Programa de

Contabilidad

Estrategic
Financial
Planning
Sesión 2
Tema:
PESTEL Analysis (Political,
Economic, Social, Technological,
Environmental, Legal), Porter¬s Five
Forces Analysis.
Resultado de Evidencia de aprendizaje
aprendizaje Case study on PESTEL analysis
Explains the importance of financial planning in
organizations, under a strategic approach..
 ¿Qué es un análisis PESTEL?

Link recuperado: https://www.youtube.com/watch?v=_fZPnl_34ak

 Análisis PESTEL

La elaboración de un plan de desarrollo

estratégico para los próximos años es una tarea
a la que se enfrentan los responsables de toda
organización. Las herramientas para identificar
áreas de oportunidad y evaluación de riesgos
siempre están en demanda y se utilizan
ampliamente en el trabajo. Una de esas
herramientas es el análisis PESTEL.
Información financiera
Información financiera
Información financiera
Información financiera
Información financiera
Ejemplo PESTEL
Ejemplo PESTEL
Ejemplo PESTEL
Ejemplo PESTEL
 Ventajas del PESTEL

•Activo. Ayuda a anticipar un futuro incierto, para estar preparado y

aprovechar las oportunidades al reducir impactos negativos y riesgos.
•Simple. Para tener una idea de lo que se puede esperar, solo necesitas
hacer las preguntas correctas. El PESTEL ayuda a convertir las respuestas
según el concepto de la actividad.
•Universal. Este análisis es aplicable tanto a una startup como a una
empresa desarrollada, tanto a grandes como pequeñas empresas,
igualmente e independientemente del sector.
 Entorno empresarial
❖Identificación de Oportunidades y Amenazas
❖Toma de Decisiones Estratégicas
❖Adaptación al Cambio
❖Planificación a Largo Plazo
❖Mejora de la Competitividad
❖Gestión de Riesgos
❖Cumplimiento Normativo
 Diamante de PORTER

El "Diamante de Porter" marco conceptual desarrollado por el

profesor Michael Porter en su libro "Ventaja Competitiva de las
Naciones"
Autoevaluación
Sesión 9
 Preguntas

Pregunta 1: ¿Cuál es el propósito principal de la Matriz FODA en el análisis

estratégico de una empresa o proyecto?
Preguntas

Pregunta 2: ¿Cómo se pueden identificar las fortalezas y debilidades de una

empresa al realizar un análisis FODA y cuál es su importancia en la formulación de
estrategias?

Pregunta 3: ¿Por qué es crucial evaluar las oportunidades y amenazas externas al aplicar
la Matriz FODA y cómo pueden influir en la dirección estratégica de una organización?

Pregunta 4: ¿Cómo puede una empresa utilizar los resultados de un análisis FODA para
desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas internas y las oportunidades
externas, al tiempo que mitiguen las debilidades internas y las amenazas externas?
Aplicando lo aprendido:

Transferencia del mensaje

En base a las lecturas y material de la sesión: ¿Cuál es

la importancia que la gerencia realice análisis de
entorno en las empresas?, ¿Cuáles son las
consecuencias de no realizarlos? ¿Un análisis puede
prever un evento como la pandemia?