Reunión 3 Unillanos 09-04-2024

Meeting started: Apr 9, 2024, 3:10:34 PM

Meeting duration: 194 minutes
Meeting participants: Speaker

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Write bullet point highlights

- The meeting involved discussions on various organizational aspects such as

structure, workload, and technical potential positions.
- There was a focus on the creation and adjustment of job profiles, particularly
concerning advisory roles and their associated functions.
- The participants discussed the need for accurate job descriptions and the
importance of differentiating between advisory and support roles.
- The meeting addressed the need to clarify the functions associated with
different job positions to avoid overlap and ensure legal compliance.
- There was a debate on the technical aspects of certain roles, including the
review of contracts and legal documents, and who is responsible for these
tasks.
- The committee discussed the need to ensure that job functions align with the
organizational structure and do not exceed or fall short of the required duties.
- The participants talked about the importance of workload distribution and the
need to ensure that job charges are appropriately assigned and justified.
- The meeting highlighted the need for clear communication and the proper
delegation of tasks within the organizational structure.
- The participants discussed the importance of adhering to legal frameworks and
ensuring that all job functions comply with university regulations and standards.
- The meeting concluded with an agreement to review and adjust the proposed
job functions and structure to ensure they meet the organization's needs and
legal requirements.
Transcript

00:00 Speaker : en la fisiutina eso tiene que ver con el baquino claro con la planta
la planta, si en la planta dice que hay un asesor, se hace el perfil si con el asesor
no hay perfil ya en la otra se digan las mediciones que se tiene para los cargos de
potencial técnico ya se esciera si dentro de la distribución en alguno de los
procesos no puede empezar el momento de la disculpa lo que es técnico es que
va a sacar una luz y el asimiento si en el cierto unos cargos se crearon por la
estructura a los cuales no se levantó carga y ese cargo aparece por la estructura
pero a ese sí se levantó carga acuérdense que levantamos carga para los del Niel
por lo que es el asistencial entonces lo que hay que hacer es regarles las
funciones si a medicinas crearon por la estructura o lo del Niel de carga si el por
la estructura sería el Niel directivo o el Niel de la asesora si el por el Niel de carga
es el Niel de la asesora es un profesionante es un profesionante nosotros hemos
analizado y hemos revisado e incluido cuando se reactiva las funciones y en el
comité planteamos no, esa función la hace la oficina jurídica ese análisis de
información la de la planificación ustedes en contamos que hay más funciones de
otro tipo que tienen que ver más porque por ejemplo no es cierto lo que se
plantea hay ese si a control de legalidad ahí en esas cartas se levantaron control
o sea revisar unos tráneques contractuales no es control de legalidad con control
de legalidad lo hace la oficina jurídica de la universidad entonces empezamos a
decir en la reunión se planteó no, esa función la tiene la tiene jurídica, no es la
tiene planación no es la tienta, no es la tienta entonces la idea es saber si sea
merita si no merita, si es de otro nivel porque pues hay que mirar las cargas que
se levantaron porque digamos antes de la persona que está y la persona que
estaba y que era, Vina tal vez una ocaio hacía las mismas funciones de apoyo que
era revisar los actos al mes de dos que ya venían elaborados por ejemplo por
secretaria general por la oficina jurídica y simplemente que antes de que el rector
lo firme y les colocaris vallos, vean una revisadita si hay algún error si falta una
firma si falta un visto bueno si de pronto coincide las fechas y eso no es un
asesor, no es un profesional de apoyo, que antes lo hacían es más antes y ahora
todavía lo hace un profesional contratado por CPS pero que lo que hace es
vengan por ejemplo salió la resolución que convoca a elecciones de los
estudiantes entonces ya viene la hora de revisar el proyecto propuesta por el
secretario general revisada por la oficina jurídica con los vistos buenos de la
asesora jurídica y para la rectoría le dice ver un regito para ver si las fechas
coinciden si la epígrape está tal o falta algún chulo porque no firman si no es visto
bueno pero nosotros consideramos que eso no son funciones de asesor de
despacho no, eso no hay que mirar en las cargas que se levantan en las cargas y
las actividades lo otro es que por ejemplo hay de suelo en los contratos de
viserectoría y de recursos los que son competencia del rectoría y eso entonces
se revisan creo que son esos trámites pero pues no son funciones de asesor
¿Hay alguna revisión de algunos actos a los asesores? ¿Como un control de
legalidad? no el control de legalidad lo hace es sobre actualmente es revisar
todas las regalas en algunos, no realmente lo que hace por ejemplo llegó un oficio
que pide información de la control y de lo que la rectoría entonces lo remise a la
necesidad de dependencia recoges la información como lo ves de competación y
URIKA proyecta ¿Y la UNOQ y un vistos buenos? no, no ha visto buenos oficina
URIKA hace el oficio lo revisa, le dice que mire con el secretario general
cambiémosle eso ya lo rezo URIKA entonces lo hace el señor rector para firma y
hoy hay un profesional contratado por un contrato de prensa donde servid así de
eso, por eso nos causó la curiosidad de tenerlo a nivel de asesor de despacho
porque nunca no se hacen entonces la idea tampoco es general o por general lo
que pasa es que en la actualidad la persona que hace esa tarea es abogada ¿La
mona? si señor Dian entonces por su formación digamos que de pronto
profesional profesional, si se quisiera o de pronto es a la intención de poder
brindar ese apoyo pero es eso, es un apoyo porque realmente toda la
documentación nace o sea nace de las otras oficinas ningún documento se
produce ahí ninguno se produce y yo pienso que el tema no te lo informes el tema
de revisión de altos asistencios sabrá que la oficina URIKA para hacer una oficina
directiva de que no hay que revisar todos los datos que se generan en la TTTT va
a poner un relleno al cambio atender por la asistencia del despacho no ponen en
en, atender por el conintel despacho eso es bien asistencial responde los
documentos que la van a revisar con TTT con TTTG eso tiene oficina URIKA y lo
hace la oficina URIKA ahí no se revisa con TTTG para revisar la tienda esto es
para manejar la creación y la estudiación con la agenda del rector que eso es que
a la que estaría en general no porque le enlace la agenda estratégica pero el
rector de la manera que estaría en general asignar los asuntos de conocimiento
para la administración de la inmediata para los terapios públicos es llega un
documento un correo y lo que hace renegue y le corresponde a URIKA URIKA
proyecta lo que tiene que recopilar información recorre información de planeación
se estructura un documento que lo hace no lo hace nadie lo hace URIKA cuando
está listo se revisa que todo vaya bien lo que hace es básicamente eso lo es si de
acuerdo a la análisis que hemos hecho pues realmente no por ejemplo es el tema
de planeación de la participación aquí las deciden pero ahí son dos planeaciones
eso es de planeación y eso ya se le había dicho a sensorar el diseño de
formulación y con lo que indicaba la discusión es una actividad netamente
claridad y la primera es revisión que esas funciones las tenía planeación y cuáles
tenía la oficina URIKA bueno entonces tratemos de reconstruir la intención la
intención del electoral miran a los planestados 15 16 son de planeación un
sistema sobreavisero un sistema sobreavisero o poder operación por procesos
ah, esa es una cosa que le quedó que es una cosa que le quedó esa es una cosa
que le salió ahí tenemos una observación bien importante que son los acuerdos
que estuvieron por la mesa de trabajo en la cual se identificaron unas funciones
que son 30 sábes para todos los funcionales que todos los niveles todos, no
solamente hablábamos, molestar por ejemplo todo lo que tiene que ver con el
sistema de seguridad y salud y el trabajo, no es solamente responsabilidad y la
experiencia que pudiera es obligación de todos los entredadores de la ciudad lo
que se espera que el tema está condicionado a los términos esos son los que nos
clasifican para el del def de la ciudad y los de los que nos compren para los
demás solamente cumplir porque a secuar este tema es inclinación acercar la
acercación de planencia no por y no sobrevuelve un cargo de nivelanzo porque
tenga o colocar es para ver como es un día y tal y a secuar y mucho menos se va
a devaluar o sea, aquí lo que se hace es operativo aquí es una certeza digamos
así cuando vamos a ir que realizamos el levantamiento de carcas, están
exactamente las funciones que actualmente desarrollan y no hay ninguna de esas
de acuerdo, sí por eso no operativo y por lo que no nos damos nosotros no lo
convieramos si lo hayan sido examinados creo que es un profesor y no lo
convierta a los dos profesores la de Xavi que deben estar medios como
profesores como profesionales porque el tema es de acuerdo a lo que se hacía es
estableciar entonces ahí se plantean que está levantar las carcas como
profesionales o sea, como tal estudiado para que haya oficina lo que no significa
a sección sucede a la que es con disciplinaria lo que no significa que el señor
Vector no vaya a tener una o dos personas de apoyo y de confianza que le hagan
el trabajo operativo que hacen esas dos personas ahí va yo ustedes que están
más cerca de él en comunicación pero normalmente con él si podemos intentar
descubrir qué es lo que lo lleva a él a decir porque yo recuerdo que a mí me dijo
una vez que estaba haciendo las visitas con todos ustedes me dijo ustedes que
están dos puestos aquí yo no tengo dos personas acá que me ayuden claro, es
que para qué exactamente es es que el ITN el ITN el NSMT siempre ha tenido dos
personas ahí además de Clarita que es la secretaria dos profesionales que hacen
un trabajo operativo sino que lo que nos vendimos en ese en qué momento se
ven el nivel de asesor de despachos sino que pueden una o dos personas ahí
haciendo un trabajo operativo yo ante eso voy a hacer más claración no quiero
ser desagorador quiero mostrar una realidad los cargos se definen en el nivel
directivo y asesor se hace adhesión a la verdad que es oro de dirección, manejo,
confianza para que los certíperios que reúna dan para un cargo ¿qué sucede allí?
siempre ya tiene las personas de buenir son de CPS y eso le genera esa
movilidad al rector que esté en superior entonces nada me garantiza que yo ve
una persona de Clarita en carrera en salvo y cargo y que esa persona sea de
confianza del nuevo rector entonces Daniela que dice que es tagar si se crea ese
encargo tiene que ser del nivel asesor y es un cargo del nivel directivo por
confianza y mirar qué funciones o sea atá a tema de confianza y de dirección sino
de confianza y así de esa manera si se deja en nivel de notamente de emoción y
infeptiva en este cargo en superior a contar con esos de disponer de las personas
pero si lo creamos como un profesional de apoyo podemos generar un conflicto y
lo más que le convence es el rector que sabe esa mises pero en la universidad y
entonces después le ha marcado los puestos allí que además después se acudirá
y esa es la razón de ser que yo lo interpetezco es el tema de la que es que es el
que hace su fin no necesariamente el tema de la confianza y del asesor pero
también puede ser que como el tema quiere se crea en unos casos y el tema
también se puede mantener como figura de contratas porque es que también es
una gran profesional porque el asesor de la construcción está en la secretaria
pero no es la confianza como son esos que viene presentando no son los de
siempre sino desde la administración el año 2009 hacia acá empezó esa figura de
tener además de su secretaria alguien que en principio manejaba a la gente que
en un momento y así fue evolucionante cada vez le fueron agregando otras
funciones pero en realidad no son de asesor yo les voy a compartir una creencia
que no es de estirar una entidad donde efectivamente el gerente general tenía
dos personas de confianza que eran de carrera por decirlo así que en esa salidad
que va a haber conducto todos llevaron en su momento una CPS que era la que le
llevaban a la gente lo mismo que a esa gente en determinada momenta en una
modificación de la estructura esa se le creó el cargo de técnico se le creó el
cargo de técnico y automáticamente previa el estatus de trabajador oficial
entonces que lo ha marcado ahí cuando salió y hubo ese cambio la siguiente
alinistracion y al instriote con un asistente y aparecía así como asistente de
denencia de pocos a los estados y pero tras una CPS ya no era la pasada no tenía
aquí lo que no podía realmente no tenía nada que hacer que hubo que hacer
revincarla y volvió el tema general a tener una CPS ahí porque lo que notó es que
si la carga está levantada y la persona pues simplemente se te está creando y se
mantiene la CPS que la persona que llega lo trae su profesional es que muchos es
que muchos inclusive los que somos a ver damos que en muchos lados lo llevan a
uno bonito que me ensuere una año un contrato de personal de servicio bien
pago y si en el primer contrato de cuatro meses no le funcionó mi expediencia mi
expediencia de la historia con las entrevistas yo previamente en la ronda de
entrevistas envía una guía con unas preguntas que nos permitían guiar la
conversación y al final puse la pregunta de quién responde en rectoría respondió
ella y cuando yo me sentí con el rector la llamó y ella fue la que asentió la
entrevista y se levantó las cargas y todo y todo no está el del lugar del tema de la
confianza que el rector necesita y la persona de confianza es más sobre el nivel
de respondería y las actividades que van en césquia america que tenga este nivel
yo no sé si se puede poner como del libre de la intervención no se puede conocer
de confianza se te confia no se puede desluminar no se puede desluminar y aquí
el vc directivo el asesor puede ser del renaudamiento de carrera la cuestión aquí
es este es un cargo que en este momento no existe y no es conveniente dejarlo
de hablar yo creo que la decisión es el inmenso de eliminarlo del perfil y que se
mantenga la relación que tienen hoy con el contrato de las estaciones servicios
es un tema que te voy a explicar el reto y no lo tengo que saber se lo explicar tan
bien después del tema para que sepa que le genera la misma movilidad sin que
este cargo crea en toda la planta y es como tal claro que inclusive el maravilloso
usted puede llevar por contratación de prensa del vido en este momento por
supuesto es importante porque usted lo maneja de acuerdo al conocio y a ella le
suele un vídeo total porque su tuita persona le ama más la movilidad para
establecer honorarios ahí, pero no es seguro también si, correcto pero nosotros
tenemos que intentarlo así explicarle a él para que en últimas en las últimas y la
explicación está, se le levantó cargas y no se crea dentro de los cargos de carga
porque cargas y se salen a lo mejor de la circuitura pero tenemos chupas por la
millonaire y con la planta global es de carrera no es lo que pasa y el tema se
levanta en las cargas y se evidencia en qué lo que hace si vienes de confianza no
es de un cargo en nivel asesor por lo tanto lo puede manejar con movilidad por
contratar tu servicio difícil que le ama más margen pero que más le permite
concertar el tema honorario y que se le da inquietud que es como vinculan los
asesores en la cooperación o por el periodo el ordenador de gato tiene ahí nadie
de éste es el honorario hay una tabla de un horario y la universidad tiene una
tabla de honorarios y tiene una de la maestría en adelante y ahí puede establecer
cuál es el tipo asesor que necesita y qué honorario le corresponde tiene mucho
más margen de movilidad es decir que este anuncio tendríamos que hacerlo en el
documento y la por ley se nos dio asesor tanto en la estructura aquí le queda un
fin y no tiene sin univo no en la estructura no está no pasa además así puede
tener si tiene un tema y dicen yo quiero en este momento que siendo conveniente
con un tema único trae una doble pero tengo un tema presupuestario o sea tiene
en el otro le queda con un perfil y no lo puede modificar que vaya en la persona
que ha marcado el perfil listo perfecto ya listo lleva al especialista que necesite
que quiera trabajar si ahí nos eliminamos todas las observaciones porque ahí
seguían un anuncio de que la de la que teníamos revisemos el mamá de nosotros
si por favor ahora las cargas allí si se levantan si ahí nos levantan y entonces
cargas pero eso no hace para justificar que la persona si lo hace es que nos
limica la agresión del cargo y eso es un tema de conveniencia no no no por el
lado de los observaciones si es un tema de compasión si si seguimos bien los
observaciones si que nos permitimos lo que damos ya pues lo que damos los
observaciones no se teñor que de las observaciones sigamos las observaciones
listo, voy por el asesor ya las funciones del jefe de control interno no
corresponden a su competencia por que? eso es lo que es tuya ah pero es porque
estaba trocada la verdad es que la de control interno es incisional algo así es
como trocada revisemos nuevamente la de control interno como está así ya se
corrigen esta es otra la dirección de plena acción y desarrollo institucional se
están incluyendo funciones que no son competencia actualmente de esa visión
en el sentido de la gestión presupuestal en la extensión de las funciones esencial
a la función 5 compren de plan financiero pero en realidad si son una opción es
no tienen respuesta sería que no tenemos respuesta no, de confusión no, no, no,
no respuesta puntual a las observaciones realizadas así como la recibimos de
cargas no se ha recibido de manera normal de qué? de manera normal la
respuesta a las observaciones? si, de control interno tienen un correo de 11 de
marzo tienen un anexo también si, de control realizando la respuesta ya se ha
cambiado ya no es que se divina aquí aquí aquí aquí está generar señora está
generar, ¿cierto? no está agua ya les acudí no, no, no, es posible no, no, no, no
no, no, no no, no, no no, no, no, no no, no, no, no, no no, no, no, no no, no, no, no
¿les quieren? ¿a qué se las pasan? ¿que se les da? no, no, no, no pero, ¿esa cuál
es? ¿cuál es? ¿se las envió profe? las, las, no, si, ya se viendo si, efectivamente
enviaron la respuesta las, las, pero estuvieron las de una banda después manual
si si por eso es que no pero, pero no de Marcelo Acasada de E-Tenseis de manual
lo que dieron dice observaciones transversales es importante aclarar que con la
difusión el vecino no es el mismo de Pérzino que Echia Carlos pero no, no no, no,
no, no, no está detallado una, una no es lo que se impedió ya, no, está pidiendo
eso pero, entonces, a continuación es, a continuación, ¿que se va a plasmar la
respuesta para hablar, pero es que si si, yo lo que te quiero eso, por eso
rellegamos una pregunta, osea, para estar diciendo aquí, en esta edición aquí si,
pero ahí estamos hablando del control interno si, de control interno de ingresión
bueno, porque seguramente el lamentario miren, la control interno de ingresión
¿no se encuentra o lo había siguiente? esto tenemos la tranquilidad que control
interno de ingresión no está en esa control superior lo que, lo que vaya aquí va a
indicar la respuesta el exactuto general solo es saber de que un sistema de
control se ya no tiene la gestión, pero no es establecer el control interno de
ingresión es rectoría, vicerectorías y secretaria general lo demás van a resolución
que dentro de que haya la idea de derogar las 7 o 8 resoluciones que hay de
mano a detención eso hay que eliminar un poco de si, corrido, hay que tener
miles que salen pero eso debería no existen ¿lo vamos a hacer más que 1? si,
claro mejor yo yo yo yo yo yo yo yo yo yo yo soy se me palia qué que ¿Qué es lo
que está ahí? ¿Qué ha de dar? La calsa ahí, no? Sí, señor, sí, se le nota, ya.
24:43 Speaker : Este es el control interno. En el control interno... Es que para
nosotros este formato era demasiado importante. Yo creo que hemos avanzado
más en este tema que mucho porque virtualmente no... No, no, no, no. No, no, no,
no, no. Los días no avanzamos nada. Esto lo vimos, esto va a ser algo así. Pero
bueno, ya vinimos. Ahí yo lo quisiera ver si efectivamente se debía un troque al
momento y escoger las que tienen y colocar en el lugar que es o es necesario
revisar, un o ni culturizar si es lo que se hace o no es lo que se hace. Porque
pareciera que fue que colocar las funciones de control interno en el control.
Entonces yo solamente he trocado. Se cambiaron.
25:36 Speaker : ¿Qué es lo que se hace? Aquí ya la veo que están iguales. Aquí
está planear, dirigimos eso. Sí, por eso estaba creciendo. Es que el control interno
era como un cruce que ha agarrido las malas funciones a nosotros. Pero la
primera es de la de todos caros. Sí, la segunda también. Miren a la cinco, ahí ya
uno dice, ya lo corregí. Verificar si se le da el número de los caros.
26:01 Speaker : Una de las funciones que es un general para todos los caros, no
se pueden poner en una sola parte. Decir para todos los caros. Si no necesitan
licenciar las actividades, pero le vamos a dejar algo específico para que sepas.
¿Qué es esto? Recite a mi verdad, los amistaditos nos ha pasado. Decían los
compañeros que los hacían. Ya en la mesa de trabajo. Es que uno le dice en las
funciones, todo lo que tiene que hacer es que haces la parte y eso nunca se le
entrega. Es la idea de esto. O usted le entrega en el perfil, ahí dice todo lo que va
a responder, todo. Sí, las funciones van a estar en todos.
26:43 Speaker : Lo único en las comunes, en las que son adversales, es tener
cuidado con las palabras. Sí, ya le hemos hecho eso. Para la otra simplemente
cumplir. Y la otra puede ser cumplir. Y hacer cumplir. Y la otra se hace solar. Sí,
pero es que se hace solar. Se confunden. Pero por ejemplo en planificación sí. Por
eso me reciben en el que se puede hacer en planificación. ¿Entonces todas
cumplir o si es directivo, hacer plazos? Es cumplir. Los dos problemas de
planificación. Cuando usted lo ya sabe, que se llama un error de copypaste. Listo.
Sí. En la planificación que le digo que está la función de gestión presupuestal. Sí,
lo tenemos como... Pues no se sabe. Sí, ya está. Sí, porque la patada... Cómo lo
tenemos como... Venga, venga, venga, control V.
27:46 Speaker : No, es que está el TMP. Venga, venga, control V. Controla. Ah, ahí
es. Es que aquí lo voy a gustar de cómo lo tengo. Desde 23, 7, 1. 23, 7 como jefe
de oficina, yo ese ya no es. Ah, no, sí, bien. ¿Cuál, cuál, cuál, cuál? Planificación.
Director de Planificación. ¿Otra? Hay un político a toda esa indiciaria. Director de
Planificación. Director de Planificación. Teleporto algo. Está en la faena 90. Este,
tú me estás dando el traje. No, no, no, no. Está en la vacía 90. No, no, no. Está
sufriendo inespeciales. Sí, déjese en busca. Déjese en el que tú te digas. Déjese
en el que ya te lo pones. Director de Planificación.
28:49 Speaker : ¿Verdad, viste? ¿Déjame la nación? No, mire, es que donde me
vuelve a mandar. ¿Sí lo vía? No, me daba la decisión de los diarios de esa. Ya, si
ya no tengo que buscar. No hemos encontrado lo que gusta. Parece que le borró
el cargo a la autora. Sí, me va a detallar. Sí, me voy más detallando. No me está
dando. No, por eso no, aquí no me lo pones. Eso es algo que no hace por eso.
Porque tiene arrojada.
29:19 Speaker : Es que creo que el esqueleto tiene que ser ganado, que es un
personaje, o busca y... Tiene que ser seleccionado. Es el 01-00. No, suerte.
Contro el B-01-00. Pero creo que no quiero... Es el 01-00. Sí, no, no, no. Ya ya con
su salvaje. Ah, pero nada, ahí no puede ser. No, no está ahí. No, no está ahí. ¿Qué
es el número de los diarios? No. No, no. No quieren entrar ahí. No, es que dicen
no quieren entrar ahí. No, no. Es que quieren. No, no, no, no, no. No, no.
31:24 Speaker : vamos a la derecha ah, si ah, si, si ah, esto le cuando tiene que fe,
que es no, no, no, no no, no, no no, no, no no, no, no, no es el ahí, ahí, ahí dirí
controlar la valoración de políticas clandestogramas y ya no, porque la nación no
es el proceso de evaluación todos formulamos y monitoreamos es un
seguimiento, sería cambiar la valoración de control así porque si puede ser
monitoreado pero evaluado no, no, no, no, no es el de política, el de normal, si, si
es el de muy valvález que sobra la función de la encarnación evaluación es
control interno si, correcto ese es, ese es que lo escrito de evaluar y que si este
es control interno esa función de evaluar que le colocamos función de otra, y la
evaluación de los procesos es como el de política es como el proyecto es una
planación pero ella no quiere la misión de evaluar no, no, sí, los que la política
clandestograma que la elabora ahí no puede dar otra política al público no, no, no,
pero la verdad es que esto no es la verdadera política sensiculada política
pública, en general pero la posibilidad de la misma agencia de evaluación no, no,
no, no, ya las escuelas, programas, proyectos o sea, políticas, etc.
33:12 Speaker : por eso, en su tema de evaluación quién puede evaluar un
proyecto de cambio al cumplimiento, digamos, de un plan de evaluación que va a
tratar de proyectos en materia de digital y de edad, ¿no? y estaba la verdadera
idea de evaluar proyectos en la universidad y así, ya se me ha dicho no, no, no,
no, no, no lo que pasa es que, digamos, que ahí hay también de planeación, ¿sí? y
por ejemplo, la tradición a esa zona de planeación es que en alguna manera
valida los propietos de revisión del caso no de revisar, si, están todos en la
universidad de revisación y cumplen y en alguna evaluación es incumplió con
incomplente los objetivos las metas de los productos o los resultados y los
impactos entonces, ¿a la versión quién le hace? actualmente no sé ¿por qué? o
sea, aquí nos estamos en el tema de evaluar todos estos enniños y...
34:12 Speaker : claro, porque es que la esencia cuando ya tienen que hacer un
informe de cómo el Plato de Desarrollo tiene que hacer evaluación, de cómo a
cada mes la pregunta es, ¿entiendes como una evaluación como tal? ¿puedes
entender como un seguimiento? porque es un monitoreo un seguimiento que no
sea evaluación dirigir, controlar monitorear es el mismo monitoreo y, en verdad,
se va a terminar evaluación un proceso de evaluación que se controla interna
entonces, como parodactocondice 1 monitorear, es un seguimiento que se acorde
a esa actividad que no sea evaluación si, porque yo creo que lo que hace es un
seguimiento pero mira que entonces todo está solo por su forma de formulación
yo diría, ¿verdad bien? dirigir, pues es una formulación monitoreo dirigir, controlar
y evaluar y evaluar y evaluar y evaluar y evaluar y evaluar y evaluar es decir, lo
que hay es que multiplicar la palabra evaluada y estar confundiendo sobre tu
cuerno no se ubica aún en el contexto como está y cual es el chisimo proceso de
evaluación ¿Quién es el proceso de evaluación? yo le pido a la verdad, ¿de qué es
el proceso de evaluación? ah, ¿quién fue? no fui yo es que el que le queríamos ver
en el quinto en el quinto el proceso de evaluación de estatuos del instituto si, la
evaluación lo hace con su superior no, sí, bien pero, ya ve ¿quién son los
insumos? que sea específico o sea, ¿lo que dice el documento? lo que dice el
documento lo que dice el documento, venga, antes de ir presentar la indica ahora
es al proceso superior ¿quién es el instituto? es como si lo hicieras por eso
nosotros no hay que decir para ver al proceso superior la primera acción, llamar
todo al proceso superior este es la evaluación de cómo hago lo que hace es una
medición o un modo de toleración pero uno es un sistema de asesinamiento que
dice como el termómetro si, el termómetro pero la oficina de transición tiene que
generar un documento más o menos agregado y presentar el proceso superior
como siempre el consejo de autonomía tomará la despreza pero se está dando
salud y valúan la disforza de evaluación y el dos lo que dice venga, ahí si se hace
una evaluación porque tiene que ir venga, esto cuándo nos dio de la meta porque
aquí luego voy y lo presento al superior que es que, pues, ¿quién define una
política? estamos de acuerdo con eso por resultamos en esa acción que dice ese
es el punto exactamente, es que un poco de tiempo intentamos poner una
estación tomadora de decisiones una concedería después de la interna, pues
obviamente ¿quién lo hago? posiblemente nos desamos con futuros seis
químenos solo que en el estatuto general está explícitamente que es función del
proceso superior la evaluación de los planes por la más problema en prestancia
es una valor diferencia que esta la valoración de tomar decisiones de la de las
madres porque ellos no van a poder ir y no van a poder contrar eso porque esto
es la esencia como no es un municipio un departamento, el concebo, la sabedad
departamento del tipo de preagración lo que hace es coger el plane y el
desarrollo, todas las netas y preparar a verificar el cumplimiento que por cada vez
se va a verificar por estos centralizados aquí no, no lo vende, lo vende a puertes
porque tenemos el tico, por que pende lo que lo quieras que vaya en contravia es
lo que está en el estatuto es una ubicada y la responsabilidad en cumplimiento de
la función de planeación porque en todos los entidades territoriales planeaciones
que lidera el plane de desarrollo pero también vela por el cumplimiento de
planeación de roja y hace la evaluación hacer apado de control hacer trabajo con
cabras, etc nosotros lo que tenemos, perdón que dejar de cantar hoy en esta
mesa cuando vayamos a mirar la asociación el problema mental es que no se
están usurpando competencias ni se están duplicando ni hay duplicidad ni
estamos usurpando competencias de distancia mayor porque por ejemplo hay un
requisito por el tema elección directa dice que tener el plane hace los 80% por
superior a 70% hay que llegar con eso aquí van los 85 y el superior dice que el
punto es que va a llegar y el otro tiene que ir a llevarlo aquí es el que tiene que ir a
llevarlo aquí y da un consejo porque es que es de distancia técnica entonces hay
una palabra lo que vamos a hacer es decir conciedad si, conciedad lo digamos
que emite como se llama con las armadas puede ser más o menos porque como
se hace por una medicina, entrar a la medicina y con los 1% si es que tiene el
seguimiento de que decir el seguimiento a la medicina no, es que digamos de la
desarrollo se hace los dos pesas mal porque es que son superiores el
seguimiento es a la medicina no, pero no tú lo has visto y el seguimiento no, el
seguimiento es el seguimiento al constituir un seguimiento de las metas de
medicina es el seguimiento medir si bien la medicina medir mi preocupación es
más por la función que no, porque no me parezca que nosotros no hagamos un
informe con todo el componente como de evaluación pero si, exacto yo pienso
que podría dejar así para la discusión tenemos una tarea tenemos la realidad de
que no se está usando no, es una evaluación dentro de las sorpresas que tienes
exactamente es una evaluación técnica por ejemplo voy a hacer porque es lo que
ha hecho dirigir controlario a evaluar técnicamente técnicamente y lo
identificamos en el consuelo no va a ser la evaluación técnicamente se soporta el
consuelo técnico el consuelo superior a acción de evaluación estratégica
productor de su agenda al cumplimiento y cumplimiento de las políticas y las
planificaciones eso lo es técnicamente y si le quieres llamar a la directora de
planeación para que explique su evaluación técnica ¿listo? de evaluar
técnicamente en todo de evaluar la carga de regalos porque si es eso lo que hace
planeación y el subvenido cuando el superior tiene cuando el superior tiene
cuando surga la pregunta si nos están surpendo en competencia explicamos que
en su competencia es una evaluación técnica y que es su priorización de
evaluación estratégica y acuerda al cumplimiento de su agenda estratégica y
controlario interno hace esa evaluación de cumplimiento de que se haga de que
esa solución se cumpla de hecho la seguimiento realmente está en caso de la
carga de regalos en primer instancia de la medida y no es responsable de eso
decir que planeación sea una coordinación o la que da un niña mía que la que da
una coordinación es muy diferente pero la responsabilidad es allá que en ese
sentido es diferente ellos tienen que hacer un proceso de continuación
coordinación y ahí fue el colegito para que la evaluación técnica que dice bueno
así estamos hoy en las diferentes complementas de transportado de todos y el
discurso debe ir a la evaluación del superior y incluso el rector puede tomar esa
evaluación técnica ir al consejo académico decidir a los decanos ojo a eso el
Ministerio de Ataquea de hecho planeación es invitado permanente del Consejo
Aca...
42:42 Speaker : tiene asiento con vosotros venga domingo, pase hasta el héroe
expliquemos porque estos oñeros están cumpliendo una béisé si, con eso
entonces me enseñan la preciba 4 de la cifra 5 no anubar porque lo mismo las
políticas y planes reconozcan a través de los revedos planes es una necesidad de
desacito ¿que más tiene esta? lo que dice el Ministerio de Ataquea de hecho no,
en el 5 que es el Departamento Institucional y llegó a ver a planes en el enero
aquí hay una especie de el de la Alta de Alta de la Alta de Alta también es esta
característica de particularidad aunque como lo escribí es de un plano si, pero si
se desagrega si, pero se desagrega de tira para mí es de la de la Alta de Alta pero
es de la Alta de Alta si, pero no, no, no eso, cuán lamo vamos a hacer la quinta lo
que si es que no se si se va a dejar a baterelo el plan fina sierve y presupuestre
pero por eso se elimina y se deja los planes por eso si es que no es de su
competencia no, porque si la van a dejar no, no, no, no lo que la Alta de Alta de
Alta es sistema de plan financiero o sea hay que estar en el sistema el sistema
presupuestre es el desatuto del presupuesto si por eso si que es el desatuto de
presupuesto que hay, si no queda no, ahí porque tenemos que venderte una
insucción interna si se va a mantener dentro del sistema presupuestre no, no hay
que dar una función así como dirigir contra la energía a evaluar la población del
plan fina sierve y presupuestre si yo no se incluye en el sistema no, no, no, no, no
entonces va a ser, ¿cuálmente no tiene esa función? lo más seguro es que ella
que incluye el sistema y la cuarta la contiene y la cuarta los tiene manera
genérica, si, correcto y la pica a los planes por eso no considero que el asesario
el especificativo de la tarea de la tarea de la tarea es tan que si porque puedes
subir si, pero es un presupuesto de la competencia no lo es seguro que se puede
desagradar es porque por ahí un paquifólico por eso es un nociero por eso es un
nociero que se puede indiar públicamente al cico si se agrola al sistema del
asesario de el presupuesto ya lo está insulido acá en planes el ronjito quiere decir
que no sea ronjito no, quita la copera quita, luego va a ver es decir, la quinta si, no
me había compreendido así se demogilice que uno el estatuto presunto si lo
inmigre esa de la tienda o el sistema y de correspondencia ya está contendida en
la cuarta en la cuarta podíamos cabrir diciendo de las políticas claras y proyectos
institucionales no, no, no, no no, no, no, no no, no, no, no, no, no, no si
desafadecer planes de desarrollo y secarías con institucionales institucionales y
ahí estaba institucionales, para decir igual planes de desarrollo, y ahí queda
perfecta si ahora la sexta nosotros pues no hacemos como tal no hacemos la
priorización de los proyectos la priorización va a ser la comisionaria personal que
la que la recibe la recibe de reglado si, recibe de reglado o sea que con la próxima
revolución puedes presentar nosotros registramos y hacemos como el control de
que cumple con tu el componente técnico pero no previsamos ese proyecto y el
reglado decidió no previsamos no previsamos formulación no si, si, si pero no
prioriza yo quiero decirle la priorización es seguimiento porque si le hacemos
seguimiento pero la priorización es decir, este alcanero primero que este otro
pero eso no lo es primo nosotros como planeación, no hay una comisión que se
encarga de...
47:04 Speaker : puede decir que el control del control va a ser seguimiento a la
priorización y seguimiento de los proyectos definidos por la instancia para hacer
seguimiento a la priorización y seguimiento de los proyectos priorizados
priorizado formulación de un registro y seguimiento de los proyectos priorizados
porque es el que los priorice la comisión a eso, que tiene representantes superior
representantes del académico presidida por el señor rector planeaciones
nosotros nos vamos a hacer una secretaría técnica de acuerdo ¿Priorizados? y al
final del tema ¿Pero que es el proyecto? si, no es necesario si, es necesario para
el proyecto pero es cierto que hasta ahí quitan la quita rara porque es público que
el proyecto que están en el marco del proyecto hasta ahí no va a ser todo si, que
es lo que tiene que ser, que es la gente de donde se tiene sus proyectos eso de
todo, eso es la personalidad con la entidad de el salario y el bienvenido quitar de
de donde son esos proyectos que en el van de donde son, hasta la comisión me
han dicho hasta la coma de parlamentar el señor de planeaciones priorizados las
dos las dos te le te le esta la coma y quítelo en la coma quítelo en la coma no, no,
no no, no, no, no no, no, no, no no, no, no, no, no, no listo si, si si si claro que va
perfecto la sexta no hay observación no, no, no así debemos estar con el de un
interno si o no de planeación ahí estaba elaboración de informes, órgano de
control de control el consejo de subesiones vanítes hayan con eso disculpe a esa
función el consejo de subesiones el consejo de subesiones no, sinceramente yo
nunca he estado, no lo desconozco el consejo de subesiones de subesiones
trámites pero yo pienso que no porque dejará como el de de que secretaría hacer
la visión de las que sea las que sea para que la gente y a gente que les sea les
acuerda la competencia de los comités que les sean asignados es inclusiva para
todos exactamente si, si, si, si la fiedad técnica que les será asignada de a menos
competencia que le asañe lo más, no será? no, el con el tema de la seguridad es
hacer un trabajo actualmente no es responsabilidad es el que hay que cumplir y
hacer cumplir exactamente, pero no hay que cumplir a dónde está? exactamente
la función 16 16 ahí está cumplir y hacer cumplir ah, verdad todo lo que hay que
cumplir y hacer el piso 2 no se tuvo en cuenta por ejemplo la vas a cuidar
relacionadas con el tema de la infraestructura aquí es la función digil la fiedad no
se ahí está el tema de el plan de esa refilio es aquí ahí es el tema de ese si es el
tema de tomarle para que politiquen regresarte el manual si es el por el tal de esa
forma voy a irme para todos para agregar para agregar para agregar aquí no hay
que hacerla no te digo voy a buscar la foto aquí aquí no hay que hacerlo me
acuerdo cuando se hace informe en palme de administración y que lo vuelvan a
hacer no se será bueno como verlo ahí pero no se si está arriba de el informe ese
es el forme el palme el plan de desarrollo físico es que es llamado que es lo que
se depende de la infraestructura de la palabra no te indica ese plan de desarrollo
físico pero no hay que ser para que sepa que sepa para que sepa que sepa que
sepa no hay que hacer para que sepa para que sepa si vamos a ver te he
explicado ya lo digo ya lo digo no no toma amarillo verdad que ahí le estaba
dirigiendo hacia arriba ya alguien nos quiere yo lo digo y me quiero decir que con
esto no me acuerdo creo que me doy ahora si el nombre de la figura la resolución
de 12.37 de 2016 para que separa que separa que separa re porque si no está en
la línea de 11.06 de ese es de ese es el panadepunciones para ahí y ya lo he visto
lo he visto si lo voy a hacer como cinco resoluciones y fue cual es que está en la
línea que otra era que no se dice con respecto a los informes que nosotros
apoyamos informe del parque el libre espinal el libre espinal puede haber frío de
aguachear la parte pero no es frío pero es frío asesoría asistencia los informes
creo que están abajo debe estar un tema de informes debe estar presentar
informes de los asuntos de su competencia creo que lo incluye para el médico el
médico ese es el proteado genérico esa es contribución de los meses a autor ¿se
acuerdo? así se le arruinó y se le arruinó listo bueno pasemos la propuesta de
resolución restauratoria la cual se derrubó la resolución 37.14 la presencia que la
modificación de la función es el requisito de cargo de un día directivo establecido
en el no decía el caso de pacientes en el seretario general se refiere al cargo del
seretario general y el tema era de centralización creo que eso ya se corrió ya se
corrió o aquí todavía no lo aparecen el secretario general se acaba de quedar con
el tema de los derrangos como estaba en el decreto si señor pero es que lo tiene
es umbreado creo que es por eso el secretario se llama lo borajin lo que le va a
dejar arriba el secretario general 7.3 es capa de la ropa si si es que no hay nadie
aquí no, no hay nadie aquí hay eso, hay ya ahora es el primer si, el semestre es el
semestre si, el vice que no te manda 7.3 3.3 más 7.3 7.3 7.3 es que ellos que no
condenan es diferente si, el que nos enviaron si, el que nos enviaron se supone
ahora sigue gracias arriba el secretario general de entidades centralizadas ahí es
la papel que quitar el secretario general la invención del cargo si, hace calzónica
si, la la por que se colocó ahí que era para que los quede el código por el código
ah, por la referencia por la referencia de los grados si, correcto porque el otro es
secretario de institución y todo es no da ni el grado, ni el nombre pero, para
nosotros podemos adoptar ese esquema o el propio, no tiene ningún problema y
con ese reinformación aunque, adotemos el código y el grado tenemos unos
secretarios de la identidad no, no, es que ese de la entidad no ese parte de la
entidad era para que te incluyan la información de la gente de las emasinas de
ese secretario general es un vídeo de su privilé un clip de audiencia y de esa
facilidad esa sección les ha informado a todos es general, es general cuando le
dice un documento eso es común a todos esa bien legal es un legal la función
due es una relación es una relación la propuesta es autenticar la copia de los
actos semanal de los consuelos superior y académicos y demás, no requieren así
como las filmas de los elegidos es una función es una función autentica si yo
autentico la firma todo el documento de los museos y la autenticación pasan a y
demás es algo autenticar la copia de los actos semanal de los consuelos superior
y estadio y académico y los demás que se requieren porque es que como tal yo lo
autentico firma de los legales y de la copia o sea los legales aquí la reactamos
dale como eres si ya lo has llegado ya lo has llegado pero académico y los demás
los demás que se requieren y los demás que se requieren así como las filmas
respectivas en los casos exigidos por la ley porque si hay específicamente
cuando vienen temas de ministerio a veces me dicen por favor autentíqueme si
esta firma tiene un funcionario actual para que no devuelvan extravante a la
gente y usted cobra proctenticado? no, no, no, no de agotenticar a todos así
como los notarios todos los pobres o sea porque cree que se exagera los otros yo
así como las filmas de otros los demás que se requieran así como las filmas
respectivas ah listo porque a mi no en el caso la secretaría para quien sea a uno
le puede decir cualquier persona que digue me la firma cuando trago la O2C dice
que es posible que su nutrición extremadamente genera por una imposición que
genera riesgos para su batería es un tema, garantizar la vida y oportunidad de
una información y comunicación entre un Indianos y los grupos de interés o sea la
relación nuestra con los grupos de interés de la UNIDES garantizar de una
información en este caso supremamente amplia si entonces no tenemos ahí
cuando uno tiene una respuesta el tema de garantizar a nosotros ya nos pasó que
un tema complejísimo nosotros tenemos 18000 y no hemos regresado en 3
países y una de las defensas nuestra es que no me lo podían seguir en un
proceso de lección como un acto de ver cada 3 generaciones si no era un grupo
concreto porque son identificables porque en eso usted tiene que con mucho
informal la teniendo por ahí se nos quedan los problemas a los eleccionarios ¿Qué
se dice? pero eso es lo que de lo que reculara la ley de atención al ciudadano si
pero eso está también con la oportunidad de información en el caso y la moda
oficina chubu correspondencia nosotros tenemos la obligación de esta tutaria de
garantizar la publicación de los actos todos y si listo la 12 también se supiere
suprimir eso queda con la que se le está buscando la verdad yo pienso que eso
pasa ya pasa ya ahorita ya entendemos que como eso se pensaba dejar como
haría ahorita tiene que ahí es el que tenemos como se llama la barilla que estaba
para la oficina así fue que trabajamos allá con la mesa el amarillo pero por el que
para la oficina para la oficina mira entonces por ahora que está bien parcheada
en los reggis no es en el análisis que vamos a hacer de hudamiento por lo menos
por ahora dejaras perderte pero inicialmente por ejemplo si llega a quedar la
primera distancia en la tarjeta general sería fusionar si porque aquí habla de
adelantar todas las actuaciones a la etapa y aquí ejerce la primera distancia por el
momento vinto yo todo le idea que el vinto es que como estatalmente está
establecido que el secretario general de esa abogada no hay ningún
inconveniente lo que nos cuenta puede que algo al igual que no haya es que
solamente queremos escuchar un live que tu tienes de la externa explicarle al
señor Vector que es y que el reto se vea visto ver el así como está y si ahorita no
lo acabamos lo vamos a hacer y al final el misSI como other confesinato si tą
contained la pelicula lo pensamos desde el MN el potato sí ya como os veis me
powiedziano la iesa Peace del N Initial disputar al diario no puede ser, no puede
ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no
puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser,
no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede
ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no
puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser,
no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede
ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no
puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser,
no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser, no puede
ser, no puede ser, no puede ser, no puede ser
01:03:26 Speaker : si ahora el video va... como digo yo son las imágenes a ti le ,
literal boneca y la la la es que
01:04:21 Speaker : que considera que es una función legal de F8. ¿Saben para
cuando viene así un equipo invadiendo? No. A la cara de si que... A disolvar a los
formados directivos de los consejeros de documental. Así para los a pasar la
hora. A la hora de la amarilla y por ahí. La amarilla y eso se va para la... Atención a
la ciudad. Ahora entiendo porque tiene una oficina. Es una oficina que se me ha
agarrado en uno del mundo. Función 10, pero la asociación que tiene que ver
con... Con todos es así. Redactar, proyectar, se sugiere... Memorar la redacción.
01:04:56 Speaker : ¿Cuál? En la... En la 19 de encavada se conge la 18. El pedido
es artista, pero la redactar... Redactar, proyectar, suscribir o rubricar, se enoce al
caso desde la Secretaría General. Los actos administrativos que se han de
necesitar es para el público. Es que nosotros no solamente los... ¿Los exigimos?
Si, no. La proponimos la ley esta otra vez. Redactar, proyectar, suscribir o
rubricar. Porque hay actos que pasan para firma y hay otros que nosotros
ingenieramos ahí. Redactar y proyectar. Proyectar, proyectar. Proyectar y escribir.
Yo pienso que el laborato de redactar es más sencillo. Proyectar y... Y expedir.
Pero... Pero la publicación de la obra... La publicación de la obra. Como redactar
y... Proyectar. Sí, lo hacemos así. Así lo hace.
01:05:53 Speaker : ¿No le quito nada? 21, 22, 23. Esa es una vez que se quedara
el diquera... La transar. La transar. Sí, lo transar a todos. ¿Sí? La 25. ¿Cuál era?
Que se consigue que es una particip terminals. No, pero esa es la... Proyectar. La
entera esa que tenemos ahorita... Se acuerda que hablaba de la opresión de
riesgo de los sistemas de gestión. Cumplir y hacer cumplir bien, ¿cierto? Y en la
otra dice dividir. De contén, de contén. También no se llama cumplir. Esa no va...
No, pero dividir y no sorrir. Lo malo es que un proyecto corresponde a planación.
Por eso no va a ser planación. No. Lo que es cumplir y hacer cumplir. Por eso.
01:06:36 Speaker : En ese proceso de orientación, ¿cómo quedaría? Cumplir y
hacer cumplir. O sea, hay que cambiarlo, ¿no? Pero dividir y controlar por cumplir
y hacer cumplir. Ya, control, sí. Y cumplir los ADS, dividir y... ¿No es un MDI?
Dividir ahí. Esa. Ah. Control. Ya. Aquí también. Listo. ¿Entre los procedimientos
básicos del seritario? Claro, eso es el estado de provenedades. Sí. ¿No es el
estado de provenedades? No, aquí intentamos. Sí, tiene que ir a estar con la
general. Listo.
01:07:13 Speaker : Si quieren el jefe de control intervincial, nos tiene la caridad de
la atención. Fue con el directivo para la tapa de instrucción. Pero no se lo daba
para estar con la instrucción. Es el que se lo daba para estar con la instrucción. Es
el que se lo daba para estar con la instrucción. Es el que se lo daba para estar
con la instrucción. Porque también, pues, la doctora Andrea me dijo, la señora
Urika, no fue ni medio que, pues, hicieramos la reunión y nos estamos hablando
como estar en tema, pero no hay ni donde quede, no hay problema. Ya
simplemente lo organizamos.
01:07:39 Speaker : O hace solo directivo de otras maneras, va para allá arriba y se
termina el mantenimiento. Sí, sí. En la jefe de vecinar relación con el ciudadano
hay claridad del empleo propuesto salvando sus funciones y conflite. Pero ya
murió porque no la he hecho. Ya no. Ahora se dice que le haré mandarlo. Ahora sí.
Hay que hacer un presente. No le hay que grabar nada. Listo. La área de
comunicaciones, se debe de hacer publicaciones de apariencia, a captura oficial
de TIC que acoge esa función. Bueno, no. Ahí ya sea claro porque yo se sentía en
TIC.
01:08:14 Speaker : Ahora lo que quedo es que sin lo que se aclaró, te acuerdas
que se aclaró una área de protocolo. Ah, la sé. Ellos nos borraron y nos mandaron
para los sistemas. Entonces, ya se acabaría con el plan de displazo sin que salga
nada. ¿No era con el área? Sí, porque TIC es todo lo que se nos lo vía nomás. Y
para poder aprender de rectoría. Listo. El tema de idea ya lo revisamos. De todas
maneras, si dada hay que buscar.
01:08:46 Speaker : ¿Sabes que quiero que revistemos? Si no está nada, se
parece. Si es de rectoría, investigación extensión, ¿se creas? Si no, viedes tal.
Respecto de seguridad. No sé, es que todavía faltan dos minutos. Se me
necesitaba todo. Ayer lo metaba. Sí, por eso. La seguridad y salud. Porque están
las funciones al toque, ahí hay que obtener las funciones, porque la gente que
tenía la inmidencia que estaba en su mano estaba al propiedad. Se sabe que la
movida así es el sistema de la gente. No, ya, ya, ya, ya. Es que en la dinamidad ya
no lo teníamos. Ya no, ya no, ya no es instituto. Ya como dirección. Hay que... Hay
que acomodar las funciones de salud. Sí, sí.
01:09:27 Speaker : Y también comparad ellas con las funciones que desarrollas
totalmente en la idea que están en la mano. Por eso, por eso. Esta es la
inmidención de innovación. ¿Innovación? ¿Innovación? Innovación, pero...
¿Innovación? Revisemos la teoría de esta, doctor. No, no, no, no. ¿La teoría? No,
no, no, no, no. Sí, la teoría de la investigación de extensión, como es una nueva,
pues dice, se hace encerrar una claridad, ahora, de las direcciones que se
presenta para ella.
01:10:17 Speaker : Hay que mirar en qué funciones las direcciones se recogen de
esa diserrectoría. Porque las direcciones desaparecen. Porque por cambio. Esa
dirección está en la 1837, que aparece como 1837 en la resolución. O sea,
equivocamente está como 1837 en la página, pero realmente en la 1837, que fue
modificada a pasar en los 1837. Pero cuando damos que ilustrar en 1837. Bueno,
1837, 1837. Es fundamental que la verdadero profesión en el artículo 23.9,
respecto al secretario estadounidense, director docentre. Secretario
estadounidense, ya sea claro que no es claro.
01:11:03 Speaker : Es una cosa que ya no va a ser, sino que tiene mamá.
Secretario estadounidense, no. Secretario estadounidense, son dos entes, y
después de ese cambio, ¿que son coordinaciones para poco? Para poco. Listo. En
la página 392 con relación a la Secretaría Técnica de Climcación, se sucede de la
incursión de las funciones estarecidas por la Secretaría, lo que se subió en la
Secretaría. Secretaría de Climcación, ¿que la Secretaría? ¿En la Secretaría? No.
01:11:42 Speaker : ¿En los años? ¿Asensamiento, agresión... ¿De momento de
caliaca? ¿En el momento de caliaca? ¿De este acanero hay que revisarla? Hay que
revisar bien. Porque allá les modificamos a los detalles. ¿Sí, la intención para el
día? Sí. Aquí están las investigaciones y extensión. Listo. ¿Y las funciones? ¿De
acreditación? de la meditación fue que la cambiamos allí esto si, es que con su
hilo ah bueno, si por eso es que ahora se saca el levantamiento de cagas que le
hicieron la CPDC si porque acá hicieron unos amustizos de las funciones y
propone si, nos proponen esas funciones de todas las funciones le dice la
observación de si miran que hay que ir a esa nueva porque aplica se copia listo y...
01:12:40 Speaker : la acción bien, dice lo que vemos es el de la observación ese
es lo que viene y ese es el que pedimos, no tengo que corre lo que va listo, jefe
de la institución internacional de relación internacional no se comprende el graus
alalien que se propone por el dilucionamiento de un proceso que es estratégico
de acuerdos como que unica en sus financiaciones y los... que se... que se
propone en su retovía de investigaciones es la única que pudo como de
inundación es una dependencia, es una dirección es una copicina es una asesina
lo que pasa es que ella hace referencias al proceso y es que hace parte del
proceso de direccionamiento estratégico eso es en el modelo actual, pero no en
el propuesto en el propuesto ya es de la parte missionaria lo que es el yo y el jefe
del nacional bueno, en toda casa que nos vas a hablar ya el correo de cobertura
es el nivel de...
01:13:40 Speaker : que es la asesina de la cifra de la cifra de la cifra que está a
grado 10 estos están a grado 10 ese es el mismo... si, lo que no se es pero el
estar y la acuerdos humanas que ahora suben a la difusión y si se acabe un
nuevo creado en el nivel de la cifra que no sea un cargo para un concepto no, no
de la cifra concepto por coordinaciones hay otro que tiene que también con la
internacionalización y es con respecto al fila la Zare de conocimiento se
mencionan todas las zare de conocimiento pero considera que les haría
especificarlas a usted estar bien por eso, ahí serían los convenientes que nos
digan cuál es aquí dice negocio internacional ¿Ese es de quién? es de la
internacionalización es bonito a ese de la internacionalización yo vi como que...
01:14:37 Speaker : una de fatura una de fatura dentro de investigaciones dentro
de la extrectoría pero se vea como cartes se vea como vizina y es la territorial y
es el cargo de la entidad de la legislativa en total pero si quieren creer un
permanente de cifras de manera nacional el dominio de la universidad debería ser
tener la empresa un otro plazo tiene el dientraro si tiene necesaria si deja de
proteger si son tantos de entidades es que no es el único al cambio este nivel
también se va a decir que esto se desapareció como la agresa porque sobre hoy
están sugiriendo también incluir una arrojación abajo la mano primero la clínica y
aquí es ajustar ¿Qué es ajustar? en área de conocimiento ajustar a las áreas en
área de específicas en área de especializaciones y están sugiridas ahí en los
medios si, no listo listo y en la función de este mismo cargo se sugieren incluir
dirigir y gestionar la internacionalización de la universidad supongo que es que
hay que al final esa no hay un diservenso no hay un diservenso no hay un
diservenso pero pero y la modresco ordinar la inserción del posicionamiento
disciplinario y de programas académicos y de internacionales si en temas que de
ese momento es del diservenso porque el cargo no está creado y es una CPS
pero el momento de que hay un cargo de la universidad yo digo la segunda cifra y
la encombinación y el cargo de dirigir es una oficina que se está creando y la
puede dirigir en ese momento lo hacen mis rectores porque ese cargo no está
creado y es una CPS entonces la responsabilidad de dividir no se puede comprar
es una CPS pero ya creando el cargo si lo voy a hacer en profesión del cargo de
dirigir y pidecialmente el perfil está para eso listo y ya reuní a los dos mimos
vamos al jefe de medicina de esa molesta asesora y ya es un todo es un todo
saque ya no juega ya no juega ya no juega igual estamos mirando la función y
como se denuncia no va a ser un cargo de descarga ah no va a ser no nos
desgaste no nos desgaste eso me parece las sesiones con las asesoras y la
policía jefe de admisiones si si si esa es la parada si esa es la continua de las
asesoras esa tiene la admisión control todo yo soy de admisiones registro y
control acá en ese apoyo de ese apoyo programas es nuestra admisión y la
admisión es que no me quedo más casi por aquí este es el meguise que doy
calidad este es para revisar también y este es de admisiones se registro y control
acá en por ejemplo ahí el carro me tiene a los bisarretores lo que me decía el
bisarretor acá en acá en y paquetece específico este tengo porque todo el
bisarretor es ahí el que me decía y el tecnico de todo este es el miso que está acá
ese es el miso no es que toca corregirlo en todos en todos porque ya los
cabocitos no dicen de dónde depender ya sabemos no es que no hay que
corregir en todos porque el cabocito ya le dice de dónde depender cada uno no
sé ya que aquí ya le coloco el amarrillito de las funciones dice pero se propone
que un cambio elaborar en coordinación la página 500 hace referencia al
documento que nos enviaron es eso pero proponen elaborar en coordinación
todos acá están teniendo la que está actual si en coordinación con los de Canas
será que está actualmente si entonces dice hacer el ajuste porque las de
Canatural entreguen en ese proceso elaborar el proyecto lo que proponen es el
proyecto de calendario descripciones a misiones qué es mi coordinación con los
de Canas el proyecto de calendario descripciones a misiones y marriculadas y
proponeislo al misericólico acá en ningún momento si es que indigle eso es de
quitar si es fácil y en la que sigue creo que dirigir controlario la reprosesión de
matrículas en sección de adición ellos consideran que debemos omitir el texto
que dice y ordenar la elaboración de los canais porque es cierto a misiones no
ordenan elaborar en la elaboración de canais depende de la área donde sea que
si de contratación se obtenen contrataciones si de ayuda a hacer educativas de
personas de tantas cegacias de la justicia mental y humana y los elaborados de
salidos educativos listo listo en la que dirigí la correcta propuesta de la
elaboración de la base de datos y listas de existencia se sugiere venar por la
fortuna y correcta generación de listas venar por la fortuna y correcta generación
de listas venar por la fortuna y correcta generación de listas venar por la fortuna
y correcta generación de las observaciones ya que estoy libre de eso por la
correcta y la elaboración de la elaboración de la base de datos no, es que se os
da ya para ahí para ahí si listo en la que corresponde a mantener actualizado
publicar el estado de lectores se le hace la mispe a generar el listado de lectores
del estamento estudiantil si no, no, no, no general y mantener actualizado o sea,
tener en cuenta la sugerencia de hecho si hay una marica la revisamos en el
cargo del vicerectora de distrattiva y financiero dice menciona en la papa
experiencia que son 60 meses pero no se especifica si son 60 meses si entran
esos 60, se incluyen 36 de experiencia en cargo de Niel directivo ahí hay una
situación bien interesante dice ese es tu no, es que la experiencia es de que
cargo es el vice y se recuperan de la iniciativa no lo detrás tenemos en el tema de
la experiencia de estudio que es la energía de esa tutora general o sea, yo voy a
hacerlo allá no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no,
no, no, no, no, no, no, no, no si no, pero bien, que es estudio y experiencia y ya
se hace la decisión de esta tutora general hay que tener en cuenta, o sea, eso se
pasa la pregunta, no, ahí era es que habla los 52 meses de experiencia para el
evento ah, ya, ya te refiero es que no le podemos adicionar digital allí si viven
meses hay que arren meses si viven años, hay que arren tal cual como están en el
estatuto el estatuto que dice dice en tantos años de experiencia como senten
tantas horas así exactamente hay que transcribirlo y también de que simplifiquen
lo mismo y lo mismo y lo mismo de la realidad como se hace así, a cada una habrá
que dejar así o menos que se pueda poner ahí y hasta ser sugiere cambiar hasta
o sea, sería lo que pasemos acá que no nos íbamos a tocar estatuto general
porque está recién bueno, lo que nos damos es que el estatuto general tocó
cinco perfiles los perfiles del recto lo dejan y los misiavectoras y los
misiavectoras entonces, nosotros podemos adicionar las traducciones cuando
vamos a funcionar del que no choque con la de los estatutos y en el perfil no le
podemos cambiar nada en el momento en que una resolución recta la realidad de
la cualicidad perfile nos van a apreciar las perfiles de los mensiles este perfil y
como eso se hace con convocatorias imposible ¿Pero cómo nos pide una
resolución recta? la recta no puede estar con el no puede estar con el sináfaro y
sobre todo en esos cargos que hay una comisión que examina los perfiles cuando
se presentan las convocatorias nosotros, los rectos utilizan la de profesional en la
zona de agraria y después se especifican no cambia porque la especificidad la de
arriba dice cuando es cargo provisional relacionada es el encarno que yo estoy
diseñando lamentablemente que normalmente no podemos hacer nada no, la
verdad es la realidad se colota la respuesta ahí como una recomendación, se
puede paura la cultura de la comisión más no en el mas mal si ya lo entiendo
como el técnico, si es la recomendación la aceptamos, pero como estamos
publicando ese mamá ya listo listo esa es la impresión si se equivocan los dos
lados de la parte de la partida no les vi duro de recta no les vi duro de recta
seguimos con la biblioteca biblioteca biblioteca se indica y entonces se indica
que vos lo indicarás con ayudas o sea, ahí se nos toca volver a hacer el ejercicio
biblioteca no existe como que hoy es la...
01:25:49 Speaker : es el que doy ayudas que doy oficina todo es de recursos
académicos de recursos académicos significa dos oficinas que la de biblioteca y
la de los áreas dos oficinas de bibliotecas son oficinas entonces la sonifiquen la
cambia de dirección hay que crear un cargo de densión desaparecer las dos
oficinas y quedan las áreas quedan las áreas sin corrección es el línea si lo
regalas que las áreas están en manuales estructuras pero en manuales de
funciones no aparece porque no es tu carácter es correcto y la zona si aparece el
sistema de la zona si y aparece todo el día pero en el manual de funciones va a
aparecer ese cargo de oficina y a veces que lo vamos a asignar las funciones
específicas si señor digamos, no hay alas de la zona del lado es que aquí por
ejemplo esta hora te lo sé quién la haría se encuentra ¿ya va a dar cual de las
funciones tenemos? o tiene que ser la diserractoria o mía administrar y controlar
la infraestructura física garantizando su uso y goza en condiciones optimas de
servicio domiciliario mantenimiento, jardinería y aseo es que se estaba en algo de
la dirección de que hubo un obra de bienes y servicio que era goma ahora
quedan la oficina servicio generado es esto que reconstruirlo es que se quedaron
las dos oficinas las dos oficinas si me ahorita decir para un mayor manejo cuando
lo pongo el servicio de la diserquicia si la dirección desapareció no es que la
diserquicia pero el cargo nunca no para lo que estaba cargo de esa diserquicia
porque esa diserquicia estaba inclusiva a la parte de servicios de iniciativos las
dos diserquicias pero la diserquicia dejaron la diserquicia y desaparecieron
porque estaba con profesionales de ejecución hablaban del ejecutín eso es
profesionales de ejecución lo eliminaron y dejaron las diserquicias pero que
llegaron el jefe de personal y no le quedaron la oficina de personal y dejaron la
diserquicia que hoy iba y que ahora diserco en soluciones de ficha robo y así no
me voy a colocar en mi desfile de personal tranquilo y en el capítulo de comités y
comisiones no se encuentra incluido comités de asesorba y bibliotecas comités
de asesorba ¿eche ese comité? pues están diciéndolos porque no se encuentra
incluido no se me llamaba osea la biblioteca de PT dice de recursos el sistema de
asesorba y bibliotecas yo soy el empanada que hizo la biblioteca y de una ficha
en el soluciones y de un comité yo me arreglo con ella y se me disminuyó en
comités estructura y eso existe no en la biblioteca la biblioteca que lo escucho
pues son de asaltar los datos y el comité es el comité si existió el comité que
desarrié y se reintorpo y nunca se invitaba a la pero yo le voy a lo peor al
preguntar total claridad en el enjabezaba la resolución del proyecto de manual si
se va a colocar cual resolución de roga se debe citar todas las testambigencias
no solo una porque no fue que a mí no había ah no sí esa es la situación de la
verdad ah no es esta situación si todo solo hay que desear por eso es que todo
hay más bienes y la multiplicamos todas y la deducadas todas la delante en la
tico la 1837 que es 1897 que te haga muy peca por la 2206 1837 yo expo las
2206 esa es la paita la página la UNICEF la manual de funciones unidad que era
para el proyecto listo listo en los perfiles de cargos el director dice que el
propósito principal falta aclarar que es la autoridad ejecutiva como establece el
acuerdo del estatuto general dentro de las funciones del recto el propósito
principal el propósito principal el propósito principal de San El estatuto General o
sea que ya lo entiendo en este dice que el ser como primera autoridad de la
universidad de los llanos primera autoridad es ejecutiva o sea es sencillo copiarlo
como están en el estatuto general no lo hizo si así es temada no lo haya ya la
claridad esta no pretende acorregir lo que ya está escrito por autoridad lo que no
podamos por ahí por que no resolviste la recto si por la autoridad competente se
deja el jefe de TIC dice el máximo grabo se agradece al tránsito de ticinas de
grabo 11 dice que se crea un par de cosas pero ahora esa observación la dice yo
pero que sucede no entendía que no entendía que ahora pasa a determinar
prácticamente la recto de tic porque ya es un proceso de atletas o sea la verdad
sea que esa oficina inclusive pensaría que sería una dirección pero ya hablamos
como oficina pero si es grabo la verdad tiene que ser mayor a la de los a la de los
que es una oficina directamente de la esa se maneja con la recto de ticina de la
recto de ticina el nivel de dirección o sea el grabo tiene que equipararse a lo que
es de dirección entonces no lo sé no lo sé no, porque la boca está junto con la
nariz no, porque la boca está junto con la nariz en el secretario académico dice
que que ha expuesto en los requisitos que debe ser un docente tiempo completo
secretario académico eso no es como cabir y hay que no tenemos el sistema ya
cabir y hay que ver el otro porque el secretario ha especializado tezo o rego de la
salida eso es oficina hay algunos profesionales que se creaban y ahora es que el
director generante de solidaridad de carrera de carrera así me digo el de
nacionalista también se va a ser profesionalizado de mazalista de mazalista de
recto de ticina no lo sé como ahora lo sé si o sea ahí esa parte ese mollico fue
que se creaba una escena se quitaron la dirección y quedaron las sí ehh me voy a
cortar todo que me voy a cortar me voy a cortar se viste me voy a cortar ya ya la
dirección de vida está y la dirección de vida ya se creó aquí si si de una vez me
voy a cortar si de ahí me voy a cortar en esa no había hecho información ni de la
mazalista la verdad es que la mazalista se ha quedado en este sores pero ahí se
me llama dice no para el tema de la derecha si pero más que todo el tema es el
tema de la derecha y es el que lo tenía al en tu mano y ahora queda en dirección
de si pero a veces de lo que necesitaré en cualquiera la coordinación de ese
sistema porque es que como tal el sistema no se queda como dependencia no se
queda como responsable es el que tiene que dividirlo y no lo comprende ninguna
de las funciones de la entidad y baja y ya por proceso le dimos vamos a dejarlo
bien estar ahí pero entonces miremos las funciones de bienestar a mí me busco
por lo que ya estoy a mi nivel bien, se ha pasado una dirección si estos dos estos
desaparecen si, tiene porque tiene una política profesional que es lo que hace un
chico que es la derecha de la derecha y que el estrés no, por favor, amor y ve,
hermano y yo no, no te vea eso no, el aliciente se hace en dirección eso que
cuando lo pones se trata de estar en la paravisa rectoría que es todo paravisa
rectoría que es cuando el bienestar si, no así que potencialmente porque de la
tendencia rectorial era el decreta de estar de el decreta de estar de el decreta de
estar de aquí el bienestar de la actividad de estudiantes, de coleguesados la
actividad de su ciudad ha hecho carrera luchador y llegó cuando el estudiante se
ha bloqueado y el estatal, precisamente, se nos dio que está talento, man pero
aquí el bienestar de la actividad hace mucho tiempo la actividad, la vencemos la
función de cumplir custodiar y dirigir y controlaremos la procesora del eles en pl
tiếngo en el laboral y dirigir y controlaremos los ínes de la administración del
буду de laspringes español deb tuba y dirigir y controlaremos la procesora
delete en plumizón en pl nurs y dirigir y controlaremos doing financi delicious
processes desempreño, laboral y dirigir tal procesor Know spine y dirigir a
luchwards
01:36:51 Speaker : pero lo que usted señala es frente a la verdad es alucuacional
no está, aquí no está pero si tal lo que importa es un poco de competencia que
les sean solicitados por el desfegro entonces es en el maldate es que lo que
haces en el maldate es un poco de desfegro es más o menos el desfegro de la
novia es la que se llama es que el desfegro se se sacaba por el desfegro ¿sí? o
sea, si lo hubiera estado de verdad no estaba para esto entonces la cosa es que
ahorita que hay que salir de estado vamos a...
01:37:25 Speaker : veamos si ya no vienen si servicios no usted ya de cuenta
puede votar el día bien de estado a ver si de pronto aquí está bueno si, a alguien
que está en el desfegro bien ya lo habéis estado en 7 en 7 te diría que es la
acumulación de plan de sistemas no, pero es el 7 de plan de sistemas no venga,
ayer te voy a votar ese es bien de estado ese 7 es que es mal esa primera función
de plan de sistemas ¿cuál? en el 7 lo que dice el 7 de plan de sistemas es que en
medio ambiente el sistema de gestión a ventral se llama no, no es que está como
un tiempo no, no por eso aquí vamos a cobre yo creo que hay que eliminar esa
función esa función no, por eso pero es que mi rejique después de eso sigue de
seguridad y salud en el trabajo por eso la credición o sea, que solo hay que ir a
dormir no, quito ese o sea, si lo eliminamos el sistema de gestión es medio
ambiente es un sistema de gestión a ventral y ya está cargo de plan de sistemas
y creo que en las actuaciones de plan de sistemas no, si, por eso pero es que no
es el trabajo si, ese si hay que dejar pero no, pero no por eso, ¿qué retacho? de
laboral no el sistema de sistemas el sistema de sistemas no existe o sea, esto lo
quise el sistema de sistemas de sistemas de sistemas de sistemas de sistemas
de sistemas que se lo quise aquí quedaría así venga, esperen un poco esperen un
poco a la cámara para hablar de quién es el si, ya lo había tachado yo creo que
eso es de seguridad y de seguridad no, sí no, sí a la otra hora de ponerle el
caliente ah, ahí está el rope de disangro acá está sí, ya está mi tante carretera no
no, no, no no puedo desarmar es un modificado es un sistema o sea, aquí quiere
ir controlando el sistema desembedecer al controlado porque el sistema de
inmersión para lo complejo como están 10, 30, 20, 40, 43 sistema de sistemas de
sistemas de sistemas llamar es sistema de sistemas de seguridad y saludos a
todos para hablar de el sistema de programas de pobreza bien realizando la
funcional de de algo que me parece que se cruza con el sistema de sistemas de
seguridad y tiene que ver con la función 7, 7, 7, 8 por todo el día para la día y la
función del plan A no va al sistema de sistemas de seguridad de los amigos eso
no tiene nada que ver yo yo estoy incluido en el sistema de sistemas de
seguridad y lo voy a eliminar ya lo he hecho eliminar y ya y ya y ya y ya y ya ahora
sí que voy a responder al sistema ahora sí ya tiene vida a ver qué es la herida qué
con la idea de esto y quedó bien así es como mi casa así somos de 15 alguna otra
observación y el primer mi hijo todavía va a realizar su potencial de salud y por el
que yo lo desplazé todas las demás y la causa de mi mamá mi abeo de
observaciones lo decía muchas hasta mi casa que estaba me he hecho acuerda
con la audiencia el tema de comités si le digo bien a cualquier cara que hablen de
comités una especie de comités como que dos y cien la figura que decía cogerse
no señalaba ninguno si se lo quedaba de ahora ya terminamos la reacción la
reacción de los carros no sé si había más que han cualidad la cual fue nada que
hiciera mañana la decían la interminación de nosotros ahora que van a ir a a la
transición de esas bueno ahí se van y el análisis financiero pero aquí lo dejamos
ver de no análisis financiero estuviera comparativa el plan de recargos y la
evaluación del impacto del carros miren bueno en el formato en el marado del
mercado gran porque es que el análisis financiero pone como la ahorita el análisis
financiero y tener todas las herramientas yo digo que hay uno que puede decir si
eso es que la observación le tiene dicho de eso que el carros está en el centro y
eso nos va a cambiar y el análisis financiero es que ese análisis financiero va a ser
así en la mesa del trabajo listo, perfecto en ese caso porque ese análisis tiene
que ser postulado y el que da que debo ir a hacer un análisis financiero o sea yo
podemos analizar las observaciones de análisis financiero no te acuerdo voy a
rezar el tema que lo hablábamos y lo que decía es que el tema es no solamente
colocar una mesa para el análisis financiero uno se lo tiene que enviar un análisis
financiero pero ahora no se parece que no tenía como en una manera que se
estuvo en un proceso porque nosotros hicimos el corte a vos de entrada y de
abistencia y a vos nos mandaron el corte a vos pero previamente en el último 4
años y el corte a vos entonces las demás de la gente cuando se hizo el análisis se
trabajó con un reporte que en general ya se tiene y a la ejecución definitiva a vos
parió siempre es una cosa es que la gente lo ha votado y lo que aquí lo ha hecho
a manera de sugerencia cuando vayan a votar ya lo están mandando en el saludo
de donde vamos a dar esa información no podemos traer eso de lo que se
supuestaba en los 24 por qué eso es un problema variable tenemos un dato real
que no me quise de exunto 20, 20 años ya lo sé la información te tiene que hablar
en el medio de la noche nos lo dimos a voto porque estaba en el que se pidieron
si bien dices que estamos pidiendo porque la verdad es que para vos de desfocar
en los días de la estación dijeron es uno más uno menos pero no dijeron de valor
o sea, estudios y diseños de construcción te dirías que te dirías que te digas para
autorizar el combate esa parte de mi revista de música te va a dar en esa de
trabajo en la análisis financiera no parece ninguna de las de las envergables que
nos copo pero para tener ese regalo tenemos que tener de cantado, caro,
cantado de planta aquí nosotros nos amizamos ya quedamos listo manual lo que
ahora vamos a rellenar el clonograma no sé si el profesor me dijo ahorita que que
salí que tenía inconvenientes para llegar el producto como yo que habíamos
avanzado y que yo para el clonograma que si era avanzada, llegara por qué
momento no nos pusieron ni arrancar con el clonograma digo que va a ser todo lo
posible que si no pues lo excusara de la verdad es que me estoy entonces, primer
punto que se debe tener cuenta del clonograma en el cual el tema de los tiempos
que se dan cuenta que se dan a la socialización yo no sé si me permite para
proyectar eso no es lo que hace eso automáticamente nos va a corregir todo ese
tipo de tiempo nos lo tenemos por 8 días pero es que no, es que el tiempo se va
para la socialización pero no tiempo es para hacer las cosas no es que todo el
mundo vaya a ser amantes pero si son cuestiones de punto se le pasó al comité
técnico se le pasó a a este equipo de trabajo y se justifica hacer esa ejercicio a
ser que cada momento porque lo que yo les desea ayer o sea, si en el caso lo
representan la comunidad de la fiscalía de la ciudad y no nos olvidamos de fiel de
aquí alguna situación de fondo que no se ha tenido en cuenta que debería
haberse tenido en cuenta en este momento nos puede echar abajo todo, no, no,
no, la participación porque no solamente socializa es cierto, en este primer
ejercicio le dimos tentad que les pudimos decir pues vamos a dar 8 días para que
ustedes nos hagan en agresifaciones para que van a lanzar el documento y dicen
8 días después de que se socializa y luego viene esa revisión por parte del comité
técnico y del equipo a que posee que no procede la justificación pero debemos
atender esas observaciones y eso no estaba en el programa en el que lo
grabamos simplemente socialización una fecha de ataque una pregunta a los
invitados por ejemplo para no haberles después de la reunión de los que les
escuchan se las hagan bien no? ya no tendría lugar a alguien tanto tiempo lo que
sucede es que pasan a cosines con la información en la ley de la intercambiación
y cuando van a la socialización y se les explica que hay muchas cosas que se
hacen pero si no tienen los factores y pueden abordar estos temas y no se los
harán escapar y no pueden abordar los factores y son interesantes tenerlo lo
importante es tener claro la posición de los universidados y a cuáles sus patrones
les confieran esas decisiones te manden con punto de vista y por eso en ningún
momento se les digo a los indicadores porque ellos tienen que respetar el tema
de si soy pero si hay que permitirle la participación y la participación no
solamente tiene que decir si ya les des este documento que vean a esos dos los
dos, si eso está ahí y porque estoy con mi tema y si es importante y lo mismo en
el estudio de cargas me dicen que sean estilos yo digo los 80% no les levanto
cargas y no individualicen porque estamos que hubo una sola persona que les
hace la basación de esa persona y después de revisar todo y esa es una porqué
que ellos se pasaron a nosotros mismos y se hicieron que ya se parte de la
participación que estaba por ley y además está por los acuerdos colegios de la
universidad y la misma ley que utilizaron en las consideraciones de esta que
ninguna reforma se está la falta de personal y que puede hacer sin la
participación porque la organización es la que estamos cumpliendo mucho
Bueno, como para retomar y vamos a revisar un poquito como vamos en el
programa pues obviamente tenemos unos unos cambios allí el 18 de marzo
estaba previsto a ser un comité pero realmente se hizo el quincez que fue un
sábado en el que nos conectaba de manera virtual y allí solamente se socializó y
allí también se socializó el tema de estructura esa siguiente semana de la última
de marzo, antes de semana santa la intención era que se realizara el documento y
se consolidara la estructura para pasar la validación del comité el primero de abril
allí se hizo una socialización nuevamente del tema de estructura se había
planteado también lo de Plata y de la verdad que surgieron varias sin que tuve
pues pues decidimos que no lo aplazamos ¿puedo llegar algo? esa primera sesión
de estructura primero era socialización y de esas socializaciones crean una
observación para que no se ajuste el primer cual día que hace otra sesión para la
validación yo pienso que con esta mesa de trabajo se hablamos del tema de la
socialización porque ya está ahí mismo la observación directamente acá y ya
inclusive ahí todo para esta de ajustes entonces la función de la validación o sea
que cumplimos y usan a mucha parte de la estructura porque llegamos a cuerpos
de parte y parte que la primera socialización no surgía ningún tipo de observación
de algo por eso se hizo una mesa de trabajo y ya la observaciones que
compartieron de parte y parte y surgieron ese punto de encuentro y ya estamos
continuamente consoriando documentos de la decisión no sería para la
socialización pero yo pienso que sí podría ser una presentación rápida de cómo
quedó pero no, por eso es que se hace que comite el técnico entiendes, si la
hacemos bien cual para las dos horas ya estáis perso y nos quedamos ahí con el
tema sin haberlo al lado entonces yo pienso que es como un resumido para hacer
el...
01:51:43 Speaker : digamos que se va acá de atrás y el del momento ya para la
parte para la socialización para la validación para el que se puede mantener el
código no creo aprobación de estructura para esta semana para la comisión,
lunes no, para lunes que se hizo si, si ya pasó ya lo mantenemos y así de este
cuantos días no, porque ese día ya era para la aprobación para la socialización la
socialización se hizo y enseñen más el primero de la validación que no se hizo ya
se nos ha subzannado la validación y subzannamos el momento del anterior que
nos hicieron o sea que tenemos que anitar una fecha no comité o aprovechar
todos los próximos comités para que nos venga cuáles son los próximos comités
cómo están en el dólar el 12 y qué punto de estama para ese comité aprobación
del plan de esos es el que se le manda yo pienso que retrasamos una serie de
socialización de planta y aprobación de estructura y entonces que haría
socialización de planta y malvando todavía no lo interesamos bueno, entonces
entonces vamos con una socialización de estructura 15, es que no es 15 y se da
bien que está pendiente la validación perfecto y ya sería socialización de planta y
ese día estaba socialización pero yo creo que malvando ha alcanzado no
malvando, solamente para para abrir que quedó la validación de estructura 15, si,
perdón 15 a día pero lo hablamos un poco, chico en el programa tenemos que
meter una rabia para la mesa de trabajo para cargas y acá lo vimos y por qué y
por qué vendemos no hacemos lo de cargas lo de cargas pero es que cargas no
considero que tengan el consentor solamente el el consentor carga ya está
validado ya está validado, lo que tienen que estar con la desea es el consentor
los dos supervisores y que determine si hay una determinación de un consentor
de los que el técnico se lleva pero si no varía la variación de la fisi de cargas con
el técnico, no varía nada entonces no el cambrero de cargas de fruto de la fisi de
los que se encargan se acuerda que no se encarga para esas observaciones
habría que colocar un pincel en 10 o un día en 6 para responder sería el 12
apenas no llegue el 7 damos le damos un día para que la analicen pero no está ni
en el 8 le damos un improviso en la mente del 12 mesa de trabajo para realizar
observaciones sin cargas si hay algo que si hay algo que me dice como cargos mi
tete te digo lo colocamos hasta luego tienen cargos pero sin cargos lo esperamos
hasta el 9 que sería el más de la prueba de marcos es mucho de esa actitud de la
sociedad en principio porque más de 10 ya dos dígitos es que el género vale me
envían en la documentación para el género o sea el género es muy sabutamente
no lo enviarán hasta el 9 es decir que el 10 le entregaríamos a Jamel y Mizumo y
los primeros el 11 para analizar cuando lleguen los 12 con el 50 15 queda
confirmado 15 subitela y socialización pero se han agregado también la mesa de
trabajo para revisión de observaciones sin cargas si acá igual hay que hacer pero
en persona organizaciones como para no en real pensemos en fechas en pida
fechas 12 y no no no nuestro encuentro supervisor es solamente para revisar
observaciones sin cargas creo que viernes 12 de abril vamos a acarcar el 15 si,
para que se sienten difíciles y ella no ha perdido con la fecha el 15, el lunes 7 para
si por eso es que es un dios en perdido pero ahí es para, para validación de
estructura y socialización y manual y manual, que no queremos que alcancemos
ahí que ya para la necesidad los 15, el 15 ahí ya superamos el tema de los
indicatos que ahora no no por eso pero hace ya un trabajo previo de los indicatos
donde ellos no son a ti desconocidos que es que ellos no se impide que se impide
que trabajen en otros o sea, ellos ya van a tener ahí un tema de lo mismo indicado
para cuando se acercan pues ahora nos vamos a decir la siguiente también nos
vamos a indicar para donde estaba o sigamos con fences mirámos que sean
socializaciones lo único que nos toca, que a veces puede ser sentir para
socialización como validación y de nuevo socialización del tema del impacto de
esto que queda? listo cronológicamente, el 15, entonces comité a la asociación de
estructura y socialización de planta te damos la idea que se nos corrió manual
para tenerlo en cuenta pero tiene si, señor en la siguiente fecha, el 19 estáse
misma semana socialización de indicatos 3 que estaba planta entonces no va a
planta sobre estructura porque en esa socialización de planta puede ser de las
imaniones y puede haber la misión entonces no puede momento de socialización
planta porque debería estar covalidado porque el comité no está covalidado
mientras que debería estar covalidado discórente listo, la siguiente semana
quedó socialización de estructuras indicatos la última semana tiene la validación
del comité y el lunes, el viernes es decir para el viernes 19, profe Diego que se
programen para reanar a la disencha porque en la desinvisalación es presencial
ese día no va a temblacar tenemos todo covalidado, tenemos todo para muy tan
querido, profe tan querido tanto yo valen bien cosita ese día es en el sexto piso
de la edificio listo, si al 19 se censariza estructura surgen las relaciones de
indicatos entonces, 8 días eso se debe de negar los 8 días que sería difícil para
conseguir la observación de los indicatos y ahí citamos una mesa de trabajo con
Carlos Lombrito como? después de la socialización por los indicatos se le daba 8
días a los indicatos para presentar las observaciones el lunes cuando se haga la
validación esos documentos lo llamamos al indicato y el juliado le den en sus
cuatro días y el dientes en la socialización de las observaciones después de la
socialización se le daba 8 días para hacer la observación los 8 días de carnetar si,
para los indicatos es decir, a los indicatos el siguiente día nos damos 7 26 y
después eso lo que les ha dicho cuando nos vemos reunir uno o dos días
después para la mesa de trabajo para presentar la observación nos toca el primer
de mayo el primer de mayo y bueno de encuanto el 23 pero el siguiente no
vemos? si, claro ya lo siguiente el siguiente, el siguiente, el siguiente no nos
vamos a decir no nos vamos a comer a su agente pero es esa, es la lista de
carnetas no toca mal porque si es la última de mayo no nos vamos a ver si, claro
porque es que a mi me ha susto que allá tengamos problemas de comunicación,
algunas cosas porque no voy a estar en una área de cobertura y así Profes, si lo
hacemos osea, las observaciones de los indicatos no llegan a 26 es una semana
osea, lo reunimos en 30 porque este sería el menú y no debe entregarle las
observaciones en 30 la parecen y yo mientras estoy adreglando los analizados
no, es una vez de arriba de arriba de arriba así, esperamos la lista fue tan pesada
para observaciones en casa de estructura con superdición cuantos? 30 26 26
llegan las observaciones pero la la reunión para la reunión desamble en la piscera
porque no nos tomamos el examen de manera similar si si, no no, hagamos el 29
no, si, el 29 el 29 es a pro y es otro comité pero, corrándolo no, no, es más
importante no, yo si yo si de lo que le digo a corren los comités porque es que,
corriendo los puntos de los comités, nos pasamos a hacer uno de los comités
más de menos, no salimos de la piscera del 29 y no nos quedamos a mano es
que, se está haciendo cada 15 días los comités entonces nos subamos el comité
corramos la lista de trabajo pero cuando nos d sacrificing nos nos vemos por
encima dejemos el comité del 29 o al regreso que ya el comité está asocializado y
no es que el comité es coordinado a esta de los demás sobre todo a ese, sobre
todo a ese secretario no, pero veanme aquí yo si vino si no es por mi no si, si
Profesor, si está acuerdo el 30, haríamos la mesa de trabajo listo a eso si, si, está
bien tenemos pendiente del comité que se había previsto para manual de función
este el 29 el 29 era 29 era aprobación de manual y solidarización de esta tectora
entonces, lo que es planta planta para variación y socialización de manual en que
vengo? en el 29 en la fecha que quería poner a mi, por si me daban la cuenta
aprobación planta y socialización manual si ahí domingo el ajuste y vuelve a la 15
y se va a ver el, el, el, el se llama, se llama y manual como se puede también,
también los trabajaron a la noche de verlo que, que oclamaron que ellos dijeron
que doblen nosotros tenemos el manual de función yo? no, no se confía el el y el
la socialización política que estaba prevista para ese bien, es que la teorista de la
teorista que está prevista de la socialización manual de funciones ya no se puede
manuales, claro para hacer socialización claro dejemos algo para que fechas?
dejemos algo para que las velitas el 10 es el 10 8 días para observaciones
sindicales y ahora se para calma el manual si, es que la es necesaria el manual es
que el, digamos que el planta el manual de acuérditas el problema es la planta la
planta esa es la socialización que se puede ser virtual este idea es por otro es
que con sindicales no, con sindicales virtual se levantan y se dan porque no es
bueno el recto no llegan, no lo aceptan porque entonces ahí tenemos todo es
que, pasa como con claro que el tema es que lo que si se puede hacer virtual es
la la variación eso si se puede hacer virtual no, pero varias, así, nos saldrán todos
los estados las reuniones con sindicales y lo que haya que sustentar y conseguir
los estados si, lo que vamos a poner lo tenemos por demás pero los sindicales y
nos puede colocar de otra pregunta, nos puede colocar la socialización de
manual cuando seguidas la planta, después de que apurea el es porque van a ir
los dos ese problema que no tenemos con su diablo con el tema del comité
técnico todavía y el comité técnico lo alcanzan con María los dos dos meses o
sea, en mi forma, ya ves pero yo pienso que la socialización de manual podríamos
intentarlo hacer virtual, después de haber hecho la comedia sindical pero es una
opción y dice secretario el señor, ¿qué se llama la ocasión, es cuando? 15 15 sería
el día que tenemos que ir por el comité porque no más es el 12 es el día que es el
día que es recién el 10 de mañana, el 8 de mayo? no, de abril no, no me voy a
hablar como para adelantar todo un poco de momento el vuelve el 5 de 16 no, fue
bastante difícil de abrir 26 pero a trabajar a ver, no, no escapa señor pero
entonces hay dificultades y la otra vez pues el secretario puede dar un beso para
eso ya no se lo dice María no, no, no, no ¿qué dicen ustedes? a el altarro de lunes
15 al 12 para que estemos todos el comité de abril porque es que el 10 es superior
no hay problemas pero el 12 sí podríamos hacer el comité para lo mismo, para
aprobación de la estructura y de sucesión de plan ¿lo que siga a hacer es el 10 de
16? sí ¿te acuerdo? te acuerdos provisionalmente pero esperemos que haya
venido y hayan endeado pero no cabizáres con ti es el 5 de día que anda a mi
casa y quedan todos ese mismo día quedaría o sea, pues, doctor Víctor, no
debería trabajar pasate el 12 mesa de trabajo ah, sí y entonces para el 15 para el
15 no sé si fuera posible hacer la sasurización con el 10 ¿cuánto? 20 20 de 15 no,
¿sabe por qué no se puede? porque a ellos hay que compartir desde los
momentos con su vida y no me ha dado el 15 ni siquiera no hay más no, hay que
haber día a sabros de traficos pues eso, ya sabés, ni hay que poder alenderlo o
sea, lo podemos correr un día aquí al jueves pero no lo terminé ni haber de todas
formas los 4 días a sabros es el 10 de mayo ¿no es la sasurización? es la
sasurización esa es la estructura ¿es la estructura? sí, entonces no podemos ir a
la tanama pero después ya el siguiente comité o sea retorgarme un solo que que
obede tentativamente hacia allá porque sé que lo van a estar hasta el comienzo
de mayo porque no se ha hecho el 10 de mayo para el 10 porque podríamos
pensar no sé o sea, no se va a tener el 10 más mal y nos vea el 20 de supuesto y
nos vea el 20 de mayo porque no vamos a poder agosillar hacer un comité y la
semana del 15 de 19 no está recta para mi padre porque aún he encargado pero
yo sí tengo que revisar el tema de eso es que me lo estoy diciendo ya es que si tú
miras eso ahí no hay semana que se quede no, no hay semana y ahí hay temas de
un montón de temas pero además además ahí tenemos elecciones de
representantes estudiantes 19, la universidad y no hablo en los universos, hay
elecciones toda la universidad tenemos los previos de todo lo que dice con todo
ese tema por eso enseño que no podemos movilicar la fecha del comité técnico y
eso nos desbalazó podemos movilicar los productos que van a ir al comité o lo
entendían el comité pero no la fecha de la asesión del comité no la fechas en
mayo para los demás todos pero cuantos las que dejamos la socialización del
pranto entre el comité ante el comité que es para es el que sea era el 12 o el 15
no, aquí en las probaciones ah, si correcta, la probación de la estructura y
socialización del pranto y así el comité y vemos que este recto que no se varía de
la fecha y el 10 de mayo ya está recto se va a ver lo despedimos con el comité
para la probación de la planta y la socialización del pranto entre el año para el 13
de mayo podemos dar esa socialización con sindicatos hasta que se valide para
que no se valiga es decir, se valen un poquito la socialización con los sindicatos,
podemos hacerlos dos espero que se haya compartido el comentario porque son
coexistentes entonces, vamos a ver la fecha de la socialización de planta para
poder socializar una de las manuaras hay que levantar un poquito por reta es para
que no se quede tu fiesta para que no se quede tu fiesta es para que no se quede
tu fiesta no se quede tu fiesta no sigue portando el comité para la probación de
manual y para la socialización de planta no, es el próximo comité fåré tienes que
levantar los uws el próximo com bung lasitas los imp Crow quedamosệ enséñalis
ahí sería para socialización de mano para robación de nada para socialización de
salud y las siguientes sesiones con sinica entonces a mi más semana y ahí sería
manual y plasma ese que es el que es uno de los socializacionos sinica no, no, no,
ya lo he puesto con mi amor no, porque es que él se dispone Trajan al 8 de mayo
de la prehistoria y el conciencio de la prehistoria cuando? no, el en man, la
prevención de la semana la prueba va hasta 12 de junio entonces esa que ya les
colocamos socializacionos sinica pero eso es que ya no nos dividimos sinica y
vamos a tratar de hacerla y antes una prueba será que así sí y veis que muchas
veces el contrato de ellos yo los tengo sospejados y entonces ahí me vuelve a mi
un problema otra vez como hago para la vida entonces para que por lo que ah, es
que ese es mi problema pero cuando se lo tramo y lo dieron todos ah, sí, por lo
que no lo tengo hacer algo para que me cuesta con un talento no te parece, es
que aquí no me puede arreglar mucho no, pero aquí también estamos bien a
Gustavo, bien por mi vida y sin que les ame el tema no está perdiendo
absolutamente mi tiempo en el tema es que no, sabes qué hablar por lo de los
indicadores pero ahí a hoy yo es que donde nosotros no acabamos la tarea con
los secretos paran ese tema y paran hay paran el tema lo generamos, lo
generamos porque ellos están y nosotros la necesidad de contato está la
sustentación del proceso de su peor y los que nos damos su peor no hay que dar
eso y luego, mira, en la negociación en la negociación colectiva que es la
negociación colectiva que querían hacer parte proceso de la reforma de la
estructura y hay que un compromiso que era un compromiso en un acuerdo
colectivo que con ellos se iba a asociar y se iba a traer que solo tenían una noticia
y luego se iba a dar no, no, es importante es que si nos lo decimos se van a dar
también y en mostrar y no, por ese mínimo en el taller nos quedamos y ya se nos
damos en el final, son cosas muy sateligrados que construcen síllos y talles nos
quedamos por el proceso es que nosotros ya estamos con los indicadores y los
que nos están haciendo los pactos que están haciendo por caro y el que nos
genera un...
02:14:16 Speaker : si hacemos un análisis perdón, si hacemos un análisis integral
del proyecto va a pasar lo que pasó con el proyecto cuando ustedes nos enviaron
los componentes porque eso fue lo que pretendió hacer un análisis un legal de
proyectos que con este técnico quisieran y resulta que el proyecto no se pudo
hacer de ese análisis integrar porque un paso desde el día de los clientes no
estaba en la rogera y yo te encarga si se hace el otro o sea que al final de ese
documento el técnico es impreciso si, pero estamos dando documentos que es
impreciso no quiero decir que no la preci integra que es el documento indicado si
yo tengo ya un plan un tejón manual y son productos que tienen que llegar de
manera diferenciada o sea, puede apuntar y para hacer la forma que nos genera
que nos tenga lo que va a caer el patrón pero vamos a la tía y seguro que vamos
a ir avanzando si hacemos esa acumulación ahí se puede parar, todos los años
nos estamos y podemos perder más tiempo yo no sé si ya esperamos un
documento consolidado vamos a ver el precio que nos tenemos no, si, lo que me
ha dicho es que digamos que de hecho por cada patrón generamos una trasa
pero para llegar de ese punto el paso es para ir adelante porque ya hemos
esperado hacer todo eso y al final de ese punto y te llamamos que orgueamos a
regresar en el momento que se hagan las pasas porque lo que nosotros le
enviemos es que yo le voy a decir, revisemos cargas y se entreban en eso ellos
no van a coger a orguear todo no, nos dudó ya conociendo el exceso con ellos y
es muy complicado o sea, la metodología que deseamos es como parar penetir a
la tía y avanzar, porque si lo retiro es avanzar no, no, pero cargas si lo retiro no,
tú, pero a eso se veamos compadrido ese documento como llegó y vieron hacer
la nación ellos no pensan, cuándo vamos a organizar eso no, espere hacemos un
vídeo en el comité técnico y decirlo ya mal y vean cuándo nos ahorramos con eso
o sea, no es que no hayan tratado observaciones en mi casa yo sé que se hace
un mucho agusioso no van a hacer observaciones y de no todo van a hacer un
vídeo necesario sin dar comité pero ya se le dio la participación y se hacen los
pequeños agusios y llegamos con un documento con solidar o algo de inmediate
y sucesivamente yo sin que lo hables lo hayamos hablado, pero que es
básicamente lo que nosotros buscamos que nos por entendido se les envió todo
y vamos allá en la parte final y luego ellos nos piden que nos devolvamos a
Tadema y que otra entonces si ya salimos de estructura ahí ya no hay que volver
a nación si ya salimos de planta si ya salimos de maná son expertos en tílaca son
expertos en tílaca y no les podemos dar ese...
02:17:04 Speaker : para que ya se quede no tílaca nosotros ya si nada más nos
están diciendo ese documento ese no tiene ninguna validez esa es la de
levantamiento de cargas maenete ya les diríamos socializando estructura cuando
ya pase y eso es sin tomar la observación y le damos que si tiene validez ya no
van a poder ocultar y levantar el tílaca pero si no vamos a ver el documento no se
enreda porque es perfecto de tílaca hay un psícate especial que no crea
metálogos más en eso sin alumnes un tílaca del goma si, claro porque para ellos
es la verdad para ellos si les vuelve en el buenste de la palabra un caballete
batalla en este año político es oportuno entonces está justo en el momento en
que si ellos son capaces de prenderme hecho por el tema lo van a hacer pero
están gustando la cari yo digo que hay que ser muy sabios y a mi parece que es
un error estratégico enviable esto y de hecho que ya pensamos un gran logro que
lo vimos nosotros como superiores de que logran tener con el comité técnico que
se unida a carguines así como lo pasamos y es que nosotros tenemos que hacer
una serie de cosas y la variad de ese que lo logran ahorita lo estamos variando
pero no en fechas sino en el emario y eso que nota que nos vio un par de ese
pende Mario para avisar porque haya carta para otros comités técnicos que
quedan de ese tiempo para entrar y es lo que vemos de alto de la actualidad si
nosotros no lo hemos miré los sindicatos en una dinámica no te le hemos enviado
documentos con veinte años que disfacen y en los tiempos suficiente para ver
necesitamos una mesa para arreglar el tema donde empiecen a pedir mesas para
este tema y si nos organiza una asamblea de listamento profesoral para pedir
mesas para arreglar el tema nos vamos a estar un mes tratando de analizar el
tema porque ya nos ha pasado ya nos pasó con reformas que eran básicas y no
nos dieron tiempo necesitamos mesa, necesitamos descartadoras necesitamos
esto, necesitamos traer asesores de bogotá, de los ubicazos yo sí creía que no la
juguemos así porque yo creo que así podemos tener resultados y no ir avanzando
con ese tema y si nos alcanzan entonces la única opción que tenemos de
nosotros previos de unir es que quede dentro del contrato y una imagen dentro
del tintero quedó como lo hizo una vez se pasó aquí sólo mi ballería de decirle a
una asesora en eso nosotros nosotros lo tenemos calentado con lo ordinario y
esperen en el editen que se requiera o nos lo femora de extro para que inclusive
es mejor citar una receta sólo para eso porque sino incluimos un ordinario 25% y
eso sea pero que vamos a llevar con su profesor yo le digo a uno a llevar estoy de
acuerdo que a uno lleva con su profesor superior es un insumo lo que llevamos es
en su cura y media tal vez el primer momento de la vida es cuando la gente
destruye el canal y no dejan hacer el mismo suceso perdón pero hay un punto
importante que me hace que el programa de ese era la necesidad del impacto
fiscal el impacto fiscal es el último después de todo el presupuesto pero le decía
programemos a todos con mis test técnicos y seguimos con la dinámica el último
con mis test técnicos está programado para cuando hay el último por eso la
dinámica sería hacer lo que a 15 años como venía el último que estaba
programado y 15 de los 8 de los 7 y en ese espacio es que se hace la
socialización fiscal entonces que nos puede hacer un poquito digamos que nos
corrió muchas fechas agregando la sugerencia pero la observación de la mesa de
trabajo pero los comitetos se han corrido yo me refiero del color del arma original
cuantos era el último comité técnico a probar que estaba ya en edad los comités
no nos corrió ninguna fecha y qué fecha estaba de ese éxito el 6 de mayo 15 de
los 3 el 10 de mayo comité técnico comité de mayo comidemos los temas o sea
es para seguir con la dinámica que el comité técnico se cológan en ese alente
cada 15 días que fue lo más que logramos a gustar 20 de mayo bien osquiza
¿sabía que es el sábado orgánico? si la aprobación de la estatuta y manual ya se
aprobó en ese viernes anterior como sindicato ah no si ya no la sindicato lo tengo
ahí manual y planta si los 8 días de observación la reglamento de trabajo y lo
exceso del comité técnico es la aprobación de la mesa socialización porque no lo
hemos visto la primera vez la aprobación de la estatuta de presupuesto no sabe
que cuelmo meter donde la es la socialización de estatuto y el impacto fiscal y
que digo no es que la asociación de la estatuta ya se hizo ah se le aprobación la
aprobación del estado de imparación y socialización del impacto fiscal y esa sería
para el 20 de marzo si entonces que queda ese viernes anterior con sindicato es
el tema de viernes anterior bien el 17 que haría planta y manual ah que oman o
banta si, el comité para la aprobación del manual y la socialización de la estatuta
esta para el 6 de marzo el siguiente viernes con sindicato que sería el viernes 13
bien el 10 bien el 10 bien el 10 ahí es cuando socializamos planta y manual con
sindicato las observaciones 8 días más 10 de marzo y el 1 de siguiente es comité
técnico y ese bico ya semo mas en mesa así como lo hicimos con ametrino el
mismo día que gaba comité técnico de manual y planta manual para lo manual
que estaría el 10 de mayo va a quedar sin sindicato 10 de mayo 10 de mayo 10 de
mayo 10 de mayo la socialización 10 de mayo 10 de mayo que es la socialización
10 de mayo 10 de mayo la socialización y la media y el 3 de mayo es la valida sin
un de manual porque la 1 de la que daba el 20 la 1 de la que daba la valida antes y
no esperamos que se juntara para ir a la socialización y el 10 de mayo si el 10 de
mayo es la socialización el 10 de mayo es comité técnico 8 días para
observaciones mesa de trabajo en el mismo día de comité técnico hacemos un
mesa de trabajo para eso el 20 la mesa de trabajo es comité el comité es de el
trabajo conservación y el 10 de mayo y el 10 de mayo es comité porque ese día se
va a socializar para hacer el impacto para hacer el impacto y ya no vamos a la
última socialización, entonces lo que queda es consumidas para que habéis
observado un par de los espajeros de pajer bien en las direcciones del sector no
la elección es de la oscuridad pero en vez de la secuencia de la socialización de
los programas de los candidatos perdón, la aprobación de los administrativos se
está quedando en cada la aprobación de los administrativos de lo ultimo ah, eso
no es todavía lo...
02:25:14 Speaker : los administrativos van para la elección pero eso es como la
materialización de lo que se trabajó en el documento técnico y esa aprobación de
los administrativos es lo que va más hasta los momentos de formelo manual es el
reto pero el actitud de presupuesto es estructura y planico cuando se lleva el
consejo superior el consejo superior le dice al secretario que espere que se
despede el avón de la aprobación de los administrativos que se aprobo y ahí es
cuando está su proyecto y es que nosotros tenemos en la ultima punta del
contrato eso es para la elección no falta nada no falta nada al 40 es el 40 es una
maldición es el más o menos es el programa para la preparación es el 40 cuando
se lleva a la sección es una tarea que es 40 es el 40 es el 40 está dentro de la
especie no como es la real es la del 40 porque lo sé que termina es la del 40 que
tiene el item 5 que es analítica resultado de medicina de cargas y determinar la
planta tiene el item 6 que es la utilización y manual de funciones tiene el item 7
que es presentar el documento integrado del estudio técnico tiene el item 8
efectuar revisión de analisis financiera estudio compartido de plantas y
evaluación del impacto que está y tiene el item 9 que es asesorar en la
elaboración de los estatutos organos eso que no se puede o sea que ojalá porque
se deja tocar las actividades pues ahí se habla de un acompañamiento durante la
sustentación por eso y ese acompañamiento entre las sustentaciones es un
hecho que es una sustentación de que sea el TGP que es el control superior o sea
que no se haga una sola sección en el control superior no es lo que es uno que es
ese acompañamiento y es una de las condiciones para ese aunque la pavillera no
con los indicatos no, es específicamente una sustentación pero ahí es de cuando
nos vayan no, sustentación no, por ahí que es como sustentación es que 40 por
entonces es que me diría que es un 60 ¿cuál es la pavillera? ¿sabes que un 60 por
ciento para tener el libro de Julio? no, ya muy lejos y además viene que el cuerpo
delante va a tener la pavillera y 15 y de la planta mínima global de personal, la
consulta requerida item 6 del numerante 2 apoyada en la actualización y
construcción de solícias y competencias laborales presentar el documento
interago estudios técnico, de diseño, de la estructura organizacional y item 8 del
numerante 2 efectuar para la revisión por parte la universidad, ya no se la nada y
sin presión, estudio comparativo al planter de Carlos y evaluación del impacto
fiscal del numerante 2 hace soldada de malo la sustentación de estatuto orgánico
de presupuesto el primer año en maio 10 el primer año en maio 10 el segundo año
en maio 6 la sustentación de eso en elaboración entonces, digamos que yo el
maio 10 y pavillera es para este y que porque ya es su sustentación yo creo que
es para el gusto no, no es así en último 20% habla de elaboración y proyección
técnico y publica los actos en los actos eso es posterior a la sustentación
entonces, el público en ese caso es la administración el último, sí mientras que
vamos a la actividad de detalle si está la sustentación dentro de nosotros no en el
pago, sino en las actividades para determinar los proyectos y que cumplir con
todas las actividades para poderlos ampliar entonces, en este tiempo que me
pidió el día ahora que tengo estas metodologías en el que les voy a indicar y eso,
de metodologías que nos está estableciendo en acuerdo y eso no que nos tiene
que comer hoy ah, que toca la actividad lo que dejo que llegue a un acuerdo lo
escuchamos y nosotros no está estableciendo esa corba no es una metodología
que nosotros estamos entonces, agármelo nos proponen la metodología a los
socializamos y a veces podemos consolidar el documento porque uno de los
sitios tiene la consolidación del documento técnico y sin eso no hay que
consolidar sin socialización si, y que la administración se puede entender yo,
inmediatamente lo que yo les decía ahora es lo que puede ser informado de
metodologías es bien, de bien porque es de lo indicado que ya se ve en la
comunidad pero no gusta, porque no es bueno en el límite 5 de especificaciones
técnicas habla de la del límite como tal que tiene que ser de la apoyen a la
actuación del documento de la anzotrana y hablan de previa socialización con
todos los actores de la comunidad universitaria y por hoy voy a acompañar las
dependencias responsables en la sustentación tanto del estudio como el
proyecto ante las autoridades por ejemplo, los de CAC entonces yo pido
sustentar en diferentes formigueros, cuáles eran las dos sustentaciones por
ejemplo, como lo dice allí y pello que digo es que nosotros no nos apetamos
nosotros no nos oponemos a que sea con una sola sustentación y estamos
subiendo pero ante quién se hace la sustentación no, aquí hay gente de los
diferentes actores no, las sustentaciones ante los diferentes actores la
sustentación no ante los entes competentes ¿cuáles son los entes competentes?
el consejo superior y el récord en el caso de mamá de opusión la sustentación se
tiene que hacer ante el perdón la sustentación de estatuto orgánico desmultida y
de planta tiene que hacerse el consejo superior si tenemos consejo superior para
hacer el consejo superior que quiera la sustentación, no se den un nada no, es
que en un momento en el que este, lo que estamos diciendo es pero si lo hemos
cumplido con las socializaciones de la sustentación no tenemos nada porque es
dentro de la misma dentro de la misma lo que yo estoy diciendo, doctor es que es
que usted colocó en las condiciones que hace con el sindicato el carnet lo hacía y
la gente con la fetología los de los reglenticos cuando las hacía los arpechas y le
dice, no, tenemos que llegar hasta la sustentación entonces ahí tenemos que
llegar a un punto de acuerdo porque el instituto también te va a decir, pues
tenemos que entrar hasta el 10 de mayo para el país por ejemplo, prácticamente
no nos va a dar un plato ¿Y quién tiene que ir más allá por allá? yo no sé yo no sé
o sea, yo le voy a decir una cosa, no hicimos un plato en el que el programa
somos, nos dice que nosotros nos lo planteamos y ahora acá conociendo al
instituto de los que decía como funcionan las cosas la intención nunca fue que se
nos vayan más tiempo sino antes el mínimo tiempo que hay que poner a ver si hay
otra metodología para cumplir con eso que está en el contrato que nos hace de
tiempo o la escuchamos y estamos dispuestos a hacerlo pero después no nos
hace la duda que después nos disculpen todo eso de abraz bueno, bien, no
platicamos lo siguiente para poder llegar para que nos digan así perdón, si me
disculpe, yo les recuerdo lo siguiente sobre la mesa te da esta propuesta de
ajuste el cronograma, si no lo decimos, no hay problema podríamos revisarlo
estas semanas cuando nos revisen ustedes, digamos lo decanten así
detalladamente lo hablen con su director y todo el tema y nos dicen si quieren,
nos reunimos un día que no esté entre el programa que no afecte y le vamos a
mostrar programación y nos dicen por favor, nos unimos y revisemos y
poniéramos de acuerdo entonces en las fechas y lo vamos a hacer así, les parece
revisamos allá también el tema público y no tenemos ninguna yo te pongo en la
piscina lo que me parece es que ellos nos pregunten posición de la mejor y eso, si
no estés de acuerdo pues yo, pues obviamente los acuerdos cargan
especialmente pero es que así como estará platicamente, platicamente, sufrirían
las casas y no se lo hacen como hacer yo digo como decirlo no lo estamos
haciendo no lo estamos colaborando pero no decirlo así nosotros en esta forma,
usted responde y eso no es y esto que no es una forma de enfrentar eso es más
una imposición entonces yo les de acuerdo en el entico de punto de vista yo sí les
de acuerdo que nos se reúnen revisemos y llegamos al cuerpo y que pauletezca
más disculpimiento porque, miren lo que enpratean nosotros planteamos la
metodología pero usted no va a dar la aceita que usted hace una responsabilidad
es que no estudia de esto reticulante no se implementa pues nosotros tenemos la
unicatoria y por él hay un actor que lo apure en nosotros entonces yo digo yo sí te
de acuerdo con lo que promueve la adodora y el mejor aproporista de ese punto
de vista bonito y tenemos ahora los acuerdos a llegar eso es un gran esfuerzo si,
si, si si, si, si si, pero si obviamente se extiende un poquito los tiempos lo que se
plantea o lo que yo les planteo es que lo revisemos internamente hoy no vamos a
tomar la aceita en respecto yo creo que es grave importante y no se lo puedo
hacer mucho no pienso que haya que perder todo lo que hemos hecho por ahí yo
creo que permitan nosotros revisamos que fue más porque yo no creo que valga
la pena a estas alturas dañan lo que lo que es más tampoco hay la idea ni alguien
que nos dé nosotros permiten revisarnos que fue más como le puede decir, que
es un poco legal porque también quiere poner un poco los zapatos del instituto
que hay problemas y por ejemplo para los desplazamientos que vienen y es un de
los cerebros claro y el mejor actor mandamos una lectura, o sea para eso se llama
la caza hay que a veces estar a la semana y te pago que tienes para que yo me
pueda llevar para el capítulo de pago o de segundo ya está pero es físico
también? no, es físico no no porque ni tan además MSL no no ha salido en las
observaciones del indicato o sea que esa aventura que mandamos es la idea de
que ya estaba redicada no, a mi me dijeron que ya estaba redicada o sea
nosotros el vice rector nos permitió digamos entregar la documentación para el
trávit de pago de manera digital como para revisión pero no se ha efectuado
como tal el trávit hasta tanto no se ha llegado la información en físico que
pensábamos llevarla ahora o sea, ¿cuál es la información en el instituto mágico?
el otro comentario pero que todavía no se pueden llevar porque dicen que no
hasta que no te reciban las observaciones del indicato no queda infirme ese
documento de la mención de Carlos del indicato del indicato yo no sé si se va a
ser general con el diserrector digamos se sale de mi alcance poder decir si se va
a tramitar no porque como suficiencias lo que hacemos es reenfejar la
diserrectoría en cada una de las encarnadas pero ya no conversamos con él pero
si quisiera tomar lo que acá si tienen el doctor Giovanni y la disposición que
tenemos de qué manera podemos ajustarnos aunque ya de por si estamos bien
ajustados de tiempo le presentamos a este señor rector lo revisamos con el resto
del comité esta es la diserrectora de la asesora unídica para ver de qué manera
logramos conceptar una moción creo que es de formas yo de aquí me voy muy
tranquilo por lo que se ha trajado de no en la posibilidad porque yo creo que me
amarecaré en ningún acuerdo porque ya veo que la actitud tampoco todos vamos
a ser humanos nosotros nos entamos más calmamente miramos con todo el
comité lo planteamos la sintiativa y las ocupaciones miramos qué propuesta por
no generar se la hacemos saber y ver qué podemos considerar para digamos
agilizar lo que más podamos pues de haber mundo de una o otra manera para ser
un entero haciendo un resumen con lo que se ha trabajado en el terrenia de hoy
nosotros tenemos la posibilidad de en dos semanas máximo tener estructura
plata y manual estatuto ya está estatuto está pendiente de los pronunciamientos
que se cieron para que la universidad no va a libertar y eso ya debería estar
también saliendo de estatuto si lo van a asocializar con los implicatos bienvenido
pero esa es de competencia total de cosas no superiores no hay más que
despedir además es norma de conectar no tiene nada que ver con lo bueno ya la
mismo idea los otros tres sí son de obligatoria socialización porque la ley lo
hiciste escucharse a las organizaciones y tal y eso es todo y la pregunta es por
ejemplo en uno solo tomamos las dos pasiones la estatura de la plata yo pienso
que no porque me parece a que no sino porque vimos de la ejercicio con Jame y
sólo dos temas que al parecer son sencillos que el modelo de operación de
procesos fueron tres horas y media un poco más nosotros lo podemos programar
pero no se metó lo que se sosiera pero con qué tipo de escenario no no no la
situación es que los tres son concurrentes ejemplos si no hay estructura si no hay
planta no hay manual manual en la edición de carreras donde genera reesquemor
en la gente eso es lo que ellos me pidieron me preguntaron acá no acá es los que
ya quedaron y se explica de dónde sale el cuadro de los directivos de esa
estructura y ahí solamente que quedan los cuadros directivos no pasa nadie más
de dónde sale el profesional técnico de la edición de carreras nosotros eso lo
tenemos claro a nosotros no hay que justificarnos eso nosotros que conocemos
la dinámica lo que tenemos que preguntarnos y mira qué podemos hacer ya con
el punto de vista que ustedes tienen y la solitud que ustedes están haciendo a
ver nosotros en qué podemos contribuir la recomendación es no necesarios pero
son confundentes para eso tampoco nos oponemos a que de pronto vaya uno y
nosotros después ya vuelve la decisión también con el aspecto del Estado que se
tiene en otro manejo eso es un protóctil y es válido también escucharlos a ellos
por similas observaciones ya estamos a la vista muy de acuerdo porque la idea es
que se podría hacer no para recortar los tiempos de lo que tiene sino para el
efecto de ganar en las redes sociales o sea se me ocurre una tontería ahorita aquí
que hagamos el día que se se va se se la dice planta se socialice también pero de
verdad está previamente a la asociación del comité todos los que se socializan a
los indicatos de esta previamente van a por el comité chico el quino no es cierto
es que la socialización del comité que hemos estado que nos evita de gastar el
comité si vamos primero a socializar el indicato, veamos cómo está y eso nos ha
quedado porque como damos esa sabesidad la metodología que tiene la capital
comité y recuerda la socialización porque esta decirlo la metodología es la
primera comité para socializar muchos temas y ahorrar los trabajos para el que
vamos a porque el dedico yo les voy a decir que lo hubiéramos mandado el
documento de dinar la red de el comunicado y socializar por ese momento que no
tiene la comité ¿usted cree que salíamos adelantados o salíamos de la más? no
pensemos a ver que nos aboces los emanores pues yo propuse lo siguiente dice
como era como para tener ese espíritu de concertación que hemos tenido en
este ejercicio y que realmente agradecemos toda la disposición que han tenido
para llevar a feliz término este ejercicio que nos permitió el acercamiento la
acuerda de voluntades y demás entonces frente al programa pues dice lo que se
está planteando en la posibilidad acá decimos una propuesta propuesta que no
vamos a tomar la decisión de hoy porque también requieren que se revise al
interior del equipo del instituto y al interior de nuestro equipo para que
busquemos la manera consultada de que lo podamos revisar y si es posible
ajustarlo de tal manera que reduzca un poquito el tiempo esa es la esa es la
respuesta y en este momento estamos en la cuenta o sea que nosotros nos
vemos por el 20% el chivato hemos pasado una cuenta del siguiente 20% que
tiene por ahí como un enredo o sea algo que estamos pendientes según dice el
doctor me ha llevado a la obvio hay un pendiente que se ama yo estoy hasta el
domingo y estoy en trámite para pago pero parece que está en este que que me
estaría nosotros ya enviamos digitalmente el documento pero dicen ellos que no
lo tramitan hasta que no lleguen físico lo dicen los documentos se sabe que toda
la documentación para pago se quiere en físico yo voy a hablar conmigo para que
el tema lo veamos para analizar para revisar para revisión y ya cuando se llegue la
documentación pero lo que lo mencionan las disercerías que pues igual hasta
tanto no tener esa documentación no se puede tramitar entonces qué posibilidad
es hay de que lo puedas tramitar y ellos envían la documentación cuando cuando
se lo calcule y nosotros les la preguntan ya lo analizamos y le da mudando aquí
digamos que esa cuenta pudiese de cancelar sigue un 40% pero perdón esa
cuenta en el caso de pago 20% ya está pago si que al 30 aquí va de aquí 20%
20% luego 40% perdón pero quién te dice su pila de que estaría sujeto a las
observaciones de los indicatos sobre el modelo de la secundicación porque ya
está la secundicación de cumplimiento por parte de los subtítulos que quiero es
que varía porque fue lo que me hizo el ingeniero a amel esta mañana así que ya
se lo quiero brillar y eso es lo que nos de superar todo eso pago, setra, mí y
ustedes nos hacen llegar la documentación correspondiente a la próxima semana
perdón, yo creo que no podemos perder el no entera lo que se necesita es que
comité valide y los supervisores hagan lo que corresponde ¿que pasó por la cien?
la entrega de los documentos de los empregables ya para pago siguen con el
requisito de la firma del director si, eso no cambia eso no cambia porque
representante legal que en firma el contrato es el rector no el director del instituto
entonces si no quedo en la mente de encontrar propiedades si hubiera hecho el
progreso ya podía hacer ya podía hacer un prolegazo pero que continuaba de la
parte de los artitulares de parte nuestra y es algo que también el rector quiere
decir que que seamos los más eficientes y que como lo dice es lo que se
caracteria una relación, una garante de nosotros de nuestra parte toda la
institución para revisar eso es pago ustedes ya revisaron para pago la disculpa
que falta para eso no, no listo, ya mismo ya vamos a ver que gente puede estar
con la dispensación de la agrocomasionalidad que falta avisando lo del físico y
que nos lo ponga para que complete en el expediente ya mismo la discusión se
generó porque el siguiente es un 40% y ese 40% en la lectura que hizo el doctor
Piquet dice que también incluye la sustentación ante las autoridades
competentes entonces estaría el juicio del rector el rector sustentación es llevar a
concierto superior no dice aprobación, dice sustentación en el primer año que se
implementaba una sesión de concierto superior y el proyecto de estructura el
proyecto de concierto superior pero para eso tenemos que tener concierto
superior que se considera superior la certificación de la vía de la técnica que la da
planeación y planeación de esa certificación para no haber el documento técnico
cuando la llamo a la vía del comité la aplicación muy lídica cuando ella se parte
del comité hasta que se haya cumplido con el documento la parte lídica y el
documento técnico y cuando tengamos el juicio de concierto superior tenemos la
tranquilidad que necesita la sesión y de esto analizamos porque ya tiene y ya con
esos segundos y que no superes y se cumplió pero que entrando si haga las
sustentaciones ni siquiera una sola es pero todo el inquietud surge señor dice que
como se ha planteado el conogramma de ahí inventando unos productos unos
facials presentando la socialización del sindicato esperar la respuesta de ellos
pero si alarga mucho el tiempo para ese otro 40% y aquí tenemos un problema
delicado ya hace un nivel de desmanaje el proyecto hace que el 60% que crearía
que se traiga al final para unión muy grande y lo que hacía es que cuando se
acuerda la meteorología que propone de mis partes lo que me daba en el
momento la meteorología como buena que sea tiene que ser aceptada y
concertada y no decir si no se siente usted hace una respuesta de los sindicatos
no a prueba oye entonces, tú abajo esa es una coidina que yo no comparto y que
aquí me incomoda por eso entonces si queremos llegar a un acuerdo de la
metodología en que cada producto es sindicato finalmente vamos a extender el
tiempo del último marco de 60% porque estamos siendo pues sigamos con
creces con los sindicatos, con los justos esperemos observaciones sentemos los
sindicatos y bueno, podemos la esa pero también nos afectan a nosotros todos
en el plan de pago y todo el tiempo y que esto a poco a condiciones entonces
que si no aceptamos a eso nosotros nos hubiéramos responsabilidad si no saldrá
a la actitud siempre lo entendemos y por eso por eso la intención es y la
propuesta es que lo realizamos nosotros nos intentamos nosotros nos intentamos
como comités y nosotros y miramos que fue un resultado lo realizamos bien,
estamos en el edad de tu ámbito, en el mensaje el mensaje el señor reto siempre
con la virtud y el valor que que se le da a esa parte que nosotros nos estamos
dando y en el compás de comunidades no es un momento, es un paralelizador de
que se va a extender para nosotros también es muy importante poder terminar
esto bien en los tiempos que se han que se han exigido y yo entiendo que en más
el prorrogue eso pues definitivamente pero también el chupo vemos no, digamos
que también el chupo vemos porque es un problema es un problema y el reto
está en su último año pero no se ve que puede entrar y prorroguemos por todos
los factores tener en cuenta que no es sólo un caja de distinto sino un tema de
gobernabilidad del reto porque mientras más se alargue el tema más
complicaciones pueden surgir internamente en un momento que es electoral
crítico, caliente etcétera mientras más acortemos la terminación del contrato
pues más cierto para interpretar el enemigo no es más el único el cantamento de
gobernando es que han programado los dos más que nos han hecho y tenemos
cuatro productos el estatuto orgánico la estructura la planta y lo normal si
tomamos cada 15 días llevamos dos meses ya y estamos hablando a un ídima y la
sustentación del consejo no sería en junio de pronto junio ese es entre lo que
estamos tratando acá la responsabilidad de realizar algunas actividades que son
posibles estructura, planta y manual son necesarios coexistentes pero hablan de
la dinamica de tiempo de las organizaciones y que al final ya pero tienes que así y
metes los últimos no no no no porfa el que hicimos aquí ahorita pero está ahí
como el resto de ahí si si si, no yo lo entiendo el si igualmente es muy herido muy
adecuado perdón está tu peréctico no no igualmente es muy adecuado bueno yo
igualmente esperamos esperamos para Dios allá no tiene allá no tiene mucho allá
no tiene mucho pues gracias que le vale la pena que le vale la pena que le vale la
pena que le vale la pena que le vale la pena que le vale la pena que le vale la pena
que le vale la pena que le vale la pena que le vale la pena que le vale la pena que
le vale la pena que le vale la pena que le vale la pena porque con la pluralidad con
la pluralidad en pronto como reinforcedo
02:55:25 Speaker : ¿Qué pasa? No, no, no, no, no es que vamos a pod compliqué,
es que no es vão a poder. Lo sé, se ha conseguido cela L Antonio. ¿Sí? Bienvenido
Dónde primero voy primero a poder, yo sé que me llamé Me quieren si no
conocías bien eso. ¿Pero qué pasa cuando hay que revisarlo? Si es que hay que
devolver todo lo más, no terminamos y tenemos una gran oportunidad de
terminar ese economía. Puede que no aplique iniciar el inculante pero sino se me
da como referente. Y no lo terminamos. Bueno, pero es el...
02:56:06 Speaker : ¿No terminamos el inculante? Y no podemos terminar el
inculante. ¿Y se me da una gran oportunidad? Porque si es que si es que el
inculante lo va a analizar todo el mundo. No, pero es que hoy creo que sí. Se me
ha quedado mal, yo sí me quedaba mal a convocada por el comité tético. No, no.
Pero ahí está el clima en las fechas. Pues hemos organizado como propuesto
como referencia. Y ustedes, contómalo, y ustedes dicen disto, veas, me dimos
que esto sea acá esta manera de lo analizamos. Pero dejemos un punto de
referencia que fue lo que no era. Sería lo último que hay. Hay dos entregables que
son del Intel 5 y no tienen nada de dos rematios.
02:56:41 Speaker : ¿Cuándo hagan cumplir con las entregales? Claro, hay que
terminar. Si no vas a terminar, no terminas. Ya es una gran oportunidad de estar
viendo. El 20 de mayo, me disculpe, el 20 de mayo se desfue la mochila de la
aprobación del comité para aprobación del estatuto de la política de presupuesto
y socialización del impacto fiscal. Falta citar. A aprobación del impacto fiscal. A
aprobación del impacto fiscal, otro comité. Y la socialización procitícate todo el
impacto para ir a consultos ustedes. Sí. Que sería en un... Por eso, por lo que voy
a estar. Estamos trabajando con las programaciones de cada 15 días de los
comités técnicos. Sí.
02:57:22 Speaker : Nosotros señalamos aquí y delante de ustedes que en 15 días
tendríamos los tres productos, que el estatuto ya está en poder de ustedes y que
si iba a ser la revisión es posible. El de manual y el de plata hay que ajustarlo con
lo que quiera o hay en el. Eso con el proceso de viego y con la autoraza trajamos
que en 15 días está listo para entregar socialización y vanguardia. Eso es lo que
dice. Pero entonces nos ponen paso a paso. Primero planta, primero estructura,
después planta, después manual. Entonces, en cada 15 días ya llevamos mes y
medio. Sí, si me lo entiendes. Cuando el producto está entregado en 15 días. Eso
es lo que queremos que revisemos para efectos de qué.
02:58:14 Speaker : De primero agilizar en el proceso de entrega de todos los
productos. Recuerden que esos cuatro que hay nombrado el periodo del estatuto
forman parte del documento integrador, que es otro documento que hay que
entregar. Y ese no hay que socializarlo, ese simplemente copila todo lo que se ha
hecho. Y se definió que se hicieran la entrega de los productos individuales.
Excelente decisión. Porque es que antes estaban entregando en los informes
consolidados y lo que se hacía era, primero perder los avances y segundo no
tener la prohibición. Porque había una posición del comité técnico operativo de
que iba a mirar productos finales. Listo, válida la decisión del comité. Si nosotros
entregamos en 15 días pedimos consideradamente que por favor delincen
también.
02:59:05 Speaker : De que esos procesos de socialización consindicados o los
procesos de validación con el comité, sea pronto. Es lo que pedimos. Los
fenómenos no tenemos ninguna dificultad. La intención era siguiente, igual voy lo
repito. Lo que acordamos o sentí que se había probado hoy es que esta es una
propuesta preliminar que surgió de trabajo realizado en esta jornada. Usted me
está proponiendo otra. ¿Por qué no se toma en el tiempo de analizar o no se
entre? Sobre el mañana, el suren de la noche. No, entre el mañana no se puede.
Podemos tener una contra propuesta. Y listo, nos ponemos de acuerdo
justamente. Internamente tenemos que decir la recta o recta de la propuesta que
considera la intención de la denicitud que podamos hacer de tal manera.
02:59:58 Speaker : Y ya revisamos internamente los equipos de qué manera lo
podemos observar. Sí, está bien. Pero no podemos llevar la atención aquí
nosotros. No podemos. Pedro. Lo que frente a los doctor Víctora ahorita era no
hemos definido la agenda final. Y ya terminaré este ejercicio que yo se inicia a
nosotros, nosotros vamos a trabajar. O sea, eso no es una mano de los doctor
Víctora. Entonces terminemos de no estar aquí. No tiene la sugerencia sobre eso.
Vamos a estar. Ahorita estamos en el tiempo. Yo le digo la cosa. No, por eso. Yo
creo que hemos hecho lo más difícil. Ya matamos a el género. Sí, sí, sí. Yo le digo
lo más difícil. Sí. Y creo que mi en medio se hizo. Yo estaba más o menos a 4.
03:00:46 Speaker : Lo que nos iba a hacer fue que me ponía a mi casa. Y no sé
cuántas más hayan echado a la casa. Sí. Y creo que mi en medio se ha lanzado
muchísimo. Se hizo muchísimo. Te dará el logo en un contento por todo el lado
que se regalo. Yo te lo sabía. Ayer, ahorita. Sí, sí. Con eso a 4. Sí, sí, ahí. Ya vamos
a hacer la opción de ponerte la prueba. Yo creo que ahí en este programa le faltan
dos actividades. Yo haría una opción. Antes de agentar con su superior que lo
único que me estaba agentando.
03:01:25 Speaker : Y ustedes quieren esa propuesta, nos envían una contra
propuesta. Nosotros, sinceramente, lo vimos el comité. Veamos qué podemos
hacer para que ustedes también, tanto ustedes como nosotros, tengamos una
base de propuesta para entregar los documentos. Esto porque se me preocupa
que quede en el aire y se va a perder más tiempo. Y nos sentemos a reorganizar
eso. No tenemos ningún referente todavía. Tiene que haber ninguna de las partes
de comida que es así. Vengan. Terminemos, vea, es uno de maramana
determinadas. Para saber si tienen al cien por la prueba. Porque por lo que veo,
también nos vamos a salir de la prueba. Entonces eso también no obliga a todos
a que nos... Ese también puede ser una sustinida para correr.
03:02:11 Speaker : Y eso es un minar de presentaciones que publican los
propuestos que creemos en el futuro. Entonces, para que empiecen, es una base
de propuesta. Profesor, eso es lo que ustedes van a revisar y van a decantar para
enviarnos lo luego. Vamos a terminar las últimas dos actividades. ¿Listo? Ya como
para después de que llegas, el mismo del mismo. Si te comité el técnico, que no
estaba en el futuro, lo que lo hace es para los últimos propuestos que te echaba.
Estoy en comité de aprobación de Inpacto Fiscal. Totalmente.
03:02:43 Speaker : Seguro que dentro de 15 días están todos los productos
terminados, incluidos... Listo, Profesor. Deben ser... Con base, con validaciones.
Con base en eso, Profesor, ustedes nos envían una propuesta. Pero dejemos esta
como base por lo menos de qué es estructuro para que... Pero lo que está para el
medio es una notación acá. Este. Aquí hay dos conceptiones. 15 días después de
la 3 de junio. Ustedes son artistas de la misa. El de productos terminados. El
siguiente lunes del 27.
03:03:13 Speaker : ¿Qué dicen? Dibones específicos. Ustedes dicen productos
terminados. Está bien. De un medio. Si quise, ya se ha puesto de mirar los
regalos. Para nosotros son productos... ¿Qué es eso? ¿Qué pasa? Las compadrías
en el comité. Sí, no. Para ustedes, si es un producto... No. No se va a dar a
nosotros. Entonces no podemos hablar de que llevan todo el producto a nosotros.
No, no. No. No, no. Pero es que... No, no. Pero es que... No. Ya se tiene que
certificar el documento. La solicitud de documentos. No. Mira, te teca un
documento principal y así... Ah, una propuesta acá. No, no. Si es una propuesta...
No, no, no. Los productos. El producto. Claro.
03:03:52 Speaker : Nosotros todos los centros y el instrumento tenemos claridad
que el producto que van a ser entre esto y esto, van a ser esas acciones
sindicales y cuando sea validado por el Comité Péñico y cuando sea sustentado
ante el Comité Péñico. Y el otro es el reto, ¿sí? No, no, no, no, no, no, no. Pero es
un problema de que se haga la entrega del producto, porque no son dos historias.
Son los insumos para los sociales planetarios.
03:04:23 Speaker : Sí, es un problema de que se haga la entrega del producto,
pero con esto, finalmente, preliminares. Propuesas preliminares. Eso son fríos. Ya
no sepaciones. A veces, a veces, para que damos con las imágenes, son
preliminares que son los sujetos primero a validar por el Comité Péñico. Y
después, va a ir a otro comité, esto es un problema. Por todas las preguntas. Muy
amable que te canguen bien, y a darse de tu lado. A ver, como que dieres no. Eso
es un servicio de la gente.
03:05:01 Speaker : Pero aquí, ¿se les ha terminado? Sí, es que esto es una
propuesta de evaluación. Eso es eso, y eso es lo que hace usted. ¿La toma ahí?
Señor. ¿La comparte? El coronograma. Pero obviamente que el análisis de esa
propuesta tiene que serse antes de la siguiente tía, si no nos estamos yendo un
tiempo en la tía. Sí, claro. El próximo viernes es el comité. Entonces hay que
acordar en el programa.
03:05:35 Speaker : Sí, antes de eso, vamos a hablar el lunes. Porque si no, no
estaríamos agilizando sino antes de la tarde. El próximo viernes es el de ocho
días, no, antes de la tarde. ¿Pero qué tal que hagan el comité de la tía? ¿Qué día
se puede hacer después de la programación? Una de esas pruebas, ese viernes
se puede hacer la socialización antes de la tía. Aquí socialización socialización
social. Está todo. Es de viernes. No, no. No, no. No, no. Ah, ok, sí, sí, sí.
03:06:17 Speaker : Pero ya no es un ligado que si querés saber, conocido. No, no.
Pero, no es un ligado que no tiene la red de la programación. Pero, no tiene una
pedagra que cuesta no grabar, porque es de combatistas. Llegando a la historia.
¿Pero qué es eso? ¿Por qué ustedes? ¿Por qué no se puede decir que es eso?
¿Por qué no se puede decir que es eso? Vuelvo tranquilo.
03:06:49 Speaker : No tenemos para de la observación es de la conservación. Sí.
Esos 8 días de la socialización está tú, ¿no? Sí. ¿De qué? No, no. No. y el último
que es la comité de
03:07:35 Speaker : aprobación del impacto fiscal para el 4 de junio 8 días
después es el 31 y el comité de aprobación para el 4 de escalero el 4 la
socialización de eso sería seguir viernes, viernes estas anexes socializan el
impacto fiscal el impacto fiscal ¿no se ve bien? planteemos lo reíso tenemos aquí
un un si es que es que el 12 es el contrato pero ya pero que ya reíso porque ya no
requiere 15 días después para aprobación ya se socializó ahí ya se despeje y
muere el vierno de esa semana se socializa escucha y los 8 días después no a
larga yo creo que eso no se hace pero eso es lo que vamos a reíso eso es lo que
vamos a reíso que siempre es que quiere y se le rode porque no se trata de
traducción de todo el mundo porque todo el día le está dando por su por su en
caso de que sea desanamento por su si fue albergado no es listo se merecen una
semana o un día para que te pongas y por qué no se produce igual no igual ni lo
lees igual ni lo lees pero que es como la pirarita que detiene así así las cosas nos
da nos da el 12 de junio 12 de junio prácticamente el 7 sería la última socialización
antes indicada ahí sería la observación en una semana más pero ya ahí ya no
requiere nuevamente reunir no es para validar ya en junio sería la socialización a
su periodo no no no no no no no no no no no no si no te diría que si de ustedes
si y los actos administrativos no ante el comité no solamente ante el comité no es
lo que es aquí presentado no pero eso es acto en esa prepara eso como es que
es un borrador que se les deja ellos para que usted ya es como la base para la
discusión y terminar los actos administrativos entonces no se vendería a un
desfondo si podría ser que en la socialización cada uno pudiera proyectar el acto
en el informe una vez un acto administrativo podría que te dé la cuenta pero en la
vacía no, pero podríamos revisar así que eso fuera bueno ya quedó y en la
mandada si no, en la mandada si porque también ha sido un bien que nosotros
nos pasemos una reunión rápido para la primera mañana que tenemos todo
fresquito miramos con ellos es como el próximo comité es el 12 previamente ah
bueno, esto para enviarse lo al comité osea previamente es que lunes si igual los
anteriores ya tenemos claridades para que el comité ese que ya con usted ya se
lo consiguió si señor si no, re, que para mí no creo que sea muy bien a mí muchas
gracias Marcela, gracias por todo a usted gracias por todo, gracias por venir
gracias por todo a la movimenta que le haya tenido por acá pero se que le vaya
muy bien como se lo dijo que le vaya bien ah, y le vaya muy bien así bien
completica y yo se los mando por favor vale señor, listo, muchas gracias hasta
luego doctor Victor que le vaya muy bien que lo hizo bien a su hora de la reunión
a su hora de la reunión muchas gracias por favor, si ven tu mañana estamos en el
hotel por amor a solo lo de Jame porque es que lo otro bueno, la fase falta la
firma quedamos en que igual nos escribamos originales entonces nos falta la
firma para completar la firma esta salvo en comision no, no hay problema cuando
nos tengas eso nos damos que le vayan muy bien por todo, como muy rico
espero que vayan a mi lado no, no, no, no, no, no miren, no, no, no no coman
tantos no, por eso les digo no coman tan mucho no, por eso les digo no, no, no,
no, no es familiares, no, no digamos como nosotros que pueda que se nos...
03:13:37 Speaker : no puede ir porque no es re, que tomen el molaco no, no, no,
no, no y cuando no la vienes en el carrero no hay la vialicencia no, no, los profes
van los profes pues por favor por favor, por favor por favor, por favor para el dolor
el dolor por allá ese avión pequeñito bueno bueno que les vaya bien hasta luego
bueno, por favor bueno, señor gracias creo que bien bien lo comento bien este es
el mío este es el tuyo que me tocó aquí robarlo no, no te pregunto para eso estar
el que me tocó aquí robarlo que me tocó aquí robarlo y este es tu maus bueno,
que le voy a pedir ¿este es el otro casí? ese es el otro jugo de Adralo
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