ESTRUCTURA DE ENTREGA DE INFORME PARCIAL

FASE 3: PLAN DE MARKETING, RECURSOS HUMANOS Y OPERACIONES

INTEGRADOR I

• Portada: Logo de la universidad; Nombre de la institución; Título del Proyecto de

Tesis; (Indicar Capítulo); Integrantes; Profesor
• Formato en extensión: documento en formato (Word)
• Tipo Hoja: Carta.
• Tipo Letra: Times New Roman 12.
• Interlineado: 1,5
• Márgenes: Margen izquierdo y superior 4 cm. Margen derecho e inferior 2.5 cm.
• Títulos y subtítulos enumerados y en negrilla.

Utilizar para referencias bibliográficas de acuerdo a normas APA, citar con notas al pie de
página y bibliografía debe complementarse con la obligatoria, complementaria del Syllabus,
por lo que sugiero revisarla.

I. Plan de Marketing
1. Describe los objetivos de Marketing: General y Específicos (SMART)
2. Segmentación de Mercado
2.1.Aplicación de metodología de Segmentación: Definición de las variables de
segmentación.
3. Investigación de Mercado
3.1.Describe el diseño de la investigación y muestra.
3.2.Define las hipótesis de investigación: Nula y Alternativa.
3.3.Aplica instrumentos cualitativos de investigación.
3.4.Aplica instrumentos cuantitativos de investigación.
3.5.Realiza la recolección y análisis de datos.
3.6.Conclusión de la investigación de mercado, para validar la idea de negocio.
4. Estrategia de mezcla de Marketing
4.1.Estrategia de producto o servicio.
4.2.Estrategia de Precios
4.3.Estrategia de Plaza (Distribución)
4.4.Estrategia de Promoción
 4.5.Estrategia de Personas
4.6.Estrategia de Procesos
4.7.Estrategia de Evidencia Física
5. Formula el pronóstico de Ventas
5.1. Aplicación de metodología TAM, SAM y SOM, para cálculo de demanda.
5.2. Determinar la estacionalidad del primer año de ventas.
1.1. 5.3. Cálculo en unidades (q) y monto de ventas ($), del pronóstico primer
año de operación: Enero a diciembre.
6. Formula el Presupuesto de Marketing
6.1.Determinar el presupuesto de gastos de inversión inicial de marketing.
6.2.Determinar el cálculo de gastos de marketing enero a diciembre.

II. Plan de Operaciones y RRHH

1. Describe la estructura organizacional
1.1.Organigrama de la empresa y procesos.
1.2.Describe los requerimientos de dotación de personal.

2. Describe a el mapa de procesos de funcionamiento del negocio.

3. Formula el Presupuesto de Operaciones

3.1.Determinar el presupuesto de gastos de inversión inicial de Operaciones.
3.2.Determinar el cálculo de costos y gastos de Operaciones enero a
diciembre.

4. Formula el Presupuesto de RRHH

4.1.Determinar el cálculo de costos y gastos de RRHH enero a diciembre.