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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA DE
MINAS

MAESTRIA EN GESTIÓN MINERA

IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE GRAN

IMPACTO SOCIAL

ASIGNATURA : GESTIÓN SOCIAL Y COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

PRESENTADO A : Ms. Pepe TORRES HUAMÁN

PRESENTADO POR : Ing. Marco A. JIMENEZ CASTRO

HUANCAYO – PERÚ

2023
Responsabilidad Social y Medio Ambiente
La visión de responsabilidad social de la compañía se articula sobre el reconocimiento
de que la empresa debe actuar en la comunidad, coordinadamente con el Estado para
propiciar el estado de derecho, el beneficio y crecimiento mutuo de los involucrados,
pero con una actuación transparente, manteniendo el diálogo como herramienta de
comunicación permanente, con respeto y cumpliendo los compromisos que deriven de
este proceso de relacionamiento responsable.
Volcan y subsidiarias mantiene relaciones con 62 comunidades campesinas y 55
instituciones, como gobiernos locales, asentamientos humanos y centros poblados.
Asimismo, mantiene 51 convenios por servidumbre.
A continuación, se detallan las diversas actividades y proyectos más importantes:
I. Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Productivas Sostenibles:
Los espacios sociales generalmente rurales, donde se da la actividad de la
Compañía, constituyen ámbitos que ancestralmente fueron poblados por
sociedades ganaderas y agrícolas. La actividad que la empresa realiza en este eje,
está orientada a mantener y aumentar el potencial económico de las actividades
productivas distintas de la minería, como vehículo para llevar una relación
armoniosa entre ambas actividades. Entre otras iniciativas, la compañía ha
desarrollado las siguientes actividades:

• Campañas de sanidad ganadera de ovinos, vacunos, caprinos y camélidos en


las diversas comunidades de nuestro entorno, alcanzándose una cifra de
174,140 cabezas de ganado en el ámbito de las Comunidades Campesinas de
las operaciones y proyectos de la Compañía y fortalecimiento de la producción
de vacunos de leche en la Comunidad Campesina de Huayhuay, Unidad de Yauli.
• Fortalecimiento de la actividad agrícola con implementación de las Escuelas de
Campo para Agricultores (ECAs), formación de la “Asociación de Productores de
Papa Amarilla Tumbay” en las Comunidades Campesinas de Quio y San Antonio
de Rondoní, en Huánuco, impulsando el uso de semillas certificadas, en alianza
con la Dirección Regional Agraria de Huánuco.
• Instalación de sistema de riego tecnificado en el paraje Casapalca de la
Comunidad Campesina de Suitucancha, en la Unidad de Yauli, que incluye un
reservorio de polietileno de 250 m3 de capacidad para el riego de 10 hectáreas
de pastos mejorados, instalación de 2.0 Has. de pastos cultivados en la
Comunidad Campesina de Quio, Proyecto Rondoní, 32 hectáreas de semillas de
pastos mejorados en 16 caseríos de la Comunidad Campesina de Santa Ana de
Tusi, Unidades de Cerro de Pasco y Vinchos, y 2 hectáreas de pastos cultivados
en la Comunidad Campesina de Pomacocha, Unidad de Yauli.
• Contribución al repoblamiento ganadero mediante la donación de 350 alpacas a
la Comunidad Campesina de San José de Baños en el ámbito de las Centrales
Hidroeléctricas de Baños, Valle Huaral, Lima.
• Implementación de 15 módulos de producción de cuyes a 15 familias de la
Comunidad Campesina de Yauli y 15 familias en el Centro Poblado Pueblo de
Manuel Montero, ,y construcción de un galpón piloto para la producción de cuyes
en la Comunidad Campesina de Cayna en Huánuco.
• Construcción de piscigranja y centro reproductor de ovas, en la Comunidad
Campesina de Pomacocha en el ámbito de la Unidad de Yauli. El proyecto
beneficia aproximadamente a 62 comuneros y sus familias, Proyecto integral de
Piscigranja con 4 jaulas flotantes en la laguna de Huaroncocha, con truchas tipo
arco iris, con capacidad para 5000 para la Comunidad Campesina de Huayllay,
en la Unidad Animón.
• Instalación de 10.5 Has. de plantaciones forestales en macizo de pino y 2.0 Has
de plantaciones en línea de la especie nativa quinual en terrenos de las
Comunidades Campesinas de Quío, Cayna, Liberación de Yaurán y San Antonio
de Rondoní, Proyecto Rondoní, Huánuco.

II. Apoyo a la Educación, Nutrición y Salud:


El aislamiento geográfico de las comunidades campesinas o la lentitud de las
comunicaciones con las urbes comerciales del país, producen condiciones de salud
y nutrición limitadas que condicionan el desarrollo de la niñez de estas comunidades
y restringen sus posibilidades, por lo que la presencia de la compañía en éstas
genera una importante oportunidad de mejora y de articulación para las condiciones
de la niñez.
Entre otras iniciativas, la compañía ha desarrollado las siguientes actividades:
• Campañas médicas con atención en medicina general y especializada en las
comunidades del entorno de las operaciones y proyectos con más de 14,000
atenciones, con entrega gratuita de medicinas.
• Apoyo a la nutrición, mediante el fomento del consumo saludable de verduras
frescas, mediante el apoyo con la instalación de biohuertos en las comunidades
del entorno de las operaciones y proyectos; Del mismo modo se contribuyó con
desayunos escolares en las instituciones educativas de diversas comunidades
del entorno de la compañía.
• Entrega de paquetes escolares y material didáctico a los alumnos de las
instituciones educativas ubicadas en las comunidades y centro poblados al
entorno de las operaciones y proyectos de la Compañía, beneficiando a más de
5,400 escolares.
• Programa de vacaciones útiles en diversas comunidades del entorno de la
Compañía, con la finalidad de reforzar la capacidad cognoscitiva, artística y
deportiva de niños y de jóvenes hijos de comuneros en edad escolar,
alcanzándose una cobertura de 2,000 niños.
• Capacitación; en alianza con la Asociación “Empresarios por la Educación” a 276
profesores de 28 centros educativos de los distritos de Huayhuay, Santa Bárbara
de Carhuacayán, Santa Rosa de Sacco, Suitucancha y Yauli, a través del
proyecto denominado “Inclusión Digital Yauli”, beneficiando a más de 3500
estudiantes, en el ámbito de la Unidad de Yauli.
• Apoyo a las Comunidades Campesinas de Huayllay y Huaychao, Unidad de
Chungar, en el pago a 11 docentes de los programas de alfabetización,
computación e informática, talleres y nivel primario, beneficiando a un promedio
de 600 alumnos de los tres niveles, además del dictado de cursos de inglés.
• Estrategia de capacitación laboral mediante becas, dictado de cursos y programa
de prácticas, en alianza con institutos tecnológicos reconocidos, para propiciar
la formación de mano de obra especializada en temas mineros y no mineros,
como resultado de los procesos de diálogo con las comunidades y en
cumplimiento de los compromisos asumidos.
III. Fomento del Empleo Local
La actividad minera utiliza intensivamente capital y es se constituye en un atractor
de inversiones y servicios. Su sola actividad genera una necesidad de puestos de
trabajo directo e indirecto, especializado y no especializado, que fomentan un
mercado laboral en un espacio generalmente rural de pocas oportunidades y poco
monetizado. La dinámica de circulación monetaria generada por el trabajo incentiva
el consumo y el mercado se desarrolla, ofreciendo otros espacios de desarrollo de
empleo.
Entre otras iniciativas en este rubro, se desarrollaron las siguientes actividades:

• Generación de empleo para más de 1,600 pobladores en diversas actividades y


modalidades en el ámbito de las operaciones y proyectos de la compañía.
• Estrategia de fomento de la implementación de empresas comunales en el
ámbito de las operaciones y proyectos de la compañía.
IV. Apoyo a la Infraestructura Básica Vial y de Servicios Públicos
El estado de ruralidad de las zonas donde se desarrollan las operaciones y
proyectos minero-energéticos, implica típicamente poca inversión pública en
infraestructura básica. Carreteras y servicios públicos inexistentes o mal
mantenidos se convierten en oportunidades de mejora y de articulación entre
comunidades y municipios con la compañía, permitiendo esto, negociaciones de
servidumbres por derecho de pase y apoyos sociales, que permiten a la compañía
contribuir con la generación de valor público, que favorece la armonía social.
Entre las iniciativas más importantes en este rubro, destacan:

• Realización de programas de mantenimiento vial de carreteras y apoyo en


emergencias durante temporadas de lluvias en diversas comunidades ubicadas
en el entorno de las operaciones y proyectos de la empresa.
• Construcción de reservorios y bebederos para ganado en las Comunidades
Campesinas de Pomacocha en Yauli y Viscas en el Valle de Huaral.
• Apoyo en construcción y reconstrucción de cercos y canales en las Comunidades
Campesinas de San José de Baños, Santa Catalina y Santa Cruz de Andamarca
ubicadas en el Valle Huaral.
• Inicio y avance en la construcción del Centro Cívico en la Comunidad Campesina
de Vichaycocha en el Valle Huaral.
• Construcción de cerco perimétrico del campo deportivo de las Comunidades
Campesinas San Antonio de Rondoní en Huánuco y San José de Baños en el
Valle Huaral, así como la correspondiente nivelación y sembrado de grass.

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