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Foro de Análisis Sesión 3
Foro de Análisis Sesión 3
En principio tendríamos que iniciar definiendo qué es trabajo remoto, también conocido como
teletrabajo o trabajo a distancia. Esta modalidad de trabajo hace referencia a que los empleados
puedan realizar sus actividades laborales desde un ambiente fuera de las instalaciones físicas de
la organización donde trabajan. Es decir, pueden trabajar desde la comodidad sus casas o incluso
desde otros países.
Generando cosas a favor como: mayor acceso al talento, reduce los costos operativos, mayor
productividad y agilidad para algunos roles. Podría decir que vuelve más flexible a la
organización y por ende la vuelva más atractiva para el talento.
Ahora evaluando los efectos del trabajo remoto dentro de la cultura organizacional diría que en:
Sentido de permanencia de los empleados, teniendo en cuenta que el trabajo remoto fue
incorporado recientemente a las organizaciones y considerando el impacto positivo que generó
en ellas a través del cuestionamiento a las normas culturales relacionadas con el tiempo y el
espacio físico (lugar de trabajo), haciendo que las organizaciones obtén por horarios de trabajo
más flexibles o incluso eliminando la necesidad de presencia física en algunos puestos. Esto
genera que estas organizaciones se vuelvan más atractivas para los posibles empleados (nuevos
talentos), generando un sentido de permanencia.
Puedo afirmar que el trabajo remoto ofrece una serie de beneficios al trabajador y a las
organizaciones, no obstante, también presenta desafíos que deben solucionarse para poder
garantizar el éxito a largo plazo. Considero que la clave está en contratar el equilibrio en
aprovechar las ventajas del trabajo remoto mientras se gestiona la solución a los posibles
problemas que se susciten en la organización.