Metodología de gestión y desarrollo de proyectos

de software con Scrum

EVALUACIÓN 1: FUNDAMENTOS DE LA
METODOLOGÍA SCRUM, ROLES Y
RESPONSABILIDADES

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APTO

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1) El nacimiento de la Metodología Ágil está relacionado con:

a) Proyectos de base tecnológica.

b) Proyectos del sector aeronáutico.
c) La crisis del sector de la construcción.
d) Todas son correctas.

2) La metodología Agile permite cambiar las prioridades de cada sprint, según las necesidades del
cliente.

a) Verdadero.
b) Falso.

3) Un modelo de control predictivo es válido siempre que pueda controlar las dos variables
esenciales: los requisitos y los costes.

a) Verdadero.
b) Falso.

4) En un proceso de control empírico. El proceso está basado en:

a) Flexibilidad, transparencia y comunicación.

b) Transparencia, inspección y adaptación.
c) Comunicación, análisis y prospección.
d) Feedback, análisis y acción.

5) En SCRUM un ciclo de desarrollo se desgrana en pequeños proyectos divididos en las etapas de:

a) Definición, implantación y chequeo.

b) Análisis, planificación y comprobación.
c) Análisis, desarrollo y testing.
d) Todas son incorrectas.
6) Un valor de Scrum es que los miembros del Scrum Team se respetan entre sí por ser personas
capaces e independientes.

a) Verdadero.
b) Falso.

7) ¿Quién es el director del proyecto en Scrum?:

a) El Scrum Máster.
b) No hay director del proyecto.
c) El Product Owner.
d) Todas son incorrectas.

8) El Product Owner necesita tener conocimiento del área de aplicación del proyecto.

a) Verdadero.
b) Falso.

9) Una de las funciones del Scrum Máster es eliminar los impedimentos y desavenencias que el
Team o equipo de desarrollo encuentra respecto a la gestión de vacaciones, feedback sobre el
desempeño del propio equipo y el valor que cada sprint aporta a la organización.

a) Verdadero.
b) Falso.

10) El Team o Equipo de Desarrollo debe cumplir dos características:

a) Exigente y seguro (huir del riesgo y el error).

b) Automotivado y orientado a calidad (evitar el error).
c) Analítico y diplomático (evitar los conflictos).
d) Multifuncional y auto-organizado (gestionar sus esfuerzos).