Alcance de la Ingeniera Industrial

Se sabe, que la ingeniera industrial est construida sobre los principios y

mtodos del anlisis y sntesis de la ingeniera y el diseo para especificar,
predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas. En la
manufactura esbelta, los ingenieros industriales trabajan para eliminar
desperdicios de todos los recursos,
Adems, la ingeniera industrial abarca el diseo de nuevos prototipos para
ahorrar dinero y hacerlos mejores, y es una rama de la ingeniera que se ocupa
del desarrollo, mejora, implantacin y evaluacin de sistemas integrados de
gente, dinero, conocimientos, informacin, equipamiento, energa, materiales y
procesos
Considrese adems, que la ingeniera industrial abarca varias reas, tales
como: ciencias de la administracin, gestin de cadenas de suministros,
ingeniera de procesos, investigacin de operaciones, ingeniera de sistemas,
ergonoma, ingeniera de calidad y reingeniera de procesos. Cada una de ellas
muy importante en la operatividad, productividad y xito de una empresa.
Desde luego, el Ingeniero Industrial debe actuar con amplios conocimientos de
las nuevas tecnologas y debe ser el principal factor del desarrollo industrial,
ser capaz de generar empleo e impulsar empresas lo que coadyuvar al
bienestar de la regin donde prestan sus servicios.
En definitiva, la formacin del Ingeniero Industrial debe responder al logro de
un profesional que se desempee como Ingeniero, como generador de
empresas, como administrador, como asesor-consultor, y como investigador
tcnico-cientfico.

Como Ingeniero, ser capaz de disear, redisear, especificar, montar y

administrar los sistemas de produccin; podr mejorar funcionamientos o
procesos especficos de empresas de produccin de bienes y/o servicios.

Como Generador de Empresas, su preparacin y desarrollo profesional

sern las bases para que el Ingeniero Industrial pueda crear empresas de
produccin servicios o de bienes, asocindose interdisciplinariamente con otros
profesionales tendiendo al mejoramiento continuo.

Como Administrador, sus conocimientos del desarrollo interior de la

empresa u organizacin le permitir accionar planes estratgicos, de alta
gerencia, desarrollar negociaciones nacionales e internacionales: su formacin
le permitir tomar decisiones ptimas y mantener liderazgo y autoridad con el
reconocimiento de las motivaciones y limitaciones del ser humano como parte
importante dentro de la organizacin.

Como Asesor-Consultor, la formacin y la actividad profesional previa le

permitirn al Ingeniero Industrial ofrecer servicios de Asesora y Consultora a
empresas en los diferentes campos de su competencia tales como preparacin
y evaluacin de proyectos, tratamiento estadstico de la informacin,

diagnstico industrial, conduccin de estudios de tiempos, movimientos e

investigacin de operaciones y otros. Diseo de produccin.

Como Investigador Tcnico-Cientfico, el Ingeniero Industrial armado con

las herramientas de las ciencias fsico-matemticas, as como dominando
aspectos modernos de produccin, Investigacin de Operaciones e Informtica
puede ser un buscador y/o mejorador de tecnologas, procesos y equipos
dentro del contexto de lossistemas de produccin y Socio-Tcnicos podr
aportar sus conocimientos para mejorar las condiciones de trabajo y solucionar
problemas de los sistemas industriales con claro nfasis en el aspecto humano
y medio ambiental. Podra participar, tambin, en la bsqueda de nuevos
procesos, productos y materiales. Su trabajo sera, especialmente creativo y
analtico
En definitiva, se seala, que cada vez ms el futuro de la Ingeniera Industrial
est asegurado. No obstante su importancia se ve magnificada por las razones
que a continuacin se enumeran:
1.
Es ms fcil importar o traer de pases industrializados maquinarias y
equipos, que traer sistemas organizativos.
2.
El proceso de industrializacin reclama cada vez ms la realizacin de
tareas dirigidas hacia la disminucin de costos, el aumento de la ineficiencia de
la mano de obra, el incremento de la eficiencia de los equipos, la procura de
condiciones de trabajo ms saludables, seguras y mejor remuneradas y en
general labores orientadas hacia el mejoramiento de tareas, su racionalizacin
y planificacin conjunta.
3.
La Ingeniera Industrial se perfila como un excelente instrumento de
accin social en trminos de ayudar a los sectores ms necesitados de la
poblacin. Hace falta el diseo de empresas productivas que generen empleo
con una baja inversin, que utilicen materia prima nacional y que demanden
tecnologa producida en el pas; ya que significa un gran reto y en ella la
Ingeniera Industrial puede jugar un papel importante.

Los alcances de la ingeniera industrial

Cuando estudiaba la carrera de ingeniera, me preguntaba cul era el campo de aplicacin de
dicha profesin; tena alguna idea, la cual difera de muchos compaeros, profesores y
profesionales de ese entonces. Sin embargo, al transcurrir cierto tiempo asist a una conferencia
donde se presentaba una catedrtica europea con Ph. D. En Ingeniera Industrial, me llam la
atencin la claridad y precisin de su exposicin sobre los avances tecnolgicos y la aplicacin de
las herramientas de Ingeniera Industrial en los sistemas y procesos productivos.

Dicha expositora, me sorprendi aun ms, cuando esbozo una idea

sobre lo que era la Ingeniera Industrial, y dijo: -"La Ingeniera
Industrial es como el pato, que sabe de todo pero nada hace bien,
pues el pato sabe volar, caminar y nadar; pero no tiene la elegancia
de un pavo real, no tiene la gracia de un cisne y no tiene la destreza
de un halcn", dando entender que se requiere de una
especializacin- y a continuacin agrego:
La Ingeniera Industrial no esta al frente de la produccin sino ms bien detrs de la produccin",
esto es conociendo, planificando, organizando, conduciendo, controlando, supervisando,
optimizando, decidiendo la produccin", eso pensaba que era la Ingeniera Industrial!, mi idea
primaria coincida con la de la expositora internacional, sin embargo, me aprecia que algo faltaba.
Que faltaba entonces? Converse con dicha expositora al final de su presentacin y conclu(mos)
que la Ingeniera Industrial, no solo se orienta a la produccin, sino tambin a los servicios, a las
operaciones y a las actividades (estas dos ultimas en un sentido ms amplio). Debido a esto, a la
investigacin y desarrollo, a los cambios tecnolgicos y a la transformacin que se ha dado en el
mundo en los ltimos aos; la Ingeniera Industrial ha sufrido un proceso de evolucin. Ya no es
necesario tomar una tarea, dividirla y definir sus componentes, pues las tareas cambian con
frecuencia y la tecnologa tambin, por lo que hay que aprender continuamente para adaptarse a
las situaciones cambiantes que demandan que el profesional de esta especialidad requiera de
tcnicas y herramientas, de conocimiento e informacin, ser flexible e innovador, polivalente y
multifuncional que lo hagan ms competitivo en su actividad profesional.
Por otro lado, debido al fenmeno de la globalizacion, a las megatendencias descritas por Naisbitt
y Aburdene, a las tecnologas de la informacin, a los ndices de desarrollo humano establecidas
por las NN.UU., a la revolucin verde propiciada por los ecologistas y ambientalistas en todo el
planeta, al establecimiento de las economas de mbito debido a los avances tecnolgicos, y ala
invasin de nuevos conceptos en marketing, finanzas, administracin, produccin, humanidades
entre otros; la Ingeniera Industrial se ha nutrido y fortalecido para extender su campo de accin,
tanto es as que, hoy en ida, los factores de competitividad no solo estn relacionados con los
costos, sino que la competencia esta relacionada con el tiempo, la calidad, el servicio, la
flexibilidad, el valor agregado, la disponibilidad; y aun ms el compromiso con nosotros mismos y
con los que (co)laboran alrededor nuestro.
Actualmente, se utilizan tcnicas y herramientas que no solo se aplican a las empresas de
manufactura, sino tambin a las empresas de servicio, a las operaciones y alas actividades; esto
es que, hoy por hoy los sistemas de soporte (de ayuda, de asistencia, de apoyo, de refuerzo) han
permitido que las empresas de produccin (industriales, qumicas, metalmecanicas, automotrices,
petroleras, etc.), las empresas de servicio (hospitales, hoteles, supermercados, mensajera,
industria de la moda, bancos, entretenimiento, universidades, etc.), las operaciones(la distribucin
fsica, el tipo de transporte, los medios de transporte, los almacenes, los medios de
almacenamiento, la distribucin de rutas, etc.) y las actividades se conozcan con exactitud que
requieren para mejorar su desempeo.
Pero, -Vayamos por partes!-, en cuanto a las empresas industriales, dependiendo del sector en
que compitan, la dimensin de la empresa, la complejidad de su organizacin, entre otros factores;
se hace necesario el establecimiento o uso de nuevas tcnicas como la Ingeniera Concurrente
(I.C.), que permite el acortamiento del tiempo en el lanzamiento de nuevos productos mediante la
participacin conjunta de las reas de diseo, ingeniera, manufactura, ventas, finanzas y no por
etapas como s hacia antes; de la Ingeniera de Reserva (I.R.) que se utiliza en las empresas que
invierten en investigacin y desarrollo, mejorando las funciones y/o utilidades de sus productos.
El establecimiento de Sistemas de Mantenimiento Totales (S.M.T.) que se implantaron con el JIT y
que muy buenos resultados les ha brindado a las empresas japonesas y posteriormente que han

recurrido a esta disciplina; es de vital importancia; pues, las averas producen paradas parciales o
totales, involucran costos por inactividad, perdidas en el ciclo financiero, perdida de imagen ante
los clientes, etc.; de la tecnologa de grupos (G.T.) que se basa en el aprovechamiento del
equipamiento de una determinada lnea para procesar piezas diferentes pero anlogas en
morfologa y proceso de fabricacin; tambin esta la Auditoria Tecnolgica (A.T.) que es el proceso
de organizar y utilizar conocimientos y habilidades tecnolgicas, adquiridos de fuentes internas y
externas, y permite determinar la capacidad de innovacin de una organizacin y su capacidad de
transferir la tecnologa con eficiencia; entre otros, como los sistemas flexibles de manufactura
(F.M.S.), los sistemas de soporte a las decisiones (D.S.S.), la manufactura integrada por
computador (C.I.M.), los sistemas de informacin de la produccin (I.P.S), la simulacin de modelos
industriales y de sistemas complejos de procesos productivos (I.M.S.), la aplicacin de las normas
ISO de calidad; y a pesar de todas esas herramientas y tecnologas, no hay que descuidar la
experiencia, el conocimiento, la informacin, la prediccin, el aprendizaje continuo, la
ob(sub)jetividad en la toma de decisiones ante cualquier eventualidad.
En cuanto a los servicios, en cada rea de aplicacin
se ha alcanzado niveles jamas vistos, que hacen
que dicho sector sea el de mayor crecimiento. Se
tienen las cadenas de hoteles que brindan toda
clase de confort, servicios, entretenimiento, eventos,
etc., gracias a la aplicacin de modernas
herramientas que se utilizan en la Ingeniera
Industrial, como los sistemas de optimizacin de la
produccin (administracin de la produccin y/o
direccin de operaciones) que se aplican en la
logstica de los comestibles y utensilios, la
planificacin de las comidas y alimentos, la
organizacin y administracin de las habitaciones, el requerimiento y control del personal, la
programacin y mantenimiento de las instalaciones, etc. ; todo ello aunado a la calidad del servicio,
a la tensin personalizada, a la satisfaccin del cliente, al disfrute y deleite de su estada, entre
otros factores.
Del mismo modo, en los hospitales y clnicas se debe programar la compra de los medicamentos,
de los materiales quirrgicos, de los reactivos para anlisis, etc.; organizar y administrar los
consultorios para las diferentes especialidades, distribuir las habitaciones con su respectivo
equipamiento; programar las operaciones, internamiento de los clientes, tratamiento y rehabilitacin
post operatorio; establecer el cronograma para los profesionales de la salud, los paramdicos, las
enfermeras y el personal de limpieza, el personal de seguridad, el personal de servicio; planificar y
programar las comidas, alimentos, medicamentos, anlisis, terapias y ejercicios para los pacientes,
todo a travs de un sistema informtico que brinde y facilite la comunicacin, la informacin, el
control, el seguimiento, el monitoreo y la seguridad en todo el complejo hospitalario.
Respecto a las operaciones, debido al fenmeno de la globalizacin, al comercio internacional, a
las alianzas estratgicas, a las telecomunicaciones, al establecimiento de bloques econmicos, a
las tecnologas de la informacin, a la logstica internacional, a la administracin de riesgos, a los
seguros y reaseguros contra siniestros, a los brokers de negocios; han contribuido para que la
distribucin fsica, la organizacin del transporte, el tipo de transporte, los almacenes, los medios
de almacenamiento, la distribucin de rutas hayan sufrido un impacto, transformacin y avances
sin precedentes, pues gracias nuevamente a los mtodos de optimizacin que se han desarrollado
en los ltimos tiempos en ingeniera y a los avances tecnolgicos, se han logrado grandes
progresos que han permitido mejorar la administracin y gestin del inventario, reducir costos,
mejorar la calidad del servicio, agregar valor a las operaciones, entregar pedidos en el tiempo
establecido, asistido por sistemas automatizados e informticos que responden a las exigencias del
mundo de hoy.