Examen final de Logística ciclo 2017-II

Tiempo : 30’, 7:30 p.m a 8 p.m.

1.- «la Logística es aquella parte de la gestión de la Cadena de Suministro que planifica y almacena
eficaz y eficientemente los bienes, desde el punto de origen al punto de consumo con el objetivo
de satisfacer los requerimientos de los compradores».

a) verdadero

b) Falso

c) Ninguna de las anteriores

2. “la coordinación sistemática y estratégica de las funciones de negocio tradicional y las tácticas
utilizadas a través de esas funciones de negocio, al interior de una empresa y entre los diferentes
procesos de la cadena de suministro, con el fin de mejorar el desempeño en el largo plazo tanto de
la empresa individualmente como de toda la cadena de suministro en general”

a) Concepto de Logística Integral

b) Concepto de Logística Operativa

c) Concepto de SCM

d) Ninguna de las anteriores

3.- Grafico que sirve para definir los roles de las personas que trabajan en el área de Logística y
SCM.

a) Diagrama de Ishikawa

b) Diagrama de Procesos

c) Mapa de procesos.

d) Todas son correctas

e) Ninguna es correcta
5.- En un departamento de compras con una estructura formal con visión, misión, objetivos,
procedimientos escritos, políticas de compras, que utilidad tienen los contactos?

a) Negociar precios

b) Gestionar proveedores difíciles.

c) Hacer una evaluación formal

d) Ninguna de las anteriores.

6.-Relacionar cada definición (1, 2,3) que más se identifican a cada concepto de ciclo( a,b,c)

1.-Relacionado con el
abastecimiento de materiales
1-b
y componentes para ponerlos a) Ciclo de
a disposición de los procesos Producción
productivos en las fábricas.

2-. Comprenden los procesos

de almacenaje y distribución
2-c b) Ciclo de
física Aprovisionamiento

3.-Comienza con las ordenes

de fabricación u ordenes de
3-a c) Ciclo de
trabajo y termina con el Distribución
producto elaborado y a
disposición de los almacenes
de productos terminados.

7.- La actividad en la recepción de materiales cuyo objetivo es eliminar el inventario se llama:

a) TQM

b) Kaizen

c) 5S

d) Cross Docking.

e) Ninguna de los anteriores.

8.- Señale los recursos para optimizar el inventario:

a) MRP

b) ROBOTICA

c) DRONES

d) Espacio

e) Mano de obra.

9.- Formula un modelo de reposición para el lote económico para los artículos del cuadro adjunto.
Dias costo compra Inventario
Requerimiento costo promedio costo por costo por
CODIGO DESCRIPCION Entrega de promedio
US$ anual inventario US$ mantenimiento pedir
pedidos US$
0304002 SUPERFAM DOS (ANFO) 15 500 1,000.00 500.00 2,500,000.00 15% 800.00
0401003 XANTATO ISOPROPILICO DE SODIO Z-11 20 150 2,000.00 2500 375,000.00 12% 560.00
0403001 CIANURO DE SODIO 7 350 250.00 125 43,750.00 12% 340.00
0403009 SULFATO DE ZINC HEPTAHIDRATADO 6 150 1,200.00 80 12,000.00 12% 400.00
0405003 CAL VIVA 12 200 167.00 80 16,000.00 12% 250.00
0409049 SULFATO DE COBRE PENTAHIDRATADO 20 230 1,430.00 700 161,000.00 11% 430.00
1401002 DIESEL B5 PD 25 1200 1,250.00 670 804,000.00 11% 600.00
1402070 ACEITE NUTO H 68 (SHELL TELLUS S2 M 68) 2 2431 1,500.00 56 136,136.00 11% 500.00
1501001 CEMENTO TIPO I 12 450 2,000.00 120 54,000.00 11% 300.00
1501057 FIBRA DE ACERO 45/35 (VIA SECA) 25 39 1,800.00 900 35,100.00 10% 700.00
1501069 ACELERANTE (IBC X 1000 LTR) 7 601 6,000.00 56 33,656.00 10% 500.00
1601035 LLANTA 18.00 X 25 L5 S X 28 PLIEGUES 7 358 200.00 145 51,910.00 10% 900.00
1701006 BOLAS DE ACERO DE 3" 7 234 2,300.00 124 29,016.00 10% 600.00
1726013 BARRA HELICOIDAL A615 G75 19MM X 2.25 20 1200 1,200.00 87 104,400.00 10% 500.00
7324654320 (BOOMER) BARRA MF T38 * H35 *
2802004 R32 * 14' (90503663) 25 250 11,000.00 4500 1,125,000.00 10% 560.00

1.-Calcular el lote económico

2.-Calcular el punto de Reorden
3.-Calcular el número de pedidos a realizar
4.-calcular el costo Total.

1. 𝑄 ∗= √2DS/IC

2. 𝑅𝑂𝑃 = D ∗ TE + SS

𝐷
3. 𝑁 = 𝑄∗

4. TC = COSTO DE ADQUISICIÓN + COSTO DE MANEJO DE EXISTENCIAS

REGULARES + COSTO DE MANEJO DE EXISTENCIAS DE SEGURIDAD

𝐷 𝑄
𝑇𝐶 = ( ) 𝑆 + 𝐼𝐶 ( ) + 𝐼𝐶(𝑆𝑆)
𝑄∗ 2
Las preguntas 1,2,3,4,5,6,7 valen 2 puntos cada uno

La pregunta 8,9 valen 3 puntos cada uno