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Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. Razón social : Lazos de Confianza Acciones que

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C.

Razón social: Lazos de Confianza Acciones que Impulsan A.C.

Inicio de actividades: Abril de 2005

RFC: LCA070119 IN9

Donataria autorizada: Oficio N°325-SAT-09-04-E-89696

Donativos deducibles: BBVA Bancomer

Tel. de oficina: 01 (222) 574 - 0046

Página Web: www.lazosdeconfianza.org

Domicilio Fiscal: Calle Circuito Juan Pablo II N°49. Col. Nueva An tequera. C.P. 72180. Puebla, Puebla.

Slogan: “Por un desarrollo económico y social respetuoso con el medio ambiente”.

Constitución legal: 19 de enero de 2007

CLUNI: LCA0701192101E

Última publicación DOF: 15-jun-2010

Clabe: 012 650 00178587655 6

Email: contacto@lazosdeconfianza.org

Cuenta: 0178587655

¿Quiénes somos?

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C., es una organización no gubernamental apartidista, laica y sin fines de lucro, que trabaja a favor del Desarrollo Sustentable en comunidades indígenas y con grupos con alto índice de marginación y/o rezago económico del estado de Puebla, en tres ejes de acción:

· Arte y Cultura.

· Medio Ambiente y Salud.

· Emprendimiento.

Misión: Capacitar y desarrollar habilidades de nuestros participantes con acciones, proyectos y modelos sustentables e integrales que mejoren su salud y su economía, que fortalezcan su cultura y que cuiden nuestro medio ambiente.

Visión: Consolidada financiera y operativamente como una organización líder en detonar Desarrollo Sustentable en México, alineada a los objetivos del milenio establecidos por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y aliada con Empresas, Universidades, OSC’s nacionales y extranjeras y con los tres niveles de Gobierno.

Filosofía: Creemos que el Desarrollo Sustentable se logra con la integración de mejoras (ecológicas, económicas, sociales y culturales) en la vida de las personas. Por ello buscamos atender integralmente las necesidades de nuestros participantes y por ende contribuir al progreso de la sociedad mexicana.

Con nuestra metodología, despertamos la conciencia de nuestros participantes y con acciones y modelos de corresponsabilidad buscamos su autosuficiencia y autogestión, utilizando un efecto de cascada en la transmisión de conocimiento, así serán capaces de beneficiarse ellos y generar desarrollo en sus localidades. Estamos convencidos que al diagnosticar adecuadamente, invertir en capacitación y brindar herramientas de empoderamiento a niños, jóvenes, mujeres y adultos desempleados, detonaremos habilidades para satisfacer sus necesidades actuales sin comprometer las futuras.

Valores: Filantropía, Corresponsabilidad ciudadana, Equidad, Respeto y Honestidad.

Servicios: Ofrecemos capacitación teórica y práctica en nuestros 3 ejes de acción, además del diseño, ejecución y evaluación de proyectos sustentables.

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1. Arte y cultura Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. 1.1. Arte y cultura

1.

Arte y cultura

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C.

1.1. Arte y cultura para todos: A través de donaciones de libros, juguetes, útiles escolares y talleres artísticos impartidos por miembros del Colectivo la 15.

a. Objetivo: Incentivar la lectura y el aprendizaje con actividades lúdicas y desarrollar habilidades artísticas en niños y jóvenes.

b. Logros: 2 donaciones de libros, 6 entregas de juguetes y útiles escolares, 2 debates literarios

de juguetes y útiles escolares, 2 debates literarios 1.1.2. Transformance: Cambi-arte.- Este proyecto es
de juguetes y útiles escolares, 2 debates literarios 1.1.2. Transformance: Cambi-arte.- Este proyecto es
de juguetes y útiles escolares, 2 debates literarios 1.1.2. Transformance: Cambi-arte.- Este proyecto es
de juguetes y útiles escolares, 2 debates literarios 1.1.2. Transformance: Cambi-arte.- Este proyecto es

1.1.2. Transformance: Cambi-arte.- Este proyecto es realizado en coinversión con el Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (FONCA).

a. Objetivo: Brindar a la comunidad infantil de entre 6 y 12 años, dinámicas artísticas en lugares de tránsito y de convivencia común para ellos y su familia, así como un espacio físico versátil ubicado en el corazón de su barrio, en el cual a la par de la educación de tronco común, también puedan acercarse a diferentes lenguajes artísticos mediante actividades lúdicas, transformando en este caso las escuelas primarias, y sus calles en general, en lugares de arte y de cambio, de transformación y de recuperación del tejido social en el barrio de San Miguelito.

b. Logros: Con este proyecto se benefició directamente a 1,200 niños de las escuelas primarias “Enrique Rebsamen, Mariano Matamoros y Héroe de Nacozari” e indirectamente a 6,000 personas del Barrio de San Miguelito y colonias aledañas.

personas del Barrio de San Miguelito y colonias aledañas. 1.2. Difundimos la diversidad cultural indígena y
personas del Barrio de San Miguelito y colonias aledañas. 1.2. Difundimos la diversidad cultural indígena y
personas del Barrio de San Miguelito y colonias aledañas. 1.2. Difundimos la diversidad cultural indígena y
personas del Barrio de San Miguelito y colonias aledañas. 1.2. Difundimos la diversidad cultural indígena y

1.2.

Difundimos la diversidad cultural indígena y de comunidades donde tenemos incidencia, exaltando su identidad, fortaleciendo su sentido de pertenencia y dándolo a conocer con:

1.2.1.

Muestras gastronómicas, musicales y artesanales

1.2.1. Muestras gastronómicas, musicales y artesanales 1.2.2. La práctica del turismo de experiencia y asesoría
1.2.1. Muestras gastronómicas, musicales y artesanales 1.2.2. La práctica del turismo de experiencia y asesoría
1.2.1. Muestras gastronómicas, musicales y artesanales 1.2.2. La práctica del turismo de experiencia y asesoría
1.2.1. Muestras gastronómicas, musicales y artesanales 1.2.2. La práctica del turismo de experiencia y asesoría

1.2.2. La práctica del turismo de experiencia y asesoría en eco-turismo.

del turismo de experiencia y asesoría en eco-turismo. Página 2 de 6 Circuito Juan Pablo II.
del turismo de experiencia y asesoría en eco-turismo. Página 2 de 6 Circuito Juan Pablo II.
del turismo de experiencia y asesoría en eco-turismo. Página 2 de 6 Circuito Juan Pablo II.
del turismo de experiencia y asesoría en eco-turismo. Página 2 de 6 Circuito Juan Pablo II.

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Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. 1.2.3. Participamos y promovemos ferias y tianguis para

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C.

1.2.3. Participamos y promovemos ferias y tianguis para la exhibición y venta de artesanías, arte, libros y productos sustentables.

a. Objetivo: Vincular a artesanos y a productores con estos eventos y formar redes de colaboración.

b. Logros: Feria de Huauchinango, Feria del libro BUAP y Feria del Comercio Justo y Solidario.

Feria del libro BUAP y Feria del Comercio Justo y Solidario. 2. Medio ambiente y Salud
Feria del libro BUAP y Feria del Comercio Justo y Solidario. 2. Medio ambiente y Salud
Feria del libro BUAP y Feria del Comercio Justo y Solidario. 2. Medio ambiente y Salud
Feria del libro BUAP y Feria del Comercio Justo y Solidario. 2. Medio ambiente y Salud

2.

Medio ambiente y Salud

2.1. Centro Comunitario Ecotecnológico (antes Ciudad Rural) en Cuacuila, Sierra Norte de Puebla. Se

encuentra al inicio de su 3ª etapa, se buscan los recursos para construir unos baños ecológicos y las instalaciones para la producción biointensiva de hortalizas para el sustento de algunas familias de esa comunidad. Cuenta con una cacha deportiva “Ueyitetl” (piedra grande) y su liga de fútbol “Dr. Miguel Mejía Barón” para fomentar el deporte entre niños y jóvenes que viven en las comunidades aledañas y también cuenta con un espacio de recreación y donde se buscará explotar el turismo y la acuacultura.

a. Objetivo: Ofrecer un espacio demostrativo para el Desarrollo Sustentable de ésta comunidad y de los visitantes de localidades aledañas en la práctica de deporte, recreación, capacitación y proyectos productivos.

b. Logros: Dignificación del área, construcción de la cancha, liga de fútbol, eventos de cetrería y producción orgánica de alimentos.

eventos de cetrería y producción orgánica de alimentos. 2.2. Seguridad Alimentaria y Energética: Sensibilizamos
eventos de cetrería y producción orgánica de alimentos. 2.2. Seguridad Alimentaria y Energética: Sensibilizamos
eventos de cetrería y producción orgánica de alimentos. 2.2. Seguridad Alimentaria y Energética: Sensibilizamos
eventos de cetrería y producción orgánica de alimentos. 2.2. Seguridad Alimentaria y Energética: Sensibilizamos

2.2. Seguridad Alimentaria y Energética: Sensibilizamos en el uso responsable de los recursos naturales

desde la perspectiva de la permacultura en comunidades rurales y/o indígenas y en zonas urbanas marginadas. Proporcionamos capacitación y asesoría para construir y utilizar tecnologías ecológicas en beneficio de la autosuficiencia alimentaria y energética.

2.2.1. Estufas Ecológicas: Ecocinando y cuidando la salud. Construcción de estufas ahorradoras de leña

patsari para el cuidado de la salud y el medio ambiente. Proyecto realizado en coinversión con: Sedesol Estatal y Federal, CONAFOR, CANIRAC.

a. Objetivo: Desarrollar las capacidades de los participantes en la construcción, uso y mantenimiento de la estufa ahorradora de leña patsari.

b. Logros: Hemos construido 235 estufas en localidades de Huauchinango, Pahuatlán y Zongozotla, beneficiando a más de 1000 personas.

y Zongozotla, beneficiando a más de 1000 personas. 2.2.2. Huertos Familiares Biointensivos: Alternativa para
y Zongozotla, beneficiando a más de 1000 personas. 2.2.2. Huertos Familiares Biointensivos: Alternativa para
y Zongozotla, beneficiando a más de 1000 personas. 2.2.2. Huertos Familiares Biointensivos: Alternativa para
y Zongozotla, beneficiando a más de 1000 personas. 2.2.2. Huertos Familiares Biointensivos: Alternativa para

2.2.2. Huertos Familiares Biointensivos: Alternativa para cultivar más alimentos, más sanos en menos espacio con menos recursos y mejorar el suelo. Página 3 de 6

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. 2.2.3. Ciclo de Conferencias sobre “La Producción Orgánica

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C.

2.2.3. Ciclo de Conferencias sobre “La Producción Orgánica y Autosuficiencia Alimentaria”. Proyecto auspiciado por la Secretaria de la Reforma Agraria (SRA).

a. Objetivo: Capacitar a 500 campesinos, productores agrícolas y estudiantes de las siete regiones del Estado de Puebla en agricultura orgánica durante 2 días (16 horas).

b. Logros: Asistieron alrededor de 600 personas de distintos puntos del estado de Puebla a ésta capacitación.

distintos puntos del estado de Puebla a ésta capacitación. 2.3. Queremos Puebla Verde . Buscamos mejorar
distintos puntos del estado de Puebla a ésta capacitación. 2.3. Queremos Puebla Verde . Buscamos mejorar
distintos puntos del estado de Puebla a ésta capacitación. 2.3. Queremos Puebla Verde . Buscamos mejorar
distintos puntos del estado de Puebla a ésta capacitación. 2.3. Queremos Puebla Verde . Buscamos mejorar

2.3. Queremos Puebla Verde. Buscamos mejorar la conexión de las personas con la naturaleza en las

ciudades más grandes del estado. Con Campañas de reforestación, Muros y techos verdes y Agricultura Urbana para contrarrestamos el cambio climático.

2.3.1. Cine Forestación: Campaña de reforestación en alianza con la empresa socialmente responsable Cinemagic, con el apoyo de la CONAFOR y la SSAOT.

a. Objetivo: Concientizar e incentivar al público cinéfilo a contribuir en la reforestación del municipio de Atlixco e Ixtapaluca.

b. Logros: Se adoptaron y se sembraron 300 arbolitos en el municipio de Atlixco y 200 en Ixtapaluca por parte de clientes de Cinemagic.

y 200 en Ixtapaluca por parte de clientes de Cinemagic. 2.3.2. Conciencia 3 R’s para: Reducir,
y 200 en Ixtapaluca por parte de clientes de Cinemagic. 2.3.2. Conciencia 3 R’s para: Reducir,
y 200 en Ixtapaluca por parte de clientes de Cinemagic. 2.3.2. Conciencia 3 R’s para: Reducir,
y 200 en Ixtapaluca por parte de clientes de Cinemagic. 2.3.2. Conciencia 3 R’s para: Reducir,

2.3.2. Conciencia 3 R’s para: Reducir, Reutilizar y Reciclar desechos domésticos e industriales y fomento

a la Composta urbana. Proyecto realizado en alianza con empresas responsables que separan sus

desechos como Servifon, CSI Banco, Banco Inbursa y Maxigas.

a. Objetivo.- Concientizar a la población y promover la cultura del reciclaje y separación de desechos urbanos para mitigar el cambio climático.

b. Logros.- Hasta el momento se ha recolectado y donado alrededor de 300 kg de PET de los cuales 100kg se donaron al Colectivo la 15 para su uso en los talleres de reciclaje creativo y el resto a la empresa Adoquiplastic la cual fabrica adoquín con éste material. Asimismo se recolectó equipo electrónico y de cómputo obsoleto el cual fue canalizado con un especialista para su transformación.

fue canalizado con un especialista para su transformación. 2.3.3. Transporte ecológico y la promoción de energías
fue canalizado con un especialista para su transformación. 2.3.3. Transporte ecológico y la promoción de energías
fue canalizado con un especialista para su transformación. 2.3.3. Transporte ecológico y la promoción de energías
fue canalizado con un especialista para su transformación. 2.3.3. Transporte ecológico y la promoción de energías

2.3.3. Transporte ecológico y la promoción de energías limpias. Fomento al uso de la bicicleta dentro de

la

ciudad de Puebla, dignificación del transporte público y uso de energías renovables en las viviendas

e

industrias.

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Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. 2.4. Salud 2.4.1. Prevención de enfermedades como el

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2.4.

Salud

2.4.1.

Prevención de enfermedades como el cáncer, la obesidad, la diabetes y fomento al deporte.

2.4.2.

Pláticas y donación de Zapatos Guante a personas diabéticas de escasos recursos.

a. Objetivo: Sensibilización y brindar a los participantes en prácticas en el cuidado de sus salud.

b. Logros: Entrega de más de 100 pares de Zapatos donados por la empresa socialmente responsable Zapato Guante y participación de 200 personas en las pláticas.

Guante y participación de 200 personas en las pláticas. 2.4.3. ReEF: Re-ejercitación física para evitar
Guante y participación de 200 personas en las pláticas. 2.4.3. ReEF: Re-ejercitación física para evitar
Guante y participación de 200 personas en las pláticas. 2.4.3. ReEF: Re-ejercitación física para evitar
Guante y participación de 200 personas en las pláticas. 2.4.3. ReEF: Re-ejercitación física para evitar

2.4.3. ReEF: Re-ejercitación física para evitar afectaciones causadas por el sedentarismo en trabajadores de empresas.

a. Objetivo: Concientizar a los participantes en los beneficios inherentes a la realización de una ejercitación física y desarrollar sus capacidades físicas individuales para el alcance de un bienestar armónico.

b. Logros: Cursos a 50 personas de 3 empresas diferentes.

3.

Emprendimiento

3.1.

Centros de Transferencia de Conocimiento (CTC) Capacitación para disminuir el desempleo y brindar herramientas para facilitar el autoempleo.

3.1.1.

CEDECAFI: Centro de Capacitación y Asesoría Financiera en Puebla e Incubadora de MiPyMes Impartimos formación técnico-práctica y herramientas educativas para: La incubación de proyectos, desarrollo del potencial emprendedor y la creación de empresas con impacto social.

a. Objetivo:

b. Logros:

3.1.2.

Incubadora Social Huauchinango (ISH). Proyecto realizado en alianza con el Instituto Tecnológico de Monterrey.

a. Objetivo: Desarrollar las capacidades de los participantes en la creación de micro y pequeñas empresas para autoempleo.

b. Logros: A la fecha se han impartido asesorías a 62 personas para que elaboren sus planes de negocio, a fin de vincularlos a financiamientos privados y gubernamentales como el FONAES, el Programa “Capital Semilla”, “Fondo Idea”, entre otros. Las nuevas microempresas son 16, y los empleos creados por las mismas son 64 validadas por el Tecnológico de Monterrey son 354, en seis eventos organizados para tal efecto.

son 354, en seis eventos organizados para tal efecto. 3.1.3. Centro Comunitario de Aprendizaje (CCA). Acceso
son 354, en seis eventos organizados para tal efecto. 3.1.3. Centro Comunitario de Aprendizaje (CCA). Acceso
son 354, en seis eventos organizados para tal efecto. 3.1.3. Centro Comunitario de Aprendizaje (CCA). Acceso
son 354, en seis eventos organizados para tal efecto. 3.1.3. Centro Comunitario de Aprendizaje (CCA). Acceso

3.1.3. Centro Comunitario de Aprendizaje (CCA). Acceso a infraestructura, tecnología y programas educativos de excelente calidad para comunidades marginadas y apartadas.

a. Objetivo: Ofrecer cursos de capacitación en línea gratuitos y de bajo costo, los cuales son diseñados por el Tecnológico de Monterrey, permitiendo a los usuarios desarrollar habilidades para incorporarse a la actividad económica, contando para ello con la asesoría de nuestros colaboradores.

b. Logros: De octubre de 2007 a enero de 2011 se han inscrito 486 personas, de las cuales 304 son mujeres y 182 son hombres. Los usuarios que terminaros sus cursos obtuvieron sus respectivos diplomas y/o constancias debidamente avaladas por nuestra institución y el Tec de Monterrey. Página 5 de 6

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. 3.2. Proyectos productivos y Talleres Sociales impulsamos la
Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. 3.2. Proyectos productivos y Talleres Sociales impulsamos la

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C.

Lazos de Confianza Acciones que Impulsan, A.C. 3.2. Proyectos productivos y Talleres Sociales impulsamos la creación

3.2. Proyectos productivos y Talleres Sociales impulsamos la creación de microempresas sociales, principalmente del sector servicios para mitigar la pobreza en las áreas atendidas. la economía de las familias y comunidades

3.2.1. Taller Social Tomantekitki formado por mujeres bordadoras y artesanas de la comunidad de Cuacuila. Se dotaron con máquinas de coser y capacitación para elaborar “amenidades”.

a. Objetivos: Se propone la conformación y el acompañamiento de estos talleres como producto de algún proyecto productivo en el cual se propone una nueva forma de organizar trabajo para el re- diseño de productos más competitivos y artesanías sustentables

b. Logros.- Creación del taller social denominado “Tomantekitki” (manos trabajando) en Cuacuila. Se rediseñaron y decoraron bolsas de ixtle y dotó al grupo con máquinas de coser y los materiales necesarios para manufacturar amenidades artesanales, que se distribuyeron en los Hoteles Boutique de Puebla y en otros Hoteles de Playa del Carmen.

Boutique de Puebla y en otros Hoteles de Playa del Carmen. 3.3. Capacitación a micro empresas
Boutique de Puebla y en otros Hoteles de Playa del Carmen. 3.3. Capacitación a micro empresas
Boutique de Puebla y en otros Hoteles de Playa del Carmen. 3.3. Capacitación a micro empresas
Boutique de Puebla y en otros Hoteles de Playa del Carmen. 3.3. Capacitación a micro empresas

3.3. Capacitación a micro empresas para elevar su productividad.- Proyecto de coinversión con el programa Fondo PYMES de la Secretaria de Economía.

a. Objetivo: Desarrollar las capacidades de 20 microempresas para elevar su productividad.

b. Logros: Incremento en ventas del 1%, reducción de costos en 1% y reducción de gastos en 1% en 20 empresas de la ciudad de Puebla.

de gastos en 1% en 20 empresas de la ciudad de Puebla. 3.4. Capacitación en oficios.-
de gastos en 1% en 20 empresas de la ciudad de Puebla. 3.4. Capacitación en oficios.-
de gastos en 1% en 20 empresas de la ciudad de Puebla. 3.4. Capacitación en oficios.-
de gastos en 1% en 20 empresas de la ciudad de Puebla. 3.4. Capacitación en oficios.-

3.4.

Capacitación en oficios.- Estamos en la búsqueda de financiamiento para ofrecer capacitación en oficios como: carpintería, albañilería, plomería, herrería etc. para fomentar el autoempleo y dotarles con un enfoque ecotecnológico.

3.4.1.

Modelo Talleres DAID

a. Objetivo: Ofrecer fuentes de empleo a personas con capacidades diferentes.

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