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TRABAJO AUTOINSTRUCCIONAL
TAREA PERSONAL o GRUPAL
1, 2, 3 máximo 4 personas

ENVIAR AL AULA VIRTUAL

REQUERIMIENTOS:

1. Decida si va a trabajar individualmente o en grupo

2. Desarrollar un documento en Word de excelente calidad y
subir al aula virtual en formato PDF
3. Entregar un documento escrito impreso, anillado y con CD
por grupo el último día de actividad académica.
4. Socializar (exponer) el trabajo. Todos los integrantes: el
último día de actividad académica.
5. Entregar las encuestas físicas (si aplicó) en sobre manila el
último día de actividad académica.
6. Contenido del trabajo

a. Portada o Carátula
b. Índice
c. Introducción
d. Marco Teórico – Práctico: es el desarrollo del trabajo
dividido en TRES capítulos que se indican a
continuación.
e. Conclusiones
f. Recomendaciones
g. Referencias Bibliográficas
h. Anexos

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TEMA DEL TRABAJO AUTOINSTRUCCIONAL:
Análisis y aplicación de los elementos administrativos para gerenciar una empresa.

ESQUEMA PARA LA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO AUTOINSTRUCCIONAL

1. Portada o Carátula: Primera página.

Debe contener la siguiente información básica:
a. Logotipo y nombre completo de la Institución
b. Nombre de la carrera profesional
c. Título del tema (el que está indicado al inicio de este esquema, según el caso. Debe completar los espacios con
los puntos suspensivos)
d. Nombres y apellidos completos del autor/es
e. Curso
f. Módulo de Introducción a la Administración
g. Ciudad, mes y año

2. Índice

3. Introducción
Incluya en la introducción a menos lo siguiente:
Antecedentes de la investigación, problema de investigación, objetivo general de la investigación, tres
objetivos específicos (uno por capítulo), justificación de la investigación (el por qué de la investigación).

4. Marco Teórico – Práctico (es el desarrollo del trabajo)

CAPÍTULO 1: PROCESO ADMINISTRATIVO Y EMPRENDIMIENTO

Aquí debe consultar, entre otros, sobre los siguientes temas.
1.1. El proceso administrativo en las empresas
1.1.1. La planificación
1.1.1.1. Definiciones
1.1.1.2. Xxxxx
1.1.1.3. Xxxxx
1.1.1.4. Xxxxx

1.1.2. La organización
1.1.2.1. Xxxxx
1.1.2.2. Xxxxx
1.1.2.3. Xxxxx
1.1.3. La dirección
1.1.3.1. Xxxxx
1.1.3.2. Xxxxx
1.1.3.3. xxxxx

1.1.4. La integración
1.1.4.1. Xxxxx
1.1.4.2. Xxxxx
1.1.4.3. xxxxx

1.1.5. El control
1.1.5.1. Xxxxx
1.1.5.2. Xxxx
1.1.5.3. xxxxx

1.2. El emprendimiento
1.2.1. Xxxxxx
1.2.2. Xxxxx
1.2.3. Xxxxx
1.2.4. Etc
1.2.5. Etc

Consulte de los libros de la bibliografía los temas antes indicados.

Si usted quiere consultar más temas relacionados, si lo puede hacer. Decida usted.
NO CONSULTAR del Wikipedia, rincón del vago, buenas tareas u otros
similares.

CAPÍTULO 2: DIAGNÓSTICO PARA CREAR EL EMPRENDIMIENTO

1.1. Investigación de campo

1.2. Incidencia de los factores del micro y macro entorno para emprender
Aquí explique cómo los factores políticos, económicos, sociales, culturales, ambientales,
tecnológicos, clientes, competencia, proveedores, instituciones financieras, inciden en
el emprendimiento que usted va a crear.
CAPÍTULO 3: APLICACIÓN DE LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA GERENCIAR
LA EMPRESA “………………………….”, DEDICADA A “………………………….”, UBICADA
EN “………………………….”.

3.1. Marco legal de la empresa

Poner los requisitos para la creación y funcionamiento de la empresa
Adjuntar fotos de los principales documentos de los permisos

3.2. Elementos Administrativo para gerenciar la empresa

3.2.1. PLANIFICACIÓN
3.2.1.1. Principios corporativos
3.2.1.2. Visión
3.2.1.3. Misión
3.2.1.4. Políticas
3.2.1.5. Objetivos de cada departamento
3.2.1.6. Metas
3.2.1.7. Matriz FODA con Estrategias
3.2.1.8. Presupuesto para un año
3.2.1.9. Ingresos por ventas para un año
3.2.1.10. Otros planes (que desea desarrollar: Manual de buenas prácticas, Instructivos por ejemplo)

3.2.2. ORGANIZACIÓN
3.2.2.1. Organigrama estructural
3.2.2.2. Funciones que desempeña cada departamento
3.2.2.3. Organigrama de posición (número de personas que tiene cada departamento)

3.2.3. INTEGRACIÓN DE PERSONAS

3.2.3.1. Perfil del cargo: Gerencia General
3.2.3.2. Perfil del cargo: Gerencia de Producción u Operaciones
3.2.3.3. Perfil del cargo: Gerencia de Ventas
3.2.3.4. Perfil del cargo: Gerencia de Talento Humano
3.2.3.5. Perfil del cargo: Gerencia Financiera

3.2.4. DIRECCIÓN
3.2.4.1. Plan para ejercitar el liderazgo democrático
3.2.4.2. Acciones para aplicar el enfoque de motivación de Abraham Maslow
3.2.4.3. Canales de Comunicación ascendente, descendente, horizontal
 3.2.5. CONTROL
3.2.5.1. Mecanismos de supervisión para el talento humano
3.2.5.2. Mecanismos de control para los recursos materiales y económicos

5. Conclusiones
6. Recomendaciones
7. Referencias Bibliográficas: Utilizar normas APA

8. Anexos