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OFERTA Y DEMANDA
TÉCNICA EN ASESORIA COMERCIAL

Métodos para Analizar la Oferta

Análisis de Competencia:
Descripción: Evaluar la oferta de productos o servicios de los competidores directos e indirectos.
Cómo se hace: Estudiar precios, calidad, características únicas y estrategias de marketing de la competencia.

Investigación de Precios:
Descripción: Examinar la relación entre el precio y la oferta.
Cómo se hace: Analizar la elasticidad del precio y la sensibilidad del consumidor a los cambios de precio.

Evaluación de la Producción y Capacidad:

Descripción: Comprender la capacidad productiva de la industria.
Cómo se hace: Examinar la cantidad de productos o servicios que pueden ser producidos en un período determinado.

Métodos para Analizar la Demanda

Encuestas y Entrevistas:
Descripción: Recopilar datos directos de los consumidores sobre sus preferencias y comportamientos.
Cómo se hace: Diseñar encuestas o entrevistas para obtener información específica sobre la demanda de productos.

Análisis de Tendencias del Mercado:

Descripción: Identificar patrones y cambios a lo largo del tiempo en la demanda.
Cómo se hace: Analizar datos históricos y pronosticar tendencias futuras.

Estudios de Segmentación de Mercado:

Descripción: Dividir el mercado en segmentos basados en características comunes.
Cómo se hace: Identificar grupos de consumidores con necesidades y comportamientos similares.

Experimentos de Mercado:
Descripción: Probar la demanda en entornos controlados antes del lanzamiento completo.
Cómo se hace: Realizar pruebas piloto o lanzamientos de productos en mercados selectos.

Análisis de Big Data:

Descripción: Utilizar grandes conjuntos de datos para identificar patrones de comportamiento del consumidor.
Cómo se hace: Aplicar herramientas de análisis de datos para extraer información valiosa.

Feedback de Clientes:
Descripción: Recopilar comentarios directos de los clientes sobre sus necesidades y preferencias.
Cómo se hace: Utilizar comentarios de clientes a través de encuestas, reseñas en línea y atención al cliente.
 Ejemplo

Vamos a utilizar un ejemplo hipotético para ilustrar cómo podrías aplicar algunos de los métodos mencionados para
analizar la oferta y la demanda de un nuevo producto, en este caso, un reloj inteligente diseñado para deportistas.

Métodos para Analizar la Oferta

• Análisis de Competencia: Estudiar otros relojes inteligentes en el mercado, evaluando sus características, precios
y estrategias de marketing.
• Investigación de Precios: Analizar cómo varían los precios de los relojes inteligentes existentes según sus
funciones y prestaciones.
• Evaluación de la Producción y Capacidad: Investigar la capacidad de producción de las empresas que fabrican
relojes inteligentes para entender la oferta total en el mercado.
Métodos para Analizar la Demanda
• Diseñar encuestas para preguntar a deportistas sobre sus preferencias y necesidades en un reloj inteligente.
• Análisis de Tendencias del Mercado: Revisar informes de la industria para identificar las tendencias actuales en
dispositivos para deportistas.
• Estudios de Segmentación de Mercado: Identificar segmentos específicos de deportistas (corredores, ciclistas,
etc.) y evaluar sus características y comportamientos únicos.
• Experimentos de Mercado: Realizar pruebas piloto lanzando el producto en un área geográfica limitada y evaluar
la respuesta de los consumidores.
• Análisis de Big Data: Utilizar datos de redes sociales y plataformas de comercio electrónico para entender
patrones de compra y preferencias.
• Feedback de Clientes:Recopilar opiniones de clientes potenciales a través de encuestas de satisfacción y revisar
reseñas de productos similares.