PROYECTO FINAL

INTRODUCCION:

OBJETIVO: APLICACION PRACTICA DEL CONTENIDO TEORICO

CAPÍTULO I: ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

-Características (sector al que pertenece, tamaño, forma jurídica, si es una PYME)

-Roles del Administrador: explicar a través de ejemplos de la empresa (escoger un jefe).

-Identificar las habilidades con ejemplos específicos dentro la empresa (Técnica, humana, conceptual
s) (escoger un jefe).

CAPÍTULO II: PLANIFICACIÓN

-identificar la Misión, Visión, Objetivos y Estrategias de la Empresa. En caso que no lo tengan en

forma escrita, el grupo deberá elaborarlos

-Explicar planificación estratégica, táctica y operativa un ejemplo de cada una.

-Definir un objetivo a largo plazo, mediano y corto plazo

-Escoja una actividad de la empresa y desarrolle las etapas de la planeación

CAPÍTULO III: ORGANIZACIÓN

- Organigrama de la Empresa

-Diagnosticar cómo se cumplen en la empresa los siguientes principios organizativos: División del
Trabajo, Tramo de Control, autoridad y responsabilidad

-Identifique el (los) tipos de departamentalizaciones que presenta la Empresa y explique ventajas y

desventajas

CAPÍTULO III: DIRECCIÓN

-Identifique el estilo de liderazgo del Gerente y/o Jefes (solo uno)

-Identificar cómo la empresa motiva a sus trabajadores actualmente, proponga elementos

motivaciones sustentados en las teorías de motivación

-Proponga acciones que podría tomar la Empresa para aumentar la motivación de sus trabajadores

-Identificar los medios y canales de comunicación que utiliza la empresa

-Analizar los problemas de comunicación que existen en la Empresa (tenga en cuenta los flujos
descendentes, lateral y ascendentes)

CAPÍTULO V: CONTROL

-Indique los sistemas de control que desarrolla la empresa

-Seleccione un área o departamentos o puesto de trabajo y analice lo siguiente:

a. Qué indicadores se miden b. Quién realiza el control. c. Cada qué tiempo se realiza

- Qué recomendaciones podría dar para mejorar el control en la Empresa

CONCLUSIONES

• Conclusión general del grupo sobre las actividades que se han analizado.

RECOMENDACIONES

• Propuestas de mejora sobre las actividades de la administración que se han analizado.

• Mejoras en los procesos administrativos

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS