IBEROAMERICANA

CORPORACION UNIVERSITARIA

Asignatura:
Diseño y distribución de plantas

Título del trabajo

Actividad 2
Tipos de distribución de plantas

Presenta
Gustavo Poveda Murcia

Docente:
Adriana Pachon

Colombia-Puerto Gaitán-Meta
Marzo 17 del 2024
 INTRODUCCION

Muchas veces salimos de compras, vamos al super mercado, adquirimos lo que

necesitamos, y luego nos vamos a casa con nuestros productos adquiridos. Te has
puesto a pensar en cómo el producto adquirido llego a nuestras manos, como se
fabricó, quien lo diseño, que procesos se tuvieron en cuenta para la fabricación de
estos productos. Esto por el lado de los productos procesados; que me dicen del
señor que nos presta un servicio, ya sea, de construcción, mecánica, eléctricos o
servicios técnicos especializados. De dónde vienen, que preparación tienen, en
caso de reclamos a que dirección llegar. Sentimos tranquilidad cuando estas
personas nos dejan la dirección de la empresa que representan, y más aún cuando
nos hablan de su misión, visión, sus aportes al medio ambiente, su compromiso
social.
En el presente trabajo escrito voy a describir la empresa MECANINOX, prestadora
de servicios mecanizados en inoxidables, cuyo representante legal es el señor
Fernando Mantilla, tornero -fresador. Quien muy cortes me dejo realizar el siguiente
informe, prestándome toda su colaboración y confianza.
Con el ánimo de que este informe despierte en nuestro patrocinador unas posibles
mejoras en cuanto a: mejor distribución de su planta, mejor organización, mejoras
administrativas, controles de los procesos mecanizados. Estas mejoras le van a
garantizar más rentabilidad, eficiencia y que todo esto contribuya a no detener su
crecimiento como empresa prestadora de servicios y generadora de empleo directos
e indirectos.
Reseña Histórica

MECANINOX nació de una idea de nuestro patrocinador, siendo estudiante del

SENA, con la especialidad de Torno – Fresado, en los años 90´s. Idea que se hizo
realidad en el año 2000, actualmente MECANINOX, esta ubicada en el sector
antiguo industrial de la ciudad de Bucaramanga, cuya dirección es carrera 13#23-
77.

MISION
Diseñamos, fabricamos y comercializamos maquinaria y accesorios para la industria
de alimentos con altos estándares de calidad generando soluciones de alto valor
agregado, servicio e innovación.

VISION
Ser lideres a nivel regional en la fabricación y comercialización de nuevas
tecnologías en la industria de alimentos generando una ventaja competitiva
soportada en servicios, calidad e innovación.

Distribución actual de la planta

Cuenta con un espacio de 4.5 metros de ancho por 30 metros de fondo, para un
total de 135 metros cuadrados. Adicionalmente cuenta con un mezanine o entrepiso
de 4,5 de ancho por 10 metros de fondo, para un total de 45 metros cuadrados.
Maquinas como activos
1 torno
1 taladro fresador
1 fresadora
1 taladro de árbol
2 equipos de soldadura
1 equipo de soldaduras especiales
1 prensa hidráulica
1 esmeril
1 herramientas de mano

Evidencias fotográficas y los motivos que me impulsaron a realizar este informe.

MECANINOX carece de los principios básicos de distribución de planta, los cuales
implican la planificación y organización de la disposición física de los elementos
dentro de la instalación. Esto incluye la ubicación de máquinas, áreas de recepción
de materia prima, equipos, pasillos, señalización, etc.
No se aprovechan los espacios cúbicos, demasiado desorden, carecen de
iluminación adecuada, no hay área de recepción de materias primas. No hay un
control de calidad adecuado. No hay personal de SST, no hay capacitaciones de los
colaboradores, no tienen áreas de bienestar.
Todas estas falencias me llevaron a darle una mano a mi amigo y patrocinador, y
demostrarle lo importante y rentable que puede ser el tener una excelente
distribución de planta. Como futuro Ingeniero Industrial le explique las
consecuencias negativas y los problemas a futuro si no implementa un buen plan
de distribución de planta. También le hice saber todas las ventajas que conllevan a
implementar una buena distribución de planta y lo lucrativo que llega a ser.

Principio de la integración de conjunto

Como se puede apreciar no existe una integración
posible entre los diversos elementos de planta, hay
maquinaria, equipos, materiales obstaculizando y
provocando movimientos innecesarios dentro de la
planta.
Principio de la menor distancia recorrida
No existe una buena distribución entre la maquinaria.

Principio de la fluidez
Se produce un cuello de botella entre los productos
terminados y los productos en proceso.

Principio del espacio cúbico

No se hace un adecuado uso del espacio vertical, no es
aprovechado al 100%.
Principio de seguridad
No hay personal que se encargue de las funciones de seguridad y salud de los
trabajadores. No existe demarcación entre máquinas y zona peatonal.

CONTEXTO
MECANINOX por naturaleza es considerada como empresa de distribución por
proceso, ya que se realiza en diferentes áreas y máquinas. Este tipo de distribución
emplea gran variedad de equipo de uso general. La fabricación se hace en lotes de
bajo volumen. De acuerdo con la secuencia establecida, una parte pasa de un área
a otra, donde se ubican las maquinas adecuadas para cada operación. Ejemplo:
corte, soldadura, torno, fresado, samblasting.
Tener una excelente distribución de planta nos ayuda a cumplir con los objetivos
claves los cuales son, optimización del flujo de trabajo, reducción de costos,
aumento de la productividad, mejora en la calidad, seguridad y ergonomía,
flexibilidad y adaptabilidad, comunicación y colaboración, satisfacción del cliente,
utilización optima del espacio.
Implementar una adecuada distribución de planta conlleva una mejora continua en
las operaciones y un mejor desempeño organizacional en un entorno cada vez más
dinámico y competitivo.
Finalmente le deje a nuestro patrocinador 3 preguntas claves, que lo incentiven a
implementar una buena distribución y diseño de su empresa, estas preguntas claves
son:
- ¿Es buena la distribución en planta que tienes actualmente?
- ¿Como puedes optimizar el uso de los recursos de la empresa?
- ¿Como puedes subir la productividad de los colaboradores?
INFOGRAFIA
Link:
https://www.canva.com/design/DAF_ajPJtsQ/tmqJThMmhTpMlfjOiazFgw/edit?utm
_content=DAF_ajPJtsQ&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_so
urce=sharebutton
 CONCLUSIONES

 Es muy importante mantener una distribución de planta adecuada, para

lograr una mejor eficiencia y rentabilidad.

 Con una buena distribución de planta garantizamos una seguridad y

ergonomía de nuestros trabajadores.

 Logramos sostenibilidad y eficiencia en nuestros procesos.

 Garantizamos empleo y crecimiento de nuestras familias.

BIBLIOGRAFIA

 Bocángel Weydert, Guillermo Augusto, Rosas Echevarría, César Wilfredo y

Bocángel Marín, Guillermo Augusto (2021). Ingeniería Industrial: introducción
al diseño de plantas. Huánuco. (pp. 22-41)

 Vallhonrat Bou, J. M. (2009). Localización, distribución en planta y

manutención. Marcombo. (pp. 65-76)

 Platas García, J. A. (2016). Planeación, diseño y layout de instalaciones: un

enfoque por competencias. Grupo Editorial Patria. (pp. 75-82)

 Pérez, E. & Gómez, E. (Dir.). (2019). Evaluación de métodos de diseño de

distribución en planta en el área de preparación y armado de una empresa
manufacturera de neumáticos. D - Universidad de Carabobo. (pp. 16-17)