UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES

EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
COORDINACIÓN GENERAL DE SERVICIO COMUNITARIO

APLICACIÓN DE TALLERES DE GESTION PRESUPUESTARIA

PARA EL MANEJO DE RECURSOS FINANCIEROS A MIEMBROS
DEL CONCEJO COMUNAL LA BARINESA DE LA COMUNIDAD LA
BARINESA PARROQUIA BARINITAS MUNICIPIO BOLÍVAR DEL
ESTADO BARINAS. PERÍODO 2024

SERVICIO SOCIAL COMUNITARIO

INFORME FINAL

Barinitas, febrero 2024

 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
COORDINACIÓN GENERAL DE SERVICIO COMUNITARIO

APLICACIÓN DE TALLERES DE GESTION PRESUPUESTARIA

PARA EL MANEJO DE RECURSOS FINANCIEROS A MIEMBROS
DEL CONCEJO COMUNAL LA BARINESA DE LA COMUNIDAD LA
BARINESA PARROQUIA BARINITAS MUNICIPIO BOLÍVAR DEL
ESTADO BARINAS. PERÍODO 2024
SERVICIO SOCIAL COMUNITARIO
INFORME FINAL

Bachilleres:
Tutora: Díaz Jorge
Profesora Lisbeth Meza C.I. N°V-20 967 417
González Daurimar
C.I. N°V-28 630 052
Guacare Alfkard
C.I. N°V-31 075 053
Peña Maury
C.I. N°V-30 646 765
Pérez Génesis
C.I. N°V-28 630 061
Zerpa Mariangela
C.I. N°V-30 882 761
Contaduría Pública
7° semestre

Barinitas, febrero de 2024

 ÍNDICE

1.-PORTADA
2.-AGRADECIMIENTOS
3.-INTRODUCCIÓN
4.- DATOS DEL CONSEJO COMUNAL
4.1.- RESEÑA HISTÓRICA DE LA COMUNIDAD
4.2.-REGISTRO DEL CONSEJO COMUNAL
4.3.-CROQUIS DE LA COMUNIDAD
5.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
5.1.-TÍTULO
5.2.- OBJETIVO GENERAL
5.3.-OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5.4.-METAS
6.- DIAGNÓSTICO
7.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
8.- EJECUCIÓN DEL PROYECTO
9.-JUSTIFICACIÓN (LEGAL, CULTURALES SOCIALES)
10.-OPINIÓN DE CADA UNO DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL SERVICIO
COMUNITARIO
11.-EVALUACIÓN DEL PROYECTO EJECUTADO
12.-IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO EN LA COMUNIDAD ATENDIDA

13.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

14.- ANEXOS

14.1.- NOTA DE PRENSA

14.2.- GALERÍA FOTOGRÁFICO

 AGRADECIMIENTOS

En primer término, nuestro agradecimiento a Dios por ser quien ha guiado

nuestros pasos para guiarnos por el camino de la fe, la inteligencia y la sabiduría
para el alcance de nuestras metas y propósitos.
Agradecemos a nuestros padres que siempre nos han brindado su apoyo
incondicional para poder cumplir todos los objetivos personales y académicos. Ellos
son los que con su cariño nos han impulsado siempre a perseguir nuestras metas y
nunca abandonarlas frente a las adversidades. También son los que nos han brindado
el soporte material y económico para poder concentrarnos en los estudios y nunca
abandonarlos.
A nuestros familiares por su apoyo y confianza.
A nuestras parejas, apoyo fundamental en la lucha por el triunfo, gracias por
su amor y compromiso en esta ardua tarea.
A la Universidad Nacional Experimental de Los Llanos Occidentales
“Ezequiel Zamora” extensión Bolívar por permitirnos transitar por el camino del
conocimiento.
A nuestra tutora profesora Lisbeth Meza, por ser la guía principal de nuestro
proyecto.
A todos nuestras más emotivas gracias
Los prestadores de servicio:

Jorge, Daurimar, Alfkard, Maury, Génesis y Mariangela

 INTRODUCCIÓN

Se conoce como Servicio Comunitario a la forma de intervención profesional

con la comunidad, donde se trabaja para intentar satisfacer necesidades básicas
sociales con la participación y ayuda de grupos de miembros de la comunidad, con
el objetivo de fomentar el crecimiento del grupo social que se estudia.

“El servicio comunitario implica la aproximación intergrupal a la solución de

problemas sociales, el incremento del conocimiento y comprensión de necesidades
de la comunidad y el tipo de ayuda precisa para que puedan satisfacerse, por tanto,
de gran importancia al conocimiento de los recursos de la comunidad y a la ayuda
que esta precise para resolver sus problemas y conseguir lo que se pretende” (Mois
2000;24).

En este caso preciso, miembros de la Unidad Administrativa Financiera del

Concejo Comunal “La Barinesa” de la comunidad La Barinesa parroquia Barinitas
municipio Bolívar de estado Barinas, solicitaron la cooperación de estudiantes para
la puesta en práctica de talleres sobre Gestión Presupuestaria que orienten sobre
el manejo de recursos financieros que permitan un mejor manejo de estos, en
beneficio de la comunidad, recordando que la gestión presupuestal es el proceso
mediante el cual la entidad planifica y estructura los recursos financieros para
atender los gastos de funcionamiento e inversión, que le permita orientar y priorizar
el desarrollo de las actividades y proyectos para el cumplimiento de sus funciones
y alcanzar las metas y objetivos propuestos en una vigencia fiscal.
 RESEÑA HISTÓRICA DE LA COMUNIDAD

La historia de la fundación de La Barinesa data de los años 1819, cuando el

licenciado. Alonzo Vásquez de Cisneros ordenó que un grupo de aborígenes fuesen
reunidos en las Terrazas del Curay para construir un pueblo de doctrina y se designó
al señor. Francisco Bastidas para que erigieran una iglesia con materiales de buena
calidad. El pueblo tenia aproximadamente 5 km., y las calles 6 metros de ancho.
Las tierras del pueblo, fueron destinadas para que los indios labraran, cultivaran y
se beneficiaran libremente de ellas, pero esta orden nunca se llevó a cabo.
Así mismo, para el año 1863, después de la guerra federal muchas personas
llegaron allí huyendo de las distintas guerras independentistas, información
proporcionada por los concejos comunales que hacen vida actualmente en la
comunidad.
En ese orden de ideas narra la historia, que el año real de su fundación se
desconoce pero existe la presunción que pudo haber sido en las últimas décadas
del siglo XIX, en 1870. A esta conclusión se llega tomando en cuenta los relatos
del señor Lorenzo Maldonado que tiene, más de cien (100) años y que entre otras
cosas aporta que sus padres llegaron muy jóvenes, por lo que se calcula que hace
más o menos siglo y medio, contándose entre sus primeros pobladores don Elías
Sanguinetti. Casa del señor Eliberto Becerra como evidencia de antigüedad, se
conserva un cajón de madera grande, el cual se conocía como granero ya que allí
se guardaba el maíz y el café para las épocas difíciles, supuestamente este cajón
fue vendido por un señor de apellido Guerra al señor Sanguinetti.
En consonancia con el tema tratado, del nombre no se conoce exactamente
su origen, algunos habitantes suponen que este nombre se le colocó en honor a la
mujer, otros dicen que como ya existía Barinas y Barinitas se eligió La Barinesa.
Menciona la tradición que en estos predios estuvieron los aborígenes Curay quienes
se sirvieron de la fertilidad de estas tierras y se alejaron en busca de mejores
condiciones; muestra de su existencia son las piedras en que se hallan casa del
profesor José León Hidalgo y en la biblioteca de la escuela. Según referencia
extraída de documentos y trabajos de investigación que se encuentran en la
biblioteca de la Unidad Educativa Nelly Valero, La Barinesa se fue poblando con
gene venida básicamente de lugares remotos como Boconò en el estado Trujillo, de
la parte agreste del estado Táchira, encontrándose también entre sus pobladores
gente Colombia.

DATOS DEL CONSEJO COMUNAL

CROQUIS DE LA COMUNIDAD
 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

TÍTULO

Aplicación de talleres de gestión presupuestaria para el manejo de recursos

financieros a miembros del Concejo Comunal La Barinesa de la comunidad La
Barinesa parroquia Barinitas municipio Bolívar del estado Barinas.

OBJETIVO GENERAL

Aplicar talleres sobre gestión presupuestaria para el manejo de recursos

financieros a miembros del Concejo Comunal La Barinesa de la comunidad La
Barinesa parroquia Barinitas municipio Bolívar del estado Barinas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar una para determinar la necesidad que tienen los miembros de la

Unidad Administrativa Financiera del Consejo Comunal La Barinesa de la
comunidad La Barinesa parroquia Barinitas municipio Bolívar del estado Barinas.

Dictar los talleres sobre gestión presupuestaria para el manejo de recursos

financieros a miembros Unidad Administrativa Financiera del Consejo Comunal La
Barinesa de la comunidad La Barinesa parroquia Barinitas municipio Bolívar del
estado Barinas.

Evaluar los resultados obtenidos con la aplicación de los talleres sobre

gestión presupuestaria para el manejo de recursos financieros aplicados a los
miembros de la Unidad Administrativa Financiera del Consejo Comunal La Barinesa
de la comunidad La Barinesa parroquia Barinitas municipio Bolívar del estado
Barinas.

PLANTEAMIENTO DEL ´PROBLEMA

Los Consejos Comunales son una experiencia novedosa y si se quiere,

incipiente en Venezuela, y uno de los objetivos de dichos Consejos es promover la
elaboración de proyectos en relación con los principales problemas que por sus
altos montos o complejidad la comunidad no está en capacidad de resolver. Estos
proyectos deben ir al presupuesto participativo o a otras instancias de
financiamiento. Por ende, su gestión presupuestaria es el medio de mantener el plan
de operaciones de los Consejos Comunales dentro de sus límites razonables. Por
medio de dichos Consejos se comparan resultados reales, se determinan
variaciones y se da a la administración la posibilidad de tomar medidas correctoras
e aras de fortalecer el presupuesto participativo. Los Consejos Comunales
representan un logro del poder popular en cuanto al otorgamiento de espacios de
participación en la toma de decisiones para la distribución equitativa de los recursos.
Bajo esta premisa, el propósito de esta investigación. Esta investigación se asienta
sobre la base de la necesidad de ampliar los conocimientos sobre gestión
presupuestal de los miembros de la Unidad Administrativa y Financiera de Consejo
Comunal “La Barinesa”, de la comunidad La Barinesa parroquia Barinitas municipio
Bolívar del estado Barinas, con la finalidad de poder administrar los recursos
aportados por el Estado al mencionado consejo comunal, a fin de que se puedan
dar respuestas positivas en la presentación de la memoria y cuenta en relación al
uso y distribución de esos recursos.
La importancia de la aplicación de estos talleres de gestión presupuestal para
la administración de recursos financieros surge en respuesta a la solicitud
presentada por los miembros de la Unidad Administrativa y Financiera de Consejo
Comunal “La Barinesa”, quienes expresaron la importancia de formarse en esta
rama de la contaduría pública, base de su trabajo como miembros de una entidad
que representa a un sector de la comunidad en general, considerando la realización
del ejercicio correspondiente al periodo 2023-2025 como gerentes de la gestión
comunitaria de la cual deben dar respuestas claras y concisas que satisfagan su
cometido.
En consecuencia, de acuerdo a lo planteado por los miembros de la
mencionada unidad, el grupo Prestador de Servicio Comunitario, decidió aplicar
talleres dirigidos al adiestramiento sobre gestión presupuestal de recursos
financieros, en cumplimiento de la labor social.
. De acuerdo a esto surge la siguiente interrogante: ¿Cómo es la gestión
presupuestal del Consejo Comunal La Barinesa parroquia Barinitas municipio
Bolívar del estado Barinas?

JUSTIFICACIÓN

La presente investigación basa su justificación en primer lugar en la

aplicación de los conocimientos adquiridos mediante el estudio de los subprefectos
contenidos en la carrera de Contaduría Pública entre los que se mencionan
Administración financiera, Contabilidad de Costos, Presupuesto Público, Análisis de
los Estados Financieros, de las cuales se adquieren las habilidades, destrezas y
conocimientos aplicables a

Existen diversas razones que justifican este trabajo comunitario, entre estas
se encuentran las teóricas que son las diferentes áreas del conocimiento o
subproyectos que conforman la carrera como tal, como es el caso de
Administración financiera, Contabilidad de Costos, Presupuesto Público, Análisis de
los Estados Financieros, entre otras, que dan al estudiante la oportunidad de
sustentar los conocimientos de quienes realizan actividad financiera con el
desconocimiento de los procesos que se deben llevar a cabo para ello, como es el
caso de los miembros del consejo comunal “La Barinesa” de la parroquia Barinitas
municipio Bolívar del estado Barinas. Deli que se tome como bastión para la
aplicación de los talleres planificados, el álgido tema de Gestión Presupuestal la
cual se relaciona con: el sistema de planificación, la organización contable y la
estructura jerárquica de la empresa, en este caso de la Unidad Administrativa y
Financiera del Consejo Comunal objeto de estudio.

Con respecto al aspecto social, parte de la importancia que tiene un consejo

comunal, ya que vienen a ser el gobierno focal de una comunidad, cuyos miembros
son electos por participación directa sin contar con una especificación sobre
conocimientos que puedan ser útiles en el desempeño de sus funciones, siendo
prioritario que sus miembros se capaciten en función de ejecutar una excelente
administración con resultados positivos y valiosos para la comunidad que regentan.

En el aspecto económico, se traduce en el buen uso de los recursos,

orientados estos a cubrir necesidades que favorezcan a todos los habitantes de la
comunidad sin distingo alguno.
 FASE I
DIAGNÓSTICO
Para la ejecución del diagnóstico, se efectuó una entrevista con el presidente
del consejo comunal en respuesta a su solicitud y se aplicó una encuesta contentiva
de cinco ítems puntuales, cuyos resultados se muestran a continuación:
Ítem N° 1.- ¿Está usted en condición de participar en los talleres planificados sobre
gestión presupuestaria?
Cuadro N°1
CATEGORÍA FRECUENCIA 100 %
(FR)
SI 5 100 %
NO 0 %
Total 5 100%
Fuente: Investigadoras 2023
Grafica N°1

Disponibilidad de participar
0%

SI
100% NO

Interpretación
Al aplicar el ítem a cada miembro del Consejo Comunal La Barinesa
parroquia Barinitas municipio Bolívar del estado Barinas, estos estuvieron
unánimemente de acuerdo, lo que se representa según la gráfica con el 100%.
 Ítem N° 2.- ¿Tiene usted conocimientos sobre que es la gestión presupuestal?
Cuadro N° 2
CATEGORÍA FRECUENCIA %
(FR)
SI 1 20%
NO 4 80%
Total 5 100%
Fuente: Investigadoras 2023

Grafica N° 2

Gestión Presupuestal
0%
20%

SI
80% NO

Interpretación
Es visible que casi la mayoria absoluta de los miembros de la Unidad
Admministrativa Financiera del consejo comunal La Barinesa parroquia Barinitas
municipio Bolívar del estado Barinas, desconocen los conceptos básicos de gestión
presupuestal, que se representa la mayoría por el 80% y la minoría por el 20%.
 Ítem N° 3.- ¿Tiene usted referencia sobre la administración de recursos
financieros
Cuadro N° 3
CATEGORÍA FRECUENCIA %
(FR)
SI %
NO 5 100 %
Total 5 100%
Fuente: Investigadoras 2023

Grafica N° 3

Administración de recursos
0%

SI
NO
100%

Interpretación
El total de la muestra conformada por los miembros de la Unidad Admministrativa
Financiera del consejo comunal La Barinesa parroquia Barinitas municipio Bolívar
del estado Barinas, desconocen lo relacionado con la administración de recursos
financieros se representa por el 100%.
 Ítem N° 4.- ¿Ha recibido usted una preparación por parte de los entes
gubernamentales como FUNDACOMUNAL, para el ejercicio del cargo que ocupa
dentro del consejo comunal?
Cuadro N° 4
CATEGORÍA FRECUENCIA %
(FR)
SI %
NO 5 100%
Total 5 100%
Fuente: Investigadoras 2023

Grafica N° 4

Ha recibido preparacion sobre gestion

presupuestal
0%

SI
100%
NO

Interpretación
Según el grafico del ítem 4, se observa que la opción obtuvo la mayoría,
absoluta de las respuestas, ya que, de acuerdo con ello, ningún miembro ha recibido
preparación alguna sobre gestión presupuestaria.
 Ítem N° 5.- ¿Estaría usted de acuerdo en asistir a talleres sobre gestión
presupuestal?
Cuadro N° 5
CATEGORÍA FRECUENCIA %
(FR)
SI 5 %
NO %
Total 5 100%
Fuente: Investigadoras 2023

Grafica N° 5

Asistencia a los talleres

0%

SI

100% NO

Interpretación
De acuerdo a lo que muestra el grafico del ítem 5, todos los miembros de la
Unidad Administrativa Financiera del consejo comunal La Barinesa parroquia
Barinitas municipio Bolívar del estado Barinas, están de acuerdo en participar.
 FASE II
EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La ejecución del Proyecto Social Comunitario se efectuó con la aplicación de

talleres sobre Gestión Presupuestaria, ya que la Unidad Administrativa Financiera
del Consejo Comunal La Barinesa es la estructura encargada de manejar los
recursos, asignando a cada proyecto planteado equitativamente los necesarios
para su consecución, decisión que debe satisfacer a todos y cada uno de los
beneficiarios sin que queden rescoldos de inequidad o ineficiencia en la tarea
asignadas para la cual fueron electo por la comunidad..

Los talleres tuvieron su basamento en los siguientes contenidos de Gestión

Presupuestaria:

Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria: La Unidad

Administrativa y Financiera es el brazo ejecutor de los asuntos económicos o
financieros del respectivo consejo comunal, como su nombre lo indica su función
principal es administrar los recursos asignados, generados o captados tanto
financieros como no financieros. Los recursos son de naturaleza financiera cuando
tienen la forma de dinero en efectivo y de naturaleza no financiera cuando presenten
cualquier otra forma, caso en el cual puede tratarse de bienes muebles o inmuebles.
La administración financiera se refiere a las tareas del administrador financiero de
una entidad, los cuales se ocupan de dirigir los aspectos financieros de cualquier
negocio, sea este financiero o no financiero, privado o público, grande o pequeño,
con o sin fines de lucro. Ellos desempeñan actividades tan variadas como la
presupuestación, los pronósticos financieros, la administración de efectivo, la
administración del crédito, el análisis de inversiones y la obtención de fondos.
 La gestión presupuestal o presupuestaria: es el proceso mediante el cual
la entidad planifica y estructura los recursos financieros para atender los gastos de
funcionamiento e inversión, que le permita orientar y priorizar el desarrollo de las
actividades y proyectos para el cumplimiento de sus funciones y alcanzar las metas
y objetivos propuestos en una vigencia fiscal. La herramienta indispensable y en la
cual se concreta este proceso es el presupuesto anual, el cual contiene las
apropiaciones iniciales a nivel de rubros de funcionamiento y proyectos de inversión,
así como las modificaciones realizadas en el transcurso de la vigencia.

Ejecución de presupuesto: La etapa de la ejecución, consiste en hacer

realidad los proyectos aprobados por el Consejo Comunal. Para este efecto, la
Unidad de Administración Financiera es la encargada de tomar las medidas
necesarias para el cumplimiento de las metas. Estas medidas están relacionadas
con el diseño de un sistema ejecutivo que permita alcanzar un alto grado de
eficiencia. Lo anterior se identifica con las Funciones de la Unidad de Administración
Financiera, que según el artículo 22 de la Ley de Consejos Comunales (2006),
describe: Administrar los recursos asignados, generados o captados tanto
financieros como no financieros, llevar el manejo y la administración eficiente y
eficaz de los recursos asignados o generados; Promover la constitución de
cooperativas sostenibles y sustentables para la elaboración de proyectos de
desarrollo endógeno; Impulsar el diagnóstico y el presupuesto participativo, sensible
al género, jerarquizando las necesidades de la comunidad. Rendir cuenta pública
anualmente o cuando le sea requerido por la asamblea de ciudadanos y
ciudadanas. Prestar servicios no financieros en el área de su competencia. Prestar
asistencia social. Realizar la intermediación financiera; Rendir cuenta ante el Fondo
Nacional de los Consejos Comunales anualmente o cuando este así lo requiera;
Promover formas económicas alternativas y solidarias, para el intercambio de
bienes y servicios. (p. 16).
Elementos para elaborar un presupuesto

Con el presupuesto se pretenden cosechar las siguientes metas:

Recogida de información: Su formalización permite la obtención de

información clave para la gestión, tanto general del negocio como particular de cada
una de las áreas de la compañía.

Planificación de actividades: Su elaboración debe ser el resultado de una

planificación detallada de actividades en las que se definan los objetivos de cada
una de ellas y los recursos necesarios para su implantación.

Intervención de todas las áreas de la compañía: Cada una de ellas debe

aportar sus planes específicos, y colaborar con otras dependencias en aquella
información que pudiera ser relevante para la formulación de las actividades de las
mismas.

Determinación de los fines para cada una de las áreas: El presupuesto

permite concretar cuáles son los objetivos para cada una de las mismas y, en
consecuencia, facilita el seguimiento de los mismos para el periodo definido.

Herramienta de motivación y seguimiento de los planes: Su formulación

posibilita una planificación adecuada de los planes a realizar y, consecuentemente,
establecer incentivos para cada uno de los responsables involucrados.

Control: Uno de los elementos derivados de la gestión del presupuesto es la

posibilidad de establecer el control sobre las actividades claves de la compañía. Por
lo tanto, permite la toma de decisiones en el caso de desviaciones respecto de los
objetivos planteados o problemas de impago, contra los cuales poder protegerse
con seguros de crédito y caución.
Partes de un presupuesto

Como herramienta clave para planificar el futuro de la empresa, en este caso

del Consejo Comunal La Barinesa, un presupuesto se puede subdividir en las
distintas partes que cubren la actividad:

Presupuesto de gastos administrativos: Se trata del eje vehicular del

presupuesto, ya que permite estimar los recursos necesarios para asegurar la
operatividad del sistema.

Presupuesto de producción: Relacionado con el nivel de oferta alcanzable

para dar servicio a la proyección de ventas, permite determinar si la empresa puede
responder a la demanda dentro de la capacidad que sus recursos permiten.

Presupuesto financiero: Permite definir el flujo de caja que configura el

estado económico de la empresa, incluyendo ingresos, diferencia entre ambos o
diferentes estados de caja.

En definitiva, el nivel de complejidad necesario para un presupuesto puede

variar mucho según la empresa o actividad de que se trate, pero permitirá en
cualquier caso un control más completo de la eficiencia de la empresa y permitirá
analizar su evolución para adelantarse a posibles problemas o contingencias de
forma organizada.
 OPINIÓN DE CADA UNO DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL SERVICIO
COMUNITARIO

Licenciado Deivis Paredes

La importancia de ser tomados en cuenta para la ejecución de su Servicio
Comunitario, tiene su base en primer lugar en el reconocimiento que se nos hace
como ente financiero de una comunidad. Además de ello, la implementación de
talleres sobre un punto tan relevante como es la gestión presupuestaria, conlleva la
adquisición de conocimientos aplicables a la tarea que nos compete como miembros
de la Unidad Administrativa y Financiera.

Cabe destacar en este aspecto, que el conocimiento de cómo gestionar y

derogar un presupuesto nacido de la asignación de recursos por parte de los entes
gubernamentales para la consecución de obras en nuestro consejo comunal para el
beneficio de la comunidad, es prácticamente deficiente, por lo que estamos sujetos
a cometer errores que redundarían en prejuicio de nuestros coterráneos.

Por estas razones, particularmente considero relevante su injerencia en

nuestra organización y la implementación de estos talleres que nos benefician a
nosotros, pero más directamente a la comunidad que regentamos.

Así que, a ustedes mis más sinceras palabras de agradecimiento por la

deferencia que han tenido para con nosotros y nuestra comunidad.
Olga Royet

Cuando me correspondió hacer mi servicio comunitario con motivo de mi

graduación de bachiller, no le encontré mayor sentido, sin embargo, hoy que formo
parte de la Unidad Administrativa Financiera del consejo comunal de mi comunidad,
encuentro que este servicio tiene una enorme importancia de acuerdo al tema que
se trate o la especialización de la carrera de quienes prestan este servicio

Considero que el impartir estos puntos correspondientes al contenido de

gestión presupuestaria, me satisface plenamente porque ahora si le encuentro
sentido a mi trabajo como miembro del consejo comunal. Ustedes han sido muy
concretos en cuanto a que debemos conocer y como ponerlo en práctica. Han sido
específicos, puntuales y directos al momento de impartir los talleres, focalizando la
información a impartir, lo que han hecho de forma muy dinámica y amena para que
la información llegue a cada uno de nosotros y sea entendible, tanto es su
especificación como en su aplicación.

Hasta ustedes mi agradecimiento por su cooperación, sus enseñanzas y

paciencia, lo que nos permitió la adquisición de los conocimientos precisos de una
forma fácil, comprensiva y, en fin, saber cómo aplicar cada sapiencia adquirida, sin
cometer errores en su aplicabilidad.

En consecuencia, el conocimiento sobre gestión presupuestaria, viene a ser

la consolidación de nuestro paso como miembros de la Unidad Administrativa y
Financiera del consejo comunal La Barinesa, en el marco de la administración,
distribución y aplicación de los recursos recibidos para la funcionabilidad de las
actividades basadas en la solución de los problemas surgidos o existentes en el
área geográfica que ocupa el consejo comunal La Barinesa.
 Mauro Briceño

Creo que de los cinco miembros que conformamos la Unidad Administrativa

Financiera del Consejo Comunal La Barinesa, soy el que menos conocimientos
tiene de las competencias que debe tener una persona que cumpla una función
específica dentro de una organización, ya que no tengo como mis compañeros,
estudios avanzados, por lo que me parece importantísimo el poder contar con
personas como ustedes que nos han tomado en cuenta para la práctica de su labor
social y más cuando se trata de impartir conocimientos sobre cómo manejar los
recursos financieros que llegan al consejo comunal, como elaborar un presupuesto,
que elementos se necesitan para ello, en fin, puntos relevantes inherentes a nuestro
desempeño.

La necesidad de adquirir conocimientos relacionados con el manejo de los

recursos de la comunidad infiere la propuesta de realizar proyectos que optimicen
la vida de los habitantes del sector geográfico que cubre el consejo comunal,
traducido en suplir las necesidades de vivienda, CLAP, agua, alumbrado, vías de
penetración, en fin necesidades básicas de una comunidad que deben ser atendidas
con prontitud y a posteriori poder entregar cuentas claras de cómo fueron
distribuidos los recursos que manejamos.

Por estas razones, en mi nombre y el de mis compañeros, agradezco la

dedicación y deferencia que han tenido para con nosotros, así como la paciencia
para explicar los contenidos y la amabilidad con la que hemos sido tratados
particularmente.
Virginia Castellano

Es preciso destacar que como representantes de una comunidad estamos en

el deber y la obligación de dar respuestas a los compromisos para los cuales fuimos
electos, por lo que cada cosa que se aprenda es relevante, y cada persona que
asuma el compromiso de aportar conocimientos, debe ser recibida afectuosamente,
por lo que debemos prestar atención a las explicaciones dadas por los prestadores
de servicio y asumir los conocimientos, actuando para ello de forma responsable al
momento de aplicar lo aprendido.

Agradezco profundamente la prestancia de estos estudiantes y su vocación

de servicio, porque, aunque la realización de este trabajo es obligatoria, su
actuación en la aplicación de los talleres sobre gestión presupuestaria, se colmó de
amabilidad, compromiso, prestancia y conocimientos que asumimos a cabalidad
demostrando nuestras habilidades y destrezas para el aprendizaje. Nos ponemos a
la orden de ustedes para la realización de actividades que generen beneficios para
la comunidad.

Cada acto ejecutado por nosotros como miembros principales de un consejo

comunal, debe estar basada en la honestidad, el compromiso y la equidad, por lo
que la intervención de ustedes como estudiantes, es oportuna ya que la casi
totalidad del grupo desconoce o no tiene la base de los conocimientos necesarios
para la ejecución de una buena gestión en lo que se refiere a la administración de
recursos financieros, por lo tanto, de nuevo muchas gracias por su colaboración.
Cristina Monsalve

Considero que del grupo que conformamos la Unidad Administrativa

Financiera del consejo comunal La Barinesa, estamos acéfalos de información
sobre cómo llevar la gestión presupuestaria al momento de ejecutar proyectos y del
manejo de recursos necesarios para ello.

En mi caso es muy importante, pues a pesar ya que, no tengo la pericia

necesaria en lo que corresponde a la parte contable que me permita intervenir en
todos los momentos en que se requiera mi interposición para el desarrollo de
proyectos que beneficien a mi comunidad, por ello me parece adecuado que
ustedes nos hayan tomado en cuenta para la aplicación de estos talleres que
realmente a quienes benefician es a nosotros, ya que en su momento, podemos dar
respuestas y cuentas claras cuando se nos solicite.

Espero que ustedes consoliden su propósito de formarse en la Carrera de

Contaduría Púbica con éxito, porque considero que la aplicación de estos talleres
ha estado llena de compromiso, de conocimientos y de paciencia para que nosotros
podamos asumir los conocimientos básicos sobre el tema. Estas instrucciones
serán herramientas para el ejercicio de nuestros cargos como miembros de la
Unidad Administrativa Financiera del consejo comunal y en lo personal, fortalece
algunos de los conocimientos que debo tener para el ejercicio de mi trabajo dentro
de la unidad.

Agradezco también el habernos considerado para realizar su servicio social

comunitario y estamos a su disposición para la puesta en marcha de proyectos que
beneficien a la comunidad en general y a ustedes en particular. Necesitamos que
los jóvenes se involucren más en las comunidades, es decir, conocer las
problemáticas para poder aportar soluciones viables. Muchas gracias.
 FASE III

EVALUACIÓN DEL PROYECTO EJECUTADO

El proyecto se ejecutó de acuerdo al siguiente cronograma de actividades:

FECHA ACTIVIDAD CONTENIDO RESPONSABLES

24-03-2024 Taller N° 1 Unidad Administrativa y Prestadores de
Financiera Comunitaria. Servicio
Funciones y Obligaciones
07-04-2024 Taller N° 2 Elementos para elaborar un Prestadores de
presupuesto: Recogida de Servicio
información. Planificación de
actividades. Intervención de
todas las áreas de la
compañía.

14-04-2024 Taller N° 3 Determinación de los fines Prestadores de

para cada una de las áreas. Servicio
Herramienta de motivación y
seguimiento de los planes.
Control.
05-05-2024 Taller N° 4 Clases de presupuesto: Prestadores de
Presupuesto de gastos Servicio
administrativos.
Presupuesto de producción.
Presupuesto financiero.

En la entrevista informal sostenida con los integrantes de la Unidad

Administrativa Financiera, el grupo investigador detectó la necesidad de conocer
cómo llevar un presupuesto, es decir, como gestionar los recursos que se reciben
en el consejo comunal para la ejecución de obras de interés social. La importancia
de tener estos conocimientos, es una inquietud previa al momento de que les sean
bajados recursos, con el fin de no entrar en la etapa de ensayo-error que traería
como consecuencia, no poder dar cuentas claras y precisas del trabajo realizado, el
que se gastó, en qué y que resta.

Las fechas de la impartición de talleres fue fijada por los mismos integrantes
del consejo comunal La Barinesa, debido a que muchos de ellos estudian y tienen
turnos de trabajo que involucra la semana y el día sábado, siendo esto satisfactorio
tanto para los prestadores de servicio como para los integrantes de la Unidad
Administrativa Financiera del mencionado consejo comunal.,

IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO EN LA COMUNIDAD ATENDIDA

El impacto de la puesta en práctica del proyecto, fue de gran impacto a nivel
social, ya que la importancia dada a compartir información relevante en el área de
la contabilidad, dio como resultado un aprendizaje efectivo y afectivo tanto para el
grupo de prestadores de servicio como para los miembros de la comunidad, ya que
la integración fue totalmente satisfactoria.

OBSTÁCULOS Y LIMITACIONES QUE SE ENCONTRARON EN LA

COMUNIDAD ATENDIDA
Obstáculos como tal no hubo, al principio fue la disponibilidad de los
integrantes, sin embargo, esto se solventó con la fijación de fechas por parte de los
miembros del consejo comunal.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Los consejos comunales son una especie de pequeño gobierno que rigen los
destinos de las comunidades, por lo tanto, son responsables de administrar los
recursos financieros que lleguen a sus manos, con honestidad, igualdad y
compromiso, dando siempre lo justo a cada quien, fomentando la prosecución de
priorizar las necesidades de la comunidad grupales e individuales, esto con el fin de
poder resolver las situaciones que se presenten en el diario devenir de la actividad
comunitaria. De acuerdo a lo expresado, a solicitud de algunos de los miembros de
la Unidad Administrativa Financiera, mediante comunicación que se adjunta, en
consideración a que con anterioridad otro grupo de prestadores de servicio capacitó
a otro consejo comunal, por lo tanto, aceptamos la petición realizada y procedimos
a la ejecución de los talleres sobre Gestión Presupuestaria.
A manera de conclusión, el desarrollo de las actividades sobre Gestión
Presupuestaria, se realizó de forma satisfactoria para todos, ya que se asumieron
los conocimientos necesarios sobre el tema planteado.

De la relación dada en el segmento anterior, surgen las siguientes

Recomendaciones

 Fomentar la formación de los miembros de la Unidad Administrativa

Financiera para una mayor efectividad de su trabajo en pro de la comunidad.
 Estar siempre prestos recibir cualquier injerencia traducida en la adquisición
de habilidades y conocimientos siempre y cuando provengan de personas
con las competencias necesarias para ello.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Contabilidad y Gestión en el Sector Público. Mérida: Facultad de

Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de los Andes
(FACES ULA).

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Gaceta

Oficial de la República de Venezuela. Nº 5.453 del 24 de marzo de 2000.

Ley de los Consejos Comunales (2006) Gaceta oficial de la

República Bolivariana de Venezuela No 5806 del 10 de abril del 2006.

Manual del Sistema de Gestión Presupuestaria. Caracas. Mallo,

C y Merlo, J. (2000).
 ANEXOS
GALERÍA FOTOGRÁFICA
FORMATOS UTILIZADOS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO