Sur, el
lugar de propuesta del proyecto esta aproximadamente a una distancia 30 km de la capital del
municipio. entre las coordenadas UTM 513178.0E, 8114361.0N. a una altura 228.5 msnm.

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Figura 6. Punto de emplazamiento del puente

Illimani

Fuente: Google-maps

2.7.4. ASPECTOS FÍSICO NATURALES

2.7.4.1.FISIOLOGÍA

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Unidades fisiográficas
En el extenso territorio del municipio de San Julián a través del manejo de datos geo referenciados se
identificó 11 Unidades Fisiográficas con atributos de llanuras aluviales, Serranías y Agua,
limitaciones y riesgos de las 162 unidades fisiográficas que abarca todo el territorio boliviano.
Estrecha, Llanura Aluvial Inundable, Llanura Aluvial Resiente, Llanura de Piedemonte con disección
Ligera, Serranía Alta, Serranía Bajas con disección Fuerte, Serranía Bajas con disección Moderada,
Superficie de erosión. Como se observa en el mapa.

Figura 7. Unidades Fisiográficas del Municipio de San Julián

Fuente: PTDI San Julián 2016.

Modelos de elevación digital

El Municipio de San Julián se caracteriza con un modelo de elevación de 317 msnm.

Figura 8. Modelos de elevación digital del Municipio de San Julián.

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Fuente: PTDI San Julián 2016.

2.7.4.2.SUELO

Clasificación de suelos
Como se observa en el mapa N° 5 se clasifica en siete: Plano sol molico, Cambisol Districo Fluvico,
Fluvicol euritico, Cambisol epidistrico, Acrisol Orthico, Litosol, y Luvisol Plintico férrico.

Figura 9. Mapa de Clasificación de los Suelos en el Municipio de San Julián

Fuente: PTDI San Julián 2016.

Propiedades físicas y químicas

Los suelos del Municipio en su gran extensión son Acido Fuerte y moderadamente Acido, en poca
extensión los suelos son Ligeramente Acido y Ácidos muy Fuerte.

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Figura 10. Variación de PH del suelo en el Municipio de San Julián

Fuente: PTDI San Julián 2016.

Descripción del horizonte A

La tierra por su biodiversidad y por sus características morfológicas, físico, químicas y de fertilidad
natural, definen la calidad y la clasificación como tierras agrícolas, como tierras de pastoreo, como
tierras para cultivos permanentes y como tierras para Bosques de Producción y Protección.
Por lo tanto, en lugar de horizontes A, B y C frecuentemente se usan los siguientes términos, en este
informe:

 Horizonte Superficial = Horizonte A

 Horizonte Subyacente = Horizonte B
 Subsuelo = Horizonte C sobre los 120 cm.
 Substrato = Horizonte C debajo de los 120 cm.

Tabla Nº3 Norma para la interpretación del análisis Químico de Suelo.

TIPOS DE ANÁLISIS MUY BAJA MODERA ADECUA ALTA MUY

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BAJA DA DA ALTA
Materia orgánica 0 -1 01-feb 02-abr – 04-jun >6
Nitrógeno Total (Micro < 0.05 0.05 – 0.10 – 0.15 – 0.15 – > 0.25
Kjeldahl) % 0.10 0.25
Fosforo aprov.(Olsen)ppm < 3.0 3.0 – 7.0 – 7 – 15 15 – 25 > 25.0
Fosforo aprov.(Troug)ppm < 5.0 may-25 25 – 50 – 50 – 100 > 100
Cap. De interc Catiónico < 6.0 6.0 – 12.0 – 25.0 – 25.0 – > 40
meq/100) 12.0 40.0
Total de bases interc. (meq/100) < 3.0 3.0 – 7.0 7.0 – 15.0 – 15.0 – > 25.0
25.0
Saturación de bases (%) < 20.0 21 – 40 41 – 60 – 61 – 80 > 81 –
100
Ca intercambiable (meq/100) < 2.0 2.0 – 5.0 5.0 – 10.0 – 10.0 – > 20.0
20.0
Mg intercambiable (meq/100) < 0.5 0.5 – 1.5 1.5 – 4.0 – 4.0 – 8.0 > 8.0
K intercambiable (meq/100) < 0.1 0.1 – 0.2 0.2 – 0.4 0.4 – 0.7 0.7 – 1.2 > 1.2
Na intercambiable (meq/100) < 0.1 0.1 – 0.3 0.3 – 0.7 – 0.7 – 2.0 > 2.0
Fuente: PMOT 2007

Clasificación taxonómica de los suelos

Los suelos del Municipio San Julián, los cuales se diferencian principalmente por la posición
geográfica, vegetación y textura del suelo. Dentro de un paisaje se encuentra incluido un pequeño
sector de los suelos de la llanura Aluvial reciente del río San Julián. Estos suelos son de coloraciones
negras, pardas, pardas oscuro amarillento, pardas oscuras a pardo grisáceos en el horizonte
superficial y pardo oscuro amarillento, pardo oscuro grisáceo, amarillento, pardo oscuro grisáceo,
pardo oscuro en el subsuelo.
La textura predominante es el franco, franco limoso, franco arcilloso y franco arcillo limoso, en el
suelo superficial; franco limoso, franco arcillo limosos a arcillo limoso en el subsuelo.
La estructura dominante es el de bloques angulares; En el horizonte superficial es una mezcla de
bloques sub angulares y granular, de tamaño finos a medianos; en el subsuelo predominan el bloque
angular, de tamaño mediano a grandes.
La consistencia oscila entre suelto, duro a muy duro en seco y ligeramente adhesivo a adhesivo en
mojado y ligeramente plástico a plástico en mojado.
Las características físicas de los suelos de llanura Aluvial del río Grande y/o Chaco Beniano es algo
desfavorable, debido a su textura alta de limos fino lo cual hace que estos suelos presenten baja a
muy baja capacidad de infiltración y/o percolación, alta capacidad de retención de humedad,
permeabilidad muy lenta y susceptibilidad a la formación de capas compactadas y capas encostradas.
Químicamente los suelos de las elevaciones del Municipio presentan un pH que oscila entre
moderadamente ácido (pH = 5.2) a Neutro (pH = 6.8); en cambio, en las tierras de depresiones de la
Llanura Aluvial Antigua oscilan entre pH = 5.1 (fuertemente ácido) a pH = 7.8 (moderadamente
alcalino). En las tierras de la Llanura reciente y sub creciente, se presentan dosificaciones moderadas
a elevadas de Sales Solubles.

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El contenido de Fósforo soluble es ALTO a MUY ALTO en la Llanura Antigua y BAJAS en la

Llanuras Recientes y Subreciente. La materia orgánica varía entre BAJO a MODERADO a ALTO en
la superficie. El Nitrógeno disponible varía entre BAJO a MODERADO, su presencia es mayor en
las tierras de la Llanura Aluvial Antigua.

2.7.4.3.CLIMA

Está determinado por las condiciones térmicas, pluviométricas y sobre todo por su balance de la
humedad, considerando que la ETP es la expresión del consumo potencial de agua por las plantas,
sobre las que afectan otros fenómenos como la humedad relativa y la velocidad de los vientos.
Según Thorthwaite las ocho localidades analizadas del Municipio térmicamente corresponden a un
tipo Macro-termal (temperatura efectiva mayor de 125º) con vegetación bosque pradera, en cuanto al
clima, todas las localidades corresponden a un clima semi-húmedo (sabana); con vegetación Bosque
de pradera.

Figura 11. Clasificación climática en el Municipio de San Julián

Fuente: PTDI San Julián 2016.

2.7.4.4. Temperatura

La temperatura media del año para la estación San Julián es de 24.91ºC, con una variación moderada
a lo largo del año, siendo ligeramente superiores los meses de octubre a febrero, y de mayo a agosto
los meses más fríos. La temperatura máxima media corresponde al mes de diciembre con 32.5ºC y la
mínima media al mes de julio con 14.0ºC. Según la información de temperaturas extremas, la
máxima extrema fue de 41.5ºC en noviembre 1989 y la mínima extrema fue de -3ºC agosto de 1978.

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Figura 12. Mapa de temperaturas en el Municipio de San Julián

Fuente: PTDI San Julián 2016.

2.7.4.5. Precipitación pluvial

Tabla Nº1 Registro de precipitación pluvial en la zona de San Julián. Expresado en mm de lluvia/año
Año Ene Feb Mar Abr Mayo Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total,
mes Anual
1995 - 120.3 137.8 51.0 5.0 118.0 73.5 43.5 68.7 32.9 196.2 - -
1996 - 99.0 111.5 28.5 109.0 10.0 0.0 36.0 117.0 19.1 15.0 19.5 -
1997 - - - - - - - - - - - - -
1998 198.3 123.9 38.0 25.7 83.7 151.2 7.4 37.0 46.4 125.5 174.0 156.1 1167.2
1999 167.9 121.3 48.2 90.9 41.4 0.0 24.7 29.2 82 .8 47.6 193.5 157.4 1004.9
2000 293.0 198.2 112.8 226.8 123.7 65.6 14.5 12.8 80.6 12.7 97.5 87.5 1335.7

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2001 291.6 223.4 114.6 159.5 85.5 19.7 8.4 115.9 82.0 208.9 51.4 282.4 1643.3
2002 183.1 183.4 146.1 113.0 169.7 162.1 8.0 89.4 78.7 63.3 62.3 226.6 1485.7
2003 140.7 141.5 232.2 63.8 307.8 37.2 37.5 3.5 54.5 191.1 175.1 143.1 1528.0
2004 122.2 113.0 107.9 0.0 11.1 53.8 10.6 58.4 50.0 148.6 368.4 483.2 1527.2
2005 79.9 49.4 87.0 143.8 7.2 12.4 181.4 18.3 134.4 43.2 88.6 137.6 983.2
2006 102.4 173.4 180.3 73.3 279.8 0.0 56.0 33.4 73.2 98.3 130.4 201.4 1401.9
2007 127.1 7.9 - - 23.0 79.2 52.8 57.2 97.3 103.7 137.2 192.7 -
2008 116.8 81.6 212.2 66.4 26.5 0.2 2.8 77.5 5.1 72.0 213.1 42.4 916.6
2009 171.0 149.3 148.9 213.2 20.6 17.1 - - 29.8 20.4 53.7 255.4 -
2010 293.6 107.9 136.2 115.8 125.3 68.3 25.2 43.8 13.0 55.4 86.5 82.4 1153.4
2011 402.0 146.5 113.1 100.2 15.0 100.9 21.4 23.9 72.9 85.0 107.2 121.8 1309.9
2012 279.2 284.8 234.9 261.8 96.4 30.1 38.0 120.3 157.9 142.6 89.6 306.3 2041.9
Prom. 197.9 136.8 135.7 108.4 90.0 54.5 35.1 50.0 73.2 86.5 131.7 181.0 1280.8
Máx. 402.0 284.8 234.9 261.8 307.8 162.1 181.4 120.3 157.9 208.9 368.4 483.2 2041.9
Mín. 79.9 7.9 38.0 0.0 5.0 0.0 0.0 3.5 5.1 12.7 15.0 19.5 116.6
DEV.TI 92.9 65.1 57.4 75.8 91.6 52.6 44.4 34.7 39.9 59.8 83.9 114.7 311.5
P.
Fuente: PMOT 2007

Según los datos, se puede observar los registros de la precipitación pluvial desde 1995 – 2012 donde
los datos en mm varían dependiendo de cada mes, y por lo tanto también varían dependiendo de cada
año. A diferencia de los últimos años el Municipio de San Julián ha tenido una precipitación media
anual en mm y su comportamiento por lo tanto ha ido variando a lo largo del territorio Municipal,
como puede verse en el siguiente mapa N°. De este modo, buena parte de la mitad meridional cuenta
con menores precipitaciones (entre 746 y 1321 mm anuales), mientras que la pluviometría aumenta
hacia el Norte alcanzando los 1322 y 1780 mm en muchas zonas del municipio.
El mayor porcentaje de las lluvias se concentran en los meses que van desde noviembre a Marzo
(estación húmeda, verano), y el menor porcentaje se registra en los meses de junio hasta Agosto
(estación seca, invierno). Donde se destaca que la Precipitación Media del Municipio (1340 mm)
solo cubre el 76.6% ETP(1707mm), sin embargo, en relación a la Evapotranspiración real ETR (917
mm) tiene un exceso de 424 mm, que se traducen en lámina de escurrimiento.

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Figura 13. Mapa de precipitaciones en el Municipio de San Julián

Fuente: PTDI San Julián 2016.

3. COMPROMISO SOCIAL

Los habitantes de diferentes comunidades del municipio de San Julián están muy interesados en el
proyecto, son conscientes del beneficio que les brinda este tipo de infraestructura vial, es por eso
solicitaron a través de sus dirigentes de manera anticipada. demostrando el compromiso y apoyo por
esta iniciativa. Ver anexo de solicitud y compromiso.

4. ESTADO DE LA SITUACION LEGAL DEL DERECHO PROPIETARIO

DE LOS TERRENOS

Las seguridades jurídicas de derecho propietario fueron saneadas por INRA de acuerdo al
desarrollo de asentamientos, la zona cuenta con la legalidad y titularidad de los predios.

Por otra parte, durante el estudio se desarrollarán a detalle la identificación de las

afectaciones para establecer la compensación según requerimiento

5. IDENTIFICACION DE POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES

Durante la fase de ejecución del proyecto los posibles impactos ambientales que se pueden
presentar en nivel bajo son:

AIRE: Emisión de partículas suspendidas por el movimiento de tierras (Directo-Temporal-

Extensivo reversible)

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SUELO: Generación de sólidos residuales, derrame de lubricantes y combustibles.

(Permanente-Indirecto-Reversible)

RUIDO: alteración en el rendimiento laboral y contaminación social por los ruidos

producidos en dicha actividad por vehículos y maquinarias (Directo-Temporal-Localizado)

6. IDENTIFICACION A POSIBLES RIESGOS DE DESASTRES Y ADAPTACION AL

CAMBIO CLIMATICO

Las amenazas, riesgos consecuentes y desastres, se originan tanto por fenómenos de la

naturaleza, generando desequilibrio los cuales se manifiestan en el desarrollo de la
vulnerabilidad y surgimiento de riesgo, los que se conviertan en desastres. El desarrollo es
una oportunidad para reducir la vulnerabilidad evitando generar nuevas amenazas
Los programas y proyectos de inversión que contienen análisis o evaluación de riesgo y los
que, además en su ejecución y operación reduzcan la probabilidad de ocurrencia de desastres,
tienen incentivos. Por el contrario, aquellos proyectos o actividades que se conviertan en una
amenaza o generan desastres y/o emergencias son sujetos de sanción administrativa.

Sobre la base de conocimiento básico que dispone la población es necesario captar y

priorizar adecuadamente la demanda. La elaboración de las estrategias de reducción de
riesgo debe considerar tanto el conocimiento científico tanto el tradicional obtenidas
mediante la participación activa y comprometida de la población.

En función de todo lo anterior será necesario formular políticas, normas municipales

programas y proyectos de prevención y mitigación de riesgo, con énfasis en componentes de
educación y concientización. Cada proyecto debe tener una ficha de riesgo que identifique
amenazas, vulnerabilidad riesgo potencial o real y recomendaciones para prevenir y mitigar.

La gestión de riesgos requiere de la participación de los actores sociales e instituciones, con

clara asignación de responsabilidades en la reducción de riesgos y en la atención a desastres
y/o emergencias. La atención de estos requiere la elaboración de los planes de contingencia y
emergencia, en los cuales la participación de los actores sociales e institucionales se
manifiestan en mecanismo como el Comité Operativo De Emergencias.

Bolivia es un país altamente vulnerable a los impactos de los desastres de origen natural y a
los efectos del cambio climático. El país está situado en una región de extremos climáticos y
en los últimos años ha sido uno de los mas afectados por desastres naturales lo que refleja la
necesidad de mejorar la gobernabilidad e institucionalidad en el manejo de los recursos
naturales. Esta variabilidad climática actual y las tendencias de cambio climático son
evidenciados en el retroceso de glaciares, alteración de los periodos lluviosos con fuertes
tormentas que provocan riadas e inundaciones, seguidas de largos periodos de sequías. A
consecuencia de ello se presentan graves perjuicios a la actividad agropecuaria que empeoran

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la situación de la pobreza y la vulnerabilidad de las familias campesinas e indígenas como el

deterioro de sus medios de vida, el riesgo de déficit hídrico para la agricultura, el consumo
humano, la generación de energía y en general la sostenibilidad de los ecosistemas.

7. OTROS ASPECTOS

7.1 Proyectos implementados en la zona

De acuerdo a la visita por parte del equipo Técnico y topógrafos dependientes del
Gobierno Autónomo Municipal De San Julián, se pudo evidenciar una obra vial
implementada justamente en el punto donde se demanda este estudio, data del año 2018,
la justificación según los pobladores es el tamaño inadecuado de la obra lo que implica
desborde de crecida por la plataforma del puente. (Ver ANEXO)

Otros detalles:

SI NO
Accesibilidad a sitios de Obra  
Acceso y explotación de bancos de préstamos de materiales  

Sostenibilidad de la gestión social respecto a la idea del proyecto  

8. CONCLUSIONES

 En el sector de estudio existe una alcantarilla tipo cajón de dos celdas que fue
construido en la gestión 2017 la cual presenta deficiencias, según los usuarios no
abastece el caudal de las aguas de la cañada principalmente en épocas de lluvia.
 De acuerdo a la constitución política, bienes públicos financiadas con recursos del
estado, no se pueden demoler o desechar antes de su vida útil lo cual conllevaría a un
proceso legal.

 Debido al anterior punto explicado, el proyecto es inviable.

9. RECOMENDACIONES

Se recomienda realizar un estudio pericial para identificar si se cumplieron los reglamentos,

normas y estudios específicos que llevó la implementación de dicha obra.

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Elaborado Por: Revisado por:

Ing. Juan David Cerezo Zorrilla Ing. Ariel Marca Coca

Aprobado por: Aprobado por:

Ing. Freddy Jesús Calahuana Cautín Lic. Willy Calderón Coca

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ANEXOS
 REGISTRO FOTOGRÁFICO

 Situación actual del lugar

Fotografía 1 (17/03/22)

Puente tipo alcantarilla sección cuadrada.

Fotografía 2 (17/03/22)

Camino vecinal, actualmente en perfectas condiciones.