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Pregunta 1
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Los indicadores en gestión humana no agregan valor económico a la empresa, pues dan cuenta de
una administración netamente cualitativa del recurso.
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Siempre se va a dar un aspecto de valor agregado en lo que se mida, bien sea para reducir
costos o establecer ganancias.
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Enunciado de la pregunta
La misión de la organización proporciona el enfoque del futuro y sienta las bases para la definición
de los objetivos de la organización que serán alcanzados.
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Enunciado de la pregunta
Es imposible realizar mediciones precisas en Talento humano, dada la complejidad de establecer
indicadores con seres humanos.
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Enunciado de la pregunta
El costo en remuneraciones y beneficios es un factor que puedo medir en compensaciones dentro
de los Recursos Humanos.
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Y son aspectos que puedo mejorar y tomar planes de acción desde su adecuada medición.
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Enunciado de la pregunta
La visión representa el destino que se pretende transformar en realidad, la imagen de aquello que
quienes trabajan en la organización querrían que fuese.
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La Dirección de Recursos humanos cumple el papel único y exclusivo de comunicar la visión
estratégica a los empleados.
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Enunciado de la pregunta
La estrategia parte de los objetivos estratégicos de la misión y de la visión que se pretende
realizar.
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Enunciado de la pregunta
Los valores constituyen las creencias y las actitudes que ayudan a determinar el comportamiento
individual.
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Enunciado de la pregunta
Es necesario mantener la ventaja competitiva de los Recursos Humanos en el tiempo para
asegurar el proceso de apropiación de ganancias.
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Las planificaciones conservadora, optimizadora y prospectiva son planeaciones sobordinadas a
filosofías de acción propuestas por Herzberg.
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Enunciado de la pregunta
En términos estratégicos, la misión me permite saber hacia dónde me dirijo, a dónde quiero llegar
a futuro.
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Los "recursos estratégicos” son aquellos que satisfacen las características de durabilidad, no tener
sustitutos y no ser transferibles dentro de la ventaja competitiva que aportan los Recursos
Humanos.
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Enunciado de la pregunta
Quiénes somos, qué hacemos y para qué son tres planteamientos propios que definen la misión
en una organización.
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Enunciado de la pregunta
El tiempo de respuesta en la selección de personal es un claro indicador que determina la rapidez
y adecuado funcionamiento del proceso.
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