INTRODUCCION A LA LOGISTICA

ACTIVIDAD No 3
Valor 50 puntos
UNIDAD No. 3

Usted ha sido contratado para decidir sobre un almacén que acopiará cemento
en fundas de diferentes marcas, (todas las que se fabrican en el país) para luego
vender a las ferreterías.

Se le pide:

Delinear el sistema de pronósticos que usaría.

Para pronosticar la demanda de cemento en fundas de diferentes marcas, es

importante utilizar un enfoque que considere tanto datos históricos como factores
externos que puedan influir en la demanda, como el clima, la actividad de la
construcción, la temporada del año, entre otros.

Una opción podría ser utilizar métodos de pronóstico cuantitativos, como el método de
series temporales, que analiza patrones y tendencias en datos pasados para predecir
futuras demandas.

También sería útil combinar este enfoque con técnicas cualitativas, como encuestas a
clientes y expertos de la industria, para capturar información sobre cambios en
preferencias de marca, lanzamiento de nuevos productos, o cambios en regulaciones
que podrían afectar la demanda.

Describir el sistema de manejo de compras que usaría.

Para el manejo de compras, se sugiere implementar un sistema de gestión de

inventario basado en la demanda pronosticada.

Esto implica establecer relaciones sólidas con los proveedores de las diferentes
marcas de cemento, negociar acuerdos de suministro que garanticen la disponibilidad
constante de productos y minimicen los costos de almacenamiento.

Además, se podría considerar la implementación de un sistema de compra just-in-time

(JIT) para minimizar los costos asociados con el mantenimiento de inventarios
excesivos.

Elegir un sistema de inventarios y decir porqué lo elige.

El sistema de inventarios ideal para este caso sería el método de inventario de punto
de reorden (ROP, por sus siglas en inglés). Este método consiste en establecer un
nivel de inventario mínimo para cada marca de cemento, y cuando las existencias
alcanzan ese nivel mínimo, se realiza un pedido de reposición para evitar quedarse sin
stock.

Este enfoque es efectivo para mantener un equilibrio entre la disponibilidad de

productos y los costos asociados con el mantenimiento de inventarios.
Explicar dónde ubicaría ese almacén, y decir porqué.

La ubicación del almacén debe ser estratégica para minimizar los costos de transporte
y maximizar la eficiencia en la distribución.

Se recomienda ubicar el almacén en una zona industrial cerca de las principales vías
de transporte, como carreteras y ferrocarriles, para facilitar la recepción de mercancías
de los proveedores y la entrega a las ferreterías.

Además, se debe considerar la proximidad a los centros urbanos donde se encuentran

las ferreterías para reducir los tiempos de entrega.

¿Qué sistema de manejo de materiales usaría y cómo organizaría la mercancía

dentro del almacén?

Para el manejo de materiales, se podría implementar un sistema de almacenamiento

basado en la rotación de inventario, donde los productos se colocan de manera que
los productos más antiguos se ubiquen en áreas de fácil acceso para su rápida venta.

Además, se recomienda utilizar estanterías o racks para maximizar el espacio de

almacenamiento vertical y mantener una distribución ordenada y eficiente de la
mercancía.

Asimismo, se debe establecer un sistema de codificación o etiquetado claro para

identificar fácilmente cada marca y tipo de cemento.

NOTA: DESARROLLAR LA ACTIVIDAD, CONVERTIR A PDF Y ENVIAR

CON SU NOMBRE COMPLETO.