Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Documento Base para El Sistema de Apoyos
Documento Base para El Sistema de Apoyos
para tomar
decisiones
Lineamientos y protocolo nacional
para la valoración de apoyos en el
marco de la Ley 1996 de 2019
Gobierno de Colombia
.PuntoAparte Editores
Andrés Barragán
Director editorial
Mateo Flores
Director de arte
Laura Gutiérrez
Diseñadora
Diego Bohórquez
Ilustrador
Autores
Lineamiento 1. Aprestamiento 26
Sección 1 Página 8
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
intelectuales, mentales y algunas sensoriales. que reconocieran los apoyos para la toma
Hoy, con la Ley 1996 de 2019, la interdicción de decisiones 4. Colombia ya había avanza-
desaparece y Colombia establece sistemas de do en ese propósito y en 2019 expidió la Ley
apoyo para la toma de decisiones. 1996 la cual establece el cambio paradig-
mático a nivel nacional 5. Dicha norma de-
Pero el cambio comenzó hace años en el sarrolla el derecho al igual reconocimiento
contexto global. Desde la adopción de la ante la Ley de las personas con discapaci-
Convención de Naciones Unidas sobre los dad, reconoce el pleno ejercicio de la ca-
Derechos de las Personas con Discapacidad pacidad jurídica, prohíbe la sustracción o la
se hizo evidente que el derecho al igual reco- restricción de la capacidad jurídica de las
nocimiento ante la ley y la capacidad jurídica personas con discapacidad, elimina la in-
no podían ser limitados en razón a la dis- terdicción judicial y crea sistemas de apoyo
capacidad2 y que, en su lugar, las personas para la toma de decisiones.
con discapacidad tenían derecho a acceder a
apoyos para ejercer su capacidad jurídica en
igualdad de condiciones. ¿Por qué existe este documento?
Pero no fue sino hasta el 2014 que el Comi- El documento de lineamientos y protocolo na-
té de Naciones Unidas sobre los Derechos de cional de valoración de apoyos existe porque
las Personas con Discapacidad, a través de la la Ley 1996 de 2019 ordenó el ente rector del
Observación General núm. 1, hizo una inter- Sistema Nacional de Discapacidad crearlo6. Por
pretación detallada de las obligaciones de los ello, la Consejería Presidencial para la Participa-
Estados en relación con el derecho a la capa- ción de las Personas con Discapacidad, quien
cidad jurídica de las personas con discapaci- actualmente funge como ente rector, llevó a
dad. En dicho documento se establece que la cabo el diseño y lideró el proceso participativo
interdicción es una forma de discriminación y que terminó con la expedición del documento
se indica a los Estados que deben transfor- en su primera versión en septiembre de 2020.
mar sus normas para eliminar los regímenes
de sustracción de la capacidad (como el de la
interdicción) y transformarlos por sistemas de ¿Para qué sirve este documento?
apoyo para la toma de decisiones. El mismo
documento establece las principales caracte- El documento de lineamientos y protocolo na-
rísticas de esos sistemas de apoyos3. cional es la herramienta técnica para llevar a
cabo el proceso de valoración de apoyos, a tra-
En lo que a Colombia se refiere, el Comité vés de esta valoración se busca determinar los
de Naciones Unidas sobre los Derechos de apoyos formales que requiere una persona con
las Personas con Discapacidad le recomen- discapacidad para tomar decisiones relaciona-
dó en 2016 modificar la normativa interna das con el ejercicio de la capacidad jurídica7.
que permitía la interdicción judicial y reem-
plazarla por un nuevo cuerpo de normas
4. Comité sobre los Derechos de las Personas con Discapaci-
dad (2016). Observaciones finales sobre el informe inicial de
2. Asamblea General de Naciones Unidas (2007). Conven- Colombia. 30 de septiembre, (CRPD/C/COL/CO/1), ¶ 30-33.
ción sobre los Derechos de las personas con Discapacidad 5. República de Colombia, Ley 1996 de 2019 (26 de agosto, Dia-
(CDPD). 24 de enero de 2007 (A/RES/61/106), art. 12. rio Oficial 51.057), por medio de la cual se establece el régi-
3. Comité sobre los Derechos de las Personas con Discapa- men para el ejercicio de la capacidad legal de las personas
cidad (2014). Observación general núm. 1 (2014), Artículo 12: con discapacidad mayores de edad.
Igual reconocimiento como persona ante la ley, 19 de mayo, 6. Ibíd., art. 12.
(CRPD/C/GC/1). 7. Ibíd., art. 7.
Sección 1 Página 9
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
El documento de lineamientos y protocolo na- Las personas falicitadoras que llevan a cabo
cional para la valoración de apoyos: la valoración de apoyos pueden estar vincu-
ladas a los entes públicos o privados que,
de acuerdo con la Ley 1996 de 2019 y con la
8. Ibíd., art. 10. reglamentación, presten el servicio de valo-
9. Ibíd., arts. 33, 37 y 38. ración de apoyos.
Sección 1 Página 10
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Sección 1 Página 11
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Sección 1 Página 12
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Los apoyos
para ejercer
la capacidad
jurídica pueden Representar a la persona en deter-
incluir asistencia minados actos cuando ella o el juez
así lo decidan.
para:
Todas las personas podemos necesitar y Todas las personas podemos llevar a cabo actos
contar con apoyos para ejercer la capacidad jurídicos en nuestra vida cotidiana. Dependiendo
jurídica en nuestra vida cotidiana. Distin- del contexto y el proyecto de vida de la perso-
tas personas pueden proveer estos apoyos, na con discapacidad, los actos jurídicos pueden
pueden ser familiares, amigos o personas ser tan sencillos como comprar alimentos en el
en la comunidad. supermercado, recargar el celular, o tan comple-
jos como administrar los bienes del patrimonio,
ejercer los derechos como socios en personas
jurídicas, entre otros. La necesidad de formalizar
13. Ibíd., art. 3(4) y 47. apoyos no es estandarizada.
Sección 1 Página 13
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Un acuerdo de apoyo.
La formalización
debe tener lugar a
través de alguno
de los mecanismos Una directiva anticipada.
establecidos en la Ley
1996 de 2019
Puede haber
Para que sea claro, conocido y obligatorio
múltiples razones
para terceras personas, naturales o jurídi-
o necesidades para
cas, que intervienen en la vida de la perso-
na o le prestan servicios. formalizar un apoyo
Es la persona con discapacidad quien debe ción de apoyos sirve para ayudar a la persona
definir qué apoyos quiere y necesita que sean con discapacidad o al juez para determinar los
formalizados, sólo excepcionalmente el juez apoyos en los diferentes mecanismos de for-
puede decidir sobre este asunto. La valora- malización de apoyos.
Sección 1 Página 14
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Sección 1 Página 15
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Conocer a la persona.
Sección 1 Página 16
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
¿Qué diferencia hay entre valorar y No existe una lista taxativa de decisiones o actos
formalizar apoyos? jurídicos que requieran apoyo que deban forma-
lizarse. Cada persona, de acuerdo con sus nece-
La valoración no formaliza los apoyos, es un instru- sidades, proyecto de vida y situación personal es
mento que orienta a la persona con discapacidad quien decide qué apoyos deben formalizarse.
e informa al juez en el caso que vaya a ser usada
en un proceso de adjudicación judicial de apoyos.
¿Qué diferencias hay entre los
Son los acuerdos de apoyos, las directivas an- apoyos para ejercer la capacidad
ticipadas y la sentencia judicial los documen- jurídica y los ajustes razonables
tos que formalizan los apoyos y por tanto los
que deben estar disponibles en
hace obligatorios para la persona con disca-
pacidad, su red de apoyo y terceras personas. los lugares e instituciones en
donde se toman decisiones?
¿Qué diferencias hay entre los Con frecuencia se confunden los apoyos pa-
apoyos para el desarrollo de ra ejercer la capacidad jurídica17 con los ajus-
actividades de la vida diaria y tes razonables que deben estar disponibles al
momento de tomar decisiones18.
los apoyos para el ejercicio de
la capacidad jurídica? Los apoyos son tipos de asistencia que se pres-
tan a la persona con discapacidad para facilitar
Con frecuencia confundimos los apoyos que re- el ejercicio de su capacidad legal. Esto puede
quiere una persona desarrollar las actividades bá- incluir la asistencia en la comunicación, la asis-
sicas e instrumentales de la vida diaria con los tencia para la comprensión de actos jurídicos y
apoyos para ejercer la capacidad jurídica. sus consecuencias, y la asistencia en la manifes-
tación de la voluntad y preferencias personales.
Los primeros se refieren a la asistencia cotidiana
que puede requerir una persona. (Por ejemplo:: Los ajustes razonables son aquellas modifi-
bañarse, vestirse, usar el transporte público, ha- caciones y adaptaciones que no imponen una
cerse entender cotidianamente, entre otros). carga desproporcionada o indebida, cuando se
requieran en un caso particular, para garantizar
Los segundos se refieren a la asistencia o ayuda a las personas con discapacidad el goce o ejer-
que requiere una persona para tomar decisiones cicio, en igualdad de condiciones, de todos los
que sean jurídicamente relevantes, que creen, derechos humanos y libertades fundamentales.
modifiquen o extingan relaciones jurídicas.
Que la persona use apoyos para ejercer su ca-
Algunas veces estos apoyos pueden coincidir, por pacidad jurídica no releva o elimina la obliga-
ejemplo: cuando una persona requiere apoyo para ción de llevar a cabo ajustes razonables. Por
hacerse entender y, en el marco de una consulta ejemplo: una persona con discapacidad inte-
médica usa esos apoyos para manifestar al profe- lectual puede usar una persona de apoyo para
sional de la medicina sus deseos en relación con llevar a cabo la administración de sus pro-
su salud. Otras veces no coinciden, por ejemplo: ductos financieros, ello no releva al banco de
un apoyo para actividades básicas puede referirse
a necesitar ayuda para bañarse, ese apoyo puede
no significar una decisión jurídicamente relevante 17. Ibíd., art. 3(4).
y por tanto no necesariamente debe formalizarse. 18. Ibíd., art. 3(6).
Sección 1 Página 17
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
usar un lenguaje sencillo. Una persona sorda Sin embargo, de forma excepcional, pueden
puede usar una persona de apoyo para tomar brindar apoyo siendo representantes legales
decisiones sobre su cuerpo y el ejercicio de su cuando así lo ha decidido por la persona con
sexualidad, ello no releva a su IPS ó EPS de discapacidad por juez20.
proveer el intérprete de lengua de señas que
llegare a necesitar. Las personas de apoyo y la asistencia que brin-
dan no pueden asimilarse a las labores que
antes desarrollaban los curadores en la medi-
¿Qué diferencias hay entre los da de interdicción.
apoyos para ejercer la capacidad
jurídica y los apoyos económicos ¿Qué hago si la persona
o subsidios que reciben las con discapacidad no puede
personas con discapacidad? comunicarse o se encuentran
Con frecuencia se confunden los apoyos para
otras dificultades que hacen
ejercer la capacidad jurídica19 con los apoyos imposible llevar a cabo
económicos o subsidios que reciben las perso- la valoración?
nas con discapacidad. Son dos cosas distintas.
Ahora, los apoyos para ejercer la capacidad ju- Podría suceder que la persona cuyas necesida-
rídica pueden abordar el tipo de asistencia que des de apoyo se valoran, sea para llevar a cabo
una persona con discapacidad necesita para un acuerdo de apoyo, una directiva anticipada
tomar decisiones sobre su patrimonio. o en el proceso judicial, no puedan comunicar-
se con quien hace la valoración.
Llevar a cabo una valoración de apoyos o for-
malizar apoyos a través de los mecanismos En esos casos, quien lleva a cabo la valoración,
que permite la Ley 1996 de 2019 no garantiza debe hacer el máximo esfuerzo posible por
que una persona con discapacidad vaya a reci- comunicarse con la persona, conocer los sis-
bir apoyos económicos o subsidios, así como temas de comunicación empleados por cada
tampoco implica que vaya a perderlos. persona, apoyarse en los miembros de la familia
que fungen de apoyos informales, implementar
ajustes razonables que le permitan establecer
¿Las personas que brindan apoyo una comunicación a través de cualquier modo
a las personas con discapacidad o medio que resulte posible y pertinente.
son representantes legales?
Si dicha comunicación es imposible igual debe
llevarse a cabo la valoración con los miembros
En principio no. Las personas de apoyo no de la familia quienes deberán responder a las
son representantes legales de la persona preguntas haciendo la mejor interpretación de
con discapacidad. Brindan asistencia para la voluntad y las preferencias de la persona. El
ejercer la capacidad jurídica en los térmi- documento da pautas sobre esta situación a lo
nos del acuerdo de apoyo, de la directiva largo de los lineamientos.
anticipada o de la sentencia de adjudica-
ción de apoyos.
Sección 1 Página 18
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Sección 1 Página 19
Sección 2. Antes de la
valoración: planear el
informe final de valoración
de apoyos
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Sección 2 Página 21
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Sección 2 Página 22
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Sección 2 Página 23
Sección 3. Durante la
valoración: lineamientos y
protocolo nacional para la
valoración de apoyos
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
1. Aprestamiento
Lineamientos
5. Patrimonio y manejo del dinero
Sección 1 Página 25
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Lineamiento 1
Aprestamiento
Sección 3 Página 26
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 1
Protocolo
⚫ Que haya injerencia indebida que haga ⚫ Use un lenguaje sencillo, evite tecnicismos.
dudar a quien hace la valoración sobre
la veracidad, completitud y precisión ⚫ Sondee con la red de apoyo cómo se
de lo comunicado por la persona con comunica la persona con discapacidad
discapacidad. y quiénes son las personas que fácil-
mente la entienden, apóyese en ellas
⚫ Que haya conflictos entre la persona para mediar la comunicación.
con discapacidad y los miembros de
la red de apoyo que participan de la ⚫ En caso de que se trate de una persona
valoración. sorda, sondee si es necesario acudir a
un intérprete de lengua de señas o si
⚫ Que los espacios físicos no permitan la requiere algún otro ajuste razonable en
privacidad ni la comodidad para la per- la comunicación.
sona con discapacidad ni para quienes
participan del proceso de valoración. ⚫ En caso de que se trate de una perso-
na sordociega, sondee si es necesario
⚫ Dificultades para identificar apoyos que acudir a un guía-intérprete o si requie-
tiene o requiere la persona con discapa- re algún otro ajuste razonable en la
cidad o para priorizar aquellos que deben comunicación.
ser formalizados.
⚫ Acuda a la redacción y uso de docu-
Esta es solo una lista ilustrativa. No to- mentos con lenguaje sencillo y cla-
das las barreras pueden ser evidentes ro sobre el proceso. Igualmente use
desde el momento del aprestamiento, imágenes y pictogramas que permitan
otras pueden hacerse visibles en la me- una comprensión sencilla y clara de la
dida que se avanza en el proceso. Quien información.
hace la valoración debe estar atento a
estas o a otras barreras que pudieran ⚫ Identifique los ajustes razonables pa-
surgir y si lo considera consignarlas en el ra el acceso y permanencia en los
informe de valoración. espacios físicos en los que se van a
desarrollar el proceso de valoración.
⚫ Contestar las preguntas, las cuales buscan ⚫ ¿Quiere que volvamos sobre algún tema?
tener el mayor conocimiento y claridad po-
sibles para obtener el mejor resultado. Al leerlo, explique de manera simplifi-
cada el contenido, con el fin de facilitar
⚫ Respetar la voluntad y las preferencias su comprensión.
de la persona con discapacidad.
Verifique que la persona con discapaci-
Explique que la valoración tiene como ob- dad y quienes van a participar del proceso
jetivo identificar los apoyos que la persona de valoración conozcan y firmen el docu-
con discapacidad desea y requiere en la to- mento de consentimiento informado. En
ma de decisiones. caso de que una persona llegue al proceso
cuando el momento de aprestamiento ha
Indique que el resultado será un documen- sido agotado, vuelva a este punto y garan-
to en el que se valoran las necesidades de tice que suscriba el documento.
apoyo y las personas que los brindan en la
familia o en la comunidad; así mismo, se
hará una identificación de los apoyos a ser 7 Explique a las personas los diferentes
formalizados a través de algunos de los me- momentos y pasos del proceso y mencio-
canismos creados por la Ley 1996 de 2019. ne que se realizarán la cantidad de en-
cuentros necesarios para abordar todos
Aclare que no todos los apoyos que se identifi- los ámbitos de decisiones y las necesida-
quen en la valoración deben ser formalizados. des de la persona con discapacidad, de la
manera más completa posible.
6 Pase a la lectura y firma del consentimiento Indique que el proceso se cierra con la en-
informado. trega y retroalimentación del informe de
valoración y que, para este fin, se destina
Antes de dar inicio a la lectura del docu- una sesión completa de conversación so-
mento del consentimiento informado, bre de dicho informe.
asegúrese de que todos los ajustes razo-
nables, especialmente los que se corres-
ponden con las barreras de comunicación,
sean implementados.
Lineamiento 2
Motivaciones y proyecto
de vida
El objetivo de este lineamiento es in- de los que dispone, así como priorizar
dagar por las motivaciones que tiene aquellos que, a su juicio, deban ser for-
la persona con discapacidad, o quien malizados a través de cualquiera de los
la solicita, para llevar a cabo la valo- mecanismos disponibles.
ración de apoyos y conocer el posible
uso que se le va a dar. La valoración de apoyos puede ser
solicitada por la persona con discapa-
La valoración de apoyos para la toma cidad antes de a decidir el mecanis-
de decisiones tiene como centro y pro- mo de formalización que va a usar. Es
tagonista a la persona con discapaci- necesario recordar que no todos los
dad y a sus necesidades de apoyo. Por apoyos para la toma de decisiones que
ello, es ella quien debe proveer la mayor requiere o usa la persona con discapa-
cantidad de información sobre su pro- cidad deben ser formalizados. Por el
yecto de vida, sobre las decisiones que contrario, la mayoría pueden continuar
toma, sobre los apoyos que necesita y siendo apoyos informales, es decir,
Sección 3 Página 32
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 2
estar presentes de manera natural y provistos ⚫ Cuando la persona con discapacidad se en-
por la familia o la red de apoyo sin necesidad cuentre absolutamente imposibilitada para
de usar los mecanismos que dispone la Ley manifestar su voluntad y preferencias por
1996 de 2019. cualquier modo, medio o formato posible23.
Protocolo
1 Empiece por verificar que la persona con 2 Indague por el proyecto de vida de la persona
discapacidad esté presente y si es ella mis- con discapacidad.
ma quien ha solicitado la valoración de
apoyos. Puede preguntar dirigiéndose a la Empiece por indagar acerca de las activida-
persona con discapacidad: des que cotidianamente realiza la persona
con discapacidad, para identificar algunos
⚫ ¿Es usted quién desea comenzar la valo- ámbitos de decisión.
ración de apoyos?
En primer lugar, explique que van a hacer un re-
⚫ ¿Su red de apoyo le ayudó a tomar es- corrido por los ámbitos de la vida en los que la
ta decisión? persona con discapacidad toma decisiones.
⚫ ¿Quiénes deben o quiere que estén pre- Indique que los ámbitos corresponden a áreas,
sentes al abordar estos temas? aspectos, temas y servicios en los que las per-
sonas con discapacidad toman decisiones que
⚫ ¿Hay alguien que no debería estar son jurídicamente relevantes.
presente cuando abordemos estos
temas? Aclare que algunas de esas decisiones pueden
ser tomadas de manera cotidiana y otras de ma-
Sondee también por las motivaciones que nera excepcional. Por ejemplo: todos los días nos
llevan a la persona a solicitarla y el posible bañamos y nos vestimos, pero de vez en cuando
uso que va a darle. Puede preguntar diri- firmamos poderes o vendemos cosas que están
giéndose a la persona con discapacidad: a nuestro nombre.
⚫ ¿Para qué solicitó la valoración? Acuda a estas preguntas como una referencia:
⚫ ¿Conoce los mecanismos que la Ley ⚫ ¿Qué decisiones toma de vez en cuando?
1996 de 2019 dispone para formalizar
apoyos? ⚫ ¿De qué se tratan esas decisiones?
Es posible que la persona con discapaci- Tome nota atentamente, de manera gráfica
dad o su red de apoyo crean que valorar si es necesario, de tal forma que sea visible y
apoyos es lo mismo que formalizar apo- comprensible para la persona con discapaci-
yos. Verifique que la diferencia se clara dad, que lo que usted está haciendo es trans-
para las personas. cribir lo que ella menciona. Por ejemplo: haga
círculos o cuadros en los que pone el nombre siguiente tabla, bien sea porque la persona
del ámbito y el listado de acciones o decisiones no los ha mencionado o para completar la
que la persona con discapacidad o su red de información. Recuerde que este es un son-
apoyo van mencionando. deo general y que más adelante se va a pro-
fundizar en cada uno.
Una vez la persona ha nombrado todos los
ámbitos que considera y reconoce, revise y Mencione cada uno de los ámbitos y pa-
sugiera otros que la persona no señaló. Para ra cada uno desarrolle las preguntas que
esto, nombre cada uno de los ámbitos de la se proponen:
Para cerrar esta sección del protocolo pregunte: ⚫ ¿Cómo es su condición de salud? ¿Se
encuentra consciente?
⚫ ¿Comprendió lo que hablamos?
⚫ ¿Puede comunicarse con las personas
⚫ ¿Quiere que le explique algo de lo que más próximas de su entorno?
hablamos?
Quien hace la valoración debe verificar por
⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente so- sí misma las condiciones de la persona con
bre algún tema? discapacidad, la sola mención por parte de
la red de apoyo de no poder manifestar su
voluntad no puede ser dada como cierta, en
3 Para identificar si son terceras personas quienes caso de duda o de no poder establecer esta
acuden a solicitar la valoración de apoyos por- situación se debe suspender la valoración y
que van a usarla en un proceso de adjudicación retomarla cuando pueda entrar en contacto
judicial de apoyos acuda a preguntas como: directo con la persona con discapacidad.
⚫ ¿Quién es la persona que solicita la adju- El desarrollo de este punto debe abordarse
dicación judicial de apoyos? con especial cuidado. Es posible estar ante si-
tuaciones en donde la familia o la red de apo-
⚫ ¿Cuál es la relación con la persona con yo estén vulnerando el derecho a la capacidad
discapacidad? jurídica e intenten negar que la persona con
discapacidad puede tomar decisiones por sí
⚫ ¿Por qué razones solicita la adjudicación misma. Deje la constancia escrita de todas sus
de apoyos en nombre de la persona con impresiones para que sean comunicadas a tra-
discapacidad? vés del informe final de valoración de apoyos.
⚫ ¿Por qué considera que la pcd es persona ⚫ ¿En qué consiste ese riesgo?
con discapcaidad se encuentra absolu-
tamente imposibilitada para manifestar ⚫ ¿Quiénes son las personas que presun-
su voluntad? tamente los ponen en riesgo?
El desarrollo de este punto debe abordarse ⚫ Nombre a las personas más significati-
con cuidado. Es posible estar ante situacio- vas y con quiénes considera que hay ma-
nes en donde la familia o la red de apoyo yor cercanía, amigos, personal de salud,
estén limitando la capacidad jurídica y vul- compañeros de organizaciones de las
nerando el derecho a la toma de decisiones que hacía parte u otros.
con apoyo al afirmar que la persona con
discapacidad no puede tomar decisiones ⚫ ¿Cuáles eran las situaciones cotidianas
o que sus derechos están en riesgo. Deje en las que la persona tomaba decisiones
la constancia escrita de todas sus impre- de manera autónoma?
siones para que sean comunicadas a través
del informe final de valoración de apoyos. ⚫ ¿Había situaciones cotidianas o excep-
cionales en las que la persona tomaba
decisiones con apoyo? Mencione algu-
6 Cuando no sea posible establecer una co- nas, ¿qué tipo de apoyo y quién se lo
municación directa y de la complejidad ne- ofrecía?
cesaria con la persona con discapacidad,
aún luego de implementar todos los ajus- ⚫ ¿Alguna vez expresó (la persona con dis-
tes razonables necesarios, se debe acudir capacidad) inconformidad, disgusto o
y aplicar el principio de la mejor interpre- molestia con el apoyo de alguna persona
tación de la voluntad y preferencias de la para la toma de decisiones?
persona para ahondar por el proyecto de
vida y las decisiones que, posiblemente, ⚫ ¿Qué personas conocen las preferencias
esa persona habría tomado. de la persona en cada uno de los ámbi-
tos de la vida de la persona con disca-
Son las personas en la familia y en la red de pacidad? Pueden ser personas diferentes
apoyo quienes deben hacer la mejor inter- para ámbitos diferentes. Lea el nombre
pretación de la voluntad y las preferencias del ámbito, a qué se refiere y escriba para
de la persona con discapacidad al respon- cada uno el nombre, parentesco o rela-
der las preguntas a lo largo de la valoración. ción y datos de contacto.
Al hacerlo deben tener en cuenta:
⚫ ¿Hay algún aspecto que ustedes co-
⚫ La trayectoria de vida de la persona con nozcan con respecto a la voluntad, pre-
discapacidad. ferencias y deseos de la persona, que
no hayamos indagado y que consideren
⚫ Las manifestaciones previas de su vo- importante?
luntad, deseos y preferencias en diversos
contextos y ámbitos. La aplicación del principio de la mejor inter-
pretación de la voluntad y las preferencias
Algunas preguntas que pueden ayudar y de la persona debe hacerse con especial
que deben ser dirigidas a las personas que cuidado. En ninguna circunstancia se debe
solicitan la valoración o acuden al proceso sustituir o restringir la capacidad de decidir
judicial son: de la persona con discapacidad.
Lineamiento 3
Red de apoyo de la
persona con discapacidad
Sección 3 Página 39
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 3
Acciones
generales del
lineamiento
Protocolo
1 Indique que van a comenzar a hablar sobre ⚫ Interpretar la voluntad y las preferencias
las personas de confianza que pueden brin- cuando la persona no pueda manifestar
darle apoyo para tomar decisiones. Pregunte: su voluntad.
⚫ ¿Quiénes son las personas que con al- ⚫ Honrar y hacer valer la voluntad de la
guna frecuencia le prestan apoyo para la persona con discapacidad en el futuro.
toma de decisiones?
A medida que provee información recuerde
⚫ ¿Todas esas personas están presentes preguntar:
en este momento?
⚫ ¿Hay algo que no sea claro?,
⚫ ¿Falta alguien importante que deba estar
presente en el proceso de valoración? ⚫ ¿Tiene alguna duda?
⚫ ¿Tiene los datos para contactar a esas ⚫ ¿Quiere que profundicemos en algo?
personas, teléfonos celulares, direccio-
nes o cualquier otro dato? ⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente so-
bre algún tema?
Tenga en cuenta que las personas que acu-
den y acompañan a la persona con disca-
pacidad durante el proceso de valoración, 2 Explique a la persona con discapacidad
no necesariamente constituyen su red de que van a volver a algunas respuestas
apoyo; de la misma manera, la red de apoyo que ella ya ha dado, frente a los apoyos
puede estar constituida por personas que no que requiere en diferentes actividades
sean parte de su familia. de su vida.
Recuerde a la persona con discapacidad y a Mencione que todas las personas nece-
las demás personas participantes que quie- sitamos diferentes tipos de apoyo, he-
nes prestan apoyo deben y pueden llevar a mos ya hablado de algunos que usted
cabo algunas de las siguientes actividades: necesita y de algunas personas que ya
se los brindan o que usted desea que
⚫ Facilitar la comprensión de los actos ju- lo hagan. Ahora nos vamos a concentrar
rídicos y sus consecuencias por parte de en esas personas que son importantes
la persona con discapacidad. para usted.
Familia
Redes Relaciones
de apoyo débiles
Relaciones
fuertes
Para este fin, acuda a graficar un mapa que más cercanas, que están más presentes o que
permita, de manera visual, identificar las re- ya brindan apoyos.
laciones de la persona con la familia y con
el entorno social y comunitario, facilitando la Las conexiones se realizan mediante líneas
identificación de redes de apoyo, identifican- que unen a la persona central con las per-
do cuáles relaciones son más fuertes, cuáles sonas de su entorno, pídale que le muestre
más débiles y cuáles se podrían potenciar co- quiénes son más cercanos y quiénes más
mo apoyo para la toma de decisiones. lejanos; bien sea porque pasan más tiem-
po o porque hay un vínculo afectivo más
En el centro del diagrama ubique a la persona fuerte. Marque en el mapa de relaciones
con discapacidad y alrededor identifique con los vínculos que son más fuertes y los que
nombres o imágenes a las personas que son son más débiles.
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
Preguntas de profundización
3 La valoración de apoyos no debe enfocarse úni- ⚫ ¿Quiere que le explique algo de lo que
camente en las personas que actualmente brin- hablamos?
dan apoyo, también se debe indagar por aquellas
personas que en el futuro podrían brindar apoyos. ⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente so-
bre algún tema?
Para cerrar esta sección del protocolo pregunte:
⚫ ¿Hay algún asunto o decisión sobre este
⚫ ¿Comprendió lo que hablamos? ámbito del que no hayamos hablado?
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿En el futuro, en qué ámbitos o temas ¿Qué personas le gustaría que pudie-
1 cree que va a necesitar apoyo para to- 2 ran brindarle algún apoyo en el futuro?
mar decisiones?
Preguntas de profundización
4 Puede suceder que la persona con discapaci- tenga en cuenta en el marco del proceso de
dad cuente con una red de apoyo muy limi- adjudicación judicial de apoyos.
tada, que no tenga las condiciones necesarias
para brindar apoyo, o que no cuente con nin- La designación de un defensor personal no
guna persona que pueda brindarle asistencia. puede lograrse por medio de un acuerdo de
apoyo o de una directiva anticipada, única-
Valore junto con la persona con discapaci- mente a través de un proceso judicial.
dad y con quienes participan de la valora-
ción, la necesidad de un defensor personal Que la persona tenga una débil o inexisten-
que le pueda brindar los apoyos que requie- te de red de apoyo no puede impedir que
ra y que no esté disponible en la familia o en se haga la valoración completa o que se in-
la comunidad. dique de manera general que necesita un
defensor personal para todas sus decisio-
En el caso en que la persona se encuentre nes. Todo lo contrario, es necesario hacer
en esta situación, debe indicar claramente en la valoración de apoyos para establecer las
el informe de valoración la necesidad de un necesidades e informar al juez de la manera
defensor personal, de manera que el juez la más completa posible.
Lineamiento 4
Personas que no deben
prestar apoyos
Sección 3 Página 45
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 4
La Ley de 2019 en el artículo 45 indica las in- Sin embargo, la identificación de las personas
habilidades que impiden que una persona sea que no deben ser formalizadas como apoyos
designada formalmente como apoyo: no debe limitarse a estas dos situaciones, se
requiere profundizar en otras relaciones en
⚫ Litigio pendiente. Que exista algún proce- donde no haya confianza suficiente u otro tipo
so judicial en curso entre la persona con de conflictos en donde se priorice siempre lo
discapacidad y la persona que estuviera en expresado por la persona con discapacidad con
posibilidad de brindar apoyo. Estos proce- independencia del parentesco que la una con
sos judiciales pueden estar relacionados quien no debe prestar el apoyo. Por ejemplo:
con cualquier asunto, por ejemplo: violen-
cia intrafamiliar, alimentos, temas patrimo- ⚫ Injerencia indebida. Se refiere a que la perso-
niales, entre otros. na haga uso de su poder, posición o relación de
confianza para influenciar o encaminar las de-
⚫ Conflicto de intereses. Se refiere a que cisiones de la persona con discapacidad des-
el ejercicio del apoyo que se presta a la dibujando su propia voluntad y preferencias.
persona con discapacidad pueda repre-
sentar un beneficio a quien lo brinda y ⚫ Conflictos familiares que no hayan desen-
que ello le impida cumplir adecuada e cadenado un proceso judicial.
imparcialmente con sus funciones como
persona de apoyo. ⚫ Desconfianza en general.
Acciones
generales del
lineamiento
Protocolo
1 Utilice los insumos que ha construido en los ⚫ ¿Quiénes deben o quiere que estén pre-
anteriores lineamientos y explique: así como sentes al abordar estos temas?
hay personas importantes para usted y de
quienes desea recibir apoyos, también puede ⚫ ¿Hay alguien que no debería estar pre-
haber personas que no quiere que le provean sente cuando abordemos estos temas?
apoyos, porque no se lleva bien con ellas o por-
que no confía en que le puedan ayudar como ⚫ ¿Si hay alguna pregunta que no quiera
usted desea, entre otros motivos. Pregunte: contestar no tiene que hacerlo?
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿De quién no le gustaría recibir apoyo ¿Hay personas que le exigen decidir cosas
1 para la toma de decisiones? 5 con las que usted no está de acuerdo?
¿Hay personas con quienes sienta ¿Hay personas que le recriminan, mal-
2 desconfianza? 6 tratan o hacen sentir mal por decidir de
manera diferente a lo que ellas desean?
3 ¿Hay personas con quienes sienta temor? ¿Hay personas que le impiden dar su
7 opinión y deciden por usted sin tener en
¿Hay personas con quienes tenga o haya cuenta su voluntad? (por ejemplo: diciendo
4 tenido problemas de relación o conflic- que usted no sabe lo que quiere o que ellas
tos que no se han solucionado? saben mejor que usted lo que le conviene).
Preguntas de profundización
¿Qué tipo de relación tienen? (Por ejemplo: ¿Por qué no quiere que esa persona le
vecino, hermano). brinden apoyo para la toma de decisiones?
2 Identificar posibles litigios pendientes entre las personas con discapacidad y quienes podrían pro-
veerle apoyo.
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Hay alguna persona con quien la persona con discapacidad tenga un proceso de litigio que
1 esté en curso? (Por ejemplo: demanda, denuncia o cualquier trámite judicial)
Preguntas de profundización
¿Cómo se llama la persona con quien ¿Qué tipo de litigio tienen y en qué estado
existe el litigio? se encuentra?
3 Finalmente es necesario identificar con qué beneficia a la persona misma y que esto le im-
personas que brindan o podrían brindar apoyo pida ejercer sus funciones como persona de
se presenta conflicto de intereses. apoyo adecuadamente.
Empiece por explicar a la persona que otra de Una vez usted dé esta explicación, pida que la
las causas para que alguien no pueda proveer persona le mencione si cree que, en su red de
apoyo es que se beneficie de las decisiones apoyo o fuera de ella, hay personas con quie-
de la persona con discapacidad más de lo que nes crea que esto podría sucederle.
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Hay alguna persona que se vea especial- ¿Hay personas que le hayan impedido
1 mente beneficiada por las decisiones que 3 escuchar otras opiniones, contrarias a las
la persona con discapacidad pueda to- suyas, sobre las decisiones de la persona
mar? (Por ejemplo: obtener ganancias por con discapacidad?
la venta de un inmueble, tomar decisiones
sobre la forma en que se usa y gasta el
dinero, decidir tener o no hijos).
Preguntas de profundización
¿Cómo se llama la persona con quien ¿Qué tipo de conflicto tiene con ella?
existe el conflicto?
Para cerrar esta sección del protocolo ⚫ ¿Hay algún asunto o decisión sobre este
pregunte: ámbito del que no hayamos hablado?
Lineamiento 5
Patrimonio y manejo
del dinero
Sección 3 Página 50
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 5
Tenga en cuenta que las necesidades de apoyo en la toma de decisiones para este
ámbito varían de acuerdo con el contexto de la persona, con su edad, con el nivel
educativo alcanzado, con su situación socioeconómica y la de su familia, así como
con las expectativas y planes futuros que tenga la persona con discapacidad.
Acciones
generales del 3 Identifique situaciones coti-
lineamiento dianas y excepcionales en que
toma decisiones, con y sin apo-
yos, en el ámbito patrimonial y
manejo del dinero.
Protocolo
1 Revise qué tanta información tiene en este ⚫ ¿Cómo administra los bienes de los que
ámbito específico. Tenga en cuenta que ya es propietario?
se han hecho indagaciones iniciales en el
aprestamiento, en la exploración de los ám- ⚫ ¿Tiene productos con un banco como
bitos, en la priorización inicial y en la iden- cuentas bancarias, tarjetas débito, tar-
tificación de las personas de apoyo. Tenga jeta de crédito?
presente la información que ya ha recolec-
tado para facilitar la conversación y hacerla ⚫ ¿Para qué usa los productos bancarios
más fluida. que tiene?
⚫ ¿Quiénes deben o quiere que estén pre- 3 Identifique las situaciones cotidianas y ex-
sentes al abordar estos temas? cepcionales en que toma decisiones con
apoyos y sin ellos en el ámbito del patri-
⚫ ¿Hay alguien que no debería estar pre- monio y del manejo del dinero.
sente cuando abordemos estos temas?
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita algún apoyo para definir cuán- ¿Necesita asistencia de otras personas
1 to dinero tiene disponible para uso dia- 3 para hacer compras o pagos cotidianos?
rio/semanal?
¿Necesita algún apoyo para definir ¿Requiere ayuda para organizar y definir
2 cómo usar y distribuir su dinero diaria 4 la distribución de sus ingresos frente a
o semanalmente? sus gastos?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere ayuda para conocer y enten- ¿Necesita ayuda para decidir cómo y en
1 der de cuáles bienes es propietario? 3 qué gastar el dinero que obtiene de
sus bienes?
¿Necesita algún tipo de apoyo para ¿Necesita ayuda para tomar decisiones
2 administrar los bienes de los que 4 relacionada con la compra, venta y dis-
es propietario? posición de sus bienes?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyo para revisar y en- ¿Necesita apoyo para usar y gestionar
tender documentos bancarios? (Por sus productos bancarios? (Por ejemplo:
2 ejemplo: extractos, facturas, estados 4 cuenta de ahorros, tarjetas de crédito,
de cuenta, notificaciones de seguridad) créditos, CTD).
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyo para aplicar a o cobrar ¿Necesita apoyo para gestionar y ad-
1 la pensión o los subsidios? 2 ministrar el dinero que recibe por
pensión o por subsidios?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita ayuda para ahorrar, para deci- ¿Necesita apoyo para definir el objetivo
1 dir cómo, cuánto y dónde ahorrar? 2 y uso de sus ahorros?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere ayuda para saber si debe pa- ¿Necesita apoyo para planear, gestio-
1 gar algún impuesto? (Por ejemplo: pre- 2 nar y pagar los impuestos de los que
dial, IVA, retención en la fuente, renta, es responsable?
entre otros).
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita ayuda para saber si comparte o ¿Requiere apoyo para conocer y parti-
1 tiene derechos sobre bienes familiares? 2 cipar de las decisiones que se tomen
sobre el patrimonio familiar?
Preguntas de profundización
Para cerrar esta sección del protocolo pregunte: ⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente
sobre algún tema?
⚫ ¿Comprendió lo que hablamos?
⚫ ¿Hay algún asunto o decisión sobre
⚫ ¿Quiere que le explique algo de lo que este ámbito del que no hayamos
hablamos? hablado?
4 Identifique deseos y planes de la persona tipo de apoyo que se debe proveer y quién
con discapacidad en el ámbito patrimonial es, o debería ser, la persona que lo brinde.
y en el manejo del dinero, tenga en cuenta Esta información detallada es clave pues
estas preguntas: debe constar explícitamente en el informe
final de la valoración.
⚫ ¿Qué planes o proyectos tiene en relación
con el manejo de su dinero? (Por ejemplo: Puede suceder que la persona con disca-
abrir una cuenta en un banco, adquirir una pacidad cuente con una red de apoyo muy
tarjeta de crédito, conseguir un crédito pa- limitada, que no tenga las condiciones nece-
ra invertir en un negocio o en otro ámbito sarias para brindar apoyo en lo que este ám-
de su vida, como educación). bito de refiere, o que no cuente con ninguna
persona que pueda brindarle asistencia de
⚫ ¿Qué planes o proyectos tiene en rela- ninguna clase. En estos casos valore la nece-
ción con su patrimonio? (Por ejemplo:: sidad de un defensor personal que le pueda
adquirir algún bien como una casa, lote, brindar los apoyos que requiera y que no es-
automóvil u otro). té disponible en la familia o en la comunidad.
⚫ ¿Qué apoyos cree que puede necesitar en Si la persona se encuentra en esta situa-
el futuro en relación con estos planes? ción, debe indicarlo claramente en el in-
forme de valoración la necesidad de un
⚫ ¿Qué personas pueden brindarle apoyo defensor personal, de manera que el juez
para lograr esos planes en el futuro? la tenga en cuenta en el marco del proceso
de adjudicación judicial de apoyos.
Lineamiento 6
Familia, cuidado
personal y vivienda
Sección 3 Página 61
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 6
Protocolo
1 Revise qué tanta información tiene en este ⚫ ¿Cómo gestiona y contrata el cuidado
ámbito específico. Tenga en cuenta que ya se personal que requiere?
han hecho indagaciones iniciales en el apres-
tamiento, en la exploración de los ámbitos, ⚫ ¿Qué personas le brindan esos apoyos?
en la priorización inicial y en la identificación
de las personas de apoyo. Tenga presente la
información que ya ha recolectado para fa- 2 Indague por los logros y las dificultades
cilitar la conversación y hacerla más fluida. que hasta ahora ha alcanzado o ha tenido
la persona con discapacidad en el ámbi-
Inicie la indagación recordando que ya le to de familia, cuidado personal y vivienda,
había hecho algunas preguntas frente a es- puede preguntar:
te ámbito y que profundizarán para lograr
identificar los apoyos para la toma de de- ⚫ ¿Cuáles han sido los logros más im-
cisiones en el ámbito de familia, cuidado portantes para usted en lo que a la
personal y vivienda, así como cuáles po- familia, cuidado personal y la vivienda
drían formalizarse. se refiere?
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyo para decidir dónde, con ¿Necesita ayuda para gestionar y pagar
1 quiénes y cómo vivir? 3 los servicios públicos de su vivienda?
(Por ejemplo: agua, energía, gas, internet).
¿Necesita ayuda para contratar, ges- ¿Requiere apoyo para contratar, gestio-
2 tionar y supervisar servicios de aseo y 4 nar y supervisar servicios de asistencia
mantenimiento de su vivienda? y cuidado personal?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyo para tomar la decisión ¿Necesita apoyo para dar a conocer su
1 de casarse o vivir con la pareja? 3 opinión, preferencias o desacuerdos a
otras personas con las que convive?
¿Requiere apoyo para decidir si desea o
2 no tener hijos y en qué momento?
Preguntas de profundización
Para cerrar esta sección del protocolo pregunte: ⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente
sobre algún tema?
⚫ ¿Comprendió lo que hablamos?
⚫ ¿Hay algún asunto o decisión sobre
⚫ ¿Quiere que le explique algo de lo que este ámbito del que no hayamos
hablamos? hablado?
4 Identifique deseos y planes, sobre la familia, este ámbito de refiere, o que no cuente
el cuidado y la vivienda preguntando: con ninguna persona que pueda brindar-
le asistencia de ninguna clase. En estos
⚫ ¿Qué planes tiene con respecto a su familia? casos valore la necesidad de un defensor
personal que le pueda brindar los apoyos
⚫ ¿Qué planes tiene con respecto a su cui- que requiera y que no esté disponible en
dado personal? la familia o en la comunidad.
⚫ ¿Qué planes tiene con respecto a su lu- Si la persona se encuentra en esta situación,
gar de vivienda? debe indicarlo claramente en el informe de
valoración la necesidad de un defensor per-
⚫ ¿Qué apoyos cree que puede necesitar en sonal, de manera que el juez la tenga en
el futuro en relación con estos planes? cuenta en el marco del proceso de adjudi-
cación judicial de apoyos.
Lineamiento 7
Salud (general, mental
y sexual y reproductiva)
Sección 3 Página 67
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 7
Protocolo
Salud General
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyo para decidir y gestionar ¿Necesita apoyo para solicitar servicios
1 la afiliación a los servicios de salud? 3 de salud? (Por ejemplo: citas de control,
exámenes médicos o terapias).
¿Requiere apoyo para realizar pagos ¿Requiere apoyo para decidir el tipo de
2 relativos a los servicios de salud? 4 médico o centro de salud al que quiere
asistir, la fecha, el horario de las citas,
exámenes o terapias?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere apoyo para tomar decisiones ¿Necesita apoyo para dar a conocer sus
1 que le permitan continuar, cambiar o 4 desacuerdos, preferencias o deseos al
abandonar tratamientos médicos? personal de salud?
¿Necesita apoyo para solicitar, recla- ¿Necesita apoyo para el manejo de do-
2 mar, comprar o verificar la entrega de 5 cumentos que tienen que ver con su
medicamentos? salud? (Por ejemplo: historia clínica o re-
sultados de exámenes).
¿Requiere apoyo para comprender, anali-
3 zar y tomar decisiones sobre los alcances
y efectos secundarios de los tratamientos
médicos y los medicamentos que toma?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyos para tomar la decisión ¿Necesita apoyo para tomar decisiones
1 acerca de si quiere o no ser hospitalizado? 3 frente a los procedimientos propues-
tos por el personal de salud en caso de
hospitalización?
¿Requiere apoyos para tomar la decisión ¿Requiere apoyo para dar a conocer sus
2 acerca de a qué centro médico asiste o 4 desacuerdos, preferencias o deseos al per-
prefiere asistir en caso de hospitalización? sonal de salud en caso de hospitalización?
Preguntas de profundización
Salud Mental
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyo para tomar decisiones ¿Necesita apoyo para dar a conocer sus
1 para iniciar, continuar, cambiar o aban- 3 desacuerdos, preferencias o deseos a
donar los tratamientos de salud men- los profesionales que le ofrecen servi-
tal? (Por ejemplo: acompañamiento psi- cios de salud mental?
coterapéutico o psiquiátrico).
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyos para decidir si quiere o ¿Necesita apoyo para decidir frente a
1 no ser hospitalizado? 3 los procedimientos propuestos en la
hospitalización? (Por ejemplo: tiempo
de hospitalización, dar por terminada la
hospitalización, administración de medi-
camentos psiquiátricos, entre otras).
¿Requiere apoyo para decidir a qué cen- ¿Requiere apoyo para dar a conocer sus
2 tro médico prefiere asistir en caso de 4 desacuerdos, preferencias o deseos
hospitalización? frente a las condiciones y tratamientos
para atender su salud mental durante la
hospitalización?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Necesita apoyo para la solicitud de servi- ¿Necesita apoyo para tomar decisiones en
1 cios de salud mental? (Por ejemplo: citas 3 cuanto al tipo de tratamiento de salud men-
de control, psicoterapia o seguimiento al tal o de psicoterapia que desea recibir?
tratamiento farmacológico).
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere apoyo para tomar decisiones ¿Requiere apoyo para solicitar, recla-
1 que le permitan iniciar, continuar, cam- 4 mar, comprar o verificar la entrega de
biar o abandonar los tratamientos de medicamentos que requiere para aten-
salud sexual y reproductiva? der su salud sexual y reproductiva?
¿Requiere apoyo para tomar decisiones ¿Necesita apoyo para tomar decisiones
3 en cuanto al embarazo o a la fertilidad? 6 acerca de la esterilización? (Por ejem-
plo:: acceder o no a ese servicio, en qué
lugar, en qué momento, si las condiciones
son o no las adecuadas).
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere apoyo para decidir si quiere o ¿Necesita apoyo para conocer y decidir
1 no donar órganos, tejidos y otros com- 2 sobre las opciones que tiene en el fin
ponentes anatómicos? de la vida? (Por ejemplo: acceder a cui-
dados paliativos, la readecuación de las
medidas terapéuticas o la eutanasia).
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere apoyo para solicitar, ampliar ¿Necesita apoyo para dar a conocer sus
1 o pedir aclaraciones de la información 3 desacuerdos, preferencias o deseos a
que le brindan acerca de procedimien- los profesionales encargados de desa-
tos médicos referidos a la salud sexual rrollar los procedimientos en salud se-
y reproductivos? xual y reproductiva?
Preguntas de profundización
Para cerrar esta sección del protocolo pregunte: ¿Cuáles deberían ser obligatorios para su
red de apoyo y para quienes les prestan
⚫ ¿Comprendió lo que hablamos? servicios de salud?
⚫ ¿Quiere que le explique algo de lo que Identifique cuáles apoyos deben ser forma-
hablamos? lizados, asegúrese de tener claridad sobre el
tipo de apoyo que se debe proveer y quién
⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente so- es, o debería ser, la persona que lo brinde.
bre algún tema? Esta información detallada es clave pues
debe constar explícitamente en el informe
⚫ ¿Hay algún asunto o decisión sobre este final de la valoración.
ámbito del que no hayamos hablado?
Puede suceder que la persona con disca-
pacidad cuente con una red de apoyo muy
4 Identifique planes, deseos y proyectos en re- limitada, que no tenga las condiciones
lación con la salud en general, la salud mental necesarias para brindar apoyo en lo que
y la salud sexual y reproductiva, pregunte: este ámbito de refiere, o que no cuente
con ninguna persona que pueda brindar-
⚫ ¿Qué planes o deseos tiene con respecto a le asistencia de ninguna clase. En estos
su salud en general? casos valore la necesidad de un defensor
personal que le pueda brindar los apoyos
⚫ ¿Qué planes o deseos tiene con respecto a que requiera y que no esté disponible en
su salud mental? la familia o en la comunidad.
⚫ ¿Qué planes o deseos tiene con respecto a Si la persona se encuentra en esta situación,
su salud sexual y reproductiva? debe indicarlo claramente en el informe de
valoración la necesidad de un defensor per-
⚫ ¿Qué apoyos cree que puede necesitar en sonal, de manera que el juez la tenga en
el futuro en relación con estos planes? cuenta en el marco del proceso de adjudi-
cación judicial de apoyos.
Lineamiento 8
Trabajo y generación
de ingresos
Sección 3 Página 81
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 8
Protocolo
1 Revise qué tanta información tiene sobre ⚫ ¿Cómo genera ingresos para sus nece-
este ámbito específico. Tenga en cuenta sidades personales y familiares?
que ya se han hecho indagaciones iniciales
en el aprestamiento, en la exploración de ⚫ ¿Tiene algún negocio o emprendimiento?
otros ámbitos, en la priorización inicial y en
la identificación de las personas de apoyo. ⚫ ¿Participa de alguna sociedad?
Tenga presente la información que ya ha
recolectado para facilitar la conversación y
hacerla más fluida. 2 Indague por los logros y las dificultades
que hasta ahora ha alcanzado o tenido la
Inicie la indagación recordando que ya le persona con discapacidad en el ámbito
había hecho algunas preguntas frente a este de trabajo y generación de ingresos, pue-
tema y que lo que harán es profundizar para de preguntar:
lograr identificar los apoyos para la toma de
decisiones en el ámbito de trabajo y gene- ⚫ ¿Cuáles han sido los logros más impor-
ración de ingresos, así como cuáles podrían tantes para usted en el ámbito del tra-
formalizarse, si es que fuera necesario. bajo o en la generación de ingresos?
⚫ ¿Si hay alguna pregunta que no quiera Mencione que van a revisar con mayor
contestar no tiene que hacerlo? profundidad los apoyos que usted ha ne-
cesitado o cree que podría necesitar en
Empiece por las siguientes preguntas para el futuro en relación con la toma de de-
dar un contexto inicial a este ámbito: cisiones en torno al trabajo y generación
de ingresos.
⚫ ¿Trabaja actualmente? ¿En qué lo hace?
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere apoyo para decidir qué tipo ¿Necesita algún apoyo para decidir si
1 de trabajo quiere hacer? 4 quiere cambiar de trabajo?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere algún apoyo para desarrollar ¿Necesita apoyo para tomar decisiones
1 los trámites y documentos necesarios 4 en su calidad de socio o participar de los
para iniciar un emprendimiento o pro- órganos de decisión de una sociedad?
yecto productivo?
¿Requiere algún apoyo para tomar de- ¿Necesita apoyo para dar a conocer su
3 cisiones con socios y otras personas 6 opinión, preferencias o desacuerdos a
involucradas en su emprendimiento o otras personas con quienes trabaja o con
proyecto productivo? quienes gestiona su negocio?
Preguntas de profundización
Para cerrar esta sección del protocolo pregunte: Identifique cuáles apoyos deben ser forma-
lizados, asegúrese de tener claridad sobre el
⚫ ¿Comprendió lo que hablamos? tipo de apoyo que se debe proveer y quién
es, o debería ser, la persona que lo brinde.
⚫ ¿Quiere que le explique algo de lo Esta información detallada es clave pues de-
que hablamos? be constar explícitamente en el informe final
de la valoración.
⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente so-
bre algún tema? Puede suceder que la persona con disca-
pacidad cuente con una red de apoyo muy
⚫ ¿Hay algún asunto o decisión sobre este limitada, que no tenga las condiciones
ámbito del que no hayamos hablado? necesarias para brindar apoyo en lo que
este ámbito de refiere, o que no cuente
con ninguna persona que pueda brindar-
4 Identifique deseos y planes de la persona le asistencia de ninguna clase. En estos
con discapacidad en el ámbito del trabajo casos valore la necesidad de un defensor
o generación de ingresos, tenga en cuenta personal que le pueda brindar los apoyos
estas preguntas: que requiera y que no esté disponible en
la familia o en la comunidad.
⚫ ¿Qué planes tiene con respecto a la for-
ma en que obtiene sus ingresos? Si la persona se encuentra en esta situación,
debe indicarlo claramente en el informe
⚫ En relación con su trabajo, ¿desearía ha- de valoración la necesidad de un defensor
cer algún cambio? personal, de manera que el juez la tenga en
cuenta en el marco del proceso de adjudica-
⚫ ¿Qué apoyos cree que puede necesitar en ción judicial de apoyos.
el futuro en relación con estos planes?
Lineamiento 9
Acceso a la justicia,
participación
ciudadana y
ejercicio del voto
Sección 3 Página 87
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 9
Protocolo
1 Revise qué tanta información tiene sobre este ⚫ ¿Pertenece a alguna organización, red o
ámbito específico. Tenga en cuenta que ya se grupo social?
han hecho indagaciones iniciales en el apres-
tamiento, en la exploración de otros ámbitos, ⚫ ¿Alguna vez ha votado para elecciones
en la priorización inicial y en la identificación presidenciales, de alcaldías u otros car-
de las personas de apoyo. Tenga presente la gos de elección popular?
información que ya ha recolectado para facili-
tar la conversación y hacerla más fluida. 2 Indague por los logros y las dificultades
que hasta ahora ha alcanzado o ha tenido
Inicie la indagación recordando que ya había la persona con discapacidad en el ámbito
hecho algunas preguntas frente a este te- de acceso a la justicia, participación ciuda-
ma y que lo que harán es profundizar para dana y ejercicio del voto, puede preguntar:
lograr identificar los apoyos para la toma de
decisiones en el ámbito de acceso a la jus- ⚫ ¿Cuáles han sido los logros más impor-
ticia, participación ciudadana y ejercicio del tantes para usted en lo que al acceso a
voto, así como cuáles podrían formalizarse. la justicia se refiere, en los casos en los
que ha tenido que conseguir abogado o
demandar a alguien?
Preguntas de sondeo
⚫ ¿Cuáles han sido los logros más im-
a Indique que van a comenzar a hablar de las portantes para usted en lo que a la
decisiones sobre el acceso a la justicia, partici- participación ciudadana se refiere, al
pacion ciudadana y ejercicio del voto. Pregunte: pertenecer a organizaciones y grupos?
⚫ ¿Quiénes deben o quiere que estén ⚫ ¿Cuáles han sido los logros más impor-
presentes al abordar estos temas? tantes para usted en lo que votar por
candidatos políticos se refiere?
⚫ ¿Hay alguien que no debería estar pre-
sente cuando abordemos estos temas ⚫ ¿Qué dificultades o barreras ha encontrado
en lo que al acceso a la justicia se refiere?
⚫ ¿Si hay alguna pregunta que no quiera
contestar no tiene que hacerlo? ⚫ ¿Qué dificultades o barreras ha encon-
trado en lo que a la participación ciuda-
Empiece por las siguientes preguntas pa- dana se refiere?
ra dar un contexto inicial a este ámbito:
⚫ ¿Qué dificultades o barreras ha encon-
⚫ ¿Alguna vez ha requerido que un aboga- trado cuando ha querido votar?
do le represente?
y sin ellos, en el ámbito de acceso a la justi- Mencione que van a revisar con mayor profundi-
cia, participación ciudadana y ejercicio del vo- dad los apoyos que usted ha necesitado o cree
to. Profundice usando preguntas que permitan que podría necesitar en el futuro en relación con
valorar la necesidad de apoyos puntuales en la toma de decisiones en torno al acceso a la jus-
este ámbito. ticia, participación ciudadana y ejercicio del voto.
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere apoyo para decidir si necesi- ¿Necesita ayuda para tomar decisiones a
1 ta de la asesoría de un abogado en mo- 4 partir de la información que le ofrece su
mentos específicos? abogado?
¿Necesita apoyo para tomar decisiones ¿Requiere ayuda para acordar honorarios,
2 acerca de cuál es el abogado indicado para 5 condiciones de representación y contrata-
asesorarle en diferentes momentos o casos? ción y firmar contratos con quien le asesora?
¿Requiere ayuda para comunicar sus ¿Necesita ayuda para comunicar sus de-
3 preferencias, desacuerdos y decisiones 6 cisiones, preferencias o desacuerdos a
al abogado que le asesora? su abogado?
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
Preguntas de profundización
Formule primero las preguntas específicas, cuando la repuesta sea afirmativa, formule las preguntas de profun-
dización para conocer el tipo de apoyo que requiere la persona con discapacidad.
Preguntas específicas
¿Requiere apoyo para identificar el lugar ¿Requiere ayuda para ejercer su dere-
1 donde debe votar? 3 cho a votar?
¿Necesita ayuda para inscribir su cédula ¿Necesita ayuda para decidir si quiere
2 para votar por primera vez o cuando se 4 postularse a cargos de elección po-
traslada de lugar de vivienda? pular o de liderazgo y representativi-
dad comunitaria?
Preguntas de profundización
Para cerrar esta sección del protocolo pregunte: ⚫ ¿Cuáles deberían ser conocidos por las
personas de su red de apoyo?
⚫ ¿Comprendió lo que hablamos?
⚫ ¿Cuáles deberían ser obligatorios para su
⚫ ¿Quiere que le explique algo de lo red de apoyo?
que hablamos?
Identifique cuáles apoyos deben ser forma-
⚫ ¿Quiere que hablemos nuevamente so- lizados, asegúrese de tener claridad sobre el
bre algún tema? tipo de apoyo que se debe proveer y quién
es, o debería ser, la persona que lo brinde.
⚫ ¿Hay algún asunto o decisión sobre este Esta información detallada es clave pues de-
ámbito del que no hayamos hablado? be constar explícitamente en el informe final
de la valoración.
4 Identifique deseos y planes de la persona con Puede suceder que la persona con disca-
discapacidad en el ámbito del acceso a la jus- pacidad cuente con una red de apoyo muy
ticia, la participación ciudadana y el ejercicio limitada, que no tenga las condiciones
del voto, tenga en cuenta estas preguntas: necesarias para brindar apoyo en lo que
este ámbito de refiere, o que no cuente
⚫ ¿Tienes planes con respecto al ámbito de con ninguna persona que pueda brindar-
acceso a la justicia, participación ciudada- le asistencia de ninguna clase. En estos
na y ejercicio del voto? (por ejemplo:: con- casos valore la necesidad de un defensor
tratar o cambiar de abogado, hacer parte personal que le pueda brindar los apoyos
de una organización social, presentarse a que requiera y que no esté disponible en
un cargo de elección popular). la familia o en la comunidad.
Lineamiento 10
Finalizar el informe de
valoración de apoyos
Sección 4 Página 95
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 10
ponda, puedan conocer de primera mano los solo un documento que se entrega el juez, es
ámbitos de decisión, las necesidades de apo- también un documento que debe llegar a la
yo y las personas que pueden satisfacerlas. persona y quienes le rodean.
También busca que las personas con discapa- Se recomienda leer todos los pasos, revi-
cidad y su red de apoyo apropien esas mismas sar el formato de informe que se propone
necesidades de apoyo y fortalezcan la puesta y posteriormente desarrollarlo siguiendo el
en práctica en la cotidianidad; el informe no es orden propuesto.
25. Change (s.f). How to make information accesible. A guide to producing easy read documents. Change: Leeds. 52p.
Protocolo
También puede suceder que haya sido so- 3 Elabore un informe general a su
licitada para ser usada en un proceso de proyecto de vida o de la mejor
adjudicación judicial de apoyos. En este interpretación de la voluntad y
caso es posible encontrarse en dos es-
cenarios: en el primero, la persona con
la preferencia de la persona
discapacidad o su red de apoyo se están
preparando para comenzar el proceso ju- El informe final de valoración de apoyos
dicial y necesitan la valoración antes de debe contener información general so-
Esta sección del informe debe elaborarse ⚫ La identificación de las personas que no
con la información relevante recopilada a lo deberían proveerlo, si las hubiere.
largo del abordaje de los diferentes ámbitos
de decisión, particularmente a través de las Debe darse especial atención al tipo de
preguntas sobre los logros, las dificultades y apoyo formal que requiere la persona con
los plantes de la persona con discapacidad. discapacidad. La Ley 1996 de 2019 en su ar-
tículo 47 establece algunos tipos de apoyo
formal que pueden prestarse en la toma de
4 Sistematice las decisiones o posibles decisiones y celebración de actos jurídicos:
actos jurídicos que se sugiere deben ⚫ Facilitar la comprensión de los actos ju-
ser formalizados rídicos y sus consecuencias por parte de
la persona con discapacidad.
Hasta ahora quien hace la valoración ha in-
dagado y recogido suficiente información ⚫ Facilitar la manifestación de la voluntad y
sobre los ámbitos en que la persona con las preferencias por parte de la persona
discapacidad toma decisiones, los apoyos con discapacidad.
que requiere para hacerlo y las personas
que pueden proveer ese apoyo. ⚫ Representar a la persona en determinados
actos cuando ella o el juez así lo decidan.
Igualmente, a lo largo de la valoración se
han priorizado algunos apoyos identificados ⚫ Interpretar la voluntad y las preferencias
en cada uno de los ámbitos de decisión, es- cuando la persona no pueda manifestar
te es el momento de volver sobre esas prio- su voluntad.
rizaciones para sistematizar los apoyos y las
personas que los proveen que, a juicio de ⚫ Honrar y hacer valer la voluntad de la
la persona con discapacidad, de la red de persona cuando consten en directivas
apoyo y de quien hace la valoración, deben anticipadas.
ser formalizados.
Estos no son los únicos apoyos que pueden
a Recorra cada uno de los lineamientos y ve- necesitarse o formalizarse, la valoración
rifique en cuáles de ellos se establece la puede combinarlos o sugerir nuevos de
necesidad de formalizar apoyos. acuerdo con las necesidades identificadas.
c Use la tabla que se sugiere como insumo cre, bien sean individuales o de los gru-
principal para elaborar el informe de valora- pos que hace parte.
ción de apoyos. Puede acudir al formato de
informe que acompaña este lineamiento o ⚫ Preguntar siempre a la persona si desea
puede generar uno propio que cumpla con el apoyo para la toma de decisiones, no
los requisitos mínimos establecidos en la dar por sentado que siempre y en cual-
Ley 1996 de 2019. Tenga en cuenta que se quier situación lo desea o lo requiere.
incluya toda la información necesaria para
cada ámbito de decisión. ⚫ Cuando la persona opte por acudir a un
apoyo para la toma decisiones, analizar
con ella las condiciones que rodean di-
5 Sugiera algunos ajustes cha decisión, así como sus consecuen-
razonables para ser cias a nivel personal y colectivo.
aplicados en los mecanismos
⚫ Invitar constantemente a la persona a to-
de formalización de apoyos mar sus propias decisiones y limitar, en lo
posible, la intervención de terceros.
Producto de la valoración de apoyos y del co-
nocimiento que de la persona se ha logrado, ⚫ Conversar y analizar con la persona lo que
quien lleva a cabo la valoración debe indicar implica, significa y exige la toma de deci-
qué modificaciones o ajustes razonables pue- siones en diferentes ámbitos y de diferen-
de llevar a cabo el juez a lo largo del proceso tes niveles; hacer esto aún sin que haya
judicial para facilitar la participación y la co- una decisión en juego permitirá fortalecer
municación con la persona con discapacidad. la capacidad de reflexionar acerca de di-
Estos ajustes también pueden ser usados ferentes situaciones que pueden ser sig-
cuando la formalización de apoyos se lleva a nificativas posteriormente.
cabo a través de los acuerdos de apoyo o de
las directivas anticipadas. ⚫ Explorar con frecuencia los deseos, prefe-
rencias, proyecciones y metas de la persona
en los diferentes ámbitos de su vida.
6 Sugiera acciones para promover la
autonomía y la toma de decisiones ⚫ Favorecer espacios de encuentro, con-
versación e interacción con personas
Producto de la valoración de apoyos y del diferentes con las que comúnmente se
conocimiento que de la persona se ha lo- encuentra la persona con discapacidad,
grado, quien lleva a cabo la valoración debe de esta manera puede enriquecer su ex-
indicar qué acciones o mecanismos podrían periencia de vida y criterios de decisión.
ser desarrollados por la persona con disca-
pacidad, por su familia y por su red de apoyo ⚫ Generar espacios de conversación con
para desarrollar y mejorar progresivamente otros miembros de la red de apoyo pa-
su autonomía y las capacidades de decisión. ra reflexionar acerca de algunas decisio-
nes tomadas con y sin apoyos, así como
Algunos ejemplos de estas medidas son: decisiones tomadas por otros miembros,
con el fin de fortalecer la capacidad de
⚫ Consultar directamente a la persona reflexión crítica frente a las posibilidades,
acerca de sus preferencias y opiniones consecuencias y oportunidades que se
frente a cualquier decisión que la involu- generan luego de tomar decisiones.
⚫ Incoherencias identificadas que deban ⚫ Evite usar expresiones con doble sentido
ser constatadas. o sarcasmo.
⚫ Falta de información sobre algunos as- Tenga en cuenta la versión de fácil lectura que
incluye este documento como referencia al
pectos que deban ser profundizadas.
momento de elaborar la suya, atrévase a in-
novar y a establecer una comunicación directa
No basta con mencionar generalmente cada y sencilla, al principio será más difícil, luego
categoría, es necesario explicar qué da pie a fluirá naturalmente.
Lineamiento 11
Retroalimentación
del informe y cierre
del proceso de
valoración de apoyos
Sección 4 Página 102 Retroalimentación del informe y cierre del proceso de valoración de apoyos
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos Lineamiento 11
Protocolo
1 Cite a la persona con discapacidad para lle- cha hasta el momento son suficientes o si
var a cabo la retroalimentación del informe. hay otros comentarios pendientes.
Pregúntele si desea estar sola o si quiere
estar acompañada. Para este fin, puede retomar los comen-
tarios hechos durante la lectura, mencio-
Prepare el espacio y tenga en cuenta todos nar cómo quedan incluidos en el informe
los ajustes razonables y apoyos que se re- final ajustado, o si usted tiene algo que
quieran para este encuentro. comentar sobre la pertinencia de alguno
de estos comentarios.
2 Una vez que la persona con discapacidad y Quien hace la valoración es la persona res-
su red de apoyo se encuentren en el lugar ponsable del contenido del informe, en este
y hora acordadas, empiece por recordar el sentido, la retroalimentación de la persona
objetivo de la valoración, haga un breve re- con discapacidad o de su red de apoyo se
corrido por los momentos y pasos llevados ha de concentrar en verificar que la informa-
a cabo. Mencione el alcance del informe. ción allí contenida corresponda con la reco-
pilada durante el proceso. En caso de haber
Explique que hay un informe final y una ver- discusiones sobre el contenido del informe,
sión de fácil lectura, que esta última contie- quien lo desarrolla puede dejar constancia
ne la misma información que el informe final, de las mismas en la sección de observacio-
pero con un lenguaje más sencillo y accesible. nes, pero el contenido final es su decisión.
Pase a la lectura del informe final, hágala Al finalizar el diálogo pregunte si quedan co-
de manera pausada y pregunte al finalizar mentarios pendientes.
cada apartado:
Agradezca la apertura y participación a la
⚫ ¿Es claro lo que hemos leído? persona con discapacidad y a la red de apo-
yo. Recuérdeles los usos que se le pueden
⚫ ¿Hay alguna duda? dar al informe.
Sección 4 Página 103 Retroalimentación del informe y cierre del proceso de valoración de apoyos
Documento de lineamientos y protocolo nacional para la valoración de apoyos
Referencias bibliográficas
Parte 8. Trabajo.
En cualquier momento podemos decidir quienes Nos van a hacer muchas preguntas, no tengo
queremos que nos acompañen al momento de que responderlas todas. Puedo decidir en cuá-
responder las preguntas. También podemos de- les no quiero dar mi respuesta.
cidir quienes no queremos que estén presentes.
Paso 8. Trabajo
Formalizar apoyos significa que van a quedar por escrito, pueden quedar por escrito de diferen-
tes maneras:
Dirigido a:
Elaborado por:
(Nombre de la persona que
lleva a cabo la valoración)
Nombres: Apellidos:
Si No
Si No
¿Cuál?
Si No
Si No
Si acude un tercero, ¿Quién es esa persona? ¿Qué relación la une con la persona con discapacidad?
Si No
¿Qué acciones se llevaron a cabo para establecer que no puede expresar su voluntad o preferencias
por cualquier modo, medio o formato?
Si No
3.1 En caso de que sea posible entablar una comunicación directa con la persona
con discapacidad:
Ámbito
Principales deseos y proyectos en el futuro:
3.2 En caso de que no sea posible entablar una comunicación directa con la persona
con discapacidad:
¿Por qué se optó por este informe? ¿Por qué no fue posible entablar una comunicación
directa con la persona con discapacidad?
4 Decisiones o posibles actos jurídicos que requieren o que se sugieren deben ser formalizados
a través de la sentencia judicial
Facilitar la manifestación de
la voluntad y las preferencias por
parte de la persona
con discapacidad.
Representar a la persona en
determinados actos cuando ella o
cuando el juez así lo decidan.
Otro, ¿Cuál?
Ajustes razonables:
1.
2.
Medidas que debe tomar la persona para promover su autonomía en la toma de decisiones:
1.
2.
Medidas que debe tomar la familia o la red de apoyo para promover la autonomía en la
toma de decisiones de la persona con discapacidad:
1.
2.
Dificultades y observaciones”
1.
2.
Título / subtítulo
Nombres y apellidos:
Número de
Tipo de documento
documento de
de identidad
identidad
Autorizo que mis respuestas sean grabadas en audio para facilitar el desarrollo del
proceso de valoración de apoyo y la elaboración del informe final:
Si: No:
Firma de la persona
con discapacidad:
Nombres y apellidos de la
persona con discapacidad:
Fecha de diligenciamiento:
(DD/MM/AA)
Dirección de residencia,
incluyendo municipio,
departamento y país:
(Diligencie un formato separado para cada persona de la red de apoyo que participa del proceso)
Nombres y apellidos:
Número de
Tipo de documento
documento de
de identidad
identidad
Nombres y apellidos:
Número de
Tipo de documento
documento de
de identidad
identidad
para él o ella, los apoyos que requiere y fiere contestar algunas preguntas sin que
que debe utilizar cotidianamente. yo esté presente, respetaré su voluntad.
Autorizo que mis respuestas sean grabadas en audio para facilitar el desarrollo del
proceso de valoración de apoyo y la elaboración del informe final:
Si: No:
Firma de la persona
con discapacidad:
Nombres y apellidos de la
persona con discapacidad:
Fecha de diligenciamiento:
(DD/MM/AA)
Dirección de residencia,
incluyendo municipio,
departamento y país: