Paula Gomez valencia

DA: ESTRATEGIA MINIMIZAR DEBILIDADES Y AMENAZAS

DEBILIDADES
1. Diversificar proveedores de materias primas para reducir la dependencia de estacionales
y asegurar la disponibilidad constante.
2. Establecer acuerdos con proveedores alternativos y mantener una comunicación fluida
para mitigar posibles retrasos en la cadena de suministro.
3. Explorar nuevos mercados a través de alianzas estratégicas o la apertura de sucursales en
diferentes regiones para diversificar geográficamente.
4. Optimizar procesos de producción para reducir costos, considerar la automatización y
buscar eficiencias operativas.
5. Invertir en estrategias de marketing y relaciones públicas para mejorar la conciencia de
marca, gestionar la reputación y generar confianza en los consumidores.

AMENAZAS
1. Diferenciarse de la competencia mediante la innovación en productos, la calidad y la
experiencia del cliente.
2. Mantenerse actualizado sobre la legislación alimentaria y adaptar los procesos de
producción para cumplir con los requisitos legales.
3. Establecer contratos a largo plazo con proveedores para asegurar precios estables y
diversificar fuentes de materias primas.
4. Implementar estrictos controles de calidad y seguridad alimentaria para prevenir crisis
sanitarias y mantener la confianza de los consumidores.
5.izar estudios de mercado continuos para anticipar cambios en las preferencias de los
consumidores y ajustar la oferta de productos de manera proactiva.