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Carrera: Técnico en Administración

Cátedra: Gestión de Personas
Unidad :
“ Procesos, Tipos de selección de
personal”

“ La Inteligencia consiste no solo en el conocimiento , sino también en la
destreza de aplicar los conocimientos en la práctica.”
Aristóteles.
 INTRODUCCIÓN
 1-PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
 El proceso de selección es aquél mediante el cual una serie de
candidatos a un mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo
de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto.
La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante la
aplicación de una serie de pruebas y la realización de una entrevista,
actuaciones éstas que tienen como fin analizar sus cualidades,
capacidades y conocimientos en relación a la labor
 profesional a desarrollar.
1- ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

- Detección de necesidades de empleo.

- Reclutamiento de candidatos.
- Preselección.
- Realización de pruebas.
- Entrevista de selección.
- Valoración y toma de decisiones.
- Contratación.
Detección de necesidades
La primera fase del proceso de selección comienza con
el reconocimiento, por parte de una empresa, de la
existencia de necesidad de personal.
 Reclutamiento de candidatos
El reclutamiento consiste en la búsqueda por diferentes medios de candidatos
que cumplan los requisitos exigidos por las necesidades de la empresa para
cubrir determinado puesto vacante.

2 Tipos:

Reclutamiento interno:
Reclutamiento externo:
(Web, diarios..)
Preselección
La preselección supone revisar todas las candidaturas recibidas y analizar si
los candidatos cumplen o no los requisitos demandados por la empresa.
Realización de pruebas (test)
La fase de realización de pruebas tiene como objetivo
profundizar en el conocimiento de diferentes aspectos referidos al candidato,
intentando incluso valorar cuál sería su comportamiento futuro una vez pasara
a formar parte de la empresa, así como la calidad del desempeño profesional
de que sería capaz si resultara seleccionado.
Las pruebas a utilizar en un proceso de selección son numerosas y varían en
función de lo que se pretende evaluar.
Algunas pruebas a utilizar en
un proceso de selección.
 - Pruebas profesionales.
 - Pruebas psicotécnicas.
 - Dinámicas de grupo.
 - Otros tipos de pruebas:
 - pruebas de conocimientos, grafología, cultura general,...
 Entrevistas de selección
Consiste en que el seleccionador cita al candidato preseleccionado para
celebrar un encuentro en el que éste tendrá la oportunidad de darse a conocer
personalmente
Valorización y toma de decisiones
Una vez realizadas todas las pruebas y recogida toda la información, los
seleccionadores valorarán globalmente las candidaturas de las personas que
han llegado hasta la fase de entrevista y tomarán una decisión que consistirá
en determinar cuál es el candidato más idóneo al puesto de trabajo.
 Contratación del empleado
escogido
Para formalizar el contrato de trabajo entre la empresa y el candidato
seleccionado, éste deberá presentar unos documentos personales.
Una vez realizada la contratación, tendrá lugar la incorporación del nuevo
trabajador a la empresa en el tiempo y forma que ésta decida.
 Conclusión
La selección de personal es un proceso muy
importante para las organizaciones porque es una
de las principales maneras como se construyen a sí
mismas y como crecen.
Tanto la selección adecuada de su gente como la
adecuada capacitación que les brinde para
mantenerlos preparados para los retos del momento
pueden determinar la permanencia o desaparición
de una empresa.