PLAN DE ACCIÓN

Desarrollar habilidades técnicas: las habilidades que requiere un líder pueden ser
muy diferentes a las habilidades, desempeñar una función específica, hecho de poder
adaptar y resumir las aptitudes técnicas a las necesidades del trabajo que se les
encomienda.

Visión y estrategia: aplicar un plan estratégico puede ser fundamental para el progreso
de la organización, pero requiere investigación, tiempo y trabajo.
Una visión inspiradora, que indique hacia dónde vamos, hace el trabajo significativo
porque las personas sienten que hacen parte de algo más grande, que contribuyen a
un propósito mayor.
Que las posibilidades de éxito pueden aumentar si tienes la capacidad de desarrollar y
aplicar un plan estratégico.

Que permita que la organización identificar y responder a los cambios del entorno, que
se establezcan objetivos y prioridades claras y asignar recursos para alcanzar los
objetivos

Desarrollo de carrera: la competitividad por tener un cargo y ascender en cualquier

compañía es una de las actitudes más valoradas del ámbito.
Es la planificación y crecimiento profesional que obedece en primera instancia al sentido
de superación que tenga cada individuo y luego a las necesidades de la organización para
la que se va a trabaja.

Se obtienen beneficios de que los empleados se mantengan en constante evolución y

crecimiento profesional.