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Beatriz Eugenia Chávez Ballesteros

Matricula: 138494

Grupo: PS31

Proyecto de Intervención II

Actividad de Aprendizaje 1. Determinación de la estrategia


Introducción.

Uno de los aspectos fundamentales de la planeación estratégica lo constituye el análisis


situacional, también conocido como análisis FODA (fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de datos que permiten
conocer el perfil de operación de una empresa en un momento dado, y a partir de ello
establecer un diagnóstico objetivo para el diseño e implantación de estrategias
tendientes a mejorar la competitividad de una organización.

El análisis FODA es aplicable a cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño o


naturaleza, es una herramienta que favorece el desarrollo y ejecución de la planeación
formal, es por eso que resulta conveniente que los responsables de las
decisiones
administrativas cuenten con un procedimiento para la elaboración de un
diagnóstico
situacional FODA, como el que aquí se sugiere, que facilita la toma de decisiones y el
desarrollo de estrategias.

A través del análisis FODA y sus cuatro variables, que fungen como matriz, es posible
conocer y evaluar las condiciones de operación de la organización y compararse. Una de
las ventajas del análisis FODA es que puede ser aplicado a cualquier organización,
persona o producto, y de acuerdo con los objetivos deseados, este análisis puede ayudar
a la toma de decisiones.

En este caso se realizará un análisis FODA a la institución educativa Colegio Valle Real
Americano, con el propósito de conocer sus condiciones para poder crear una estrategia
de mejora en la misma.

Desarrollo.

Para poder crear una estrategia de mejora en cualquier empresa es importante realizar
un análisis FODA, ya que con esto nos muestra las fortalezas y debilidades de la misma,
tanto a nivel interno como externo. En este caso, se debe de estipular qué tipo de mejora
es la que quiere realizar la institución educativa, es decir, cual es la misión de la
institución y en base a ella realizar el análisis para saber qué es lo que sí sigue para
lograr el objetivo de la misión y qué no, para poder realizar la estrategia de mejora.

“Somos una entidad educativa católica, fundamentada en la ética, comprometida a


promover la excelencia educativa en la formación de jóvenes estudiantes con profundos
valores morales y altamente calificados para desenvolverse en todos los ámbitos de
nuestra sociedad.”

Esa es la misión del Colegio Valle Real Americano, en base a lo que promueven, de
tener la excelencia educativa y la formación de jóvenes con valores morales y altamente
calificados para desenvolverse en cada uno de los ámbitos de la sociedad, es que hay
que realizar el análisis para poder tener conciencia de sus fortalezas y oportunidades
para que realmente puedan ofrecer lo que tienen como misión.

Los factores que considero que puedan llegar a afectar la determinación de la estrategia,
serían más que nada los económicos, ya que para poder implementar una estrategia
por lo general conlleva un costo, que en estos momentos aún no se sabe si se cuenta
con un presupuesto para ello; los factores sociales, ya que probablemente la estrategia
choque un poco aún con el pensamiento de la sociedad al implementar algo nuevo; los
tecnológicos, ya que probablemente dentro de la estrategia se implementen procesos
nuevos con el uso de la tecnología, por lo tanto el personal tendrá que adecuarse y
aprender a realizarlos.

De estos 3 factores, que considero que podrían afectar, 2 de ellos son internos y 1 es
externo. Factor económico y tecnológico son meramente internos, mientras que el
externo es el factor social.

Conclusión.

Al momento de realizar la estrategia, tendré que tomar en cuenta los factores que
pueden llegar a afectarla, para que en lugar de afectar, tomarlo y jugarlos a mi favor. Es
decir, tener en cuenta las problemáticas que pudiera llegar a tener por estos factores, y
adelantarme a ellos, si alguna parte de la estrategia lleva algún tipo de material y por el
factor económico no se pudiera realizar, pues crear el material yo misma, para que sea
menor el costo que comprarlo hecho. Tomar en cuenta cada detalle para que la
estrategia que se proponga sea la mejor y llegue a ser aceptada con los menores
cambios posibles, ya que si se trabaja en una estrategia es para poder llevarla a cabo y
obtener los mejores resultados posibles.

Creo que es de suma importancia realizar un análisis FODA para poder tomar en cuenta
cada uno de los factores que nos pueden apoyar y cuales pueden perjudicar, para poder
crear la estrategia de la mejor manera, desarrollarla y aplicarla para poder obtener los
resultados deseados al final.

Bibliografía.

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Cambridge University Press.

David, F. R. (2011). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson

Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. W. (2017). Administración. Un enfoque basado en


competencias. México: Cengage Learning Editores.

Hill, C. W. I. y Jones, G. R. (2009). Administración estratégica. México: McGraw Hill.

Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración una perspectiva global y


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Mondy, R. W. y Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management. Global Edition.


Londres: Pearson Education.

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