MÉTODOS CUANTITATIVOS

2021-1

Prof. Giannina Castro

pcmagcas@upc.edu.pe
 Plan Calendario
Semana Fecha Sesión 1: 2 horas (presencial) Sesión 2: 2 horas (autónoma)
Taller TB1: interpretación resultados.
6 26/04 01/05
FORO de GRUPO: propuesta escenarios TB1. Control 2
MODELO DE INFORME
EJEMPLO
 INFORME ADMINISTRATIVO
1° Presentación del caso
Una empresa requiere determinar la cantidad de bicicletas a enviar semanalmente
desde cada uno de sus almacenes hasta cada uno de sus centros de distribución, de
manera que el costo total de transporte sea el mínimo.
2° Presentar los resultados
El costo mínimo de 122670 soles se obtiene con el plan de distribución que se indica
en la Tabla N° 1.
Con este plan de distribución la disponibilidad de bicicletas en cada almacén se indica
en la Tabla N° 2.
El costo de distribución por almacén se indica en al Tabla N° 3.
Con respecto al centro de distribución de Piura, requiere de 1800 unidades y se le
envía exactamente 1800 unidades. Tabla N° 2
Tabla N° 1
Cantidad de bicicletas según cada almacén Tabla N° 3
Cantidad de bicicletas a enviar desde cada almacén Cantidad a Cantidad Costos de distribución por almacén
Almacén Capacidad
hacia cada Centro de Distribución enviar disponible Almacén Costo por almacén
Lima Tacna Piura Costa 2500 2221 279 Costa 32210
Costa 1221 1000 0
Sierra 1800 1800 0 Sierra 41540
Sierra 1108 0 692
Oriente 892 0 1108 Oriente 2000 2000 0 Oriente 48920

3° Presentar los cambios de escenarios

Se presentan los escenarios y los cambios en el plan de distribución y en el costo mínimo
4° Presentar conclusiones y recomendaciones
Resumen final que recoge el análisis realizado
INFORME GERENCIAL
La jefa de producción de una empresa que va participar en una feria gastronómica, tiene que elaborar el plan de
producción de chocolates con el propósito de obtener la mayor utilidad.
La utilidad máxima es de 18760 soles y se obtiene si se elaboran 105 chocolates de sabor a chicha, 705 de sabor
camucamu, 280 de sabor pisco y ninguno de sabor lúcuma.
El gerente general considera que la demanda mínima de chocolates con sabor a pisco se incrementará en 15% y
además, en el almacén solo se encontraron 12.5 kg de cacao. Estas condiciones generan que la utilidad se reduzca a
18324 soles y que se modifique el plan de producción. (PLAN A)
Una propuesta de cambio de layout de la empresa, con respecto a la situación original, impactaría en el incremento
de la utilidad unitaria de los chocolates con sabor a chicha y camu camu, en 1.20 soles cada una y generaría un
incremento en la utilidad total a S/. 19732, manteniéndose el plan de producción original. (PLAN B)
Finalmente, la jefa de producción considera que sí se debería elaborar 24 unidades de chocolates con sabor a
lúcuma. Esto ocasionaría que la utilidad se reduzca a S/. 18664 y que se modifique el plan de producción original.
(PLAN C)

Plan de Producción
Utilidad total según propuesta (en unidades)
Se recomienda considerar la
(expresada en soles) 705
19732 opción de modificar el layout
UNIDADES
MONTO EN SOLES

18760 18664 280 de la empresa, ya que esto

18324
105
0 generaría una mayor utilidad.
Chicha Camu camu Pisco Lúcuma
Original Plan A Plan B Plan C SABORES DE CHOCOLATES
PROPUESTAS
USO DE OPCION GIN - Ejemplo
OBJECTIVE FUNCTION VALUE
1) 9270.000
MAX 40X1 + 20X2
ST
VARIABLE VALUE REDUCED COST
2) X1 + X2 <= 600
X1 154.500000 0.000000
3) X2 <= 154.5
X2 154.500000 0.000000 Sí reporte de
4) 8X1 - 6X2 >= 0
5) X1 <= 154.5 Análisis de
ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES Sensibilidad
END
2) 291.000000 0.000000
3) 0.000000 20.000000
4) 309.000000 0.000000
5) 0.000000 40.000000

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

MAX 40X1 + 20X2 1) 9240.000
ST
2) X1 + X2 <= 600 NO reporte
VARIABLE VALUE REDUCED COST de Análisis de
3) X2 <= 154.5 X1 154.000000 -40.000000
4) 8X1 - 6X2 >= 0 Sensibilidad
X2 154.000000 -20.000000
5) X1 <= 154.5
END ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES
GIN X1 2) 292.000000 0.000000
GIN X2 3) 0.500000 0.000000
4) 308.000000 0.000000
5) 0.500000 0.000000