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Actividad Caso Practico
Actividad Caso Practico
Instrucciones: En equipos de cuatro estudiantes lee detenidamente el caso presentado, recopila información de diversas fuentes y
socializa con tus compañeros de equipo. Responde las preguntas y presenta la solución del caso.
I. Propósito: Identificar los costos financieros de un presupuesto para controlar el gasto y aumentar las
ganancias.
II.
III. Descripción o presentación del caso
El control de costos se aplica dentro del nivel estratégico de una empresa (nivel más
alto); pero para poder implementar la misma, podemos basarnos en un proyecto, Narrativa
donde se va a poder evaluar los costos reales de manera eficaz. Así mismo, se debe
establecer la proporcionalidad de gasto en cada uno de los componentes de negocio,
donde se podrá identificar, dónde se realizan más gastos.
También se puede saber cuándo se excede el presupuesto de un proyecto.
Los componentes que debemos considerar para la estrategia de control de costos son las siguientes:
Ventas Netas,
Costo de Ventas, Exactitud
Utilidad Operativa, Objetividad
Gastos Financieros,
Utilidad antes de Impuestos,
Impuestos Utilidad Neta
El objetivo se esta secuencia, nos lleva a concluir con exactitud, el presupuesto con Claridad
un ROE que sea de un indice alto en porcentaje de recuperación de la inversión. Lógica
IV. Resultados/conclusiones
El objetivo principal, es lograr, no solo el crecimiento de producto y/o diversificación mercado; sino
posicionarnos en ese nicho de mercado meta.
● Villanueva R. (2009). Derecho a la salud, perspectiva de género y multiculturalismo. 1a ed. Lima: Palestra Editores.
● ESCUELA DE MEDICINA INTERNA [en línea]. [Consulta: 20 de febrero de 2015]. Disponible en web:
https://www.google.com.pe/#q=casos+clinicos+medicina+interna+pdf)